1、京東整店優化的方法有哪些？
這個問題我回答過其他人的了，現在直接引用過來：
1.根據市場調研結果進行現有市場分析和預測 2.運營手段的規劃
3.制定營銷、產品、促銷、形象等策劃方案
4.廣告戰略的制定與實施
5.數據的監控、挖掘
6.廣告投放的管理、廣告效果的評估、店鋪總數據的分析
7.類目群的公關、資源的爭取
8.品牌的建設和推廣
9.各種有益於發展的優化方案
10.廣告文案與各種平面設計
11.品牌的維護
12.提高客戶的粘性、老客戶的管理、新客戶的培養
13.售後、訂單
14.sns、站外引流
15.對類目下其他商家的動態及時反饋等
2、1、京東SEO是什麼做什麼？
京東SEO即京東搜索引擎優化，指通過優化商品標題、類目、積累權重因子來獲取較好排名，從而獲取京東搜索流量的一種技術。
3、做京東店鋪，優化轉化率的方法有哪些
一、首頁優化
1、店鋪品牌形象的展示頁面
清楚自己的品牌和店鋪定位，確定清晰的目標人群，在首頁的裝修風格和調性設計上，做出特色，讓用戶對店鋪有一個基本認知，這種認知如果匹配用戶的需求，就會增加轉化率。
2、店鋪流量的中轉頁面
一般用戶到達店鋪首頁時，頁面上的導航清晰、推薦的活動或商品具有吸引力，則有利於用戶進行再次點擊，進一步瀏覽 ，提高轉化率。
3、店鋪營銷的宣傳頁面
首頁 店鋪滿減活動、店鋪推新活動，粉絲吸納，抽獎促銷等活動，形成一種很好的店鋪氛圍，有助於提升轉化率。
二、PC端商品詳情頁的優化以新版服裝商品詳情頁為例：
1、頭部
分兩部分，一個是網站統一的頭部，稱為京東頭；一個是店鋪自有的頭部，稱為店鋪頭。京東頭裡面會有店鋪的相關信息，包括：店鋪名稱、店鋪評分、咚咚客服、客服電話等，這些是京東商城的固定模板。店鋪頭是在一定的模板下可以完全自定義內容，分店招區和導航區兩個區域。
2、商品圖和銷售相關信息區
（1）商品標題：標題在搜索排名和商品詳情頁店鋪起到決定性作用。因此，標題與商品相符非常重要。
（2）主圖：商品圖是用戶對商品的第一印象，尤其是第一張圖，即商品主圖，其他圖為細節圖。對主圖的建議如下：突顯商品主體，不要用背景或者模特等喧賓奪主搶了商品的關注度；突顯特色，突出商品與眾不同的地方，即賣點；色彩的設計要有一定的對比性，造成視覺沖擊力；帶有品牌的LOGO標識促銷信息盡量簡潔易懂、清晰有力。
（3）商品價格：要根據商品的品牌定位、調性和用戶群綜合分析，確定價格。
（4）促銷活動：促銷活動會對價格敏感型的用戶產生積極的促進作用。
（5）顏色、尺碼、型號：增加購物選擇的豐富程度，促進轉化率。
（6）購物保障：是否支持七天無理由退換貨，最後都設置上。
（7）付款方式：貨到付款對於中小商家還沒在用戶群中產生知名度的時候，建議大家將更多的商品設置為支持貨到付款。
（8）發貨地址：決定了商品到貨時間，有些用戶會關注到這一點。
（9）是否免運費：這也使屬於商品價格的一部分，免運費的商品會增加成本。
3、商品詳描區
在詳描區的最上方可添加活動或商品推薦信息，為關聯推薦，可以提高店鋪整體轉化率和客單價。
對於商品詳情頁描述建議包括以下幾個方面：商品基本信息表；整體展示：場景展示、擺拍展示等；細節展示：各部分材質、圖案、做工、功能；商品規格尺碼；商品介紹：打造品牌故事、品牌歷史和品牌調性；質量/品質的證明資質：增加品牌和商品質量和品質的可信度；與競品對比細節圖；搭配推薦：尤其適用於服飾、鞋帽、箱包等品類，可提升客單價；活動促銷信息：營造活動氛圍，用戶感到優惠力度大，會加大下單決心；包裝展示：好的包裝能展現店鋪的實力，給用戶放心的購物體驗；購物需知（郵費、發貨、退換貨、衣服洗滌保養、售後問題等），可做成自問自答的形式。
4、推薦區
優惠套裝，關聯推薦區域。
三、京東APP端商品詳情頁的優化
1、設計思路：更高效 更靈活 更豐富
（1）核心信息的快速展示：商品圖片、商品價格、促銷信息、配送時效、商品評價等。
（2）核心功能的快速操作，方便用戶使用。
（3）按照用戶對商品的認知邏輯和瀏覽習慣進行信息排布，內容布局循序漸進：從基本信息到詳細信息、從商家描述到其他用戶評價描述、從此商品到其他相關商品。
