采訪seo經理文章

1、我剛進入一個傳媒公司，是做SEO的，領導讓我周一開始每天教一篇文章了，是什麼關鍵詞文章，請問下我該從哪

既然你的是傳媒公司，那文章肯定是與傳媒有關的了，文章內容應該包括你的工作計劃，方案，還有就是總結上一周的情況，還有就是一批軟文，你是做SEO的，那麼文章看的是離不開這方面的了，還有你一定要熟悉公司的產品，運作模式，其實領導叫你寫一個開展工作的的方案，希望可以幫到你！

2、上海SEO橋之隊的報道在網上看到媒體的一篇采訪，對於seo還蠻感興趣的，不知道有沒有橋之隊的采訪視頻？

這個SEO橋之隊，好像中央電視台已經有四次采訪了，其中包括了新聞聯播和經濟半小時

截圖來自於SEO橋之隊的官網，供大家參考

3、寫一篇采訪成功人士的文章

我想寫一篇讓成功人士幫助勞苦大眾的求救信，

4、某記者到一家企業采訪，經理盛情款待，要他為企業寫篇宣傳文章，並答應付一筆豐厚的報酬，鑒於企業的產品

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5、求一份采訪稿

怎樣寫好采訪稿

一、學會對采訪的材料進行剪裁。

我們采訪後，做了記錄，就好比是做衣服有了布料，但有了布料並不等於就做出了好衣裳，要做好衣裳，還得對布料進行剪裁，加工。同樣我們要想將采訪所得整理成一篇采訪稿，也得學會對材料進行剪裁，加工。

怎樣剪裁、加工呢？就是要根據你的采訪目的，確定哪些內容應放在前面？哪些內容應放在後面？確定哪些是采訪稿的重點？重點內容應詳寫，次要內容可省去，或略寫。當然即便是重點內容，也未必要將被采訪者的語言全部寫進去，可以適當地摘其主要的寫出來，但一定要注意不能斷章取義，斷章取義會曲解被采訪者的意圖的。

二、學會將采訪現場的環境寫入文章中。

采訪稿如果只寫采訪的過程，文章可能會顯得有些單調，我們在采訪時，應學會觀察：觀察被采訪者的環境布置，觀察被采訪者的外貌，觀察被采訪者的神態變化……這一切可以適當地在采訪稿中寫出來，這樣文章會更加豐富有趣。

三、采訪稿中可將直接引接引用與間接引用相結合。

采訪稿如果都是一問一答式的對話，文章讀了會讓讀者覺得厭倦。我們在寫文章時，可以將直接引用與間接引用相結合。如介紹人物的經歷時，可用間接引用，人物自述自己的事例時，若用直接引用，文章會顯得更加真實感人。

