維修站站長崗位說明書

1、崗位說明書

ΧΧ有限公司崗位工作說明書

一、崗位標識信息
崗位名稱：品質保證部經理 隸屬部門： 品質保證部
崗位編碼： 直接上級： 生產副總經理
工資等級： 直接下級： QC 、QA、QM主管，質量監督
可輪換崗位： 無 分析日期：

二、崗位工作概述
負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。

三、工作職責與任務
（一）負責公司產品品質保證
1．負責分供方材料進料質量保證
（1）負責分供方資格的認可；
（2）負責分供方的監控、優化、提升；
（3）對於提交的有關原材料問題予以解決。
2．負責過程質量控制
（1）設定公司整體質量控制方案、分解任務；
（2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。
3．負責最終質量控制
（1）保證出貨符合客戶質量要求；
（2）清楚地了解客戶、行業標准，提升產品質量；
（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發生。
（二）負責質量體系運行控制
1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行；
2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。
（三）培訓/指導/評估下屬及相關職能
1．培訓、指導
（1）培訓、指導產品標准和客戶需求；
（2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。
2．評估
（1）評估下屬工作效果；
（2）評估相關工作職能工作效果。
（四）審核審批與體系有關的各類文件
1．維護現有文件有效性；
2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；
3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。
（五）執行公司5S規范
（六）完成上級委派的其他任務
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2、維修經理主要工作步驟

崗位職責：
完成交辦的各門店工程設備的年度大修理、日常維修、搶修等任務，保證各門店主要設備的正常使用。掌握各門店內照明、給排水、空調、閉路電視、廚房設備等系統的原理與安裝布局。
嚴格執行安全操作規程，確保人身與公司財產的安全。根據公司下達的營建項目，負責實地勘察工程量，計算工程材料與人工費用概算。 根據營建項目的規模，組織施工招投標，通過對施工方案、工藝、進度的評估，確定施工單位並報上級批准。負責施工現場的質量與進度監督，工程變更項目的簽證，隱蔽工程的驗收。負責施工過程工序間的協調、施工單位與設計單位的協調。負責聽取各相關部門的意見，使施工效果符合使用部門的使用要求。負責定期向上級報告工程進展情況，工程完工後做好施工技術資料的整理與移交。

任職要求：
大學專科及以上學歷（工民建或工程等相關專業尤佳）。3年以上大中型企業同等崗位相關工作經驗或5年以上設備管理工作經驗。持有各類（水、電等）上崗操作證。有一定的使用電腦辦公基礎。

3、汽車4S店6大崗位的職責

汽車4S店6大崗位的職責如下：

1、站長： 負責按行業要求、公司要求等合理制定相關工作流程、章程。 負責主持售後服務中心日常工作的開展，監督指導業務接待、索賠員的工作，協調各部門及與其它部門的關系，保證全體員工有很好的工作狀態。 負責接待和處理重大客戶投拆工作。 負責對顧客滿意度的改進，進行總體協調，保證成績穩步提高等。

2、索賠員： 負責按規范流程輸索賠申請及相應索賠事務。負責定期整理和妥善保存所有索賠檔案。 負責在授權公司開展的質量返修和相關活動中，報表資料的傳遞與交流。

3、信息員：負責按規范要求及時、熱忱的接送客戶，並實行首問責任制原則。負責按規范操作流程，准確判斷並詳細記錄：維修車輛的相關信息、車主的相關信息、維修的相關信息、其它要求有關手續。

4、技術總監：負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。

5、維修顧問：負責本公司內部培訓的授課工作和技術部工作。切實落實授權公司對本公司的專業技術培訓計劃。切實掌握公司內部技術的培訓率，並對員工的內部技術培訓進行考核及評估跟蹤工作。

6、配件員： 負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。 負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。負責配件環境衛生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規范，執行好6S管理。

(3)維修站站長崗位說明書擴展資料：

4S店全稱為汽車銷售服務4S店（Automobile Sales Servicshop 4S），是一種集整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售後服務（Service）、信息反饋（Survey）四位一體的汽車銷售企業。

