淘寶seo玩法變了

1、《玩法變了淘寶seo》這本書怎麼樣，朋友說自己看了效果不錯？網店流量提升，推廣效果不錯？

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2、淘寶現在變換規則了，到底怎麼報淘寶的淘金幣活動才可以上啊

現在淘金幣的活動確實變了，商家後台報名想要商家的商品（前提是需要滿足基本要求，比如好評率，銷量之類的），然後可以自主設置淘金幣的優惠價格。設置好後商品會以這個優惠價格進行為期四天的正常出售。淘寶後台會綜合這四天每個類目報名商品的數據進行排序，排在前面的商品才能上淘金幣的活動。

3、淘寶規則變更後，不會以哪種方式通知？

V 超快，超好，呵呵

4、求淘寶店鋪運營整體方案。

淘寶運營第一步 制定整體項目策略規劃

古語說得好「凡事預則立，不預則廢」。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標消費者以及洞察自己的品牌、產品和企業的優劣勢。淘寶網提供了眾多數據分析工具，可以很容易就進行各項數據分析，比如行業總規模，熱銷產品，競爭對手銷售預測等。通過對這些數據分析結合自身產品優勢就能確立方向、理清思路、明確定位，並且制訂銷售目標、淘寶發展階段和發展步驟，確定階段的團隊組建。之後形成具體的操作進度計劃表格。
下面所有工作就是根據戰略藍圖做具體的執行了，當然在具體運營過程中可能需要根據實際情況不斷優化調整原來的計劃和目標。
我認為：只有先做好分析、制訂策略和具體執行計劃，才能分工協作、有的防矢，實現資源整合的價值最大化。
淘寶運營第二步 組建運營團隊
當整體項目的戰略規劃好之後，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建，人才是淘寶運營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執行完成。團隊組建，根據戰略銷售目標和投入可大可小，並且，應該是在具體的運營過程中逐步調整的。
現在很多做電商的朋友，其實水平都特菜，很多時候不知道應該從何下手，每天忙活過來忙活過去的，也沒有多少的生意，到各個論壇，逛所謂的大神的帖子指導什麼的，最後也發現對自己沒什麼用，到網上找各種各樣的教程學，結果覺得很散，好不容易學明白了，結果玩法又變了，老坑爹了所以如果你真心的想讓自己在電商這個行業有一番作為，讓自己的店鋪起死回生，你可以來這個群學習，開頭是：三七五，中間的部分是：二二三，最後的三位數字是：七九零，按照順序組合起來，你就能找到一個學習的新大陸
一個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成：項目主管、文案策劃、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產品文案和傳播文案，而商品運營主要為產品分析和規劃、促銷活動組織等，淘寶推廣專著於直通車等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產品寶貝頁面設計、活動頁面設計等，客服一定是了解產品知識、銷售能力強、打字速度快並且了解淘寶文化的人員。
組建團隊需要先定崗位，明確崗位職責和分工，然後通過各種形式招聘，人來後需要培訓，進行管理和考核。當然，其實一個人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級牛人才能做專業。
倉儲物流屬於供應鏈體系的建立，這里不闡述。再一個網路零售上了規模的電商，供應鏈管理才是核心競爭力。
淘寶運營第三步：規劃裝修好店鋪
取好名字，做好入駐申請的前期工作，批准後就可正式開始規劃裝修店鋪了。當然，由於淘寶商城審核工作有時回長一點，所以大部分都是同步進行，注冊下來後，直接上傳裝修而已。
淘寶店鋪規劃其實並不復雜，尤其是模塊欄目程序都已經確定好，只需要確定內容就OK了。但是，其實一個店鋪裝修規劃並不那麼簡單，事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優勢特徵，然後結合目標受眾和一些後期運營思路來進行欄目規劃。比如：很多淘寶店注重互動溝通，就會加一些幫派、社區的欄目，而對品牌歷史個性很注重的，一般都會有品牌溯源的欄目。
同時，產品分類也是一個非常重要的課題，怎麼劃分能讓消費者購物體驗更佳，需要反復測試考量，才能得出結論。
