1、我感覺被騙了，這個公司是做店鋪優化的，營業執照零幾年的到現在十幾年了。新店鋪主要是參加活動來曝光率
你好像在為這個公司做宣傳一樣，你朋友可以參加活動，你不可以，那你朋友結果如何？發財暴富了？
而且新店鋪參加淘寶活動一樣有各種限制要求，你找個地攤公司能做的事情，你自己完全可以做到，活動的申請資質都是公開的。通俗的說你自己可以吃飯，找個人喂你進行「優化」不是不可以，那你花錢買「優化」自然沒什麼好說。
你感覺被騙也許你的感覺是真實的，人家自己是公司，可以售賣商品，他為什麼把致富之路、優化魔法低價給你？能發財他自己去爆發就可以了，何必糾結你這點兒鈔票。
2、如何進行商業企業商品的結構優化
商品結構是指符合公司市場定位及商圈顧客需要的「商品組合」
優化商品結構的主要內容體現在各類商品之間的經營比重是否合理(按大、中、小類)、單類商品中系列化程度是否足夠、同品牌商品單品組合比重是否合理等。
優化商品結構應從以下指標進行考核：
1.商品銷售排行榜：現在大部分門店的銷售系統與庫存系統是連接的，後台電腦系統都能夠整理出門店的每天，每周，每月的商品銷售排行榜。從中就可以看出每一種商品的銷售情況，調查其商品滯銷的原因，如果無法改變其滯銷情況，就應予以撤櫃處理。
在處理這種情況時應注意：
(1)對於新上櫃的商品，往往因其有一定的熟悉期和成長期，不要急於撤櫃。
(2)對於某些日常生活的必需品，雖然其銷售額很低，但是由於此類商品的作用不是盈利，而是通過此類商品的銷售來拉動門店的主力商品的銷售。如：針線，保險絲，蠟燭等。
2.商品貢獻率：單從商品排行榜的來挑選商品是不夠的，還應看商品的貢獻率。銷售額高，周轉率快的商品，不一定毛利高，而周轉率的商品未必就是利潤低。沒有毛利的商品銷售額再高，這樣的銷售又有什麼用。畢竟門店是要生存的，沒有利潤的商品短期內可以存在，但是不應長期占據貨架。看商品貢獻率的目的在於找出門店的商品貢獻率高的商品，並使之銷售得更好。
3.損耗排行榜：這一指標是不容忽視的。它將直接影響商品的貢獻毛利。例如：日配商品的毛利雖然較高，但是由於其風險大，損耗多，可能會是賺得不夠賠的。曾有一家賣場的涮羊肉片的銷售在某一地區佔有很大的比例，但是由於商品的破損特別多，一直處於虧損狀態，最後唯一的辦法是，提高商品價格和協商提高供貨商的殘損率，不然就將一直虧損下去。對於損耗大的商品一般是少訂貨，同時應由供貨商承擔一定的合理損耗，另外有些商品的損耗是因商品的外包裝問題，這種情況，應當及時讓供應商予以修改。
4.周轉率：商品的周轉率也是優化商品結構的指標之一，誰都不希望某種商品積壓流動資金，所以周轉率低的商品不能滯壓太多。
5.新進商品的更新率：門店周期性的增加商品的品種，補充商場的新鮮血液，以穩定自己的固定顧客群體。商品的更新率一般應控制在10%以下，最好在5%左右，另外，新近商品的更新率也是考核采購人員的一項指標。需要導入的新商品應符合門店的商品定位，不應超出其固有的價格帶，對於價格高而無銷量的商品和價格的無利潤的商品應適當地予以淘汰。
6.商品的陳列：在優化商品結構的同時，也應該優化門店的商品陳列。例如：對於門店的主力商品和高毛利商品的陳列面的考慮，適當地調整無效的商品陳列面。對於同一類的商品的價格帶的陳列和擺放也是調整的對象之一。
7.其他：隨著一些特殊的節日的到來，也應對門店的商品進行補充和調整。例如：正月十五和冬至，就應對湯圓和餃子的商品品種的配比及陳列上進行調整，以適應門店的銷售。
優化門店的商品結構，有助於提高門店的總體銷售額。它是一項長期的管理工作，應當隨著時間的變化而及時的變動，這樣才會使自己立於不敗之地。
3、超市、便利店這種零售型企業如何來優化排班，節約人力資源消耗提高現有人力資源的利用率？
