1、網站管理員和推廣員都做什麼？要怎麼做？
網站管理員：管理和維護機器、網路、網站更新、審核新帖。網路推廣員：利用互聯網把產品推向市場. 1、負責企業的網路營銷工作，在網路營銷經理的領導下，完成企業的網路營銷宣傳任務；2、運用網路營銷的各種方法，實現企業指定的網路推廣工作３、掌握搜索引擎優化、交換鏈接、網站檢測、郵件群發、客戶端信息群發。怎麼做網路推廣員：1、 根據網站或產品寫出推廣方案。 2、 SEO搜索引擎優化技術和廣告投放。 3、 利用網站推廣的常用方法進行推廣。
2、專門建設網站，有後台管理的那種，貌似現在都是連著要推廣的了，不知到專門做網站的行業好不好做。
你是想做那種專門的網站建設的行業門戶網站嗎？這個可是需要強有力的技術人員配備哦。如果你自己就是做技術的，那是再好不過。
任何行業都有它生存的空間，只要自己認定目標就須前力以赴。否則說再多也是空談。
3、在阿里媽媽推廣管理中，網站管理與APP管理哪個好
需建立資料庫，然後連接網站、app進行數據的監控管理。
4、網站建設與管理
網站 網站管理辦法
第一章 總則
第一條 為更好的發揮 網站的作用，保障其權威性、准確性和嚴肅性，根據《國家電子政務總體框架》、《中華人民共和國 信息公開條例》、《國務院辦公廳關於加強 網站建設和管理工作的意見》及有關法律法規，結合我區實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所指 網站是指由 本網站各級 和 部門建立的通過國際互聯網面向社會公眾的網站， 網站建設堅持統籌規劃、資源共享、高效快捷、公開透明，強化服務、便民利民的原則。
第三條 本網站 網站主要任務是通過政務公開和網上便民措施，促進 及其工作部門轉變管理職能、轉變工作方式、轉變工作作風。通過網路的宣傳功能，向國內外全面、准確的介紹我區政治、經濟、文化等各方面的情況，宣傳金安特色，推介優勢資源，使更多的人關注金安、了解金安，從而推動金安經濟的大發展。
第二章 組織管理
第四條 本網站 辦公室是區 門戶網站的主管部門，區 信息中心（以下簡稱信息中心）具體承辦區 網站的規劃、建設、運行維護、信息更新和日常管理工作，負責全區 網站的目標制定、建設協調和督促工作，負責對全區 網站運行狀況實施監測，為各鄉鎮（街道）、區直部門提供 網站的網路環境和技術支持。
第五條 「六安家裝網」網站堅持「一站式、一體化」的發展方向。各鄉鎮（街道）、區直部門應在做好「六安家裝網」區 網站信息資源維護更新工作的基礎上，加快所屬 網站建設，提供特色服務。部門、鄉鎮（街道）網站和「六安家裝網」區 網站的共用資源必須保持一致。
第六條 各鄉鎮（街道） 的網站由其所屬辦公室負責管理，並確定一名主管領導分工負責。區直部門網站原則上由各部門辦公室負責管理，並確定相關負責人。各網站承辦單位要有一定的條件和技術實力，並指派專（兼）職人員（以下簡稱信息員）負責更新網站信息和管理、維護網站。
第七條 從事 網站運行、維護、管理的信息員應具有較高的政治素質和專業技能，定期接受信息中心組織的業務培訓，經考核合格持證上崗。各地、各部門的信息員要認真履行信息員職責，積極主動上報相關信息，信息中心應對信息員履行職責的情況進行通報和表彰。
5、如何做好網站推廣和管理？
1、SEO： 要害字引導，這兒需求你做的即是換位思考,不是去思考你的商品!而是去思考你的客戶，你的客戶會在查找引擎上搜到的要害字是啥?使用SEO要害字查找引流，招引精準客戶就要了解客戶的主意，成功的人不是由於他做的多好，而是他懂的客戶想要的，才是咱們應該做的。
2、大眾渠道引流： 寫文章，或許引證好文章，好的視頻，里邊奇妙地加入自個的微信號和二維碼，商品最佳的作用圖，然後發布到自個的微信大眾渠道，文章標題是要害必定要到達消費者自動轉發的作用。
3、微博：一個能夠看見你隨時心境的談天軟體，也是你推行推行商品的最佳渠道。使用一款名為推兔的軟體你能夠大范圍的宣揚你的商品，讓不計其數人去轉發你的微博是最佳的微博引流辦法，幾何倍數的增加。
4、網摘新聞源推行法： 提交優異站頁面、圖像、帖子到網摘和聚合類網站。如果被引薦，那麼你的粉絲會暴增。條件必定是要優異文章。 累死豆瓣和天邊論壇都是很好的當地，可是需求留意的是千萬不要去做硬性的廣告，要招引不要廣告。
6、網站的客戶推廣 客戶關系管理
中小企業經過幾年的信息化建設，已經基本上完成了以進銷存、財務管理為應用核心的信息化基礎建設。目前開始出現對中高端管理應用的需求，需要通過實施適合自身的CRM來提升競爭能力。
一.CRM的產生
