1、創業項目該如何推廣 需要做什麼
問答推廣效果不錯，針對性強，回答客戶的問題後可將客戶引導到你的網站，就像現在答復你的問題一樣,一條答復成百上千的用戶都可以查看到，而不是點一次錢就沒了。幾百個6級以上超過5年以上的老賬號，級別高信用好。希望可以幫到你。
2、創業公司如何低成本做網路營銷推廣
除了百度競價，效果直接明顯外，想低成本那就得花時間，做B2B免費發布信息，日月累積。
3、學生如何創業？網路推廣怎麼做
學生的話因為各方面的能力都有限，資金和經驗都不多，而且肯定還是要以學業為主，所以就算是想創業還是先從一點小成本的做起會比較靠譜，最好也不要自己盲目貸款，萬一虧了自己也承擔不起，偷學點騰訊眾創空間的思想不會有人覺得你做錯了的，因為這是學習的過程，把別人的東西轉變為自己的東西。
4、創業公司剛起步，想做企業推廣應該從哪方面做起？
媒體報道是不可缺少的一方面吧。可以做一系列的媒體曝光，找PH7媒體訪談平台就可以，他們有媒體資源。還能幫助你們做公關和策略規劃。
5、互聯網創業 如何做市場推廣
1，網站的更新與收錄，我們先到各大引擎的提交入口提交以下我們的網站。
2，百度搜索競價，需要注意的是廣告地域設置，廣告關鍵詞設置以及廣告創意的編寫。
3，網站優化，給網站增加外鏈，並定期檢查，可以到高權重的網站發布文章帶上公司網站的鏈接。
4，網路與百度知道
5，軟文營銷
6，博客營銷，如果自己有一個高權重的博客，可以帶動公司網站。
7，本地網站論壇，一般來說本地網站網站的客戶針對性比較強，可以去跑論壇，發帖，總之，要在論壇上混個臉熟，最好做個版主什麼的。
8，微博營銷，發布創意的微博，例如發布參加什麼活動有獎品獎勵，主要是帶動大家的好奇心，增加網站的曝光度。
9，微信營銷，發布即時信息，讓更多人去了解你的網站，必要時要回答別人的問題。這個需要有專人維護，因為比較浪費時間。
以上幾種優化推廣方法雖然不是很全，對於一般的公司來講已經夠了。
6、創業公司怎麼低成本做網路營銷推廣?
任何事情都需要投入的，你想低資金成本做，你就必須投入時間。 時間也是成本，所以沒有真正的低成本可言。
只能說，你想在資金這塊投入少一點，那你就可以嘗試通過社交媒體，內容營銷，找意見領袖評測以及app store等應用商城寫信給編輯自薦等形式去推廣，還有就是SEO。
但這些都要耗費很多精力和時間的，這個自己衡量下時間更重要還是推廣資本更重要。
7、創業型企業如何做推廣宣傳
1，花小錢在報紙上登幾天廣告也是可行的。
2，建立屬於自己的客戶群。
3，購買當年電話薄和企業名錄，閱讀報紙時要留心廣告抄下有用的地址、電話、傳真和網址。
4，可以設立燈箱，贈送極其廉價但有你廣告的小贈品。
5，在產品和服務質量上提升自己的產品。
6，多做廣告活動。廣告活動對於塑造企業形象、提升產品知名度的作用。
7，通過多媒體廣告進行廣告宣傳。
8、滴滴，美團，餓了么創業初期是如何做地面推廣的
【滴滴推廣】
滴滴打車一開始只在一個城市(北京)，用最精銳的部隊驗證自己的模式，成功時再橫向復制，從而形成了今天的規模。但開拓北京的市場，卻不像滴滴創始人程維想像的那樣簡單。
推廣初期，沒有計程車公司願意和滴滴合作，員工都很沮喪。程維鼓勵大家：再堅持一下，跑完全部189家公司，沒有一家願意跟我們合作，我們就認了、放棄!
經過不懈的努力，滴滴終於談下來第一個出租公司——只有200餘輛車的銀山計程車公司，這家公司的老闆允許程維他們在司機例會上演講15分鍾介紹產品。
那場推廣會有100個司機在場，但只有20位有智能手機。面對滴滴的講解，司機們面面相覷，這又是新騙術吧?