4、維修公司副總經理職責

維修部經理崗位職責：
維修部是保障設備、設施正常運行的職能部門，其主要工作職責包括執行上級下達的設備維修計劃，保證設備在生產運行處於良好工作狀態，組織檢查設備的完好率、運行狀況及安全裝置，及時發現隱患並及時排除，為公司創造安全方便的生產環境，同時也為公司的生產提供基本保證與堅強後盾。
維修部的職責范圍如下：
1、負責公司電力系統、照明系統、供氣系統、供水系統的運行管理，維護保養和故障檢修。
2、負責公司生產設施、設備的維修保養。
3、負責公司內二次裝修的申批、監管。
4、負責對辦公室室內設施、設備提供維修服務。
5、負責公司外判整改工程的監管工作。
經理工作職責：
1. 負責維修部全面工作，嚴格落實各項工作責任制。全面執行公司的各項工作部署。
2. 樹立端正的工作態度，逐步培養部門成員樹立正確的集體榮譽感。
3. 保證或保持設施、設備、人員等必需的資源配備齊全，滿足工作需要。
4. 工作期間，要不間斷進行巡視，檢查各個作業工位的工作情況。
5. 定期對維修部維修能力、維修質量情況進行分析，並制定相應的改進措施進行整改有效提高維修質量。
6. 負責維修部員工培訓，通過培訓，提高團隊維修技術水平。
7. 負責監督和檢查部門員工執行公司規章制度情況，依據員工表現，向公司申請獎勵或處罰的實施。
8. 負責對專用工具、儀器、設施、設備進行有效管理，並指導、監督維修人員使用和維護設備、工具。
9. 經常性開展安全教育，組織安全檢查，落實安全措施，消除安全隱患。
10. 負責處理客戶投訴，及時反饋、倒查客戶投訴原因及責任人。
11. 完成公司分配的其他工作，

5、汽車維修站長的職責?

1 安全職來責 保證工作人員\客戶 生產工源具\客戶汽車的安全
2 監督工作條例的執行 督促工作人員嚴格按照生產條例執行生產 禁止違規操作
3 技術管理 負責新設備和新技術的應用和開發
4 人事管理 負責工作人員的任免
5 財務監督 看好錢
6 企業持有人的規定的其他職責