客戶關系管理(CRM，Customer Relationship Managemem)的概念在二十世紀九十年代伴隨著Intemet和電子商務的大潮進入中國。對CRM的定義，目前還沒有一個統一的表述。但就其功能來看，CRM是通過採用信息技術，使企業市場營銷、銷售管理、客戶服務和支持等經營流程信息化，實現客戶資源有效利用的管理軟體系統。其核心思想是「以客戶為中心」提高客戶滿意度，改善客戶關系，從而提高企業的競爭力。
二.國內CRM現狀
國外的CRM行業已經有了相當的發展水平。根據IDC(International Date Corporation)調查顯示，在受調查的企業中，3/4以上的企業計劃集成「面對客戶」的信息管理系統及其組織的其他部分。 國內CRM市場潛力很大，但企業用戶熱度並不高，企業用戶對CRM的認識還是處在片面的階段，單純的認為CRM只是IT產品的一類，並沒有意識到CRM的實質是一種以技術為依託的管理思想，全新的營銷管理手段和方式。因為市場並不成熟，成功實施的CRM案例也不多，短時間內很難成長出一批適合國情的生產商與咨詢商，也難以形成一套成熟規范的行業標准。
三.中小企業CRM的現狀
雖然中小企業已經出現了對CRM系統的需求，但就目前的CRM市場來看，為中小企業設汁的客戶關系管理系統相對空白。2000年起，部分中國軟體企業以及一些國際知名的大公司已經開始研究發展適合於中國的CRM軟體，並且以中小企業為主要目標，不斷進行市場推廣。從技術手段上來說，目前支持網路應用與Browser/Server(B/S)結構和採用Java，J2EE技術成為了企業級CRM的技術發展前沿方向。B/S結構基於Internet網路計算技術，採用分布式處理模式，使企業實現移動辦公、異地操作。從產品構成上，知名品牌Siebel提出了「人人可用的CRM」戰略。另外，用友也推出了突出運營和銷售協同功能，簡單易用的「營銷通」。
四.中小企業CRM的發展趨勢
在CRM應用方面，中小企業與大型企業相比有很大的區別。大型企業在業務方面有明確的分工，各業務系統有自己跨地區的垂直機構大型企業在業務運作上很強調嚴格的流程管理，而中小企業在組織機構方面要輕型簡潔很多，業務分工不一定十分明確，具體業務運作上則更具有彈性。
基於中小企業對CRM應用需求的特點。其CRM發展趨勢呈現以下幾個特點：
(1)中小企業CRM必須簡單、易用、排除神秘化。只有簡單易用的操作才能讓企業員工在實際運用中容易接受、喜歡，並且容易操作這個新生的管理方法。
(2)中小企業CRM必須實施周期短，維護方便。中小企業靈活而具有彈性的業務運作更需要快捷的實施過程。
(3)基於Web的體系架構。大多數軟體提供商已經重新改寫其應用軟體的中問層，實現了基於Web的通用數據存取。隨著中小企業的發展和分支機構的建立，同樣要求管好分布在各地的分支機構。
(4)合適的性價比。
四.中小企業實施CRM的主要問題
中小企業在實施CRM存在一些典型問題，主要表現在以下幾個方面：
1.CRM軟體選型難和基礎信息缺乏。
國外典型的CRM系統不適合中國的中小企業。國內提供適合中小企業的CRM產品較少，軟體思想的先進程度和功能的廣度、深度、成熟度都有待提高。CRM產品市場的發育不健全使中小企業CRM選型困難。
同時，許多中小企業在實施CRM時，企業內部沒有就企業CRM戰略達成共識，曲解業務需求，低估CRM的復雜性。不少中小企業僅僅注重某一方面或部門的需求，不能從整個企業需求角度來部署全面的規劃，導致企業CRM應用難以選好適合自己企業的CRM產品。
2.忽視業務流程重組，將CRM引入有缺陷的業務流程。
業務流程重組BPR(Business Process Reengineering)是CRM應用成功的前提。在應用CRM過程中，BPR必須要對企業原有的營銷體系進行一場徹底的重新設計。因此，CRM的應用能否取得成效在很大程度上取決於BPR工作。這是CRM應用成功難點所在。一些中小企業在建立新的CRM流程時。經常不能獲得必需的內部支持。在這種形勢下，全體員工固守在各自原有業務流程的模式中。
3.CRM理念未能融入企業文化。
許多中小企業長期以來形成了以企業自身利益最大化為唯一目標的企業文化，使許多企業為獲利而自覺或不自覺地損害客戶利益。導致客戶對供應商或品牌的忠誠度普遍降低。
4.對客戶信息認識性不夠。
CRM核心技術就是基於不同時問、地點和需求，對企業的客戶、產品、庫存及交易數據進行及時准確地處理。不少中小企業對CRM系統核心的數據重要性認識不夠，對如何獲取所需的數據、如何對數據進行處理與優化等問題缺乏正確的認識與把握，使企業的CRM系統難以獲得成功。
五. 中小企業實施CRM的相關對策
針對以上這些問題，結合實際的實施過程，提出幾點相關對策如下：
1.選型應結合企業實際
