內蒙古微波總站站長

1、內蒙古烏海市交通廣播之聲電話號碼？

姓名 職務　 辦公室電話

王利春 黨組書記、局長 2034527

龔福寧 黨組成員、副局長　 2049990

郭　俊 黨組成員、副局長　 2049991

范永林 黨組成員、紀檢組長 2049992

馬忠文 副調研員、宣傳管理科科長　 2033406

張　亮 副調研員、辦公室主任　 2049997

李高昌 事業管理科科長 2033355

楊永堂 人事保衛科科長 2049929

郝文彥 宣傳管理科科長 2033544

張　傑 電台台長　 2033536

樊桂麗 電視台台長 2038496

王宏偉 微波總站站長　 2045177

黃　毅 廣電局烏達工作站站長　 3011158

楊國華 廣電局海南工作站站長　 4021568

韓振峰 廣播電視報社社長　 2036639

楊家貴 廣電局機關事務中心主任 2038687

劉耀昱 廣播電視監測中心主任　 2038773

辦公室電話：2033671

2、湖北電信總經理廖仁斌和湖南電信總經理廖仁斌是一個人嗎？

湖北省電信有限公司黨組書記、董事長、總經理廖仁斌同志

作者：佚名 文章來源：本站原創 點擊數：807 更新時間：2007-5-28 15:41:36

廖仁斌同志1959年10月出生於湖北省仙桃市。中共黨員，工學碩士，在讀管理博士，高級工程師。該同志1981年9月至1988年6月任湖北省微波總站技術員，黃陂微波站副站長、黨支部副書記；1988年6月至1997年5月任湖北省郵電管理局電信處科員、主任科員，通信建設處副處長，數據通信局局長；1997年5月至1998年11月，任武漢市電信局副局長、黨委委員；1998年11月至2000年5月，任湖北省郵電管理局副局長、黨組成員；2000年5月至2003年5月，任湖北省電信公司副總經理、黨組成員；2003年5月至2004年5月，任原湖北省電信公司總經理、黨組副書記；2004年5月至今任湖北省電信有限公司黨組書記、董事長、總經理。
廖仁斌同志1996年任全國青聯委員；2004年被授予「湖北省勞動模範」稱號，並當選湖北省勞動模範協會副會長；2005年被評為「湖北十大經濟風雲人物」；2006年被授予「全國五一勞動獎章」。
2004年起，廖仁斌同志全面主持湖北電信各項工作。面對市場競爭加劇、話務量嚴重流失、收入增長乏力、經營工作困難的嚴峻形勢，他帶領湖北電信全體員工，堅定不移地加快有價值的快速發展步伐，堅定不移地加快推進科學管理和全面創新步伐，堅定不移地走人才強企和文化興企之路，企業的運營質量和效益在較短時間內得到迅速提高，兩個文明建設協調發展，為推進湖北國民經濟和社會信息化建設作出了突出貢獻。主要表現在：
一、牢固樹立科學的發展觀，快速提升企業核心競爭力
廖仁斌總經理始終把科學而積極的發展觀作為治企興業的第一要務，努力把企業由投資拉動型導入價值增長型的軌道，實現湖北電信的全面、協調、可持續發展。
2004年，湖北電信在成功實現了改制上市的同時，當年發展固定電話用戶170萬戶，用戶總數一舉突破1000萬大關，入選當年湖北企業界20件大事。同時，企業全面兌現了對國際資本市場承諾的各項效益指標，業務收入突破70億元，實現凈利潤5億元，同比增長12倍，創下歷史最好成績。
2005年，湖北電信實現經營收入72.34億元，完成稅前利潤6.25億元，各項核心財務指標全面達到國際資本市場要求。凈增固定電話用戶140萬，凈增寬頻用戶40萬，寬頻用戶規模突破100萬戶，實現歷史性跨越，入選當年湖北企業界20件大事。
