1、APP軟體推廣方式有哪些?
歡迎探討。聯系方式見評論。
APP推廣渠道主要分為付費和BD合作兩種方式：
先來說說付費推廣吧（IOS&Android)
•IOS（appstore&越獄）
APPStore刷榜
1.找有刷榜技術的公司，將排名刷到top榜單里（其實就是作弊的方式讓appstore以為有很多人在下載這個APP，這樣排名就會靠前），排名越靠前就可以讓越多人看到你的產品，帶來更多的自然用戶。刷榜排名越高價格越高，雙十一的時候總榜TOP50是1萬6千塊/天。到過年前一禮拜，TOP50的價格已經要3萬左右/天。
PS：這個方法不建議使用，刷榜存在以下風險
1、被appstore鑒定為刷榜的話，會收到警告信，超過3次，產品可能會被下架。
2、而且刷榜市場傳聞目前只有一家北京的公司有刷榜技術，但是也不十分穩定，有時能刷有時刷不了。
3、因為刷榜ROI很高，也容易讓營銷團隊對其產生依賴，降低對其他營銷渠道的興趣和優化，萬一無法刷榜了就很被動了。
網盟&平台類
1.積分牆：多盟、力美、有米、點入……結算方式為CPA（激活/注冊），渠道本身的用戶價值很低。用於appstroe沖榜效果較明顯，需求量大的話需要同時接進幾個公司的API。
2.平台：admob(google)、inmobi……為in-APP展示類banner、插屏廣告，結算方式為CPC競價，用於活動推廣和品宣較合適。缺點是global公司都不提供用戶ID，無法准確評估用戶成本。如果想要監測數據，產品里就得嵌入對方SDK，這樣就會造成APP數據公開給對方的情況。如果不嵌入SDK就完全屬於盲投，優化效果也不理想。目前看來投放平台的公司還是以游戲類的居多，都是土豪呀。另外這些平台的海外資源也是相當不錯滴。據說微信之類的推海外效果還不錯哦~
3.網盟&代理：adsage、億瑪……結算方式有CPA和CPC，網盟的用戶量很大，缺點是用戶質量不可控（數據可能偶有摻水分的情況出現-_-#）。
4.移動DSP：目前只知道有力美和mediav在做移動DSP，因為是剛起步，這兩家公司的同學自己都不建議我們做，因為沒有歷史數據，優化的依據很少，價格好高。順說下，他們的媒體資源一般都是接入的google、inmobi這些大平台的。移動DSP未來會不會成為一個比較靠譜的投放方式還不清楚，靜靜期待吧~
應用推薦類
1.APPStore:金山、限免大全、搞趣、APP123……結算方式多為CPT，由於IOS推廣渠道資源有限，價格一直在漲，金山14年好多合作都需要走年度框架，即使按照CPA去合作，電商類的價格也要12塊/激活。這類渠道的用戶質量不錯，渠道基本不會摻水分，數據還是比較靠譜滴。只是長期投放之後用戶就會產生「審美疲勞」，推廣效果會慢慢降下來，還有些如今日頭條和百思不得姐這些應用可以內容植入也可以去談CPS，之前有在百思不得姐中見著口袋購物的身影
2.越獄類：PP助手、同步推、快用、91......結算方式也多為CPT，也可以溝通CPA合作。這幾家的量還是不錯的，自己木有推越獄的渠道，所以了解的很少（回頭補課）
•Android
網盟&平台
1.積分牆：正常情況下android的積分牆不建議做，原因是android不像IOS只有一個應用商店APPStore，它可展示的資源相對較多，無需通過積分牆來沖榜。（BTW，如果只是想要拉高某一特定市場的排名，可以去買些下載量就可以了，萬能的淘寶就能找到提供此服務的商家，之前1萬的下載量只要50元。性價比高多了，只是要當心別被市場發現^_^）說到這，你是不是要問，既然android不用積分牆來沖榜，那它幹嘛存在呀。嘿嘿，有句話叫做「一切存在的都是合理滴~如果你的KPI是激活用戶數量，且只要是真是用戶就可以了，那當然要買積分牆呀，物美又價廉，多好的渠道啊......