答案簡答到一句話概括：按業務需求的波峰波谷、人員技能和時間可用性、人員成本最優化原則等綜合因素優化來優化排班，永遠適時地把合適的人放在合適的位置上！但真的要實現它確實很有難度。在競爭日益激烈的商業環境下，零售商們努力尋找戰略途徑獲得差異化競爭。很多零售商意識到最好的方法是在所有店面提高客戶的店內體驗。一線的經理們也在預算控制范圍內的情況下努力滿足客戶和員工的需求。與此同時，消費者期望有更快、更專業的服務，員工們則需要在工作與生活之間有更好的平衡。零售業排班解決方案是 Kronos 零售業勞動力管理套件的一部分，提供給企業強有力的智能排班工具幫助他們應對復雜的挑戰優化現有勞動力資源的利用率和效率，從而創造競爭優勢。
4、淘寶企業店鋪權重怎麼提升？店鋪寶貝的排名如何優化
權重對於淘寶店鋪經營來說，是關乎網店成長進步的，因此提升店鋪權重的方法如下：
1、提高店鋪排名或寶貝排名。店鋪等級越高權重越高，寶貝越容易排到首頁。所以做好店鋪等級。如：利用活動，打早爆款，沖擊銷量和流量，進而引發購買，提升權重
2、標題做好。優化關鍵詞，進行卡位
3、7天無理由退貨，注重服務
4、新品上新
5、做好淘寶店鋪動態評分，防止退款率，做好好評
6、提高銷量，做好收藏量
5、成都金店管理軟體網路品牌營銷優化公司,該如何去做呢?
可以買個「旺道排名優化系統」就有這個效果。
首先根據公司的產品和項目做好版關鍵詞布局，尋找與產權品或服務相關的關鍵詞，這些詞都有不錯的指數，然後做下長尾的關鍵詞，就是詞比較長，能詳細描繪出顧客需要的詞。把這些詞的排名優化到百度首頁，自然而然就能給企業帶來一定的利益，還能起到宣傳公司品牌的目的。
6、重慶南濱108酒店，求推薦靠譜酒店管理培訓公司或者OTA運營商，包括酒店SEO優化？
南濱108酒店？河對面有一家北歐酒店的，找鄭叫獸做的OTA
7、求推薦靠譜酒店管理公司，南昌酒店，想要做好ota優化？
聽說過鄭叫獸嗎？酒店ota做的可以
8、酒店需要做關鍵詞優化排名。 做好公司的關鍵詞優化排名
首先就得分析：
1、你的網站受眾
2、你的網站主題
3、你的營銷對象
4、網站的關鍵詞轉化（就是成交IP來源關鍵詞）
5、其他（因為你是酒店、我不知道會不會班門弄斧，搞個「其他」可以裝裝13、哈哈）
希望能幫到你，純手打。
9、餓了么、美團、大眾點評店鋪優化好公司，引薦個？
有的，有的，個人知道找西 安君 凱網路科公司也是好的。據我所知，這里給出的優化方案更好些，希望以上回答能夠幫助到樓主，如有幫助的話，請給予採納，謝謝了。
10、對於企業ROI來講，怎麼快速提升？
我做了一下這些講解：
多個數據流 –信息來自多種來源和格式。用於分析的數據可能來自數據倉庫，數據集市，數據湖，甚至物聯網（IoT）感測器，在某些情況下，數據可以是來自生產系統（例如電子商務應用程序）的摘錄，如今機器學習項目的數據越來越多地來自各種來源，包括非結構化來源
分析 -有時稱為「探索性數據分析」這是當您使用統計方法和數據可視化來發現數據中有趣的特徵和模式時，有時簡單的原始數據圖可以揭示非常重要的見解，這將有助於指示項目的方向或者至少提供關鍵的見解，這些見解在解釋機器學習項目的結果時很有用
以數據為依據的決策 –這最後一步是您進行「數據故事講述」以傳達項目的最終結果時，通常可以通過精心製作的可視化效果最好地理解機器學習項目的最終結果，這些可視化效果可以捕捉模型告訴您有關數據的本質。
當然，在快速的決策制定和提升較高的ROI這方面，目前有些公司做的很出色了，比如我所知道的九枝蘭公司他們的產品就針對企業的營銷有很好的理念和產品，能夠幫助針對營銷的效果追蹤和歸因，ROI的提升方面做的非常出色。