2006年，湖北電信通過轉變增長方式、創新發展模式，在繼續保持業務量穩步增長的同時，以寬頻和電信增值業務為主的信息化業務比重明顯加大，有力推動了湖北國民經濟和社會信息化進程。全省完成主營業務收入74.66億元，實現凈利潤7.35億元，同比增長13.8％；全年凈增電話用戶90萬戶，電話用戶總數累計達到1256萬戶，凈增寬頻用戶50萬戶，創下歷史最好成績，寬頻用戶總數達到170萬戶。全省增值業務收入規模由2003年初的1.62億元增加到2006年的5億元。在寬頻和增值業務快速發展的有力拉動下，企業的非話音收入佔比達到32％，較2003年提高10個百分點以上，收入結構不斷優化，經營風險得到有效釋放。
三年多來，湖北電信在資本性支出占收入比累計下降17.2個百分點的基礎上，始終保持了各項重點業務的持續穩定增長。三年來累計凈增電話用戶超過400萬戶，使湖北的電話普及率提高了6個百分點以上；凈增寬頻用戶超過130萬戶，使湖北的整體信息化水平走在了中西部省份的前列。
二、持續深化企業改革，全面創新運營機制，初步建立新型的現代企業運作模式
「機制落後是企業落後的根本原因，機制創新是企業充滿生機活力的力量源泉。」為革新國有企業弊端，真正建立起「人員能進能出、薪酬能高能低、崗位能上能下」的新機制，廖仁斌總經理先後提出了「重知識不惟學歷；重激情不惟年齡；重能力不惟資歷」、「崗位靠競爭、薪酬憑貢獻、升遷靠業績」等一系列創新性的人力運營觀念。在他的推動下，湖北電信的中低層管理崗位全面實行公開競聘，一批學歷高、能力強、得到群眾公認的年輕同志走上了領導崗位；企業領導人員的升遷與薪酬開始和經營業績嚴格掛鉤，企業高層管理人員的退出機制及360度測評考核機制全面實施；長期困擾企業的勞務用工得到徹底的清理規范，大學生招聘引入了「雙向選擇、單位面試、中介評估、黨組審定」的科學管控流程；在職員工的薪酬分配通過嚴謹的KPI指標考核拉開了合理差距，人才隊伍的職業發展通道進一步打通，營銷一線開始推行「同工同績效」。一系列大刀闊斧的人力資源機制創新工作，極大地激發了廣大員工隊伍的活力。
2004年，廖仁斌總經理提出了以收入與價值增長為導向，通過建立「四大評估模型」，科學下達分公司的收入預算以及合理配置投資、付現成本、人工成本資源。兩年來的實踐表明，這一創新性的工作思路，解決了長期阻礙企業健康發展的機制性障礙，在湖北電信內部形成了收入、價值與資源分配緊密掛鉤的激勵氛圍和行為導向，使企業有限的資源最大限度支撐了業務的快速發展。各種科學管理和機制創新手段的綜合應用，使湖北電信開始與國際全面接軌，初步建立起一整套現代企業的內部運作機制。
三、推動發展，回報社會，做有責任心的企業公民
廖仁斌總經理一再強調：只有追求企業價值與社會價值的和諧發展，企業才能真正實現價值最大化。在他的身先垂範和大力倡導下，湖北電信始終堅持「推動發展、回報社會、做有責任心的企業公民」的行為准則，不斷加大發展偏遠地區農村通信、扶貧、助殘、助學、援藏等公益事業力度，有效促進了社會主義新農村與和諧社會建設，一種追求企業價值與社會價值同步提升的良好文化氛圍在公司上下蔚然成風。
2004年以來，湖北電信克服資金壓力和施工困難，在廣大地處偏遠、運營虧損的農村地區投入約10億元，大力實施「村村通」工程，新增通信能力近150萬門，發展農村用戶100餘萬戶，為1047個未通電話行政村開通了電話，圓滿完成省政府下達的村通目標。2006年，「村村通電話」工程被評為湖北企業界20件大事之一。與此同時，公司大力支持對口扶貧點的通信建設工作。僅2004年，寶豐鎮電信工程建設投資就達250萬元，同比增加20％以上。其中，直接用於駐點村的投資達30萬元，使該村由1999年工作隊進駐時的1部電話增加到目前的325部。為進一步促進我省農村信息化水平的整體提升，2007年，湖北電信還將在全省深入推進農村信息化工程，大力實施「1234興農計劃」：即推進1000個「信息化和諧農村示範行政村」和200個「信息化和諧農村示範鄉鎮」的建設、打造3個農村信息化支撐系統（農村綜合信息庫、農村綜合信息服務門戶網站、農業電話信息服務中心）、完善4項緊系「三農」的信息化應用（數字政府、鄉鎮企業信息化、遠程教育、電子支付），力爭用三年左右的時間，實現「村村通電話、鄉鄉通寬頻、信息進萬家」。