2.網盟&平台：億瑪、安沃、adsage、微創...…如果按CPA購買的話，跟對方商定一個CPA的價格（當然價格越高獲取的用戶數也會越多啦），最好還能定個KPI，例如次日留存不低於**，或是24小時購物率不低於**等，有了這樣的約定，用戶質量就有了保障。和IOS一樣平台類網盟也是inmobi,adwords一類的公司，購買
3.代理公司：微創、adsage、AdTouch這些代理公司的產品很豐富，可合作的方式有，CPC（圖片展示類CPA（一般多會是應用推薦位置）、還有就是會代理一些應用市場的資源，比如AT跟安卓91、360市場的關系會比較好，合作讓其代理可以在刊例價格的基礎上打個折啥的，另外如果推廣費用多簽了框架，那麼每個月都會有優先選擇媒體資源的權利，哎，土豪就是好啊
應用市場
1.主流應用市場有這些：360、豌豆莢、百度、安卓91、小米還有安智。還有一些如google-play、N多、機鋒之類的市場流量相對少些。應用市場資源的售賣方式有CPT、CPD（下載）和CPA等。合作下來發現直接買CPT的話，ROI肯定是虧的,借用安卓市場舉個例子吧，計算下來一個激活用戶的成本需要10塊左右，對於電商來說就偏高了。或許你會說，對電商來說價格高，對游戲類的APP來說很便宜啊。這是接下來想說的，應用市場是不跟游戲聊CPT滴，面對游戲，應用市場基本要求聯運或者CPS分成，如果你是做游戲的，我想你肯定懂的，小心酸呀。再來說下CPA的合作，這樣的合作一般沒有所謂的刊例價格，需要跟市場去商定一個價格，比如5塊錢一個激活，這樣的量一般是市場的剩餘流量，所以每天的流量多少會有起伏。而且像91這樣的市場會要求你的產品下載到激活的轉化不能低於35%，還有可能要求自然量也需要結算，可雖然有這么多的條條框框，CPA還是比CPT合算的，所以有框框也就忍了吧。
2.按競價CPD合作的應用市場：豌豆莢、百度和小米，這三個市場都有CPD投放的操作後台，根據提示一步步操作就好了，通常一個下載的起拍價是0.5元，CPA（激活）的成本大概8塊左右，當然不同的APP獲取用戶的成本肯定是有差異的。CPD的合作相較於CPT和CPA更靈活可控，平時控制下成本保證ROI,遇到節日慶典啥的，調高價格，獲取較多流量。這里還想補充說下的是豌豆莢和小米的流量都是市場本身的流量，百度則是來自百度手機助手和百度網盟，屬於「春華」這條產品線。
預裝機
1.這塊我自己沒嘗試過，一般可以找品牌廠商、運營商、手機銷售渠道和rom製作方，將自己的APP內置到操作系統中，根據文件包大小、產品知名度和激活數支付不同cpa費用。如果做預裝機的話，建議：1、找偏下游的服務商，因為上游（如廠方）裝的機，到零售商那可能又被重新刷一次，那你的錢就白花了。另外如果找品牌廠商直接合作的話，第一合作談判很艱難，第二從裝機到消費者手中的周期很長。2、要考慮清楚自己的APP用戶使用的機型是什麼，比如高大尚APP刷500塊一部的手機就是浪費了，而面向民工的小游戲也不要去刷三星，劃不來。
純花錢的渠道主要是上面說的這些，接著要說的就是通過BD合作的方式來獲取一些性價比較高或是免費的流量了
•換量：APP可以相互導流量，比如大眾點評的APP裡面推薦安居客，一般情況下，APP中會有個「猜你喜歡」或是「熱門應用推薦「這樣的Tab，可以將這里的位置用來跟其他APP置換流量（如果你的APP夠熱門將這些位置當廣告位出售更好，就像墨跡天氣，美圖秀秀那樣的模式）
•聯合運營活動：比如聚美跟美人相機，就可以做個」曬素顏照「即可登陸聚美APP領取價值**元的面膜一盒的活動，比如美人相機提供廣告位宣傳，聚美提供獎品贊助等，（這個活動純粹是為了舉例子，如有雷同純屬巧合）首先要明確雙方目標，各自能提供的資源，盡量雙贏的提前下，這樣的聯合活動可以是非常的多樣性的。
•針對手機應用市場的BD合作：
1、每個應用市場都有首發和特權活動合作，如果你的APP更新版本，最早那幾天只在某個應用市場發布，那市場通常會免費給到你1-3天的首發專區位置，也可以配合應用市場做一些活動，比如，給來自小米商場的用戶雙倍積分。或是參與去應用市場的運營活動，比如十一長假出遊，市場一般會做一些跟旅行相關APP的專題，這時候你跟他們的運營人員熟悉的話，就會提前得到通知，也比較容易免費上這些專題。（至於怎麼跟人家打成一片，大家就各顯神通吧）
2、跟應用市場換量，和所有的APP一樣應用市場也需要增加流量，在要控製成本的情況下，換量就成了各應用市場獲取流量的普遍途徑了。跟市場換量分兩種情況，首先是像豌豆莢這樣的，他們只接受來自APP本身的流量，就是說如果跟豌豆莢換量你只能從自己的APP裡面給他們導流量。其次像跟小米的合作就比較Open，他們願意接受非APP本身的流量，哪怕你是花錢去網盟買的用戶給他們，只要是真實的就行。應用市場會根據你給他們帶去的用戶數量（通常激活數量）回復你同等價值的廣告位。比如你給小米導了5000用戶，他們給你一天banner,價值大概1萬。
如果有用請公開表揚，如有疏漏差錯，請私信批評^_^
以上作者為：StarWalking