6、找篇采訪成功人士的作文，對話形式

陳靖：《沈陽日報》主任記者，是一個自稱喜歡簡單生活，采訪不簡單的人的人
記者：一直很喜歡看《沈陽日報》的<才俊版>，那些成功人士的故事總是給人留下深刻的印象。 《沈陽日報》10月18日<才俊版>的頭題文章是《理念：成功的翅膀》，主人公是蓋倫教育集團董事長雲關秋。您能談一談寫這篇文章的想法嗎？
陳靖：可以說是一種長久以來的想法吧。一直以來我都十分關注蓋倫，從它的開始發展到逐步壯大再到迅速發展。作為目前國內最大的兒童培訓教育機構創始人的雲關秋，頗富傳奇色彩。要把這樣一個已經在人們心中形成思維定勢的人物寫得有血有肉，就需要另闢蹊徑。
10月16日晚，我采訪了雲總。我的第一個問題就是：「蓋倫的成功秘訣到底是什麼？」他接連提出了幾點，比如「蓋倫人做事總是腳踏實地」，「蓋倫人做什麼事情都很努力」，「蓋倫人做什麼事情總是深思熟慮以後才去做」等。我承認這些都是蓋倫成功的要素之一，但感覺好像還差了點什麼。最後，雲總把問題丟還給了我，「那你說說，蓋倫成功的秘訣到底是什麼？」我也有點回答不上來，但還是說了我的感覺：「依我看，蓋倫做任何事情都是萬眾一心，眾志成城，這樣又怎能不成功呢？」的確，蓋倫就是一個整體，每一個人都甘願做其中的一顆螺絲釘，對蓋倫有一份難得的歸屬感，一種「家」的感覺。原因何在？「可能因為我們有自己的企業文化吧，我們自己的理念，我們自己的『場』。」雲總指了指擺放在案頭的藍皮書——《蓋倫理念》。這部厚達348頁的專著，四易其稿，是他嘔心瀝血的結晶，也使得蓋倫在眾多的企業中顯示出一份與眾不同來。
記者：您認定蓋倫的成功秘訣是理念，那麼您是怎樣看待蓋倫特有的企業文化及其對蓋倫的意義的？
陳靖：翻閱過《蓋倫理念》之後，我的第一感覺就是：這是一種道德的力量，同時也是一種文化的力量和價值的力量。在采訪中，雲總曾這樣說過：「我們做企業的在倡導財富的同時，千萬不要忘記道德的力量和文化的力量。在中國目前許多制度不完善的狀況下，談論道德力量、文化力量彷彿離我們很遠。但是，這兩種力量在我們今後的每一天都會體現，其中涉及到決策者的人格魅力與員工的職業道德。人格的魅力，決定事業的成敗。」可以說，正是這樣一種理念，伴隨著蓋倫發展壯大，也必將伴隨蓋倫走向未來。
有人講，在21世紀將流行這樣的理念：民眾富強靠經濟，經濟興旺靠企業，企業發達靠管理，管理成功靠文化。可見，文化已成為企業核心競爭力的重要組成部分。蓋倫的企業文化理念體現了與時俱進、開拓創新的精神，是蓋倫的核心和基石。優秀而獨具特色的企業文化，可以說是蓋倫最寶貴的資產——不會被競爭者所竊取，甚至不能模仿，它將與企業同在。
記者：您覺得這次采訪的收獲有什麼地方是其他企業可以借鑒的？什麼地方又是蓋倫需要再努力的？
陳靖： 在我曾采訪過的老總中，雲總可以說是最清醒的企業家。他經常認識自己並做自我剖析。的確，一個現代化企業絕不能陶醉在領導者的個人智慧中。一個企業的穩定發展，需要優秀團體的共同的理想。永不滿足，挑戰昨日之我，是蓋倫生存不可更改的理念。要做百年企業，蓋倫必須要准備百年的思考，百年的奮進和努力，不斷地學習新的東西，敢於創新，勇於變革。
記者：在《沈陽日報》上登這樣一篇文章的現實意義是什麼？您和您的同行是怎樣看的？
陳靖：<才俊版>每一期人物都是各行各業的成功人士。如東大阿爾派集團董事長劉基仁、羅布泊之花王弭力、國內民俗學領軍人吳炳安、著名文物鑒賞家楊仁鍇，以及深受人們喜愛的主持人水均益等等。透過文章，讀者既可以了解他們的奮斗歷程，也可以感受他們個人的情趣以及人格上的魅力。能夠登上這個版面本身意味著已經被社會承認，已經成為所在行業的翹楚。一直以來，<才俊版>的選材都十分謹慎，是要上報到社裡審批的。對這次采訪，有的就有不同看法：「有什麼秘訣，要我看，就是『點兒脆』。」但我感覺這中間沒有那麼簡單，否則為什麼只有蓋倫成功了？一定有我們不了解的東西在裡面，這也激起了我要一探究竟的慾望。
做這篇文章還有另外一個目的，就是希望讓更多的人了解真正的企業家，對企業家有一個實事求是的認識。企業家既不是「能人」，也不是「聖人」，更不是「能人+聖人」。他應該是經營企業的專才，而不是無所不能的全才。企業家需要社會的理解和支持，需要為他們的成長創造良好的社會環境。這才是這篇文章的真正意義所在。如果被訪的成功人士認為我把他們寫得平實如常，是一個個有血有肉、執著追求事業目標的普通人，那就是對我最大的肯定。

7、如何做一個成功的SEO文章寫手

一、基本功-寫文章就一個字累
二、基本功-貴於堅持
累是一種身體的鍛煉，是對心理的一種淬煉。做SEO最重要的堅持，重要的是思維，如果你基本功練不好，下面的路你也很難走下去。如果你事事都中途而費，你就註定失敗。成功貴在堅持，貴在擁有扎實的基礎。
進行原創與偽原創的方法有多種多樣，內容不僅要扣住主題也要進行相應的歸納，在標題方面要通俗易懂，讓讀者一目瞭然，但是要具有吸引力，增加讀者的眼球觀賞度。
每天堅持寫各種文章，首要學習的是結構化，以命題式寫作，時間長了自己就會有感覺的，掌握每一篇文章都是為解決問題而寫。