2005年，廖仁斌總經理在先進性教育活動中，帶頭組織全體黨員捐款30萬元與省殘聯聯合開展「雙百助殘」活動。幫助「百名白內障患者亮起來、百名肢殘者站起來」。2006年，再次募捐30萬元，開展雙百助殘活動，兩年來共幫助了400名殘疾患者。2005年－2006年，在廖仁斌總經理的提倡下，湖北電信與湖北日報報業集團共同舉辦的「資助貧困大學生」活動，公司捐資100萬元，共救助了350名貧困大學生、200名貧困中小學生，並幫助20個中小學開辦了「綠色網路教室」。同時，公司還以「教育援藏」為重點，積極開展對口援藏工作。2005年以來，共開辦3期培訓班，幫助西藏山南電信培訓學員數百名，占其員工總人數的41.3%。兩年來共向西藏捐款約60萬元，用於改善基礎設施建設。
四、廉政建設常抓不懈，精神文明創建躍上新台階
「反腐倡廉，警鍾長鳴，防微杜漸，從我做起」，這是廖仁斌總經理經常告誡幹部員工的一句話。他始終把廉政建設擺在企業的重要議事日程常抓不懈。「要求別人做到的任何方面，自己首先做到」。上任伊始，他就與公司黨組成員一道，公開向全省員工在幹部任用、社會交往、重大工程建設、家屬從商等方面作出公開承諾，時時處處接受監督和檢查，起到了良好的帶動作用。上任幾年來，廖仁斌總經理在生活細節方面嚴格要求自己，做到了車子沒換、房子未搬，超規格禮品堅決退回。在此基礎上，他狠抓廉政建設組織體系、制度體系和執行體系的建設，湖北電信先後實施並不斷完善設備采購招投標、重大工程項目集體決策並實行決策層與操作層分離等一系列內控管理制度，從源頭上杜絕腐敗和不正之風現象，受到上級紀委部門的好評。2004年，湖北省電信有限公司被省委、省政府授予「省級文明單位」稱號；2005年被授予「省級最佳文明單位」稱號；2006年被中國電信集團公司評為廉政建設先進單位。
事業高於一切，責任重於泰山。從走上湖北電信領導工作崗位的那一天起，廖仁斌總經理經就給自己確立了一個人生的目標，那就是堅持做勤奮學習的楷模，努力工作的楷模，勇於創新的楷模，清正廉潔的楷模，團結和諧的楷模、健康生活的楷模。」廖仁斌同志是這樣說的，也是這樣做的。在他的帶領下，湖北電信正朝著中西部價值領先的現代綜合信息服務企業的發展願景穩步邁進。

3、內蒙古金宇集團股份有限公司的公司領導

男，1964年11月出生，中共黨員，大學本科，高級獸醫師，1994年9月至2002年9月，歷任江蘇省畜牧獸醫總站副站長、站長，江蘇省農林廳畜牧獸醫局副局長、江蘇省防治口蹄疫指揮部辦公室主任、中共江蘇省睢寧縣委副書記；2002年9月至2005年5月，任南京梅里亞動物保健有限公司總經理；2005年5月至2006年2月，任申聯生物醫葯(上海)有限公司執行副總經理；2006年2月至今，任內蒙古金宇集團股份有限公司副總裁、黨委委員兼金宇寶靈生物葯品有限公司董事長、揚州優邦生物制葯有限公司董事長。

4、濟南軍區第二通信總站歷任站長是 誰

戰友 成都軍區第二通信總站都改成第三通信團了 你不知道嗎 我是2012退伍的 在一營一連鳳鳴山服役 重慶主要是一營一連 在沙坪壩鳳天路 二營在璧山 還有個交換站在鵝嶺 最後就是機關 在石橋鋪

5、包頭市廣電局微波總站的待遇如何

不會不好，也不會太好，一般，你可以試試看啊，聽說待遇不錯哦
你表現好點，待遇自然會好的