作為一個PM，在移動互聯網還混沌的初期連市場同學都迷糊的時候，自己就開始嘗試各種推廣的方式，扛過真槍打過實彈。推過千萬級別項目~~~搞過留存過60的項目~~
下面我分幾個重點說一下項目的推廣吧：
1.各平台都有什麼市場。
win7：活躍終端都不到千萬沒有玩的必要。
ios：市場單一itunes，什麼越獄的在ios7向後已經不足10%了。這一現象應該是開發者對中國市場的妥協吧，搞付費的越來越少。
ios第三方市場也有我簡單推薦幾個：搞趣，限免大師，91,360，金山電池
android：安卓市場是一個相對比較開元的市場，也因為政策問題，google play沒有像itunes一樣擔當起重頭戲，也因為終端市場和運營商的介入變的更加復雜。那麼我把android市場劃分為如下：
A官方市場google play，
B第三方市場機鋒安卓安智等，
C終端品牌市場智匯雲三星市場金立市場等，
D room市場Android 4.3Jelly Bean（果凍豆）等等，
E運營商市場移動MM什麼的等等，
Fwap站PC客戶端web站快平台流量站。
因為android的只要下載到手機就可以安裝所以GHIJK類市場就省略了，在互聯網的朋友應該都知道其他的推廣類型。
2.特殊市場
我覺得中國人是一個會鑽空子的民族，任何一個和諧的環境都會被國人打破平衡。在此我推薦兩個任何平台都適用的強大市場：
A積分牆等廣告商刷量市場
B人肉刷評論市場
C劣質的伺服器刷量市場（高危）
D真機刷量市場（ios有用）
E push市場
F惡意軟體潛伏安裝市場
做了這么多年中國的互聯網只做了兩個事「抄」和「刷」
3.流量共享
貌似每一個軟體都有一個應用推薦的地方，合理將自有資源和他人置換。
公司安排一個實習生天天刷臉還是有必要的。並且可以選擇渠道的精準性。
4.線下渠道
用戶量很少的情況下，產品的品牌概念還未形成時，所有的線下推廣都太扯淡了，無法形成品牌型傳播。你可以試試看核算一下CPA的陳本。
5.社會化營銷
現在很興起的一種網路SNS推廣方式，以比較偏軟的方式植入到可快速傳播的文字，圖片，視頻中，在各大SNS社區傳播，帶來高爆發的流量。這個不是不可能，需要的是產品本身可以營造出來的話題性，營銷團隊的執行力。我覺得親這個方向還是放棄吧沒啥好碰運氣的。
6.SNS分享
接入主流社區的分享功能做到自我營銷的功能，這個我也不多說了大家很熟悉，但是不是所有的APP都適合，只有內容型產品或者可產生內容型產品可以試試例如優伶畫報，魔漫相機啥的，可以去理解一下。
7.對於小團隊的建議
如上應該能涵蓋當下移動互聯網主流的推廣模式了，對於小團隊來說除了人才以外，成本最大的可能就是推廣了，建議千萬不要全平台上線。這樣團隊的精力根本無法負荷，特別是android的平台，因為變現能力強，用戶基數也大，導致android渠道的用戶水分比較低，在把握產品轉換率和留存時常常受到渠道質量的波動影響。還是建議先搞ios，在ios上推廣成本小，還可以有效的驗證產品的需求是否靠譜。如果您在itunes上都無法勃起那勸你別做了。
當然光搞ios也不是沒有前途的，像「私密相冊2013」.團隊不到5人半年可以做到小30萬的iphone用戶，成本不到1萬元。它在推廣上還是值得研究的畢竟競品比較多。
好吧我覺得還有很多可以一起分析的有志同道合的可以加我~
註：android第三方渠道之我見
android第三方渠道我分為以下幾類
1.論壇出生最早的一批：機鋒網安卓網安智網等
2.PC工具出生：豌豆莢91助手等
3.老市場：應用匯等
4.巨頭介入：騰訊（中等）百度（最弱的）360（最強的）
其實android的第三放渠道是五花八門的，我自己統計了一下一共有534個~這個項收集夠牛B吧呵呵
來自：張巧忠
2、網站 投標書
讓我們先來分析一下一個用戶是怎樣被吸引到網站上的。
一般來說，客戶都要經歷這樣的過程：從開始上網時亂逛式的點擊(click/pageview)，到被內容留住(stickiness)，再到被專業性、個人化的定製服務所吸引，注冊成為某網站的忠實客戶(loyalty)，最後被專業的個人化的服務所打動而開始支付(payment)，這就是一個客戶對網站的需求，它也驅動著網站服務升級。對客戶來說，他付出了：上網時間與精力；費用——包括上網電話費和網路使用費、網上購買支付的費用；隱私——為了讓別人更好地為你服務，就得犧牲一部分隱私，筆者所付出的代價就是每天都會接到二、三十封商業垃圾郵件。
一個網站得到的是：1.費用方面。獲得高點擊率後就可以收取一部分廣告收入，當然你的內容粘性越大，廣告收入越高；ISP接入的費用，也就是用戶在你的網上消費的時長；信息分成費用比如中公網上的游戲，能與169進行費用分成；電子商務支付的費用，包括買商品、專業資料庫查詢、炒股服務等等；2.資產方面。對商業網站來說更重要的是獲得信息資產，包括——無形資產，如網站知名度，特別是門戶網站，用點擊率、點擊率加客戶停留時間來測量；客戶資料價值，客戶注冊後，你可以獲得客戶資料，分析客戶的需求，進行定製性服務，讓客戶更滿意；信息資料集成，網路開設後逐步累積的各類信息資料並相應匯聚成了各種分類資料庫；可擴展的技術支持平台，在與客戶的互動中日臻完善形成網站獨特的可擴展的技術平台，並可隨著市場與客戶需求的變化而在這一平台上不斷增加內容與服務手段、成熟和具有擴展性的品牌形象、組織結構和工作流程。