規劃好之後，才是美工設計執行，從店招、店標、首頁到產品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設計等，一定是在店鋪規劃好的風格下進行視覺表現。淘寶設計，有一個比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。
淘寶運營第四步：策劃包裝產品
這一步應該是運營的關鍵。一個店鋪的轉化率高低有很多因素影響，但是產品絕對是最重要的元素。
產品策劃包含的內容非常廣和多。首先就是產品線和產品組合策劃，營銷教材上有一個「明星、金牛、瘦狗、？」產品四象矩陣組合規劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產品、阻擊產品、利潤產品、後續產品，而這又和產品定價相結合，形成完整的產品寬度和產品組合，實現熱銷和利潤平衡統一。對於很多傳統企業來說，還面臨一個重要問題，那就是怎麼解決線上線下的產品渠道沖突問題。
產品策劃第二部分就是產品寶貝頁面的策劃和執行了。如何展現產品最有銷售力、產品圖片怎麼拍最能打動消費者、產品銷售文案怎麼寫才能大賣特賣？產品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主？相對競爭對手，我們的優勢是什麼？怎麼突出來？這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。
淘寶運營第五步：商品促銷運營
商品促銷運營和產品策劃其實相輔相成，並且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；二、策劃創意自己店鋪各種主題活動；三、利用關聯銷售、交叉銷售等手段方式，實現商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。這三種促銷活動相互聯系，並且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產品，實現銷售飛躍。
提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨特的賣點和差異化，無個性，沒有吸引人的獨特點，品牌無溢價能力，更沒有粉絲。
淘寶運營第六步：推廣運營
淘寶店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準購買流量，只要把這些流量轉變為客戶就行了。而淘寶平台提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣家最常用的直通車，又比如大賣家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來巨大的精準客戶，這需要精心研究淘寶搜索排名的規則，然後針對性的優化。而淘寶客的使用，按銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了網路分銷推廣的途徑，另外淘分享的SNS社區推廣，也是巨大的免費推廣形式。具體可見下圖。需要說明的是，我一直認為：淘寶店鋪推廣運營，一定是把重點放在淘寶站內流量的，站外的推廣精準度不夠，轉化效率低下。
淘寶運營第七步：客服銷售
客服銷售是實現銷售的關鍵環節、臨門一腳，具有核心地位。客服銷售環節，需要從崗位技能、業務知識、網路文化、日常管理、培訓等層面進行標准化和系統化作業，實現銷售客服系統流程化和可復制化。
淘寶運營第八步：數據分析
這個說起來會比較虛，但是數據挖掘和分析是電子商務和傳統線下商務最明顯的區別，電子商務的數據是精準的、即時性的。幾乎所有的策略規劃和運營規劃都需要以具體的數據來做支撐，數據分析只是手段，目的是通過數據分析發現問題、發現機會，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉化率，從而提升整店的ROI，實現企業利潤最大化。
總結：
上面從系統層面淺議了菜根譚關於淘寶店鋪運營的一些看法，文章並沒有涉及具體的技巧和方法，因為那樣展開來，就不是一篇文章，而是一本書都講不完的了。其實，不管是做淘寶運營，還是網站運營，以上的步驟都是必須的。

5、淘寶運營怎麼做？

1、緊跟最新的官方輸出的內容

淘寶這兩年增加了很多內容模塊，這些模塊都是用戶有需求的，因此，及時的跟上淘寶的步伐，他出來一個什麼新的玩法，新的模塊，緊跟上，一開始往往都會有福利的支持。比如今日頭條、有好貨這些模塊，就可以自己去做淘寶達人去發布信息，或者去找個淘寶達人付費幫忙推廣。