6、售後服務崗位說明書？

一個小範文：

部門名稱：售後服務部

上級部門：經營部

下屬部門：銷售人員、技術人員

部門本職：對售後產品提供服務

主要職能：

（1）對用戶產品給予安裝、調試和維修。

（2）受理消費者投訴，解決售後問題。

（3）承接設備安裝工程。

（4）對企業產品的安裝、調試及維修服務。

（5）做好備品配件的准備工作，及時滿足用戶的需要。

管轄范圍：

（1）售後服務部人、事、物的管理。

（2）企業的產品安裝、設備維修。

（3）售後服務部所屬的辦公用品、公共設施、維修工具、大型機械設備等。

7、崗位職務說明書

崗位說明書，是表明企業期望員工做些什麼、員工應該做些什麼、應該怎麼做和在什麼樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注重文字簡單明了，並使用淺顯易懂的文字填寫；內容要越具體越好，避免形式化、書面化。另外，在實際工作當中，隨著公司規模的不斷擴大，崗位說明書在制定之後，還要在一定的時間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發展狀況保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。
崗位說明書的內容
崗位說明書應該包括以下主要內容： 1.崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標准、所轄人數、工作性質、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等。 2.崗位分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。 3.崗位工作概述：簡要說明崗位工作的內容，並逐項加以說明崗位工作活動的內容，以及各活動內容所佔時間百分比，活動內容的許可權；執行的依據等。 4.崗位工作責任：包括直接責任與領導責任，要逐項列出任職者工作職責。 5.崗位工作資格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。 崗位說明書是指對對崗位工作的性質、任務、責任、環境、處理方法以及對崗位工作人員的資格條件的要求所做的書面記錄。它是根據崗位分析的各種調查資料，加以整理、分析、判定所得出的結論，編寫成的一種文件，是崗位工作分析的結果。此外，有必要注重的是，崗位工作說明書的內容，可依據崗位工作分析的目標加以調整，內容可繁可簡。 崗位工作說明書的外在形式，是根據一項工作編制一份書面材料，可用表格顯示，也可用文字敘述。編制崗位工作說明書的目的，是為企業的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業指導等現代企業治理業務，提供原始資料和科學依據。 崗位工作說明書一般由人力資源部門統一歸檔治理。爾後，崗位工作說明書的編寫，也並不是一勞永逸的工作。實際中，當企業組織系統內經常有出現職位增加、撤消的情況，更常見的情形便是崗位的某項工作職責和內容的變動，甚至於每一次工作信息的變動，都應該要求及時記錄在案，並迅速反映到崗位工作說明書的調整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調整的情況下，一般由崗位所在部門的負責人，向人力資源部提出申請，並填寫標準的崗位說明書修改表，由人力資源部門進行信息收集，並對職位說明書做出相應的修改。
崗位說明書的填寫
崗位說明書的格式可以是多種多樣的，關鍵是要在使用了統一格式的崗位說明書後，應該用准確、簡潔的語言，將上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成規范、准確、使用方便的治理文件。 眾所周知，不同的企業和組織都有各自特點和急需解決的問題。有的是為設計培訓方案，提高員工的技術素質；有的是為了制定更切合實際的獎勵制度，調動員工工作的積極性；還有的是為根據工作要求，改善工作環境、提高安全性。因此，這些企業和組織所要進行的崗位工作分析的側重點就不一樣。 可一般來說，崗位工作分析主要包括兩方面的內容： 崗位描述 崗位描述就是確定崗位工作的具體特徵。它包括以下幾個方面的內容： 1、崗位名稱。即指崗位所從事的是什麼工作。 2、崗位活動和程序。包括所要完成的工作任務、工作職責、完成工作所需要的資料、機器設備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯系以及上下級關系。 3、工作條件和物理環境。包括正常的溫度、適當的光照度、通風設備、安全措施、建築條件，甚至工作的地理位置。 4、社會環境。包括工作團體的情況、社會心理氣氛、同事的特徵及相互關系、各部門之間的關系等。此外，應該說明企業和組織內以及四周的文化和生活設施。 5、職業條件。由於人們經常根據職業條件來判定和解釋職務描述中的其它內容，因而這部分內容非凡重要。職業條件說明了工作的各方面特點：工資報酬、獎金制度、工作時間、工作季節性、晉級機會、進修和提高的機會、該工作在本組織中的地位以及與其它工作的關系，等等。 崗位要求 崗位要求說明了從事某項工作的人所必須具備的知識、技能、能力、愛好、體格和行為特點等心理及生理要求。制定工作要求的目的是決定重要的個體特徵，以此作為人員篩選、任用和調配的基礎。 崗位要求包括：有關工作程序和技術的要求、獨立判定與思考能力、記憶力、注重力、知覺能力、警覺性、操作能力、工作態度和各種非凡能力要求。崗位要求還包括文化程度、工作經驗、生活經歷和健康狀況等。崗位要求可以用經驗判定的方法獲得，也可以通過統計分析方式來確定。 基於以上崗位分析的基礎理論，是從大的方面加以分析出崗位說明書的成果。若根據某公司職位說明書的描述，再加以細化分析，具體可從以下幾個方面進行考慮： 1、崗位基本信息 崗位基本信息也稱為工作標識。包括崗位名稱、崗位編號、姓名、所屬部門、直接上級、職等職級、定員等。 2、工作內容描述 這是最主要的內容，此欄具體描述該職位所從事的具體的工作，應全面、詳盡地寫出完成工作目標所要做的每一項工作，包括每項工作的綜述、活動過程、工作聯系和工作許可權。同時，在這一項中還可以同時描述每項工作的環境和工作條件，以及在不同階段所用到的不同的工具和設備。 3、任職資格 教育背景此項填寫從事該職位目前應具有的最低學歷要求。在進行工作分析時，經常有這樣的情況：某職員是一位有多年工齡、經驗豐富的高中學歷的員工，但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時應該考慮，假如讓一位新員工來工作，他最低應是什麼學歷，而不一定是當前在職員工的學歷。 經驗此項反應從事該職位之前，應具有的最起碼的工作經驗要求，一般包括兩方面，一是專業經歷要求，即相關的知識經驗背景；另一個需要的是本組織內部的工作經歷要求，尤其針對組織中的一些中、高層治理職位。 技能要求此項反映從事該職位應具有的基本技能和能力。某些職位對專業技能要求較高，沒有此項專業技能就無法開展工作。而另一些職位相比之下則對某些能力要求更為明確。 個性特質指從事該崗位通常需要從業人員具備何種性格特徵。 培訓經歷此欄反映從事該職位前，應進行的基本的專業培訓，否則將不答應上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經驗、工作技能之後，還必須經過哪些培訓。

8、崗位職責說明書

崗位說明書，需要經過工作分析訪談才能編制，這樣才有針對性，才實用，我可以給你提供崗位說明書的模板，關於如何訪談、如何做績效，我們是專業從事人力資源管理咨詢的，工作分析的基礎性的工作，績效管理是我們的核心研究解決領域，你可以給我們留言交流，我想這樣才能真正幫到你。

9、維修站人員設置

直接套用紅岩的人員設置，如果人員不夠就一人身兼數職也行啊