以客戶分析入手總結一個網站的收入流是投資銀行較常用的手段，主要包括以下指標：1.頁面訪問次數(pageview)——點擊率；2.停留時間——粘性；3.回訪率——忠誠度；4.支付。這是網站的未來收入和資產定價的基本標准。高盛公司最早評價門戶網站的模型就是所謂市值比訪問量模型(Steve Harmon)，從而計算出Yahoo!每個客戶價值為798美金，通過這個相對指標大致可以估算每一個客戶的價值，再根據客戶增長的速度反過來推算網站的市場價值；隨著網站內容的豐富，特別是Internet在近3年內由信息搜索發展到虛擬社區使得內容的粘性日漸變成評價指標，於是衡量網站價值的模型=頁面訪問量＊停留時間，高盛以此為依據認為AOL的客戶價值超過Yahoo!。99年以來電子商務的快速發展使得注冊客戶量越發顯著——即客戶忠誠度和客戶信息對於銷售者有著重要的意義。Yahoo!從單一門戶到提供大量個性化服務而獲得注冊客戶的顯著增長，從而獲得了巨額的中介收入而演變為電子商務的門戶，成功的轉型是它高股價的業績來源，同時也從某種角度證明：注冊客戶成為更具有價值的群體，因此第一種評估方法有被改進為市場價值/注冊客戶價值，通過對注冊用戶增長率進行分析(Subscriber growth)，而且把注冊客戶帶來的無形收益進行統計(per user statistic)——客戶的支付率和支付能力，常用的指標是市價/銷售額(Price/Sales rate) 模型。
商業網站評估還有一個不可忽視的內容就是對未來的預期分析。眾所周知，如果網路公司不是代表了未來的商業模式，類似Amazon這樣連續5、6年都虧損的公司，估價可能只有5美元，而不是現在的300美元，可從數學分析角度就很難估價未來預期。但相對指標對描述客戶價值是非常有益的，而且對尋求上市的網站公司的價值評估也起到重要的作用。按照目前我國的上市公司數據披露原則，利用收益/現金流貼現來評估網路公司價值將成為最重要的方法，所以在具體運用中就必須要把預期商業平台的擴展納入到評估體系裡，必須要考察網站平台的擴展性和獨特性。
市場/客戶的需求一步一步地驅動著網站向成熟商業模式發展，同時網站本身又有著自己為滿足需求進行的供給性驅動，兩者的合力共同推動著互聯網站服務的變化。
網路技術和商業運營平台的價值
互聯網領域中許多網站的建立是根據不同資源推動建立的，大致可分為兩大類型：早期的公司主要是以技術作為驅動的，創始人都是計算機或通訊技術等方面的人才或愛好者，由自娛自樂到創造出有特色的網路服務模式，楊致遠與Yahoo!、丁磊與Netease都是典型代表，在市場利益的推動下從網路的技術平台轉向網路的商業平台；另一種則是從純粹的商業模式出發，往往與大量的風險資本和商業合作夥伴相關聯構成新的網路公司，如Amazon、eBay，中國的sohu、8848等。90年代中後期以前主要是技術推動為主，隨著資本市場對網路認可度的加強，商業模式是最主要的網路公司的驅動因素，技術推動的公司也逐步轉向了以商業模式驅動的公司，商業運行平台的作用越來越重要。由此就不得不深入研究網路公司價值驅動的重要因素——技術和與之配合的商業運作平台的拓展性(Scalability)。
技術平台應該包含：接入技術——包括接入途徑的多樣化、接入設備的多樣化和接入速度的快速性；內容技術——由於接入技術的迅猛發展，網站開發的內容技術也就將從以文本為主的內容開發模式轉向內容的多媒體；軟體技術——主要是軟體跨越多種硬體平台的技術，要求有比較好的適應性，如現有的JAVA編程軟體等；安全技術——電子商務的核心是安全，包括自己網站本身的安全、資料庫的安全、支付安全等；應用技術——如個人通訊和交互能力等；資料庫技術——支撐個性化和極大化擴展的能力，以及潛在的技術創新和模仿能力。
網路虛擬商業運營平台應該包含：網站前景和戰略；現有規模和未來規模擴展性，包括橫向和縱向平台的擴展性；商務模式風格，比如，是選擇媒體的商業運作還是選擇電子商務，電子商務中選擇B TO C還是B TO B等；網路品牌的遞延能力和品牌策略；營銷能力，包括營銷戰略、市場推廣、配銷體系和渠道管理，庫存和內部形成的價值鏈；財務和融資能力；吸收和創造價值的能力；獨特的戰略資源和廣泛的戰略聯盟關系；等等。
中國網路技術平台的價值=技術的應用能力＋技術變革的適應能力。完全的技術創新能力可能對中國是不完全適合的，如在中國窄帶的既定條件下過分追求多媒體技術，就會影響技術的應用空間。在中國不是越領先的技術就是最好的，而是最實用的技術可能是最佳的，因此技術創造出的價值最高的評價標準是：網民受眾量，包括潛在的網民，如行動電話和呼機用戶本不是互聯網的網民，通過WAP技術和雙向尋呼技術，有可能一下子使他們成為網民，如果一項技術能創造出最好的性能價格比使得網民受益或通過一項技術擴大了潛在的網民，都是非常有價值的技術。