（4）對不同業務內容快速、靈活承接：搶購、預約、預售、O2O、全球購、虛擬商品等。
（5）針對不同的商品提供垂直化的頁面設計。
2、整體結構：三縱三橫
（1）三橫：基本信息+圖文詳情+用戶評價商品基本信息頁分為「基本信息區、促銷信息區、物流/服務信息區、評價信息區、店鋪信息區、推薦商品區」6個樓層。
（2）三縱：頂部導航欄+信息展示區域+底部導航欄頂部導航欄：提供信息區域的而快速切換功能，同時提供分享、瀏覽歷史、消息中心等非核心購物流程的功能聚合。底部導航欄：客服、關注、店鋪、購物車等。
3、建立一個優秀的京東APP商品詳情頁
（1）建立深刻的第一印象
包括主圖設計，商品名稱、廣告語、價格、促銷信息等是否能吸引人。
（2）建立購買信心和共鳴
圖文詳情頁的設計能否深入人心，觸發用戶需求。
（3）增加商品安全感
來自店鋪評分和商品基本信息。
（4）合理進行分流
商品詳情頁可以在底部設計「商品推薦區域」，底部展示相關商品，能進一步鎖定用戶，增加了同類商品的曝光率，增加轉化率。
（5）注意事項
基本信息區的內容承接性
用戶進入商品詳情頁的路徑一般是：
活動頁面--商品列表頁--分享、關注、瀏覽歷史等功能頁面。
4、京東網站在搜索引擎優化方面是否有搜索引擎作弊的嫌疑
如果是他自己的網站，那麼無論他指定什麼樣的規則，都是她的權利，我們只有順應這種規則，卻讓產品或者店鋪鏈接出現在首頁才是我們應該做的事情
5、京東哪些方面的流程還可以優化？
京東異常處理崗位職責：
1、按照運營管理要求結合分揀現場實際情況，制定各類監控的實施方案、優化監控內容；
2、組織分揀內部運營質量監控、數據分析、工單管理、流程優化等各項工作；
3、快速完成現場異常訂單的清理，系統異常訂單的跟進核實。
6、京東商城成立以來，做了哪些供應鏈的優化？
供應鏈的優化要看他們的銷售價格了，如果一定時期內低於同業水平或者低一點並且物流服務十分好說明他們的供應鏈在這段時間已經很成功，這個你可以到他們這幾個電商網站上看看，但若價格高於同行業，說明兩個問題:
1、缺乏或者沒有革新或跟進現有供應鏈，；
2、價格虛高，彌補投資支出；如果是第二點則比較難以判斷，但通過物流就知道有沒有進行供應鏈優化，如果物流服務時效、員工否滿意度客戶反饋比較好，則說明在這段時期內在增加物流環節的投入，也是優化供應鏈的一種形式；來源:志皓物流，但如果價格偏高，又沒有好的物流服務，說明他們基於賺到錢急功近利根本就沒有進行供應鏈優化，進一步指出，缺乏供應鏈戰略，如當當網剛宣稱銀河一號倉庫又什麼物流成本比同行業低30%，但在這樣低於30%物流成本優勢的情況下，當當都能保持8億的虧損，說明他們有一個糟透了的供應鏈，
3、京東618反映物流短板，即便他們宣稱70億投入物流，還是服務不行啊，但就這樣的供應鏈在郎咸平看來竟然「了不起」，不排除他們營銷也用到了郎咸平（供應鏈的一部分），
4、最早京東的倉庫在大魯店，一個城中村菜市場附近的倉庫里，後來換地方了，這就是一部分供應鏈優化；
5、後來他們零庫存讓貨永遠「在路上」進行了這樣的供應鏈優化，但物流成本呢？除了北上廣深這樣的地方京東在服務上多少還能說得過去，但一個618京東策劃上演明星+老闆齊上陣的部分營銷（供應鏈一部分），最後的結局以物流依然被詬病告終，而且這個詬病還是一個有點身份的人微博出來的，如果是普通老百姓則很難說了，但京東面對的確是眾多的老百姓，至於賺沒賺的衣盆滿缽，這個就是冷暖自知的問題了，這里不是我們主要討論的問題；
6、京東在頭兩年宣稱首創物流點對點這個志皓物流10年前已經應用的東西說他們的物流能實現15分鍾到1小時到，而志皓物流則能實現北京同城所有地區3小時限時服務，當然，這也是他們進行的供應鏈優化，即部分物流環節的供應鏈優化；。
7、京東，淘寶這樣級別網站，需要SEO嗎
京東，淘寶這樣級別網站，是需要SEO的，並且他們的seo在行業裡面都是做得可以的。
8、京東商城如何進行SEO優化？
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