我們必須要清醒地認識到：CRM系統並不是萬能的。如果企業盲目引入CRM後，不但不會產生預期的作用，可能還會使企業蒙受巨大損失。選型應考慮的關鍵點有以下這些：了解自身的業務，哪些需要改善？哪些漉程需要改進？甚至對管理模式、戰略目標的改變都需了解;CRM解決方案的部署應當首先從客戶角度出發，而非單純著眼於解決企業的內部問題;了解大型企業與中小企業的區別。
2. 正確對待CRM與BPR的關系
由於進行BPR會涉及到企業原有部門，分公司/辦事處崗位、職能的中心定位，實施CRM在企業里引起的巨大變化就可能會觸及到某些人或團體的利益，這一少部分人會給CRM的實施造成一些阻力。但是CRM應用能否取得成效在很大程度上取決於BPR階段的實施效果，這也是CRM應用的難點所在。為了解決這個難點，也可以從以下幾個方面進行考慮：
在企業與客戶有密切聯系的主要部門，如市場營銷、銷售和客戶服務部CRM系統盡量滿足這些部門級的需求。CRM必須將企業的市場、銷售和服務協同起來。建立市場、銷售和服務之間的溝通渠道。解決企業在運作過程中遇到和實時傳遞信息、渠道優化的相關問題。流程應當從客戶的角度來考慮，而不是技術的角度。中小企業應當把自己當作客戶來設計理想的流程，再設計流程過程中需要詢問客戶的所需、所想，然後詢問他們實際上得到了什麼，並且畫出流程中的每一個步驟，並與每一名相關員工來共享信息。
7、網站建設與管理
1.建立網站的目的
這是網站規劃中的核心問題，需要非常明確和具體。建立網站的目的也就是一個網站的目標定位問題，網站的功能和內容，以及各種網站推廣策略都是為了實現網站的預期目的。建立網站可以有多種目的，例如，從事直接網上銷售、作為產品信息發布工具、信息中介服務、教育和培訓等等，不同類型的網站其表達方式和實現手段是不一樣的。
2.域名和網站名稱
一個好的域名對網路營銷的成功具有重要意義，網站名稱同域名一樣具有重要意義，域名和網站名稱應該在網站規劃階段就作為重要內容來考慮。有些網站發布一段時間之後才發現域名或者網站名稱不太合適，需要重新更改，不僅非常麻煩，而且前期的推廣工作幾乎沒有任何價值，同時對自己網站形象也造成一定的傷害
這種現象在早期的一些網站中很普遍，例如搜狐（http://sohu.com ) 曾用http://sohoo.com.cn 作為域名，網易（http://netease.com ）的前身是http://nease.net ，而新浪網（http://sina.com.cn）早期的域名是http://srsnet.com 。雖然這些網站現在都已發展成為國內著名的門戶網站，且在那斯達克成功上市，但是，從它們域名的演變也可以看出當初曾經走過的彎路，值得我們認真思考和借鑒。
3. 網站的主要功能
在確定了網站目標和名稱之後，要設計網站的功能了，網站功能是戰術性的，是為了實現網站的目標。網站的功能是為用戶提供服務的基本表現形式。一般來說，一個網站有幾個主要的功能模塊，這些模塊體現了一個網站的核心價值。
4. 網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案，應重點考慮下列幾個方面：
（1）是採用自建網站伺服器，還是租用虛擬主機。
（2）選擇操作系統，用unix，Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
（3）採用系統性的解決方案，如IBM，HP等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案，還是自行開發。
（4）網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
（5）相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、資料庫程序等。
5. 網站內容規劃
一般信息發布型企業網站內容應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容；
電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等；
綜合門戶類網站則將不同的內容劃分為許多獨立的或有關聯的頻道，有時，一個頻道的內容就相當於一個獨立網站的功能。
6. 網站測試和發布
在網站設計完成之後，應該進行一系列的測試，當一切測試正常之後，才能正式發布。主要測試內容包括：
（1）網站伺服器穩定性、安全性；
（2）各種插件、資料庫、圖像、鏈接等是否工作正常；
（3）在不同接入速率情況下的網頁下載速度；
（4）網頁對不同瀏覽器的兼容性；
（5）網頁在不同顯示器和不同顯示模式下的表現等。
7. 網站推廣
網站推廣活動一般發生在網站正式發布之後，當然也不排除一些網站在籌備期間就開始宣傳的可能。網站推廣是網路營銷的主要內容，可以說，大部分的網路營銷活動都是為了網站推廣的需要，例如，發布新聞、搜索引擎登記、交換鏈接、網路廣告等等。