網路商業虛擬平台比傳統的商業運作平台更具有擴展性，Amazon從賣書到CD，再到玩具等等，其擴展速度比真實商業擴展的速度快、地域廣，甚至連中國的客戶都到Amazon上直接買書，這種生長力度是傳統商業不可比擬的，但是網站商業平台要符合現有的一系列外在環境，也要符合傳統商業的規矩——即外在的商業環境、品牌的遞延性、加入新商業業務單元的成本收益等，也就是說平台擴展是有其客觀局限性的，所以筆者認為不管當前網路公司經營的方式方法是怎樣的，未來向專業化轉變的趨勢是不可避免的。另外，網路的商業平台必須和現實的商業平台相配合才能實現，傳統商業平台是靠傳統因素相砌而成的，現在也不可能完全虛擬，網站實際上是混合的商業模式——即現代和傳統的混合才有可能比較成功。光有信息的虛擬商業平台是完成不了消費者支付的，Amazon作為世界級電子商務的領頭羊仍然需要傳統的「倉庫」，8848不管概念怎樣領先也需要建設好配送系統，因此中國的商業平台可能是：「信息(包含客戶價值等)＋虛擬商業擴展＋傳統因素」才能實現。
必須指出的是，中文網路商業平台中還需要包含對新知識內涵的尊重——也就是對「知本」要素的重新詮釋。在現時代中國公司法律框架下，如何確定內部組織中人力資本股權和相應的知識與商譽股權以及保護出資人利益，都會影響著中國網路公司的創新能力。Internet網路實質上是以知識為核心競爭力的創新性企業，如果沒有知識創新的組織模式，則核心競爭力也就沒有了。
高盛公司的門戶網站分析報告中指出成功網站必須具有6c要素：即連接性(connect)、 導航(context)、內容性(content)、商務(commerce)、通信(communication)、社區性(community)；現在又提出轉向新6C，即方便性(convenience)、聚合性(convengence)、整合(consolidation)、競爭性(competition)、合作性(cooperation)和客戶關系(customer relationships)。高盛的研究也突出強調了客戶和技術平台的問題，而在新6C中更多地引進了技術變革性含義，如接入和接入設備的多樣性，但更重要的是引入了商業規則，如客戶關系、合作性和競爭性。這一點筆者更欣賞約翰•哈格爾三世在其《網路價值》中對分析模型的分解性的研究，從而能細致地評價一個網路公司的價值和其已具有的和潛在的競爭優勢。有學者把其歸納為下圖：
投資的目的是為了盈利——投資Internet也同樣就是讓網路公司能獲得更快的發展機會，如果網路公司始終達到不了利潤增長預期，其結果就會是「泡沫破滅」。所以網路的心理預期可以說是生死攸關。筆者以為一個好的網路公司必須具備四大預期要素
★ 擴大網路服務客戶的能力
★ 從單一的服務項目領導地位變為行業的領袖，以至有可能是自己的網路商業平台和模式標准成為公認的典範，具有可持續發展能力
★ 具有快速容納各類商業模式的能力，使網路上商業平台虛擬擴展能力具有韌性、彈性與可塑性
★ 有明顯增長的現金流和利潤指標預期
美國的莫斯管理咨詢公司的研究認為，在線服務的企業價值基本上由客戶群以及市場營銷資產(佔40％到50％)、數據軟體和其他知識產權資產(佔30％到40％)、其他有形資產(佔10％到20％)等3大部分組成。
筆者以為，雖然客戶群概念很重要，但其與市場營銷資產的比重明顯過高，網路公司不僅要增加資產，更要找到盈利的道路——即所謂的商業模式，所以必須加上商業模式，還有知識創新能力。
商業模式左右資本價格
從投資者角度來說，對高速增長的、在一個市場中佔主導或引導地位的公司必然會表現出熱情。在美國，投資者所青睞的，如Yahoo、AOL、eBay、Amazon等，都是在一個戰略性的、高速增長的市場里佔有主導性地位的公司，而且這些公司成長得很快。能夠在快速增長的市場中佔領先地位，有很好的、有經驗的管理團隊，有可行的、具有說服力的商業模式，一般說都將受到投資者的青睞。
目前中文互聯網公司的商業模型大都拷貝自美國，實際上成功的商業模式會是各種各樣的。但不管是哪種商業模型，成本/利潤概念與投資效益分析，取得一個用戶需要多少成本，為這個用戶服務要花多少成本，用戶在使用服務的生命周期里能為公司帶來多少收益，這些都是不可忽視的問題。以電子商務為例，據信息產業部透露的一些最新數字：國內電子商務網站已發展至200多個；1999年總交易額達2億元，較1998年增幅達一倍以上；預計近兩年將進入快速增長期，預測2000年底電子商務交易額將達8億元，而到2002年有望達到100億元。這樣快速發展的勢頭完全可以探索具有中國特色的服務模式。
即使在美國，當前投資者對網路公司的態度與前些年也有了明顯的變化，突出表現在對長時間虧損的看法上，至少是區別對待的。具體而言，對於B2B模型的網路公司，投資者關注的是有沒有一個有說服力、能成功的商業模型，如果能在短期或中期執行商業計劃，投資者會容忍暫時的虧損；而像yahoo、eBay這樣處於相對成熟的市場，有相對成熟的商業模型、一流管理團隊的網路公司，投資者就會比較注重盈利。對於一直領導B2C模式的商務先鋒Amazon公司，從去年底的種種變化分析，投資者正在慢慢失去耐心，因為在市場日益成熟、商業模型清楚的情況下，公司仍然不斷地虧損，且虧損數額正在不斷增大，已使投資者對其產生利潤的信心越來越低了。
