1、餓了嗎，美團，外賣軟體是怎麼推廣到商家的？
一般都是滿多少減多少，反正推廣期基本不賺錢吧！
2、滴滴，美團，餓了么創業初期是如何做地面推廣的
【滴滴推廣】
滴滴打車一開始只在一個城市(北京)，用最精銳的部隊驗證自己的模式，成功時再橫向復制，從而形成了今天的規模。但開拓北京的市場，卻不像滴滴創始人程維想像的那樣簡單。
推廣初期，沒有計程車公司願意和滴滴合作，員工都很沮喪。程維鼓勵大家：再堅持一下，跑完全部189家公司，沒有一家願意跟我們合作，我們就認了、放棄!
經過不懈的努力，滴滴終於談下來第一個出租公司——只有200餘輛車的銀山計程車公司，這家公司的老闆允許程維他們在司機例會上演講15分鍾介紹產品。
那場推廣會有100個司機在場，但只有20位有智能手機。面對滴滴的講解，司機們面面相覷，這又是新騙術吧?
最後，有8位司機安裝了客戶端。程維拿著合同給其他計程車公司看——人家都做了，你們也可以嘗試一下啊!就是這樣，滴滴敲開了第二家、第三家公司。地推團隊也開始有了干勁兒。
2012年9月，滴滴打車上線，有500位司機安裝了客戶端，但是上線的人數只有16個。程維給大家鼓勁：起碼有16個司機相信我們，我們不能讓這16個人失望!沒有訂單，我就找人去打車……
於是程維面試了一個人，每天給他400塊錢，讓他繞三環打車。當時還特意囑咐：不要去昌平，資金有限，省著點花……
除了各個公司推廣，滴滴的地推團隊還設立了線下服務點，分布在北京西站、南站、南苑機場等司機聚集的地方，他們每天7點抵達開始工作，一直持續到晚上10點。計程車師傅慢慢駛過去的時候，地推的小夥子就抱著筆記本沖過去：師傅，你有智能手機嗎?
為了保證體驗，地推的小伙們會考慮到每個細節：他們把安裝時間控制在3、5分鍾，最後壓縮到1分鍾一個，否則司機會不滿。在司機方便的廁所發傳單時，他們會考慮是司機進去的時候發傳單，還是出來的時候。因為如果是進去時發的傳單，出來時往往就被扔掉了……
就這樣，滴滴慢慢積累了第一批種子用戶。
【美團推廣】
在推廣初期，團購網對國內商戶是一個全新概念，所以並不好談。第一單生意是一個舞蹈塑形班，女老闆是飯否(美團網創始人王興的另一個創業項目)的用戶，覺得王興靠譜就答應了。
那一單賣出了79份，距離美團描述的「上千份」的藍圖有很大的距離，但也讓商戶們認識到了團購的價值。
那時的美團只有十幾個人，團隊擴張也比較慢，每天一單，一個月下來才三十單，由於篩選嚴格，談三四個單子才會有一個上線。美團希望用這樣嚴格的標准，來保證服務質量。
在擴張到其他城市時，美團在上海和天津選擇了直營方式，其他多為代理或收購。就像哈爾濱、太原、唐山、東莞都是收購本地團購網站轉化成美團分站的。這奠定了美團的基礎。
而運營上，美團有的放矢，十分注重目標人群的用戶體驗。
以鎮江為例，美團主抓年輕消費者——教師、大學生、公務員、銀行員工，這樣喜歡時尚品類的群體。在團購品類上，也投其所好，主推韓國料理、日本料理、自助餐、火鍋、電影之類的。
與此同時，鎮江的客服也做得很好，建立了很多會員群，會員有任何投訴，銷售人員騎著電動車，15分鍾內就會趕到處理。
不過與對手相比，美團顯然不夠瘋狂。不僅在收購時經常被競爭對手截胡，市場上被對手瘋狂進攻，連團隊成員也經常被對手以兩三倍的工資挖走。
當然，這並不合理，首先這些人員並不值這個價。其次，對方給這么高的工資勢必會引起老員工反感，引發內斗。對此，美團的對策是，你要挖人，我就想辦法拖、挽留，等過一兩個月，先去的人感到問題了，這件事也就解決了。
這時美團士氣很低落，內部質疑是不是融不到錢了?同行都在打廣告，在挖人，美團卻一點動作都沒有……甚至有員工當面質問美團網副總裁王慧文：你別扯虛的，我就問你，到底投不投廣告?