2、精細化操作：流量、轉化

對於沒有那麼多精力去研究淘寶變幻無窮的新出事物的人，那就可以好好優化現在的流量渠道和轉化效率。對於大多數賣家，獲取流量的渠道，主要就是自然搜索及直通車。前面已經提到了，淘寶已經針對不同層級的賣家，把免費流量給限制住了。

可以快速增加成交額，突破層級流量的限制，比如參加活動、高傭金讓利給淘寶客，讓淘寶客們幫忙推廣等等方式，當層級起來以後，一定要能夠運營好，否則，再掉回去就會虧本。

對於資源比較匱乏的賣家，很難突破層級的限制，這樣自然流量就會少很多。那就只能革命性的降低付費的直通車的流量。直通車最關鍵的因素還是點擊率，如何最大程度的增加點擊率，使總體直通車費用降低。

假使別人2塊錢一個流量，自己只要0.5元一個流量，那自己投入的成本只是別人的四分之一，自己的競爭力就非常強。有很多的開黑車教程，這個風險太高。記住一點，在合乎情理的情況下，盡可能的提升直通車的點擊率。賣家讓淘寶賺錢，淘寶就會對賣家網開一面。

接著轉化率的提升。這點需要涉及的問題點比較復雜，簡單來說就是，價格、銷量、詳情頁、評價、客服引導度、產品款式。很多時候，產品的款式是固定的，更多的就是價格、銷量及詳情頁里的促銷這些。多去參考同行的做法，找到一些好的創意弄過來，銷量這塊可以找人幫忙增加些銷量。價格可以逐步的調整，加價或者減價，調完以後看最後的成交率。

3、商業模式的改變

淘寶的競爭太大，現在有競爭力的，過不了多久，也很快就會喪失優勢，所以，趁自己有優勢的時候，為自己留條後路。以往買賣方都是一次性交易，成交以後，跟顧客就不再有聯系了。現在最好是把顧客給留住，每次交易的時候，讓顧客添加下社交媒體平台賬號，這樣可以後續繼續成交。

比如一個朋友是賣保健按摩器材的，買產品的都是身體關節疼痛的顧客，可是那些顧客同樣還有需要膏葯的需求，可以加賣家為好友，然後再推薦有相同需求的朋友給賣家。賣按摩器材的時候，獲取這個顧客需要流量成本，但是再銷售膏葯給他，這個流量就相當於是免費的。去開發成交用戶的其他相關需求，以此來盈利，這樣就能讓自己更加具有競爭力。

4、多平台運營

前面提到，電商平台競爭加劇，很多新的平台出現，對於新出現的平台，他們為了吸引賣家和買家，都會給出很大的福利的，此時賣家們進駐，會有很多意想不到的收貨。淘寶運營需要賣家作出更多的改變，淘寶變了，作為依託淘寶生存的賣家們，也只能順應淘寶的政策，找到對自己最有利的一面。

(5)淘寶seo玩法變了擴展資料：

淘寶店鋪起步運營的五個小技巧：

1.最優類目的選擇

在發布寶貝的時候，輸入主關鍵詞可以得到淘寶推薦的排名第一位的類目推薦，通常這個就是最優類目，再有可以參考排在前面的幾個競爭對手，作為類目選擇的對比參考。

2.最優屬性的選擇

去搜集淘寶首頁前幾頁的競爭對手寶貝屬性（產品參數），把所有屬性記錄下來。比如統計前兩頁的寶貝，前兩頁的屬性所有都列出來，然後記錄每個屬性的次數，比如休閑和材質磨砂的前兩頁出現次數多，證明淘寶優先會推薦這些屬性，如果自己的產品可以選擇這個，那就確定下來。如果自己選的產品，屬性幾乎沒有怎麼出現或者很少，說明多半選品是有問題的，建議更換，因為這會導致自己的寶貝能做到前幾頁的幾率很小。