如果從資本市場角度分析，互聯網題材的實際深度和廣度不但遠遠超越以往，而且也完全突破了行業和生產方式的局限，達到了一個更高的境界。網路股作為一種題材由興盛至衰敗的輪回周期決非三年五載就會宣告結束的，從這個意義上講，資本市場中的網路概念受青睞的程度將在未來相當長的一段時間保持較快的上升勢頭，網路股具有被市場接受和認同更寬闊的市盈率彈性區間。通常而言，傳統行業的市盈率震盪區為5－30倍；而傳統高科技公司股價的市盈率震盪區間為20－100倍；網路股較傳統高科技公司具有更廣闊的市盈率區間早作為國際資本市場的一種共識，因而以市盈率指標來簡單判斷網路股的炒作顯然是不合適的。
在1999年，國內的網路股主要指有線電視網路為主，而2000年後網路股已明顯向互聯網轉向，顯然是受到境外上市的刺激，特別是China.com的上市成功，以及大量的國際風險投資進軍中國，增添了人們對網路公司的想像力。中國控股網路公司是符合中國A股市場規則的，因為中國股票市場是主板市場，其主要特徵是按收益來評判股票的股價，而二板市場則主要以活躍度評價股票。中國上市公司通過出資控股網路後，可以促進網路公司成長，如再能到境外融資和上市，上市公司還可以獲得豐厚的資產回報。這樣上市公司既可以保證上市公司自身業績，同時為未來獲得收益打下了基礎。主板市場永遠是按業績評價公司的，不可能完全靠概念，而現有的中國網路公司基本上盈利能力不好，現正處於需要投資的時期，核心是提高客戶群價值、虛擬商業平台的價值和與傳統配送、支付等商業環境互動，從而獲得資產增值。
當前階段筆者認為境外投資者最為看重的是網站的商業模式，或者獨特的資源——如中國概念，中華網的新華社；本地化的忠實客戶群體；本地化的配送體系；網站技術和商業運營平台擴展性等。因此我們在衡量一個網站時，要以國際投行的角度來評價，在國內，投資人的眼光評價控股網路公司的上市公司一定仍是「業績＋概念」，網路公司在未來可能會得到資產性收益，但當前不能獲得收益，而且可能需要上市公司繼續不斷的投資。但因上市公司對其控股的網路公司投入過度，導致上市公司收益嚴重下降，這就非常危險了。控股網路公司的上市公司未來從網路公司中獲得的主要收入是投資溢價，從而提高上市公司的資產凈
3、app有哪些推廣方式？
做百 度推廣啊，現在那麼多人都習慣有事問度娘，還有近幾年流行的知乎，再在騰訊、網易等媒體上發些新聞稿。百 度的話感覺還能那種能推到首頁的效果最好，現在負責我們網路推廣的是推一手公司，他們做這個十來年了，還是一手的技術渠道供應商，使用關鍵詞植入問答、軟文，優化到百 度首頁，不是競 價那種，所以價格這塊比較便宜。
4、app推廣方案怎麼寫？
先說下初步的推廣思路，一個新的App剛出來，無論有沒有預算都可以按照這樣來。
第一步:為你的App建立一條百科
剛出來的app在網路上肯定是一篇空白，網路上還沒有任何關於新的app的信息，建立一個關於App的百科，有用戶搜索的話，用戶可以從百科上更詳細的了解你，同時，如果後期做品牌營銷的話，也能為你引來更多的潛在用戶，當然，百科不一定只僅僅是網路，你可以舉一反三在各種百科上建立你的詞條，建立的越多越方便用戶快速的搜索到。建立百科看似是一個很簡單的事情，其實不然。有的百科看起來簡單明了，有的百科看起來一頭霧水，這裡面也是有技術含量的，所以建立百科時一定要條理清晰，語言通俗易通，同時配上清晰的截圖，這樣用戶才能更快的了解，明白。國內很多app的百科寫的很爛，為什麼很爛，一是寫的很專業，二是還有很多修飾性詞語，三是還很啰嗦，這樣的詞條帶著很重的主觀思維，用戶也不會喜歡，所以通俗的告訴用戶你的app能幫他們干什麼，可以更方便他們下載。
第二步:為你的app建立一個微博
微博是一個大眾化的產品，很多人的手機上可能都裝有，當用戶從詞條哪裡了解了你的app之後可以很輕松的通過微博關注你，和你互動，包括信息反饋，有的人說用戶可以通過app里的「留言反饋」可以和你互動啊，這個是大錯特錯，很多用戶在不了解一個app之前是不會輕易下載的，除非這個app是非下不可，而且很多app的用戶反饋都藏的很深，用戶一般找不到。相反，通過微博，用戶可以實時的了解你，好的微博內容還會引起用戶的轉發和擴散，這些都是建立微博的好處，當然微博不僅是新浪微博，其他的微博也都要入駐，別讓騰訊微博的用戶去新浪微博找你，那是不可能的。
第三步:在權重高的論壇發帖
通過百科和微博的信息填充，一個新的app算是有一定的品牌基礎了，接下來就是在論壇發個帖子，別小看發帖子，我曾經一篇廣告帖子可以傳播幾百萬頁面，而且被各種淘寶店當做教程，直接貼在賣手機的說明書里，我這樣說的意思是別小看一篇帖子，你要把帖子寫的用心一些，從用戶的角度出發，讓用戶看了覺得非常有用才行。帖子寫好了，就要找論壇發，找什麼樣的論壇，那肯定是找權重高的，那些網站論壇權重最高？建議用站長查詢查詢下，權重高的論壇搜索引擎的抓取速度是最快的，一般是一分鍾之內抓取，我建議發個20~50個論壇，之前在推廣APP時候，論壇帶來的流量能高達一兩萬激活，現在應該更多。
