土們嶺鎮人民政府安監站長長

1、土們嶺的介紹

吉林省長春市九台區土們嶺鎮，位於長春市九台區東南，長吉經濟帶中段。長吉公路、鐵路縱貫全鎮，位置優越，交通便捷。全鎮幅員面積214.36平方公里，鎮轄16個村，1個街道居民委，114個村民小組，總人口2.85萬人。境內原生森林9896公頃，耕地5976公頃，全鎮森林覆蓋率達46%，其中鎮區森林覆蓋率為88.5%。

2、土們嶺鎮的行政區劃

九台土們嶺鎮南葦村共有人口865人，耕地面積163公頃，轄五個社共268戶，現有黨員32人，黨支部成員5人，南葦村根據司法部民政部《關於開展民主法治示範村創建活動通知》精神及九台市依法治理辦公室和土們嶺鎮依法治鎮領導小組部署，結合本村實際情況，不斷加強村兩委班子及各社組織機構建設，在開展民主法治示範村創建活動，做了以下工作：一、建立村級法制機構。制定了村調 委會，村委會各項規章制度，進一步建立健全民主決策，民主管理和民主監督制度，充分發揮了村調委會職能作用，把法制宣傳、依法治理和法律服務法律保障有機結合起來，真正把社會治安，綜合治理各項措施落實到位，目前，南葦村社會穩定，農業增收，經濟持續發展好局面。二、發揮村級法制職能作用。發揮組織機構職能作用，做到了普法宣傳、依法治村，達到「四民主」「兩公開」落實，設立農民圖書閱覽室，法制書籍專櫃，有調解室，建立了調解登記和調解案卷歸檔，每年在農閑時季聘請山村俱樂部人員到南葦村進行法制宣傳演出一次，在每年初對村規民約修改制定，每季度召開社員代表大會一次，對村兩委班子工作進行點評，通過幾年創建民主法制教育，杏花山莊以法制宣傳為前提，促進依法治理工作開展，清理農村衛生工作，設立垃圾點5個，改變了屯中衛生環境條件，兩委班子團結，鄰里關系和諧，到處可以看到勤勞致富和諧相處局面。

3、九台區土們嶺鎮丁家村什麼時候征地多少錢一畝？

具體根據 但是的 情況而定，每年都是不一樣的 望採納

4、土們嶺的自然保護

土們嶺鎮屬長白山脈與松嫩平原交匯處，境內青山碧水，空氣清新，鎮內經濟植物和葯用植物有106個科，600個品種。2000年被吉林省人民政府確定為省級自然保護區，2004年被長春市人民政府命名為中草葯特色之鄉、寧舍白面餅，不舍土們嶺的佳話傳遍省內外，說明人們對這里的留戀。如今有人說這里長吉都市綠肺，天然生態氧吧，北方風情外景，東北地貌精華這不僅僅是一種美譽，更是活生生的現實，這里有金穗山莊、農家樂山莊、杏花山莊、碧海林園等特色生庄園，這里不僅有投資發展的好環境，更是旅遊觀光的好地方，這里的山美水美人美，傳說更美。

5、鄉鎮安監站站長是鄉分管安全的鄉長兼任么

這個沒有明確規定，一般鄉政府負責分管安全生產的副鄉長不會兼任的，這樣不利於工作。

6、鄉鎮政府組成部門有哪些

有以下幾個部門：

1、黨政辦公室（信訪辦、監察室、人武部、綜治辦）

2、農村經濟工作辦公室（安監站）

3、社會事業辦公室（民政辦、司法所、教育辦）

4、財稅辦公室（財政所、統計站、審計站）

5、村鎮建設辦公室（環保辦）

6、農業技術推廣服務中心

7、企業發展服務中心

8、鎮村建設服務中心

9、農村經濟經營管理服務中心

10、人力資源和社會保障服務中心

11、人口與計劃生育服務中心

(6)土們嶺鎮人民政府安監站長長擴展資料

鄉鎮機構設置和人員編制基本得到規范與統一，職能轉變和體制改革取得明顯成效。但是，也存在一些不容忽視的、帶有一定普遍性的問題。主要表現在：

1、機構設置與行政環境欠協調，人員臨時調度和混合使用；

2、向體制關系錯綜復雜，做好溝通協調工作難度大；

3、職、責、權不一致，履行職能與承擔責任力不從心；

4、疲於突擊完成各項「中心工作」，正常工作秩序受干擾；

5、多種因素互相疊加，監督管理力度和效度明顯降低；

6、經費、人才與技術匱乏，不能提供切實有效的公共服務。

進一步深化鄉鎮機構改革應採取的主要措施是：

扎實推進鄉鎮政府的職能轉變，建設服務型鄉鎮政府。為此，要強化三項職能：

一是強化依法行政職能。鄉鎮政府要認真貫徹執行國家的法律法規，全面推進依法治鄉，加強農村社會治安綜合治理工作，維護社會穩定。

二是強化服務職能。主要是加強市場體系建設，增強市場的服務能力，形成與外地大市場相銜接的網路，為農民增收鋪設通向市場的橋梁。同時，積極開展社會保障服務，通過建立和完善新型農村合作醫療制度、農村醫療救助制度、開展農村低保等扶貧解困工作，加快農村社會保障體系建設。

三是強化組織協調職能。鄉鎮要協調好農村經濟合作組織與社會中介組織的關系，加強農戶與市場的聯系；協調、理順村委會、農戶與信用社等農村金融組織的關系，為農業生產提供資金保障；協調村委會與各種經濟組織及上級行政部門的關系，嚴格制止損害農民利益的行為，防止農民負擔反彈。