3.標題寫作和優化

上架前就做好標題優化，可以圍繞主關鍵詞，分別在電腦端和手機端同時搜索一下，選擇手機端重疊的長尾詞添加，組合寶貝標題。開通生意參謀市場行情的賣家，可以更精準選詞。

4.價格參考

在考慮成本和盈利的基礎上，可以參考手機淘寶寶貝篩選里的價格區間，都會明確寫出價格區間佔比，比如67-196,36%的選擇；196-420,28%的選擇等等，這個都是淘寶系統給大家的數據，賣家可以參考這些買家喜好，結合這些價格區間寶貝數量多少的競爭度，來確定自己的價格。

5.上下架時間

這個問題在手機淘寶影響比較小，但是一般大類目電腦端影響還是比較大的。主要原則在選擇好的成交段情況下，盡量避開強大的競爭對手。

6、淘寶做到四顆心了，現在卻到了瓶頸期，流量下降，不知道怎麼弄了？

現在淘寶不好做。

7、我的淘寶店做到5星就沒做了，現在想重新做，用什麼推廣工具最好

現在很多做電商的朋友，其實水平都特菜，很多時候不知道應該從何下手，每天忙活過來忙活過去的，也沒有多少的生意，到各個論壇，逛所謂的大神的帖子指導什麼的，最後也發現對自己沒什麼用，到網上找各種各樣的教程學，結果覺得很散，好不容易學明白了，結果玩法又變了，老坑爹了，所以現在很多電商朋友，往往就是迷茫和無奈，不知道應該如何突破目前的困境，其實說白了，還是那句話，現在電商的玩法早就脫離了早期的粗放玩法，現在如果想要玩轉電商網店的話，需要一個系統化的能力，以及優秀的思維，只憑借自己的感覺玩，只能被規則無情的淘汰，如果你真心的想讓自己在電商這個行業有一番作為，讓自己的店鋪起死回生，你可以來這個群學習，開頭是：二一七，中間的部分是：八零八，最後的三位數字是：二九五，按照順序組合起來，你就能找到一個學習的新大陸。不想學習的混日子的就別來了，這里不歡迎奧。

三 很多網店為什麼做的那麼痛苦
電商行業的狀況，是江湖上流傳著太多的不可言說，也就吸引著太多的不明不白。
商業零售本是一個細膩的系統工程，太多人想要用一把尺子和一桿秤去測量商業的尺寸和重量，把顯微鏡搬出來了的也大有人在，但是，這些都沒用。因為，好多年了，你還是那麼痛苦。
商業零售既是科學，也是藝術。不走心的買賣，終究是沒法逆襲。所謂的秘訣和機遇，能幫你獲得一頓早飯，想要頓頓都憑好運氣，無異於天方夜譚。
你，為什麼那麼痛苦呢？繼續碎碎念：
1丶認為大賣家是靠運氣，所以你也去找運氣。運氣是能找的么，能找到的不叫運氣。
機遇卻是可能遇見的，但是機遇不常常出現，有些機遇只出現一次，就不再出現。比如，早期的集市的草莽階段（標志就是店鋪丑），店鋪形象和氣質是無所謂的，因為大家都是丑的，認真攢下人品的，活了下來，並且活得很好。
現階段再整一個醜陋的店鋪出來，只會讓你痛苦不堪。
就一般而言，稱王稱霸的店鋪，基本都是對得起買家的審美情趣的。別去學特例，學不來的，也復制不了。那個階段已經一去不復返了。
2丶認為大賣家是靠關系，所以你也去找關系。實際情況是因為業務有競爭力才有資源照顧，不是因為資源照顧才有了業務。雞生蛋蛋生雞這話題其實是繞不明白。這個世界相對還是很公平的。
3丶認為活動資源才是王道，可是一個弱勢店鋪拿到的幾率幾乎為0，平台這么干其實是對的。
4丶以為搶到豆腐塊就萬事大吉了。排名這事兒吧，也是科學和藝術。科學的部分負責讓消費者盡可能優先看見最受買家歡迎的產品和店鋪，沒有一定水準的店鋪，光靠技術是不可能站穩豆腐塊的。好一點的店鋪根本不用搶自然就有豆腐塊；藝術這部分負責給市場提供無限的可能，也給所有賣家提供可能，這是隨機的，排上了那是運氣，這就是為什麼不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是極為聰明的。那麼問題來了，你准備一輩子都去搶豆腐塊么？
5丶絕大多數的大店鋪，其首頁是比較有深度的。他們的首頁1米8的高挑個，你的首頁1米不到，氣場就輸了。你的店30款產品，大店有300款，你又氣短了。
6丶在買家的眼裡，除了比個頭，還在比氣質。你相信店鋪也有氣質么？