第四步:拓展200個渠道
前面三步說了那麼多，其實都是在網路上布置關鍵詞，方便用戶搜索，提高app的曝光量和自傳播力，接下來是拓展渠道，把新的app上傳到各種應用商店，軟體下載站上，拓展200個渠道，目前的渠道很多，你可以根據類別進行分類，同時發掘一些新的渠道。渠道的定義為能給APP帶來展示和下載的網路媒介，談渠道不是只指那些APP商店，比如有些公交車的免費wifi也提供APP下載的，也是你的渠道，另外一些微信粉絲比較多的應用自媒體，經常會推薦一些APP，也能為你的APP提供一些下載量，這些都是你的渠道。另外，鋪渠道是一種比較累的工作，但是確實很有用，我曾經只鋪渠道就帶來了一百萬的量。鋪渠道還有另外一個好處就是，通過自然下載可以知道一個app在用戶心中是什麼位置了，也可以知道自己的app到底優秀不優秀，同時也可以幫你更詳細的了解各個渠道的質量，為以後的付費推廣做鋪墊。鋪渠道當然不能只是簡單的鋪渠道，在鋪渠道的過程中，要了解渠道的一些情況，比如是否對新的APP有推廣資源、首發資源等，可以為後續的大量推廣做鋪墊。
第五步:結合受眾人群做活動營銷
前面說了那麼多，都是免費推廣APP的一些方法，當然如果有一點預算又不是很多的話，可以做一些活動營銷，花費不會很多，你可以在論壇，在渠道做一些活動，活動形式要簡單，可玩性強，而且獎品要吸引人，通過用戶的參與可以提高APP的下載量，可以提供曝光度。活動營銷要和你的APP屬性相結合，找到你的特定人群，比如做女性APP的，可以在校園里辦活動，也可以在線上的女性社區辦活動，做旅遊APP的，可以和一些旅行社合作等等，所以做活動營銷一定要和受眾人群合作。
這些都是一些新的APP的推廣思路和方法，在推廣APP的時候要視野寬泛，舉一反三，切不可思維定勢，同時要站在用戶的角度考慮問題，現在的新APP一出來，大部分一開始就是換量，建議不要做，換量這種推廣方式，一方面對產品的影響比較大，一方面對產品來說沒有什麼意義，換量適合做垃圾APP。此外，本文的思路適合沒有資源的個人和中小團隊。
5、急求網站建設投標書! 簡單一點的就可以! 謝謝!!
投標須知
1. 投標費用：
投標方需承擔與本投標有關的自身所發生的所有費用，包括標書准備、提交、以及其他相關費用。無論投標結果如何，招標方不承擔、分擔任何相關類似費用。
2. 投標書要求：
投標方在投標之前必須認真閱讀本招標書所有內容，投標方因未能遵循此要求而造成的對本招標書要求投標方所提供的任何資料、信息、數據的遺漏或任何非針對招標書要求項目的報價均須自但風險並承擔可能導致其標書被招標廢棄的後果。
3. 投標資格
詳見《「中華耐材」網站建設資格預審招標公告》
4.招標書組成：
（1） 投標書
（2） 網站建設詳細的設計方案和實施計劃
（3） 網站欄目設制方案及網站首頁設計樣稿（電子版）
（4） 服務承諾條款（包括調試、維護、培訓）
（5） 費用估算表
（6） 對項目響應時間給出詳細說明
（7） 附件：
授權書
資格證明文件
招標單位情況介紹
投標保證金保函（或保證金）
5.有關費用
（1） 投標費用：
無論投標過程的做法和結果如何，投標過程中所發生的一切費用，均由投標單位自行承擔。
（2） 投標保證金
.投標單位須向招標單位繳納5000元投標保證金。
.如投標單位未按規定交納投標保證金，其投標將被拒絕。
.投標保證金保證包含以下條件：
a． 如果投標單位中標，投標保證金保持全部約束力，直到中標單位與招標單位簽訂協議。
b． 如果投標單位在投標有效期內撤回其投標，或被通知與招標單位簽訂協議後據簽；或未能執行繳中標費的規定，則招標單位有權沒收投標保證金。
c． 未中標的投標單位的投標保證金將在招標工作結束後5日內無息退還。中標單位的投標保證金在中標單位與用戶簽訂合同協議後10內無息退還。
6.投標書形式
（1） 標方須准備一份標書（《方案》、價格文件、資格證明分布封裝（及四份副本，並分別在封面上明顯位置標明「原件」及「副本」字樣。當原件與副本內容不一致時作廢標處理。
（2） 所有投標書（原件及副本）須列印成冊，由法定代表人或其他授權人簽署。
（3） 投標書中不得有任何擦塗、更改痕跡。若須更改錯漏，須由投標書簽發人在更正處加簽。
（4） 投標方提交的所有資格證明資料不得出現偽造痕跡，一經發現，其投標保證金將全部沒收。
（5） 標方不接受電傳或電報等不密封的投標書。
7.投標截止日期：
（1） 投標書的截止日期為2002年9月9日，任何截止期後送達的投標書都將作為廢標處理。
（2） 如招標方對招標書進行修改，則標書的截止日期亦作相應的調整。
（3） 收標截止日期過後，任何對投標書修改的申請將不被接受。
（4） 在收標截止日期至中標通知發出這段時間，任何投標方不得撤回投標書，否則投標方將沒收投標保證金。
