1、求高速公路監控室主任 面試問題，面試開始怎麼說？若問你：你若是監控室主任你會如何開展工作？
1、先了解自己的組織結構及資源
2、聽取別人以往工作開展的經驗
3、給相關的人員分配合適的工作內容並制訂有效的考核手段
4、聽取部門及外部對本單位的不足之處及漏洞，自己也去積極發現
5、針對反映的問題及不足漏洞進行調整及修補
6、對突發事件的流程熟悉並做好演習
7、提出自己的長期工作規劃及目標
8、多下基層考察
。。。。。。
2、准備參加高速公路收費員面試 有誰能回答這些問題 要求 回答的要好
1.枯燥的不是工作，而是人的內心。我會堅守崗位，做到十年如一日，做好自己的本職工作；（加班最好根據實際情況如實回答）能的話：我就是一塊磚，只要公司需要。
2.做到有理有據，不卑不亢，耐心解釋。（沒有辦法，決不能以惡制惡，只有忍了）
3.如是不理解收費金額，則出示相關收費法律法規，予以耐心解釋，通知班長，協助處理。如是故意不繳納的，首先還是解釋，通知班長和執法部門處理。
4.首先關閉車到，了解火災或者車禍的大小，通知班長，協助搶救人員，報120.119等。
5如實上交，自行賠付。絕不再次找個車方。
6.以真誠的心，熟練得業務水平，讓車方乘興而來，滿意而歸。
7.如實上報主管（直接）領導。
沒有時間了，但願能幫到你。
3、高速公路面試問題20題都有什麼？
高速公路概念？
高速公路收費管理概念？
高速公路收費管理的主要任務？
根據《公路法》第五十九條規定，哪些公路可以依法收取車輛通行費？
收費「六公開」是什麼？
高速公路服務區對社會的承諾是?
高速路服務區的作用是什麼？
高速路服務區的進貨銷售是什麼？
高速公路需要多少年才可以收回成本。
在高速公路的關卡處，測量重量的由哪幾部分構成。
八破八立是什麼?
高速公路免費時間是如何規定的？
什麼是U型車收費？
高速公路的六公式一監督是什麼？
什麼樣的投資高速公路不收費？
候鳥現象
延緩退休年齡你怎麼看？
最後一公里問題怎麼看？
高速動態牌的內容是什麼？
高速收費的權益包括什麼？
4、競聘高速公路副科級幹部面試題
大理高速公路管理總段公開選拔副科級 領導幹部面試題（公示） 發布時間：2011年1月12日 15時23分 1、道德是人類社會特有的精神現象，是由一定社會關系所決定的，依靠社會輿論、傳統習俗和內心信念維持的，用以調整人與人之間、人與社會之間關系的行為規范的總和。那麼你認為領導者應該具備怎樣的道德素質？2、談談你對行業文化的認識，你認為在經濟建設還沒有達到一定水平時大力提倡行業文化建設是否有必要，為什麼？3、談談你對預防性養護的認識，公路局為什麼開展勞動競賽推動這項工作？4、作為一名基層領導，從哪幾方面入手提高職工的安全生產意識？5、如果這次你通過考試考核聘任到你所報考的領導崗位，你將重點從哪幾個方面開展工作？6、在工作中當你接到上級安全生產方面的「違章指揮」時你怎麼辦？7、談談你對加班的看法。8、「人盡奇才，物盡其用」，意思就是每個人都能充分發揮自己的才能，各種東西凡有可用之處都要盡量利用。請根據這句話的意思，對你的學習和工作經歷，做一個簡單的總結。 9、「沒有規矩不成方圓」，然而強調規矩有時又不利於創新，請你談談「規矩」和「創新」二者之間的辯證關系。10、針對你所報考的崗位，你覺得自己有何的優勢、有何劣勢？11、如果你的工作出現失誤，給本單位造成嚴重經濟損失，你認為該怎麼辦？12、領導幹部應爭當三個表率：一是勤奮學習，善於思考的表率；二是解放思想，與時俱進的表率；三是勇於實踐，銳意進取的表率。假如你成為領導幹部，你對這三個表率的理解是什麼？13、文化素質是領導素質的重點內容，領導者文化知識素質的優劣、高低，直接影響領導者主體的充分發揮。一名優秀的領導者你認為應該具備哪些素質？14、請你談談對總段這一次公開招聘副科幹部工作的理解和認識。15、請你對自己過去一年所做的工作作簡要介紹，並對其中的某一方面的工作作剖析，提出進一步提高工作質量的對策。16、現有一個公路管理段長期以來存在一些方面的問題，主要表現在：①班子不團結，書記和段長不溝通各搞各的一套；②工作沒有計劃性，任務目標不清楚；③職工不按時上下班、干多干少都一樣；④小修保養五小機具陳舊落後，無法完成路面病害修復。假如讓你擔任副職（副段長或工會主席）協助主要領導工作，要徹底改變段情路況，你認為應該從哪幾個方面來整改完善？17、每年段里為什麼要召開職代會？職代會的主要內容是什麼？18、你是如何熱愛你報考的這個崗位？