網站積分設計

1、網站產品中的積分等級設計，是否真的有意義？為什麼？

雖然看似原始的問題有明確的方向，但在一些事實的標題和描述中假設存在一些問題，但互聯網產品是否使用以及如何使用用戶的層次和整體系統是非常有趣的。基本上大多數互聯網用戶評價和積分系統首先考慮的是「入口」和「出口」兩個問題(除了驚人的QQ水平之外，沒有任何實質的出口也能獲得大量的用戶)。

入口水平如何促進(通常有一個類似的經驗值)或如何獲得積分,如常見的方法包括用戶登錄用戶交互行為對消費者行為可以參考很多著名的BBS用戶級和點集,都很有中國特色,用戶也被用於出口,也就是說,可以在完成級別特權或能做什麼自己的積分,常用的方法有:

「虛擬」——的一些特性和明顯的出口(通常用於評級系統),例如,高級用戶名稱標記紅色的「實」——基於用戶級別提供增值服務或類似的概念允許用戶挽回點商城,用戶層次結構在QQ會員產品做的很好,有興趣的學生可以研究它。總之,從國外的積分系統通常是和用戶忠誠度計劃或CRM系統直接相關,但如果是這邊用戶評級系統,大多數時候,尤其是互聯網產品,我們可以把這個評級系統「用戶指南系統」,這是由系統鼓勵產品我們歡迎用戶行為,比如社交社區希望鼓勵朋友互動。在這一點上，老一代的小學老師將會用「小紅花」的概念貼在牆上。因此，對於互聯網產品的水平或積分系統是否有必要，實際上是一個大的、小的實踐，只要產品的主人能認真地考慮清楚「出口」和「入口」這兩個問題，就能做出定量的決策評估。

這個積分的背後是忠誠計劃的營銷。在這個層面上，積分本身將成為未來三年所有電子商務網站和所有會員網站的標准。積分+VIP是整個CRM系統中最重要的兩個部分。不得不說，從來沒有人重視國內的客戶關系管理，認為CRM是客戶服務，實際上CRM系統很大，也是很多，但CRM發展的力量，需要依靠數據挖掘，整合運作，來促進忠誠度營銷。第二，迅雷實際上早有等級，但是在那個時候，等級是沒有意義的。建立起霹靂網VIP的成長價值。

QQ的整合也很早，當然，如果你說的是caibei，那你需要彌補。阿里巴巴是一個有著各種各樣的觀點和系統的公司，不得不說他們的觀點令人眼花繚亂。其中一些不是關於忠誠。可以說網站產品中的等級設計對於所有的網站都是有意義的，但不幸的是，不是所有的網站都有財政資源和思想觀念，可以玩這個積分。因為，坦白說，積分是債務，積分系統(有價值的積分)基本上是一套金融系統。

2、想建設個網站，如何實實現推廣有積分?

需要獨立的系統 我們做過

3、做一個簡單的可以實現積分兌換的網站，怎麼實現資料庫的設計的連接？點贊、收藏功能如何實現

做一個網站不是一句話的事情。
功能、部署環境、開發語言，這三樣最重要的事情我看樓主還沒有具體的想法。
如果，樓主真心想開發一個網站的開發，建議：
先到w3cshool學些下html/css知識，然後看看php/java和mysql的簡單教程，之後套用些現成的快速建站模板，差不多也能做出自己的網站。（不過此過程預計需要花費3-6個月的時間）

如果，想快速實現產品的話我勸樓主還是在淘寶上花個幾百塊找人代做吧。

4、設置網站會員積分系統需要考慮哪些問題

Step1：先想清楚，為什麼要為這個站點建立會員積分系統。首先明確，會員和積分是兩個完全獨立的系統。我接下來用用圖片來說明這些內容。1、對於會員系統來說，要先弄清楚會員的定義是什麼，這里很容易弄混2個概念，User 與 Member（如，航空公司常旅客計劃面向的常旅客是Member，而坐飛機的人是User）。對於網站來說，User不一定是Member，但Member是User。所以，要先確認，你的會員是用網站的人，還是在使用網站的人中那些你願意提供會員權益進行獎勵的高價值用戶。2、對於積分系統來說，要先弄清楚，網站積分的定義是什麼，它為什麼而設立，是因為需要獎勵網站上的用戶行為（如，論壇虛擬幣）還是對特定用戶群體進行獎勵（如，銀行卡積分、航空里程計劃）還是通用積分（如，Nectar、OKcashback）。Step2對於一個會員系統，最關鍵的是會員等級定義以及會員權益供應，最核心的是會員權益供應，這需要根據你面向的會員群體進行定義，如果你是一個電商平台，你的會員權益最核心的部分應當是鼓勵用戶消費所提供的優惠權益、購買權益，如果你是一個車主俱樂部，你的會員權益最核心的部分應當是維護車主的用車、養車權益。對於一個積分系統，最關鍵的是積分成本測算以及積分的入口出口設計，最基礎的部分是成本測算，最核心的部分是積分消費場所。Step3會員與積分的關系，在此引用在很久以前另一道題的腦圖：需要考量，會員系統與積分系統間是否有關聯，還是各自獨立，如果不是各自獨立，那麼積分系統也可以作為會員權益的一部分，如果各自獨立，那麼就需要單獨去做具體設計。Step4根據運營的實際情況進行調節。

5、請問一下,建設一個積分兌換的網站大概需要多少錢?