8.開標：
收標截止日後三日內開標，屆時投標方將審查投標書是否完整，投標保證金是否提供，並以此進行初審，所有不符合要求的投標書將作為廢標處理。
中華耐材網站製作要求說明
1． 建站目的：北山口鎮地處鞏義市中部，地理位置優越，鄉鎮企業起步早，發展快，僅耐材企業100多家，是全國聞名的「耐材之鄉」。建立「中華耐材」網站，以提高耐火材料工業科技園區的檔次和知名度，打通國際貿易的通道，適應入世後的國際競爭，為企業提供快捷、准確的信息服務。
2． 網站定位要求：耐火材料行業門戶類網站
3． 網站欄目設計要求
網站欄目內容設置包括：耐火材料動態信息、耐火材料政策文獻、耐火材料產品（包括產品技術參數要求，產品、耐材半成品、原料、耐材設備的價格和供求信息）、進出口貿易、環保（耐火材料環保方面的解決方案和應用）、運輸業、WTO和在線培訓、會員之家、在線問答、涉及耐火材料方面的鋼鐵等高新技術的發展和耐火材料項目指導、耐材論壇和鋼鐵、科研、政府機關方面有關耐材的信息應用。
4．網站語言設計要求：要求有中、英文兩個版本
5．網站功能設計要求：
（1）網站創意設計
A）網站形象首頁創意設計，網站董事會會員企業網站形象首頁創意設計
B）內容首頁創意設計
C）Flash動畫效果
D）網站動態旗幟廣告（Banner）
E）JavaScrip特效設計
F）內容頁面製作，動態頁眉美工合成
G）圖片處理
（2）網站系統模塊
產品資料庫
（1）類別管理
1. 增加、修改、刪除產品類別
2. 更改產品類別順序以確定產品類別在網站頁面上出現的排序
（2）產品發布管理
1. 增添、修改、刪除各欄目信息（包括產品類別、產品品牌、產品型號、產品編碼、產品名稱、產品單價、產品簡介、產品狀態與圖片等）
2. 根據產品類別、產品品牌順序以確定產品在網站頁面上出現的排序
3. 修改產品狀態以確定產品是否出現在網站首頁（熱門產品、特價）
（3）產品查詢管理
1. 固定欄目信息查詢
2. 高級查詢：在所有的欄目信息中查找滿足條件的產品。
（4）訂單查詢
1. 客戶注冊：輸入客戶的基本資料（真實、有效的），已便客戶能夠日後收到訂購的貨物。
2. 客戶可以將選購的貨物擺放到訂單列表中；
3. 客戶可以對訂單中的貨物進行刪除、數量更改等操作；
4. 下定單：客戶將貨物以定單的方式發送給供應商。
（5）系統用戶管理
會員管理系統
1. 用戶管理，含增加/修改/刪除用戶信息功能。
2. 郵件列表，可給所有會員發送郵件信息。
3. 提供會員驗證介面。
4. 支持頁面保護功能。
5. 許可權管理
新聞發布系統
(1)類別管理
1. 增加、修改、刪除新聞類別和專題；
2. 更改類別順序以確定新聞類別和專題在網站頁面上出現的排序。
（2）信息管理
1. 增添、修改、刪除各欄目信息（包括類別、標題、日期、文字與圖片等）
2. 根據類別、日期順序以確定信息在網站頁面上出現的排序
3. 修改信息狀態以確定信息是否出現在類別首頁或網站首頁（焦點新聞類）
（3）系統用戶管理
註：以上模塊系統要求均要有與EPR良好的拓展性和兼容性。
郵件列表系統
在線論壇系統
在線檢索系統
問卷調查系統
網站後台
6.網站售後服務要求：
網站推廣（代理收費加註搜狐、新浪等收費門戶網站；免費加註國內其它排名前20家非收費搜索引擎）
網站維護（一年的網站內容免費更新，不改變網站導航結構）
資料庫系統維護（一年內免費，含資料庫系統數據批量上傳，數據備份等）
培訓兩名維護人員
「中華耐材」網站建設資格預審招標公告
所屬行業：計算機產品
標訊類別：國內招標信息
業主名稱：北山口鎮政府
所屬地區：鞏義市
招標內容：北山口鎮政府就「中華耐材」網站製作進行公開招標。現邀請有意參加本次招標活動的投標人參與本項目。
一、 資格預審申請基本條件
1. 擁有企業網站製作經驗的專業公司，能為大中型公司提供網站定製服務，服務涉及網站 策劃、網頁設計、網頁製作、網站開發、網站推廣等。
2. 擁有本公司網站。公司有其他資格證明函比如：ICP執照，微軟、IBM之類公司對員工的認證。
3. 承擔過與本項目相同或相似的項目，能夠開展企業互聯網應用服務、企業應用管理軟體和電子商務應用服務等業務。
4. 公司具備完善的技術支持、服務體系和市場運作實力，會用ASP編程網站。
5. 具有完成本招標項目的技術力量和良好信譽。
二、 申請人須知
1. 參加投標需提交下列資料
企業法人營業執照副本復印件
單位概況（含組織機構）
近二年從事相同或相似項目的業績
擬投入本項目專業技術人員名單及資歷證明（IBM或微軟認證）
2. 以上材料須使用中文，一式兩份，並保證內容的真實性、准確，所有材料須加蓋法人單位公章，送至北山口鎮政府。
地址：鞏義市北山口鎮政府
三、資格預審材料遞交截至時間
2002年9月6日16時
三、 通過資格預審的投標申請人將另行通知購買招標文件
預計招標文件發售時間：2002年8月31日
四、聯系方式
6、跪求 軟體公司的投標書範文！！！
根據招標書就可以做投標書了，招標書一般都規定了投標書的格式及內容。照著准備就可。