1、針對（B2B及B2C）大型網站的推廣，該如何組建SEO技術團隊
這個可是個很復雜的問題了。
組建團隊單方面很簡單。
但是組建團隊每個人都有一套自己的方法，並且按照自己的管理方法運營營銷工作。照搬別人的團隊構成很容易，運作好難了。
我從03年至今自己為不同的公司組建過三隻搜索引擎流量營銷團隊了。
說下我的團隊構成：
前面的是中型網站（數據量50w以下），後面的是大型網站（數據50w以上，數百萬的都有）。
網站策劃師——網站構成分析師
網站頁面設計師——用戶體驗分析專員
頁面製作程序員——同
頁面嵌套程序員——同
網站測試專員——同
網路編輯——同
外部媒介專員——同
數據專員——同
客戶服務——同
對於超過200w數據的網站，還需要網站構架師，關鍵詞分析專員。
至於每個職位多少人，則是不一定的。要看經驗。
這是我處理過的團隊的基本構成。
希望能帶給你一些建議
2、如何進行合理的SEO優化團隊的分工
夫唯老師建議seo優化團隊分工要這樣做：
1、內容小組
從事搜索引擎優化的人都明確，在建立網站的時分離不開內容。網站里要有空虛的內容，內容好是原創的，假如你在網站里添補的都是優良的內容，這點做的黑白常好的，往後定會給你的網站帶來大大的效益。
2、外鏈小組
外鏈小組的任務次要擔任網站名目中的外鏈建立跟網站的平常保護，外鏈建立是主體，替換友情鏈接是必不可少的。在做外鏈建立的時分咱們會碰到與競爭敵手類似的外鏈資本，外鏈外包、友鏈平台以及搜索引擎優化這三種是罕見的外鏈建立的次要起源。
3、數據剖析小組
數據剖析小組望文生義，是對於網站的數據停止剖析。經過數據剖析來扭轉本來的優化辦法跟標的目的，固然這些數據的剖析還能讓咱們取得一些有代價的流量。數據的剖析十分的簡略，普通都是用簡略的零碎聯合推出後果，弊病便是不太精準，SEO團隊會感觸有壓力。
3、一般公司中完整的SEO團隊都包括哪些職位？
SEO部門主管
外鏈專業
推廣人員
網站編輯
.seo專員
數據分析人員
網站美工
競價專員
4、企業SEO團隊需要哪些技術人員
SEO團隊需要人員如下：
1.SEO部門主管
SEO部門主管可以說是整個SEO團隊的核心關鍵，因為主要的任務是要包括SEO目標的定製以及SEO整體策略規劃，包括內容和鏈接策略等以及統籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協作，也包括SEO部門內部任務和計劃的制定與執行;而且還要分析競爭對手的關鍵詞和網站;而且還要對團隊成員的SEO培訓，大概每周一次對seo部門的其它人員進行培訓。也是增加團隊之間的交流的方式。
2.外鏈專業
該職位主要負責友情鏈接交換，依託於有價值內容的鏈接請求，社會化媒體網站上的賬號創建、管理及內容能夠發布，文章發布，論壇及博客參與和評論，設計製作鏈接誘餌等。雖然這份工作是有點枯燥，我們要重復性的機械式的發連接，但是一定要做到點上去。
3.推廣人員
網路推廣人員不同於外鏈專員，網路推廣主要側重的是企業形象的推廣以及產品的推廣，而外鏈專員則是主要圍繞網站優化來進行，不過網路推廣和外鏈專員在人手不夠的情況可以讓一個人做2個方面工作。主要是企業博客、微博的推廣;B2B推廣(主要是產品推廣);軟文推廣、百度產品推廣等。
4.網站編輯
該職位主要負責原創或編輯內容，發布內容時做基本的SEO優化，比如：標題的選寫、關鍵詞研究及專題組織。用戶提供內容的網站也可能需要有內容編輯進行審核及修改。鏈接誘餌的設置，尤其是資源型鏈接誘餌，也是內容建設人員的重要工作。
5.seo專員
seo專員就是做網站最佳的用戶體驗的，減少用戶在網站的跳出率，提高用戶粘性度。對網站內部結構、分類設置、URL規范化進行優化，在人手不夠的情況下seo專員並入到seo部門主管工作中。主要是負責站內結構的設計，設計出符合優化和用戶體驗的頁面;凡是站內的優化問題都要負責。也就是網站的用戶體驗，做好404、301、robot.txt,檢查死鏈接等。