新的2011年已經來臨，你要怎樣履行你一年的工作職責（你要怎麼安排你今年的分管工作）？19、作為新時代公路養護管理幹部，當前與時俱進改革創新的任務目標就是在新的財政預算體制下不斷摸索、建立、完善、制定出一套適應新機制的養護管理辦法，2011年即將實行績效工資管理制度，談談新機制下你對公路小修保養管理辦法績效管理的構想？20、你對打麻將及打撲克大小刺激持何觀點？怎樣處理好與廉政的關系？21、美國著名的管理大師杜拉克曾經說過，所謂組織是一種工具，用以發揮人的長處，並中和人的缺點，使其成為無害。組織能夠達到個人想達不到的目標。上述這段話給我們一個道理，組織起來力量大，如果你是主要領導，你怎樣建設優秀的班子？22、當你主持會議時，有一位下屬一直以不相乾的問題干擾會議，請問你將如何處理？23、請談談你對公路養護管理事業發展前景的認識。24、「科學養路，服務社會」是我們養護行業的宗旨，作為基層管理段怎樣才能做到科學養路？25、你有一個同事，因為接送小孩上學而經常遲到早退，不免會影響一些工作，並引起了同事和領導的不滿，而你那位同事卻不以為然，假如領導安排你去做她的工作，你准備怎麼去做她的工作。26、請你對自己過去一年所做的工作作簡要介紹，並對其中的某一方面的工作作剖析，提出進一步提高工作質量的對策。27、某節假日，你在值班時，突然接到站所關於管養路段發生水毀，你將怎麼辦？28、努力學習是領導提高自身素質的主要方法，它是提高領導素質的基本途徑。你認為領導者通過努力學習提高自身素質主要表現在那幾個方面？29、如果這次你通過考試考核聘任到你所報考的領導崗位，你將重點從哪幾個方面開展工作？30、就你當前所從事的工作，談談應該給站所提供哪些服務？31、請介紹你現在單位的基本情況，有哪些特點？32、公路養護投入需求與公路養護投入不足是較長時期存在的矛盾既要考慮現實狀況下公路必須的安全與暢通，又要考慮公路養護長期的良性發展，避免養護投入的惡性循環，請你談談如何加大預防性養護力度？33、你如果是領導班子成員之一，從建設和諧班子來講，你認為應該注意那幾個方面？34、「思路決定出路，細節決定成敗，創意決定發展」，請結合單位工作實際，談談你對這幾個理念的看法。35、當出現群體上訪事件時，如果領導安排你去負責組織解決，你會想到什麼？應該採取那些措施？36、請你談談你現在所在段工會工作（或小修保養工作）的基本情況，管理中是否存在好的做法或不足之處，假如讓你負責這項工作，你應該怎麼做？37、請你從養護管理站所機構設置、生產組織模式等方面入手，簡要談談加快站所公路養護機械化發展步伐的初步設想。38、領導班子是一個組織或團體中，由若干優秀分子組成的導者群體，是一個組織或團體的領導核心，如果你是成員之一，怎樣才能去維護班子團結一致？39、如果你是單位的副段長或工會主席，部門或站所的同志經常直接向主要領導請示、匯報你所分管工作方面的事。你如何處理？40、談談你參加此次公開招聘副科幹部的動機？41、如果你現在是工會主席或副段長，如何處理好與段長和書記的工作關系？42、你現在崗位的領導是誰？請對他的領導藝術、領導風格、領導能力做個評價。43、當前循環經濟已成為國際社會的一大趨勢。循環經濟是一種與環境和諧的經濟發展模式，它要求把經濟活動組成一個「資源——產品——再生資源」的反饋流程，特徵是低開采、高利用、低排放。因此，它本質上是一種生態經濟。請你概述一下瀝青路面再生的重要意義？44、請你談談公路管理段的領導在養護生產管理中的地位。45、請你結合本單位養護實際談談你對行業「資源節約型，環境友好型」、低碳，綠色發展理念的認識。46、由於某一違章建築物影響行車視線而引發交通事故，交警在處理事故的過程中，司機將責任推給公路養護部門並要求負主要責任時，你將如何辯護。47、就你當前所從事的工作，談談應該給段領導和其他部門提供哪些服務和幫助、支持？48、如果你作為副段長或工會主席在超限運輸監測站偶然遇到新聞媒體在了解情況，讓你就治超站是否嚴格執行卸載規定問題接受采訪。你如何應對？49、請你簡要談談你對所報考崗位管理段基本情況的了解。50、會議是領導活動（調研、運籌、決策、指揮、控制、用人、組織、激勵）過程常遇到的工作方法，請你概述一下會議的作用？51、領導能力是指導者在知識、經驗、智慧的基礎上所形成的，順利完成領導目標所必須具備的基礎的智能、才能和技能，是取得領導效能和領導政績的直接因素，請你根據以上論述概括一下領導者的能力素質主要有哪幾個方面？52、請用簡明的語言介紹你當前工作的情況，應該注重的問題是什麼？有哪幾點建議？