上海seo團隊

1、如何組建SEO團隊？

組建seo團隊要注意下面幾項：
①一個好的領導一定是有豐富的經驗的人。需要有遠見的目光，團隊的重要優化方向，操作都需要有準確的判斷力。
②頁面內容優化，這方面的人員就是要做好，頁面標題，正文內容，關鍵詞分布，內部鏈接，鏈接誘餌的設置。當然還有專題組織。
③接著就該說的是，鏈接建設，這方面的人就是主要負責網站外鏈的建設。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設置等工作需要做。
④再談技術設計，根據領導設定的SEO框架，做好對網站內部結構，分類，URL規范化，用戶體驗，頁面代碼優化等工作，需要做好與其他人員的溝通。
⑤數據分析，主要是對網站的關鍵詞，競爭對手，流量，網站數據（友鏈，外鏈，排名，收錄狀態）監控等數據做好分析統計。透明的公開給團隊的人員。及時提供數據，做出原優化方案的有效性進行評估。
⑥團隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現在是什麼社會，所以利益分配是團隊非常需要注意的事項，團隊成員應根據給團隊創造的價值，採取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。
⑦任務分解，應該按各自的長處進行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團隊的每個人的能力最大化，從而提高團隊的作戰效率。
⑧時間資源分配，這就是對每個團隊的人員的健康，效率等方面設定好計劃。
⑨健全監督賞罰制度。沒有方圓，何成規矩。團隊人員應該相互提醒，監督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進團隊人員的戰鬥力。
⑩定期交流培訓。通過交流形式來提高團隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團隊技術戰鬥力。當然還要培訓，山外有山，取他人之長，豐富自我

2、上海有沒有專門做SEO的公司？

上海做這方面的企業還是非常多的，規模各異。像艾德思奇這家公司就跟很多國內大品牌過，之前在對平安提供SEO服務過程中，就實現了日均UV就獲得了252.92%的增長，大大增加了網站自然流量的匯入。

3、如何組建專業的SEO團隊

丁光輝博客認為：

1、SEO團隊組建初期，對於SEO主管或者SEO部門負責人要求較高，一般剛從培訓機構出來的朋友不太適合SEO高層位置;

2、甄選普通員工的時候，需要考慮網站編輯、網路推廣、SEO專員各崗位的理論基礎，過往的實戰經驗。

3、對於所屬崗位的理解和想法，溝通、反饋、自我學習及約束能力的判定，都是衡量SEO團隊成員的重要指標。

4、上海SEO主管要干什麼 薪資待遇是多少啊？

通過相關平台數據綜合顯示，從事SEO主管月均薪資大約在¥6898；

1、與公司相關部門溝通了解行業關鍵詞,挖掘公司業務相關關鍵詞並建立詞庫,分析用戶需求,制定關鍵詞布局策略;

2、監控、分析、評估網站的關鍵詞,跟蹤排名以及流量,根據流量結果及時提出處理方案和應對措施並執行;

3、從SEO的角度,優化公司網站的頁面內容,圖片、鏈接、網站架構和布局等,使網站內部結構適應搜索引擎爬蟲技術;

4、分析行業特點、同行網站的優化策略,不斷優化公司網站的優化策略;

5、監控網站以及競爭對手網站有機搜索流量,跟蹤SEO優化推廣效果,並出具流量分析報告;

6、能夠自主發現流量提升點,並成功獲取流量,

5、上海SEO橋之隊，除了在上海有橋之隊公司以外，還有沒有在別的地方有SEO分公司,比如深圳？

哥是深圳的 確切的告訴你 橋之隊還沒在 深圳開分公司，貌似聽說會在北京先開一家

6、上海有多少家做SEO的公司？哪些比較好？

專業的seo公司是有的，還有很多建站公司也會提供這些業務服務。找公司去做短暫排名效果是有的，後期的就難說了。如果你要做優化，你還是實實在在的找一個seo優化專員吧。

7、一個正規的SEO團隊應該包括哪些人員

目前做SEO的如果你還是單槍匹馬的話，我想你是很累的，並且什麼都要做。常常一個人擔任多種角色。可想你的效率，戰鬥力是怎樣的？組建一個SEO團隊的好處我就不在多說。現在說說在建立團隊的時候應該注意那些和大家交流一下。一個有戰鬥力的團隊需要有那些人員來組成呢？首先、領導，頁面內容優化，鏈接建設，技術設計，數據分析。一個好的領導一定是有豐富的經驗的人。需要有遠見的目光，團隊的重要優化方向，操作都需要有準確的判斷力。其次、頁面內容優化，這方面的人員就是要做好，頁面標題，正文內容，關鍵詞分布，內部鏈接，鏈接誘餌的設置。當然還有專題組織。再次、接著就該說的是，鏈接建設，這方面的人就是主要負責網站外鏈的建設。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設置等工作需要做。再談技術設計，根據領導設定的SEO框架，做好對網站內部結構，分類，URL規范化，用戶體驗，頁面代碼優化等工作，需要做好與其他人員的溝通。最後、數據分析，主要是對網站的關鍵詞，競爭對手，流量，網站數據監控等數據做好分析統計。透明的公開給團隊的人員。及時提供數據，做出原優化方案的有效性進行評估。了解這些後就是關於團隊戰鬥力注意事項了！一、團隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現在是什麼社會，所以利益分配是團隊非常需要注意的事項，團隊成員應根據給團隊創造的價值，採取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。二、任務分解，應該按各自的長處進行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團隊的每個人的能力最大化，從而提高團隊的作戰效率。三、時間資源分配，這就是對每個團隊的人員的健康，效率等方面設定好計劃。四、健全監督賞罰制度。沒有方圓，何成規矩。團隊人員應該相互提醒，監督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進團隊人員的戰鬥力。五、定期交流培訓。通過交流形式來提高團隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團隊技術戰鬥力。當然還要培訓，山外有山，取他人之長，豐富自我。
1、SEO部門主管

2、SEO專員
3、文案編輯
4、外鏈專員
5、推廣專員
6、數據分析專員
7、網站美工

8、上海SEO公司有哪些?

找優化公司，不應該找最好的，而是應該找最合適的。優化合作是長期性質的，所以不能單單只看重公司的技術實力，還要看合作夥伴的人品如何。作為從事SEO多年的工作者，我可以給你提供一些選擇的方法：

1、比實力：
優化服務公司自然要將自己的公司網站關鍵詞優化到首頁去。所以不管是上海還是別的地區，你只要搜索「地區名」+SEO公司，網站優化公司就可以。

為什麼要帶上「公司」兩個字了，因為不排除有些個人博客也在做這些詞，但是因為其不具備公司資質，所以一般不會做帶「公司」二字的關鍵詞。

2、案例：
看客戶案例，這個比起上面的方法更有說服力。看看對客戶網站的優化情況，這就很明顯的比較出來哪家好哪家不好了，然後再找個認為價格合適的公司合作就行了。

3、比後期優化：
當關鍵詞排名上去以後，需要繼續優化服務，這樣才能保證關鍵詞排名的穩定，所以後期優化也是要考慮在內的。

4、價格因素，這個就不多說了。

當然，最厲害的的肯定是百度競價了，只要你做百度競價，分分鍾關鍵詞排名第一。

9、一般公司中完整的SEO團隊都包括哪些職位？

SEO部門主管

外鏈專業

推廣人員

網站編輯

.seo專員

數據分析人員

網站美工

競價專員