6.數據分析人員
該職位人員主要記錄、統計搜索流量，找出存在的問題，發現新的流量來源，提供seo策略修正方案。
7.網站美工
對於網站美工也是偏向於技術人員，網站美工應有自己獨特地審美觀，對於所處行業有自己的見解，一般是若人手不夠，都是網站運營技術人員兼職網站美工。主要是高效的製作網站內圖片與活動專題;網站宣傳海報製作，產品圖片優化。
8.競價專員
競價推廣人員的工作崗位非常重要，競價排名推廣其實說白了就是出錢買排位，誰出的錢多誰就能排在第一位，競價專員在醫療行業的seo團隊中是必須要有的，一般在別的行業具體看公司的定位是否需要做競價推廣，一般來說普通網站seo做起來的話都不會需要太多的競價。主要內容就是打開競價後台，查詢前一天的消費情況，並做好相關報表，需要統計的是花費成本和預算成本;頻繁的對關鍵詞進行調價，最大化的減少關鍵詞的價格。
5、如何打造一個seo團隊？
SEO為什麼一定要組建團隊？
先說說網站的優化工作人員需要具備的條件：
首先需要有一個良好的優化思路；
其次是會換位思考根據客戶的需求，訪客的需求制定相應的方案執行；
最後是技術方面基礎代碼的識別、文案的編寫（頁面的設計是前期已經做好的就不說了）
如果是網路公司一定要組建團隊：運營人員、程序員、分析師、美工（要求不高）
其實專業知識過硬，網站的優化一個人都能搞定，完全不要那麼大費周章的去組建團隊。
6、seo優化為什麼要尋求專業團隊
首先，優秀的團隊在優化的過程中，我們確實可以通過一己之力實現一點點的目標，但是在優化後程中，你會發現倘若失去了專業技術和專業人員的幫助，那麼我們即便經過了長時間的優化，仍舊沒有辦法達到終極效果。除此之外，很多同類型的機構都已經尋求了專業機構的幫助，這些機構可以在很短的時間內就幫助對手提升排名，進而提升曝光率，但是我們卻仍舊在原地打轉，任何人都不希望自己的營銷額度低於其他同類產業，所以我們一定要抓住這樣的機會尋找專業seo優化機構的幫助。
其次，當我們在進行seo優化的過程中，專業機構根本就不會出現漫天要價等行為，即便已經幫助我們從根本上進行了排名，提升了銷售額度，他們的收費標准仍舊可以被我們所接受，正是因為這樣，所以不管現在的我們經濟條件處於什麼樣的水平上，都可以優先接受這個類型的營銷團隊。
最後，專業的SEO優化團隊能讓大家網路推廣有保障，這是因為它可以給我們提供超高性價比的服務項目，絕對不會令任何一個消費者後悔，因此，任何一個從事商業生產的人，都絕對不可以忽視它的價值，只有讓更多的人看到我們的商店，那麼才可以提升交易額，也只有這樣才可以增加收益。
7、網站優化在網路公司中應該怎麼運營生存下去？
俗話說得好，三百六十五行，行行出狀元。每一個行業都應該有自己的發展方向，那怕是網站優化這個行業也不例外，只要堅持必然就會有收獲，當然也不是不講技巧地蠻干，據小威的同行朋友中了解，單廣州網路公司中，就出現大量倒閉潮的網站優化公司。有的是專注於網站優化行業，有的是另外開發公司新項目而做，其中不缺大網路公司，但終究是躲不過倒閉的命運，這是為什麼呢？下面小威就根據自己的見解，提出網路公司在開發網站優化項目時應該如何生存下去。總的來說總結為五點：第一、團隊之魂，那怕是網站優化團隊還是其它團隊都必須的。 大家都知道，一個團隊的創建是一個巴掌拍不響。如何組建seo團隊呢？需要一個核心骨幹來組建，而組建的團隊不能是懷有異心。比如你看我不爽我看你不爽，都不想讓別人超越自己。團隊的凝聚力太差就無法辦成事了。而搜浪在組建seo團隊的時候就非常注重這一塊，進搜浪的人都必須是有志於這行業的，不怕吃苦的人。其次，學做事之前先要會做人，這個我覺得很重要，要不那怕這個人再厲害也是無法融入團隊，試問一盤散沙如何成事呢？因此團隊之魂首先要滿足這幾個條件，而後才是團隊文化的形成，當一個井然有序的團隊出來了，後面的一切就好辦事了。第二、配合，這點就主要是講團隊與團隊之間的配合。 既然有seo團隊，我相信就必須有一個客服跟進團隊。