最後，有8位司機安裝了客戶端。程維拿著合同給其他計程車公司看——人家都做了，你們也可以嘗試一下啊!就是這樣，滴滴敲開了第二家、第三家公司。地推團隊也開始有了干勁兒。
2012年9月，滴滴打車上線，有500位司機安裝了客戶端，但是上線的人數只有16個。程維給大家鼓勁：起碼有16個司機相信我們，我們不能讓這16個人失望!沒有訂單，我就找人去打車……
於是程維面試了一個人，每天給他400塊錢，讓他繞三環打車。當時還特意囑咐：不要去昌平，資金有限，省著點花……
除了各個公司推廣，滴滴的地推團隊還設立了線下服務點，分布在北京西站、南站、南苑機場等司機聚集的地方，他們每天7點抵達開始工作，一直持續到晚上10點。計程車師傅慢慢駛過去的時候，地推的小夥子就抱著筆記本沖過去：師傅，你有智能手機嗎?
為了保證體驗，地推的小伙們會考慮到每個細節：他們把安裝時間控制在3、5分鍾，最後壓縮到1分鍾一個，否則司機會不滿。在司機方便的廁所發傳單時，他們會考慮是司機進去的時候發傳單，還是出來的時候。因為如果是進去時發的傳單，出來時往往就被扔掉了……
就這樣，滴滴慢慢積累了第一批種子用戶。
【美團推廣】
在推廣初期，團購網對國內商戶是一個全新概念，所以並不好談。第一單生意是一個舞蹈塑形班，女老闆是飯否(美團網創始人王興的另一個創業項目)的用戶，覺得王興靠譜就答應了。
那一單賣出了79份，距離美團描述的「上千份」的藍圖有很大的距離，但也讓商戶們認識到了團購的價值。
那時的美團只有十幾個人，團隊擴張也比較慢，每天一單，一個月下來才三十單，由於篩選嚴格，談三四個單子才會有一個上線。美團希望用這樣嚴格的標准，來保證服務質量。
在擴張到其他城市時，美團在上海和天津選擇了直營方式，其他多為代理或收購。就像哈爾濱、太原、唐山、東莞都是收購本地團購網站轉化成美團分站的。這奠定了美團的基礎。
而運營上，美團有的放矢，十分注重目標人群的用戶體驗。
以鎮江為例，美團主抓年輕消費者——教師、大學生、公務員、銀行員工，這樣喜歡時尚品類的群體。在團購品類上，也投其所好，主推韓國料理、日本料理、自助餐、火鍋、電影之類的。
與此同時，鎮江的客服也做得很好，建立了很多會員群，會員有任何投訴，銷售人員騎著電動車，15分鍾內就會趕到處理。
不過與對手相比，美團顯然不夠瘋狂。不僅在收購時經常被競爭對手截胡，市場上被對手瘋狂進攻，連團隊成員也經常被對手以兩三倍的工資挖走。
當然，這並不合理，首先這些人員並不值這個價。其次，對方給這么高的工資勢必會引起老員工反感，引發內斗。對此，美團的對策是，你要挖人，我就想辦法拖、挽留，等過一兩個月，先去的人感到問題了，這件事也就解決了。
這時美團士氣很低落，內部質疑是不是融不到錢了?同行都在打廣告，在挖人，美團卻一點動作都沒有……甚至有員工當面質問美團網副總裁王慧文：你別扯虛的，我就問你，到底投不投廣告?
這里有一個小插曲，美團雖然沒有投廣告，但王興有一個判斷——用戶在線下看到了廣告，終究要來線上消費，所以他在百度購買了團購的關鍵詞。用戶搜索團購，出現的第一位就是美團。
對此美團高層有自己的判斷——瘋狂燒錢，不理性競爭不會持續太久，團購資本市場的冬天很快就要到了。所以，在賬面上還有1200萬美元的情況下，美團按兵不動，繼續融資儲備資金，靜靜等待戰機到來。
9、創業公司該如何推廣？
1、網路推廣：可以通過百度貼吧 知道 文庫 口碑等渠道免費推廣自己公司和產品，可以照片網路推廣工作人員，也可以由公司成員兼職。
2、新媒體推廣：可以通過微信 微博 今日頭條等新媒體渠道注冊帳號寫相關文章推廣、 轉發。
3、打造自己的爆款產品，適當搞些促銷之類的吸引客戶。
4、可以百度創新創業服務平台，學習創業相關知識。