還要看你詳細的網站要做成什麼樣，你說的積分只是一個賣點；網站的其他設計和功能還得考慮才會得價格出來的。不過有個問題「本地的消費記錄手動上傳到伺服器」這樣是不是太不實際了。真想做的話可以咨詢一下度易網路，應該可以給你更好的答案。

6、網頁設計高手來!積分大放送!!!

我得回答為什麼不對啊 代碼就是這樣的絕對是
滑鼠經過時就會變色的文本

<p onMouseMove="hello()"><b>滑鼠經過時就會變色的文本</b></p>

<script language="VBScript">

sub hello

document.fgColor=int(256*256*256*rnd)

end sub

</script>

7、互動為主，消費為輔的網站，積分系統應該怎樣設計

　互聯網營銷對傳統營銷總的影響 1.互聯網技術將營銷流程簡化壓縮：消費者通過互聯網設計和訂制產品，然後以訂單的形式通過互聯網將信息傳遞給消費者，廠家按訂單生產，然後通過物流配送體系直接將貨發送到消費者手中。在這個過程中，營銷探測和營銷戰略被一張訂單壓縮簡化了，同時還省去了分銷這一環節。2.消費者占據主權：從這個模式我們可以看出，商家在互聯網營銷中不再居於主體，產品不再由商家調研，然後製造，並進行定位定價，最後推銷給消費者。明智的消費者占據了主動權，由他們發出自己的需求信息，商家只是按單生產而已。互聯網營銷對傳統營銷各流程的具體影響1.互聯網技術對營銷探測的沖擊：互聯網技術的互動性，消費者通過互聯網設計和訂制產品，使得營銷探測具有了互動性，商家既是信息的收集者，更是信息的接受者；傳統營銷探測主要面向消費者群體，定性描述消費者行為，而互聯網營銷探測轉向消費者個體，建立資料庫，進行顧客關系管理。2.互聯網技術對營銷戰略的沖擊：市場細分到人，顧客定製，目標顧客與企業直接溝通，導致「選擇目標市場」這一傳統營銷中的重要環節成了多餘。但市場定位依然重要，因為E時代的消費者追求潮流，只有有個性、有企業形象的產品才能得到消費者的青睞。3.互聯網技術對營銷組合的沖擊：最明顯的是分銷渠道被壓縮了，經銷商和零售商被削除，代之的是物流配送；其次，顧客訂制產品，產品的設計和配置工作部分或全部轉移到了消費者手中，營銷職能外部化；第三，互聯網信息的全球性和透明性，使得同等產品價格差異趨於零，定價由市場決定；最後，網路時代消費者的個性獨立，使得一對一營銷成為一種迫切的需求；而互聯網的低成本互動性，則使得消費者和商家一對一的親密溝通成為現實。 下面是案例生產企業做自己的網路營銷,銷售網站，需要解決以下幾個問題:1,讓用戶知道你2,讓用戶找到你3,讓用戶想買你4,讓用戶回來再買一直以來關注DHC,日本產品我堅決不喜歡,每次我會盡量不購買日貨;買了日貨回去會自責師夷長技以制夷,日本國的優點,情報意識,做事專注,認真;工業生產的精細化我們需要借鑒。DHC營銷的手段也是我們需要學習和借鑒的;畢竟是一個有效營銷。DHC更願意將自己的銷售模式歸結為化妝品裡面的「戴爾模式」——在戴爾模式被人們談論最多的是定製生產和直接銷售。為了實現從公司到消費者的無中間環節的直接銷售，戴爾公司為用戶提供電話定購一對一咨詢服務，幫助用戶了解產品性能，選擇最適合自己的機型；並設立了非常詳細的用戶檔案；價格完全透明公開化；用戶可通過網站或免費電話下單購買；產品直接出廠，質量能夠得到完全保證；戴爾的客戶中心擁有精通多種語言的技術支持工程師，通過電話解決客戶技術問題成功率非常高，為銷售的快捷便利提供了有力保障。與戴爾相似的是，DHC的模式是「通信銷售」——DHC採用網路銷售、電話銷售、目錄銷售為主的模式運行，沒有進駐賣場和開設獨立專賣店，產品直接到達消費者，節省了中間許多不必要的環節，把更多的實惠帶給購買DHC產品的消費者。DHC的產品覆蓋基礎護理、特別護理、彩妝、香水、化妝用具和特別套裝在內的六大產品系列百餘種產品。由於採用通訊銷售模式，DHC得以將節約的中間環節費用用於市場調研和產品研發，保證產品的優質，同時提供完善的產品線，保證消費者有選擇的空間和個性化需求的滿足；由於通訊銷售模式省去了代理商經銷費用和物流費用，DHC也得以提供比同類產品更低的價格。DHC的口號是：「相同質量，價格最低；相同價格，質量最好。決不生產劣於其他公司的產品」。這一點也是其幾十年來的基本理念，並成為DHC吸引精明的女性消費者的利器；由於實行了通訊銷售模式，DHC為顧客提供了便捷和快速的服務，使她們足不出戶就可以享受到自己喜愛的產品。而這種通訊銷售模式的實施，使顧客用自己的感覺去判斷，避免了在商場導購人員勸誘下的購物壓迫感和非理性消費。同時，DHC的通訊銷售模式杜絕了假貨的流通，獲得了顧客的信任。立體傳播為使自己的化妝品系列產品能夠迅速深入目標受眾，DHC啟動了立體式的傳播。充分利用電視廣告、報紙廣告、車身廣告等宣傳方式，迅速讓中國市場的消費者了解這一品牌。同時，DHC提供體驗式的消費，通過免費試用等方式讓消費者體驗DHC產品的高品質。這一人性化的服務在使顧客更為親睞DHC的同時也為DHC自己的營銷創造了機會。如最近DHC就在中國啟動了免費體驗天然基礎護膚六件裝的活動，只需發簡訊直接在手機中抵扣3元掛號費（確保產品准確送達顧客手中），就可以獲得護膚套裝，市場反響非常熱烈。會員制會員制是DHC通訊銷售模式的一大特色。而加入DHC會員的程序非常簡單，只需通過電話或上網索取DHC免費試用裝，以及訂購DHC商品的同時自動就成為DHC會員，無需繳納任何入會費與年會費。新品上市時，會員可優先獲贈試用裝。同時，DHC會員還可獲贈《橄欖俱樂部》雜志，這一雜志由DHC主辦，包含了產品目錄與信息、美容體驗信息、美容化妝技巧課堂等內容，成為DHC與會員之間傳遞信息、雙向溝通的紐帶。此外，DHC會員還享有積分換禮品等多項優惠。採用會員制大大提高了DHC消費者的歸屬感，拉近了DHC與消費者之間的距離，也讓更多人對DHC給予更高的關注度。多渠道DHC拓展多種銷售渠道，為消費者提供了產品獲得的便利性。在這一點上，DHC和戴爾可以說是異曲同工。DHC在自己的網站為會員和非會員提供了操作非常簡易的電子商務平台，消費者可以通過網站輸入自己的用戶名和密碼，選擇自己需要的產品代碼和數量，就可以進行輕松購物；800免費電話的開通，使消費者不僅可以咨詢美容信息和產品信息，也可以電話下定單購物。在北京、上海等十幾個城市，DHC實行速遞配送，貨到付款；同時，DHC還開通了郵購服務，消費者可以在郵局通過郵購獲得自己需要的產品。強供應鏈戴爾銷售模式為人們所熟知卻並不容易被模仿。在戴爾靈活有效的銷售模式背後是其卓越的供應鏈管理。高效運轉的供應鏈體系既保證了戴爾有效的庫存控制，也使戴爾的供貨及時准確，服務到位。與戴爾一樣，DHC強有力的供應鏈策略、有效的信息系統和到位的執行力度，使DHC在最短時間內響應顧客的需要，及時供貨，讓消費者能夠在第一時間拿到自己想要的商品。DHC現已擁有會員368萬人（截至2004年10月），在日本已經成為通信銷售化妝品No.1品牌，在潔面、卸妝、保濕品領域長年保持日本市場佔有率第一。在韓國、美國、瑞士和中國香港、台灣地區等，DHC都取得了良好的銷售業績。盡管DHC2004年1月才正式登陸中國大陸市場，但是在短時間內，DHC就已經擁有較高的知名度，成為職業女性們所津津樂道的話題，掀起了一個又一個的DHC銷售熱潮。