這里有一個小插曲，美團雖然沒有投廣告，但王興有一個判斷——用戶在線下看到了廣告，終究要來線上消費，所以他在百度購買了團購的關鍵詞。用戶搜索團購，出現的第一位就是美團。
對此美團高層有自己的判斷——瘋狂燒錢，不理性競爭不會持續太久，團購資本市場的冬天很快就要到了。所以，在賬面上還有1200萬美元的情況下，美團按兵不動，繼續融資儲備資金，靜靜等待戰機到來。
3、美團和餓了么也可以做推廣，好享樂客源營銷系統有什麼優勢？
可以在提升自己曝光量的同時增加收入
4、餓了么是如何做用戶推廣的
前期使用低價售賣，通過社群推廣，然後中期經過紅包福利，培養用戶習慣
5、跟餓了么一樣的服務平台怎麼推廣商家和app 拜託給我說一哈
剛開始沒有資金和人力推廣的話建議到微信微博和論壇上先做一下信息宣傳，能夠在線體驗更好，正式上線也可以做一下地推，配上一些小禮品花不了多少錢，等有一定顧客積累之後分析市場和顧客反饋的問題改進，另外，還可以跟預裝平台或者應用商店平台合作推廣，可以去蘑菇分發看一下
6、餓了么新店如何推廣
實體店的流量分為：免費流量和付費流量呢！也就是營銷流量……
因為免費流量對於普通門店來說，它是有一定的局限性，而春姐今天說的營銷流量（也就是付費流量）它是可以無限放大的……
但是你去做營銷流量的時候，一定要抓住顧客的兩個心裡……
第一個：就是佔便宜的心理。第二個：就是從眾的心理。
而且你還要堅持一個原則就是「利他」的原則……
第一
免費引流
我們的第一種引流方法就是免費引流，就是提供免費的服務去吸引消費者，免費引流比較適用於客單價稍微高一些的休閑娛樂行業……
比如說兒童培訓、游泳健身、婚紗攝影、KTV試營業……等等！
主要適用於收集客戶的信息。
第二
超低價引流
第二種方法就是超低價引流，這是一個線上和線下都非常常見的一種引流手段，比如周婆豆腐兩元一碗、八元一份的醉排骨，他們用的都是超低價引流這個方法。
第三
超級贈品引流
第三種方法就是超級贈品的引流方法，現在用的也比較多。
舉個例子，比如一家龍蝦店充值100元辦一張會員卡，除了100元的儲值卡正常消費以外，再送你100瓶的啤酒，外加一個68元的小風扇……
這個方法的核心就是「如何通過贈品讓顧客多次回頭」，比如說100瓶啤酒你可以規定每次來店裡最多隻能消費十瓶，這樣一來顧客是不是就得進店十次才能喝完？
而且他來店裡總不可能只喝啤酒的吧？這樣啤酒就帶動了其他菜品的消費……你懂了嗎？

第四
轉發引流
第四種方法就是顧客轉發引流，這個方法就更為常見了……
比如幫我點個贊，幫我砍價，都是這個套路，這個方法用的好潛力無限（還有更厲害的就是雙向獎勵機制，這個後期有機會的時候跟你分享）。
7、例如餓了嗎，美團，大眾點評，外賣平台是怎麼推廣到商戶用上的？
用戶在團購、外賣平台下單需要經過三步：
1.打開團購（外賣）平台
2.在海量商家中挑選喜歡的店鋪
3.挑選商品並下單購買
正常情況下用戶的微信一直在運行，因此打開小程序的步驟為：
1.直接進入商家的小程序
2.挑選商品並下單購買
4.用戶歸屬
在團購、外賣平台上，用戶是屬於平台的，用戶的選擇有很多。而小程序里的客戶是屬於商家自己的，商家可搭配公眾號運營，沉澱自己的粉絲。