因此，在網站規劃階段就應該對將來的推廣活動有明確的認識和計劃，而不是等網站建成之後才考慮採取什麼樣的推廣手段。由此也可以看出，網站規劃並不僅僅是為了網站建設的需要，而是整個網路營銷活動的需要。
8. 網站維護
網站發布之後，還要定期進行維護，主要包括下列幾個方面：
（1）伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間；
（2）網站內容的更新、調整等，將網站維護制度化、規范化。
3. 網站的主要功能
在確定了網站目標和名稱之後，要設計網站的功能了，網站功能是戰術性的，是為了實現網站的目標。網站的功能是為用戶提供服務的基本表現形式。一般來說，一個網站有幾個主要的功能模塊，這些模塊體現了一個網站的核心價值。
4. 網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案，應重點考慮下列幾個方面：
（1）是採用自建網站伺服器，還是租用虛擬主機。
（2）選擇操作系統，用unix，Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
（3）採用系統性的解決方案，如IBM，HP等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案，還是自行開發。
（4）網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
（5）相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、資料庫程序等。
5. 網站內容規劃
一般信息發布型企業網站內容應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容；
電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等；
綜合門戶類網站則將不同的內容劃分為許多獨立的或有關聯的頻道，有時，一個頻道的內容就相當於一個獨立網站的功能。
6. 網站測試和發布
在網站設計完成之後，應該進行一系列的測試，當一切測試正常之後，才能正式發布。主要測試內容包括：
（1）網站伺服器穩定性、安全性；
（2）各種插件、資料庫、圖像、鏈接等是否工作正常；
（3）在不同接入速率情況下的網頁下載速度；
（4）網頁對不同瀏覽器的兼容性；
（5）網頁在不同顯示器和不同顯示模式下的表現等。
7. 網站推廣
網站推廣活動一般發生在網站正式發布之後，當然也不排除一些網站在籌備期間就開始宣傳的可能。網站推廣是網路營銷的主要內容，可以說，大部分的網路營銷活動都是為了網站推廣的需要，例如，發布新聞、搜索引擎登記、交換鏈接、網路廣告等等。
因此，在網站規劃階段就應該對將來的推廣活動有明確的認識和計劃，而不是等網站建成之後才考慮採取什麼樣的推廣手段。由此也可以看出，網站規劃並不僅僅是為了網站建設的需要，而是整個網路營銷活動的需要。
8. 網站維護
網站發布之後，還要定期進行維護，主要包括下列幾個方面：
（1）伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間；
（2）網站內容的更新、調整等，將網站維護制度化、規范化。
8、怎麼管理企業網站以及推廣
譚正新建議您：
1、管理企業網站就是日常新聞更新，產品更新及發布，公司介紹、企業文化等單圖文的更新頻率低；
2、企業網站推廣，一般分SEO優化和競價排名2大塊，其中你還可以加入新聞營銷、問答營銷、視頻、百科、經驗、貼吧都可以加進去。
9、我新建了個網站，不知道怎麼管理推廣，幫介紹一下。
建站之初最重要的就是讓搜索引擎收錄你的網站，目前的發展趨勢來看，搜索引擎在網路營銷中的地位非常重要，並且受到越來越多的人認可，它也是網站流量的重要來源。做友情鏈接，最好是流量多、PR值高的網站。寫一些軟文發到各大網站，文章里帶你的網址，這種方法會給你的網站帶來長期的流量。去各大論壇發貼，可以設置簽名或者發相關文章，底下留你網站的網址。經常更新，發一些原創 或者偽原創的內容，百度很喜歡這樣的網站，會更快收錄你的網址。建立長期的廣告站點，就是到有名的博客網站建立博客，製造一些內容，這樣你就可以隨便的在這里做廣告了。總之，做網站管理推廣是漫長的過程，希望站長能堅持。
10、網站管理營運中心，要會什麼? 網路推廣要會什麼?
推廣是運營的一部分，負責把產品放到各個渠道得到曝光和展現。
運營是全面的，運營包括推廣，文案，客戶，銷售都要有所了解和統籌。