8、互聯網產品如何做好積分設計呢？

什麼樣的產品適合做積分？ 很多產品都適合做積分 尤其是社區，社交類，游戲類，甚至音樂類都有做的，你首先要想的不是什麼產品適合做積分，而應該想想問題的本質是為什麼要設置積分？設置積分的目的在於 留存用戶 說白了就是讓用戶長時間的登陸使用咱們的產品，為了達到這個目的而做的一些類似獎勵吸引的目的，如果你單純的只是做積分肯定不行，你還要考慮好你的積分的獎勵！這才是至關重要的。當然還有另外一種情況就是本身咱們產品的使用頻次很高，例如美團或者信用卡之類的產品，包括超市會員卡的積分制，他們的目的說到底一方面是為了留存用戶，另一方面是為了達成二次轉化。那麼你可以借鑒一下這些產品。其實最牛逼玩積分玩的最溜的行業是游戲行業！你不妨了解一下手遊行業的積分制，說積分卻根本不是積分，而是獎勵。並且牛逼的地方就在於，他根本沒有任何成本，只是虛擬的數據。

以上是我的一些看法和經驗之談 ，分享交流一下 嘿嘿，如果夥伴覺得有道理煩請 採納一下，以示鼓勵~~

9、網站的積分商城怎麼建立？

你可以找一個有積分商城的復制他的代碼，然後再修改

10、做一個帶會員系統的網站，需要等級分類嗎？

需要。