8、淘寶規則變更時，不會以哪種方式通知?

不會郵件，不會站內信，就知道他娘的發廣告。電話也沒有，直接把個規則放幫派，讓你自己去找，我已經上過一次當了，騙子利用這點騙了我很多錢，尋求淘寶客服幫不到忙，一句你違反了規則就把錢給了騙子，他們就是同夥，里應外合，有的規則賣家都不知道的，騙子個個都知道。

9、淘寶最近的規則變了，誰有準確的規則嗎?謝謝

最近我也發現淘寶的搜索結果中，默認出現的商品不是所有商品，而是按人氣排名顯示的商品列表，這一點讓人很難過，首先想到的就是，剛開的賣家的優勢喪失殆盡，新賣家何談人氣可言，沒有銷售量，沒有瀏覽量，沒有收藏數量等這些人氣數據，新賣家的商品的排名勢必排在最後了。
現在分析一下淘寶的搜索結果排名規律。默認搜索結果顯示的是按人氣排名的商品列表，位於第二個選項卡，而第一個選項卡才是「全部寶貝」菜單，「全部寶貝」的商品列表才是按照下架剩餘時間序的商品，這里才是最公平的排名方式的搜索結果。

我們要支持「所有寶貝」，讓所有的賣家公平競爭，這樣才符合「可持續發展」當然這樣的話對每一位消費者都是有利的

10、淘寶商品搜索排名規則變更了嗎？

淘寶升級排序機制，中小賣家生意一落千丈2010-01-19 15:10
號稱1.6億商品的淘寶，90%的寶貝無法被展示：

免費開店時代結束，皇冠以下賣家等死~~~~

最近很多淘寶賣家生意不好，想知道原因嗎？其根本原因有三：

淘寶普通搜索頁面寶貝排序規則變化；是淘寶為了其收費性服務（主要是直通車）對類目屬性等大范圍調整導致大多數非人氣寶貝和非人氣類目被整體屏蔽；直通車競價系統和淘寶類目屬性篩選功能的紊亂和喪失，導致直通車效果極差，減少流量同時抬高點擊單價！

這些系統所謂的升級為什麼會有這么大的影響，對買家對買家對淘寶分別有什麼樣的影響，淘寶又為什麼做這么大的動作？最近中小賣家生意奇差無比的根本原因，以下從幾個方面具體分析自然豁然開朗。

一、淘寶類目屬性前台搜索和後台發布頁面完全不一致，喪失了原來按照類目屬性篩選功能，導致大多數賣家寶貝甚至整個小類無法展示，買家找不到想要的寶貝，而默認排序是人氣寶貝，連大類都只是人氣大類。

以我所在的立體綉大類為例，通過首頁點擊 工藝品/十字綉/立體綉 這一大類，進去之後進一步查找立體綉類目，分成了「自配套件 」和「品牌套件」兩大類，而在寶貝發布的後台，並無法將寶貝歸到「自配套件 」和「品牌套件」兩大類中的任何一類！也就是說在這一個第一大類的環節淘寶就加入了一些不為人知的參數，將一些寶貝排除在外。怎麼樣才能使我的寶貝屬於這兩個大類中的某一類？繼續點擊下面小類當然更無法找到自己的寶貝。