同時要弱化兩項職能：

一是弱化直接干預生產的職能。把生產經營的自主權真正交給農民，政府做到引導、服務，不強迫、不幹涉；

二是弱化直接參與經濟活動的職能。政府要建環境、搞服務，不要直接參與經濟活動。

1、統籌規劃，縣鄉配合，促進鄉域經濟發展。

2、加大財政支持和政策傾斜，加強農村公共服務。

3、合理授權，完善功能，加強社會管理。社會管理工作量大、面廣，要做好這些工作必須使鄉鎮政府具備一定的權力和功能。首先，要賦予鄉鎮相應的社會管理權力。從行使社會管理職能的需求出發，賦予鄉鎮必要的管理執法權，使鄉鎮在該管的職能上，職、責、權相匹配。其次，要完善鄉鎮社會管理的功能，要有適應社會管理的體制、機制保障。

4、縣、鄉、村協同，行政管理與群眾自治有效銜接，推進基層民主。

5、創新農村工作機制，把服務型政府建設落到實處。如首問責任制、群眾事情全程代辦制、「和諧110」聯動體系、「田園110」專家人才服務熱線、以「聯村、聯民、聯事、定責任」為主要內容的「三聯定責」機制等等，對於提高鄉鎮公共服務能力和水平效果顯著。各地要結合實際，認真總結、學習和推廣。

7、土們嶺鎮的歷史沿革

遠古時期，現鎮駐地南北各一對峙山峰，似馬鞍駝，當地依滿語命名為土們嶺。 1956年置土們嶺鄉，1958年改二道溝公社，（1961年從二道溝公社分離，成立臨時生產領導班子；1968年成立土們嶺公社，）1983年復置土們嶺鄉，1984年建鎮。1997年，面積111平方千米，人口1.5萬，鎮政府駐土們嶺，轄李家、民主、丁家、馬鞍山、土們嶺、南葦、尤家7個村委會和土們嶺居委會。

8、土們嶺鎮的經濟概況

土們嶺鎮國民經濟和社會生產總值達到了3.9億元，人均收入達到了3150元，優越的地理位置和豐富的自然資源，這里的人們把產業定位於畜牧業發展，訂單農業和特色產業上，圍繞九台市委提出的「四個一工程」戰略，今年又規劃出更加宏遠的藍圖：（一）依託山東金鑼集團落戶九台優勢，建設牧業小區16個，即每村1個，扶持發展規模飼養戶120戶。依託天景食品集團發展粘玉米訂單農業，現已簽約2500公頃，佔耕地總面積的40%。其中，粘玉米2000公頃，高油大豆，優質玉米等品種500公頃；（二）依託山區村資源優勢，創建了黑木耳、南瓜、植桑養蠶、山野菜特色產業示範區。
土們嶺鎮轄16個村，1個街道居民委，114個村民小組，總人口2.85萬人。全鎮 國民經濟和社會生產總值達到了3.9億元，人均收入達到了3150元，境內原生森林9896公頃，耕地5976公頃，全鎮森林覆蓋率達46%，其中鎮區森林覆蓋率為88.5%。這里的人們把產業定位於畜牧業發展，訂單農業和特色產業上，圍繞九台市委提出的「四個一工程」戰略，規劃出更加宏遠的藍圖：（一）依託山東金鑼集團落戶九台優勢，建設牧業小區16個，即每村1個，扶持發展規模飼養戶120戶。依託天景食品集團發展粘玉米訂單農業，現已簽約2500公頃，佔耕地總面積的40%。其中，粘玉米2000公頃，高油大豆，優質玉米等品種500公頃；（二）依託山區村資源優勢，創建了黑木耳、南瓜、植桑養蠶、山野菜特色產業示範區；（三）民俗旅遊業被定位於主導業之一。整合資源，符合民情，切合市場的觀光農業、生態農業，已正式啟動，位於孝子山腳下的農家樂山莊，30多戶的民俗旅遊接待戶，以其濃郁的關東韻味，獨特的天然山珍，迎來了四面八方的遊人。

9、土們嶺的名人名事

土們嶺鎮位於長春市九台區南36華里處，西與西營城鎮、東和永吉左家特區以鐵路山洞為界，南和加工河相鄰，北與沐石河、葦子溝鎮接壤。吉長公路、鐵路縱貫全鎮，位置優越，交通便捷。2001年二道溝撤鄉並入此鎮，全鎮幅員面積214.36平方公里，轄16個村，1個街道居民委，114個村民小組，總人口2.85萬人，境內原生森林9896公頃，耕地5976公頃，全鎮森林覆蓋率達46%，其中鎮區森林覆蓋率為88.5%。
土們嶺開發比較早，青銅器時期就有人類活動，現存2處古遺址，即李家村王家屯遺址和山嘴村劉家皮鋪遺址。遼金時期古遺址7處，即二道溝屯、荒山、西山、石龍、金家屯、二道溝嶺東、李家屯等。康熙年間住戶增加，劉氏祖先於乾隆元年（1736年）從山東來此地定居，屯東南部有並列山峰，形若駱峰，故得滿語地名--土們嶺。

10、吉林天景食品有限公司土們嶺分公司怎麼樣？

簡介：吉林天景食品有限公司土們嶺分公司成立於2010年02月26日，主要經營范圍為經營速凍食品[速凍面米食品（生製品）、速凍其他食品（速凍果蔬製品）許可證有效期至2016年4月15日]等。
法定代表人：曲廣深
成立時間：2010-02-26
工商注冊號：220000500012498
企業類型：外商投資企業分公司
公司地址：吉林省九台市土們嶺鎮（吉長公路57公里處）