8、對企業資深經理人的采訪稿要怎麼寫？

一、學會對采訪的材料進行剪裁。

我們采訪後，做了記錄，就好比是做衣服有了布料，但有了布料並不等於就做出了好衣裳，要做好衣裳，還得對布料進行剪裁，加工。同樣我們要想將采訪所得整理成一篇采訪稿，也得學會對材料進行剪裁，加工。

怎樣剪裁、加工呢？就是要根據你的采訪目的，確定哪些內容應放在前面？哪些內容應放在後面？確定哪些是采訪稿的重點？重點內容應詳寫，次要內容可省去，或略寫。當然即便是重點內容，也未必要將被采訪者的語言全部寫進去，可以適當地摘其主要的寫出來，但一定要注意不能斷章取義，斷章取義會曲解被采訪者的意圖的。

二、學會將采訪現場的環境寫入文章中。

采訪稿如果只寫采訪的過程，文章可能會顯得有些單調，我們在采訪時，應學會觀察：觀察被采訪者的環境布置，觀察被采訪者的外貌，觀察被采訪者的神態變化……這一切可以適當地在采訪稿中寫出來，這樣文章會更加豐富有趣。

三、采訪稿中可將直接引接引用與間接引用相結合。

采訪稿如果都是一問一答式的對話，文章讀了會讓讀者覺得厭倦。我們在寫文章時，可以將直接引用與間接引用相結合。如介紹人物的經歷時，可用間接引用，人物自述自己的事例時，若用直接引用，文章會顯得更加真實感人。

9、上司每天要求寫三十篇SEO原創文章，而且經常是連續幾天都是同一關鍵字的，幾乎快瘋了，怎麼辦啊，辭職么

對於有些知友的回答，我持懷疑的態度：吹牛也不用這么吹，牛都快被吹死了。做SEO這么久以來，從來沒聽說過誰可以一天寫200-300篇文章。（十幾個字一篇的倒是有可能）

辭職是改變不了問題的，看來問題可能出在你們的上司身上，簡單為你分析下可能的原因：

1.你們上司不明白SEO，只是聽別人說更新原創對提升排名有好處（這是見識少的體現，也不了解搜索引擎。）

2.你們的行業中對手也在瘋狂更新，你們上司抱著你有，我有，大家有的心理逼你們更新。

3.重復寫同一關鍵詞的內容只會造成網站內部競爭，對提升排名沒有一點幫助，相反，還會有害處。（網站的相同內容過多，被搜索引擎認為是垃圾，網站自然會降權）

對於小網站來說，競爭不大的網站來說，一個網站有100篇左右的相關文章加上不錯的外部鏈接，基本上都可以排名到前面，只要網站沒有太大的結構問題，比如說出現各種阻止蜘蛛抓取的因素，如整個首頁是flash，圖片，不能索引的頁面與鏈接等。

經常更新，大量更新不相關的內容會造成空間容量減少，並且也耗費大量人力，時間。

就算我說的對，可能你們上司也未必會反思，並且還有可能讓你們用錯誤的方式去做大量錯誤的事情。

要知道人是有逆反心理的，並且，被別人說中了心思，一般會採取逃避，或者反擊的態度來面對，這是錯誤的。

請先和你們的上司溝通一二，再從自身上找找原因，最後，靜心看看這篇文章式的回答吧。

10、求一篇采訪先進人士的文章

我以對話形式幫助你：
我在網上找到的，如http://www.snzg.cn/article/show.php?itemid-8119/page-1.html
還有http://enews.guitarchina.com/article/2007/0207/1990.html
http://qzone.qq.com/blog/622006589-1217497851
http://www.jjxj.com.cn/articles/14493.html
最後，重量級是ID首席科學家李世鶴
http://gang7.blog.china.com/200806/2869482.html

身邊的～～～～～～～～
真英雄就在身邊——記采訪06年郝龍彪獎學金獲得者呂培和王文強
http://www.caihongwang.cn/news/show.php?itemid=229
和諧春運的「幕後英雄」——鐵路春運采訪見聞
http://www.gov.cn/jrzg/2007-02/12/content_524586.htm
你樂意參考一下。
望採納。