然而在下一級類目又進行了更為殘酷的篩選：以「自配套件」下16個小類為例，淘寶僅僅列出了16個小類——變成了品牌加材質或者帶身元素的組合型分類。如果按照品牌60個以上、帶身元素——18種、材質10種以上等等組合，至少會有10800種組合，而現在淘寶只給出16種組合型類目，其他不屬於這些的將10000多種類目將全部被排除在外，並且不論是通過類目搜索還是關鍵詞搜索，賣家寶貝都不會得到展現！！

放棄了原來按照各個小類目小屬性篩選的方式，放棄了原來的按照寶貝剩餘時間排列（這是對所有賣家都公平的一種方式，參數也只有一個）！全部或者默認採取默認人氣排行，挑選出來的甚至是這些人氣組合型大類，這其中可能是為了推廣淘寶自身的收費性服務尤其是淘寶直通車，表面上看是直通車的效果，實際上在普通搜索頁面也給了這些寶貝更多的優先展示機會。熱銷的更加熱銷，不熱銷的甚至沒有展示機會。或許通過這種方法篩選掉了很多寶貝，商城的、大賣家的寶貝展現的機會多了，淘寶也為他的消費者做好了很好的售後工作可以說是買一送一的服務吧——站在淘寶經營決策者的角度去看，本人略微佩服一下！

二、類目屬性篩選方式的調整，促使直通車競價自動到整個大類下出價最高的寶貝依次排列，大幅度的提高了競價價格，賣家承受點擊價格大幅度提升的同時流量卻減少了很多！同時這造成了買家買到的都是超額利潤的花巨額推廣費用的暴利商品！

為了表明以上結論，首先大家要明白直通車排名和收費規則。直通車排名分為競價詞和類目競價，並結合類目篩選，也就是說，不論輸入關鍵詞與否，只要使用了類目或者屬性的篩選，都會只顯示這個類目並且符合這個屬性的競價寶貝才可以優先展示在直通車廣告位，待滿足條件的寶貝展示完以後，其他類目屬性的寶貝才能夠展現。

最後我們來分析一下，喪失類目篩選作用，如何讓競價點擊價格提高，同時還減少了流量。

1，減少流量，因為整個大類下出價最高的總是排在直通車展示位前面，本來在小類目小屬性下的具有競爭力的寶貝無法得到展現直通車流量自然就很少。直通車小二隻會建議你提高出價！

2，減少流量的同時，卻大大幅度的提高了點擊價格！舉例：比如我的一款「泡泡立體綉」競價價格是2.1元，同屬於「立體綉」的下一位賣家的競價寶貝只有0.1元，那實際上的點擊費率是0.11元；但是現在中間有其他寶貝也展示了，假如現在緊挨著下面的一款其他類目的寶貝是2元競價，那我的實際點擊價格是2.01元，0.11和2.01之間的差距是多麼的巨大啊，流量減少了，費用加大了，這也揭示了直通車性價比越來越差的最根本原因！

關於這一點，當淘寶直通車無法解釋的時候，就發布了系統故障的緊急通知---，絕不談責任和賠償----

三、淘寶類目屬性調整和已經直通車系統的紊亂，給廣大買家和賣家，尤其是賣家造成了巨大的直接和間接損失；給買家造成了隱形損失；從長遠來看淘寶也會造成其無法彌補的損失——值得深思。

淘寶類目屬性、寶貝排列的規則、直通車和其他收費性服務大范圍調整會產生什麼樣的影響呢，這要從對買家、賣家、淘寶等三方面說起。

（一）我想對其他賣家們說的：

1，這次大調整是全網全類目的調整，不屬於這些人氣熱賣的寶貝類目，就會被屏蔽！寶貝被屏蔽的環節會因為篩選殘酷程度會有所不同，可以測試出來！越是在大類下被屏蔽，影響就越大！普通展示區域被屏蔽，無異於被封殺，沒有流量、沒有成交是必然的！甚至連不熱賣的寶貝類目都沒有了，汗，至少也列出個「其他」吧！