是省去seo人員中跟進客戶的麻煩，當然這批客服人員必須具備一定的專業素質，否則是無法與技術團隊之間溝通的。如果找一批不懂行的人來操作，相信你的網站優化團隊只會越來越亂。當然也不止客服團隊的配合，還需要公司各個團隊的支持，這里小威就不一一禪述了。第三、資源，一個沒有資源的團隊是會在網站優化中不斷重復的。 如果你是老團隊，不用我說已經明白，如果你是新團隊，從一開始就必須要為自己打造資源，那怕今後的工作中，也要吧為自己積累自己的大量資源。就像搜浪一樣，有自己的百度知道帳號，有自己的論壇資源等等。其實有資源就是好比你做事有效率一樣。因為你接的單可能會越來越多，如果在正規優化的路途中，沒有資源，可能會浪費很多時間卻達不到客戶的要求。第四、學習，身在互聯網永遠不要做一個落後的人。 如果是我的seo團隊，我必然是要求團隊要不斷更新自己，不斷學習，活到老學到老的精神。互聯網更新太快，如果不把握好商機，不了解搜索引擎的變化，那麼你們就准備接受倒閉潮吧。至於搜浪團隊，我除了上面所說重點在於招人上注意之外，還會要求這個團隊不斷學習，要養成超強的自學能力，所以在學習資源方面，除了安排定時的培訓，亦會搞定期的團隊競賽。同時購置大批互聯網最新書籍。這樣大家都會不斷地進步，形成一種良性競爭。第五、細心與耐心，培養seo團隊還是在網站優化過程中都是必須的。 如果是新人，我要求新人接受公司獨特的培訓模式，也就所謂的耐心關，如果這個人無法堅持這個枯橾的過程同時也無法信任你，那麼這個員工我可以不要了。而細心也是一樣，做事要求細心，團隊主管在工作中必須做到對事不對人。不行的就應該批評，不能有絲毫講感情。只有這樣才會有鋼鐵般的意志力。第六、誠信，對客戶講誠信是網站優化行業最需要的。 誠信缺失是網站優化的硬傷，大部分公司等待客戶交了錢後就拍拍屁股走人，或者是排名通過非法手段獲得，待排名下跌時，也就是失信於客。這給整個行業都造成傷害，這也就是為什麼價格不一的原因。而搜浪團隊就非常注意這點，做不上去必須給客戶退錢，保持良心信用。只有客戶信任您了，你的企業才會獲得一個發展。 當然，影響網路公司運營與生存的因素還有很多，但總的來說，我們必須堅持做好以上幾點，這也是搜浪的運營經驗，毫無保留奉獻給大家。但願廣州的網路公司都有一個好的開端，市場秩序從此有序起來。
8、如何組建專業的SEO團隊
丁光輝博客認為：1、SEO團隊組建初期，對於SEO主管或者SEO部門負責人要求較高，一般剛從培訓機構出來的朋友不太適合SEO高層位置;
2、甄選普通員工的時候，需要考慮網站編輯、網路推廣、SEO專員各崗位的理論基礎，過往的實戰經驗。
3、對於所屬崗位的理解和想法，溝通、反饋、自我學習及約束能力的判定，都是衡量SEO團隊成員的重要指標。
9、有沒有專門做網站優化的團隊
選擇網站優化團隊要多了解、多比較才是，至少要保證一定的工作量，像有些外包公司沒有什麼工作量，都是用軟體刷排名，這種情況就要慎重考慮。
10、優化團隊如何進行搭建比較有效呢
一個好的SEO團隊都需要什麼樣的人才呢?
內部團隊並不需要一個「超神級」SEO水平，不過需要緊密的配合，高效的運作。
1，需要一個SEO經理，來對於公司SEO團隊進行管理。
SEO經理應需要較高的水平，應時刻掌握搜索引擎的實時動向，來進行調整SEO方案。並且要了解網站結構，SEO原理及方法，管理和溝通技巧等知識。
2，內容編輯，原創或者偽原創內容，並且應在內容做好SEO優化，比如標題的撰寫，內容關鍵詞密度等，錨文本的分布等。
3，頁面優化，負責站內頁面標題，關鍵詞，增加tag，調整內部鏈接，發布站內文章等工作。
4，鏈接建設，如友鏈交換，外部鏈接的發布等。
5，技術人員，因為SEO人員並不涉及到建站方面，技術人員就應去根據SEO經理設定的網站結構，403頁面，URL靜態化等技術支持。
一般以上人員就可以組成一個SEO團隊，SEO團隊可大可小，根據公司網站的規模來確定SEO的人數。這樣便可以開始一個網站的優化項目了。