2、寶貝默認排序規則的變化對中小賣家的致命打擊！原來按照寶貝剩餘時間由少到多排列，現在取而代之的是全面的人氣排行，不熱賣的更加不熱賣，即使中小賣家寶貝不被屏蔽，普通展示區排名也十分靠後！

3、因為喪失了類目篩選功能，直通車區域展示整個大類的競價排名序列，排名是不是下降了很多！同時點擊單價上升了很多，直通車性價比突然間差了很多！直通車系統紊亂給我們造成直接和間接損失！

（二）我想對淘寶說的是——淘寶官方最好請管理層和技術專家研究一下對自身的利弊：

1，在普通搜索頁面非人氣寶貝非人氣類目被屏蔽，號稱1.6億商品的淘寶，90%的寶貝無法被展示，是目光短淺唯利是圖，還是高瞻遠矚，抑或是系統故障？

2，圖片類目導航（其實就是熱賣分類導航）取代了原來的類目屬性分級查找，新賣家不論在店鋪排名還是在寶貝排名上，都會很靠後，甚至沒有展示機會，淘寶是不是想拒絕接受新的賣家，不斷的形成當前大成本推廣賣家的壟斷？

3，在直通車廣告位排名更靠後，但是點擊單價提升，本身違反直通車排名規則，對直通車系統紊亂給我們造成的損失到底該怎麼辦，請淘寶官方做出一個實實在在的說法！怎麼處理這次故障討要說法！

4，或許是淘寶經營思想的大方向大定位的變更，希望得到相關核心思想部門和技術部門的重視，同時希望你們盡快做出改善，這樣的一意孤行，只留大賣家放棄小賣家大淘寶只能成為小淘寶，多少人辭職了專職淘寶，還沒有起步就遭遇滑鐵盧，當年創造50萬就業機會的豪言，現在實現了，但是實現後的一個舉措就是再讓45萬人失業，請馬雲先生考慮一下企業的社會責任吧，哭求，為廣大中小賣家哭求！

（三）最後我要添上對買家想說的話：

1，你們在普通展示區買到的寶貝是按照人氣排名，是價格低性價比高？不是，至少不完全是，因為非人氣寶貝甚至大類被屏蔽了！另外，人氣寶貝是如何練就的，如果人氣是靠銀子打造的，最後的買單還是買家；

2，在直通車展示區針對性不強，本來這里每點擊一次賣家就需要支付廣告費，現在點擊費率大幅度的提高了，每個寶貝都承載了大幅度的廣告費，這最後的買單當然還是買家；

最後，我加上自己的立場，請大家請淘寶不要曲解我的立場：

1，本人並不反對直通車等淘寶收費性差別化服務，而且是舉雙手雙腳贊成，畢竟淘寶需要生存發展---，向收費性傾斜的同時應該有一個平衡，至少不應該抹殺了一些寶貝的展示機會；除了非熱賣分類無法展示之外，為什麼屬於熱賣分類的寶貝也無法被搜索到？這點向淘寶要說法，你們篩選的條件或者參數是什麼。

2，淘寶寶貝展示規則的變化，是否應該公開發表通告，直通車排名規則如果牽扯技術秘密的可以不公布，可是基本排名規則應該公布並接受大家監督，一旦出現問題在沒有調整完善的情況下應停止運營加以修復，避免誤導和誤扣費。

3、如果淘寶本身系統發生重大變化最好做個調查，或者是及時通知大家，大家不想被一些事情蒙在鼓裡。如果淘寶還在堅持「淘寶是大家的淘寶」這一理念的話，當然，如果轉向「淘寶是少數大賣家的淘寶」那另當別論了，完全不必在乎我們的聲音。

4，感受，不想多說，舉個例子，原來看到淘寶的LOGO等，感到佩服自豪，現在是憂慮，為大多數中小賣家憂慮，為自己未來的生活憂慮——3月份辭掉穩定的工作投身淘寶，為大淘寶憂慮——帶著一點失望，或許更多人和我一樣。

（來源：天涯網）