53、假如你是副段長或工會主席，當你的工作思路和意見與主要領導相左時你會怎麼辦？54、請你結合本單位養護實際談談你對行業「資源節約型，環境友好型」、低碳，綠色發展理念的認識。55、有個寓言故事：「一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝」。請根據這個並結合公路養護行業，談談你的看法。56、你認為當前影響總段發展步伐的關鍵因素有哪幾個方面？57、請你大膽的數一數當前我們大理總段部分領導幹部身上存在的不良風氣。58、如果你在深夜接到站所電話報告，你段管養的國道某某路段發生水毀阻車，已有不少車輛和人員滯留，你一時又無法與主要領導聯繫上，你如何處理？59、作為副職應盡職盡責，當好主要領導的參謀和助手，工作中做到位而不越位，請你談談你是如何理解創造性地開展工作。60、假如你是一個公路管理段的工會主席（或副段長），班子分工（或叫做領導安排）由你負責全段全年的理論知識，業務知識學習，職工教育培訓工作。請回答。①一個單位職工的思想工作的地位和作用是什麼？②談談你對「學習」二字的體會？③你要如何安排布置落實好段里的學習、培訓工作？希望對你有幫助。
5、高速公路班長面試題目：在眾多面試者中你本著什麼優勢？
何為班長，他應聘班長是干什麼，哪方面能力要出眾一點。我覺得你多想想這個問題才知道
滿意請採納
6、由於我應聘高速公路，我想知道如果考官問我，我為什麼要應聘高速公路這個職業，要怎麼答？
你要應聘什麼職位？
請把問題說清楚，我就在高速公路工作。這里分公司做辦公室的和下面干苦力的，坐辦公室的都屬於管理人員，分為收費部（管理收費站的日常收費工作）、監控部（負責維修維護監控、收費、通信設備和日常稽查，抓偷桃費和違紀的收費員）、工程部（道路維護）、資產部（又叫後勤部，但是監控部和工程部的東西不歸他管，由這2個部門自己單獨辦理）、人事部、財務部、辦公室、黨務。 下面還有路政管護（隊長、副隊長、隊員），收費站（站長、站務管理（副站長）、班長和普通收費員）。
有些高速路公司的監控部和收費部是和在一起的，叫運營中心或運營部。
你如果想一開始就去坐辦公室，最好是有關系再去，因為這個是屬於交通系統，交通系統唄。。。。「人人都有三分親」。如果實在沒關系，請保證自己至少有個國家認可的高學歷，碩士以上。
7、我馬上要去面試高速公路收費站的工作，請問面試時他們會問什麼問題，我該怎麼回答，還有我要怎樣打扮才得
1、為什麼會選擇收費站工作（可以實話實說，就業壓力大，工作選擇艱難，珍惜每一次機會）
2、你的主要優勢和缺點是什麼（簡明扼要總結一下自己就行）
3、你對高速公路是怎樣認識的（新興產業，發展空間大，是交通的主動脈）
日常正式場合穿的服裝就行，夾克、西裝都可以，不要過於散漫，也不必過於拘謹，以深色為主，入場後先鞠躬致意，步子穩當，坐姿端正，回答問題有條理不慌亂就行。忌帶社會習氣，抽煙、行為散漫、蹺二郎腿，回答隨意、市儈。
8、高速公路面試問題20題
高速公路概念？
高速公路收費管理概念？
高速公路收費管理的主要任務？
根據《公路法》第五十九條規定，哪些公路可以依法收取車輛通行費？
收費「六公開」是什麼？
高速公路服務區對社會的承諾是?
高速路服務區的作用是什麼？
高速路服務區的進貨銷售是什麼？
高速公路需要多少年才可以收回成本。
在高速公路的關卡處，測量重量的由哪幾部分構成。
八破八立是什麼?
高速公路免費時間是如何規定的？
什麼是U型車收費？
高速公路的六公式一監督是什麼？
什麼樣的投資高速公路不收費？
候鳥現象
延緩退休年齡你怎麼看？
最後一公里問題怎麼看？
高速動態牌的內容是什麼？
高速收費的權益包括什麼？
9、高速公路路政人員面試會問到那些面試問題呢？？？自我介紹詳細二到三分鍾這樣的？？？
兄弟你放心隨便說說而已，既然都面試了就定下了。
10、高速公路收費員面試問題的答案都是什麼？
1.目前陝西關中地區聯網的「一環五線」是指？
西安繞城高速、西寶高速、西潼高速、西禹高速、西漢高速、西安—長武高速。
2.《陝西省人民政府關於統一全省收費公路車輛通行費車型分類及其收費標准等有關問題的批復》的規定，我省收費車輛噸(座)位的核定依據是？
依據 中華人民共和國機動車輛行駛證 核定的額定 載質量(千克)或 座位數 為准。
3.我國現有的四種收費制式是什麼?西禹高速公路為哪一種收費制式?
四種收費制式：均一式、開放式、混合式、封閉式。 西禹高速公路為封閉式收費。
4.西禹高速公路經陝西省人民政府批准收取車輛通行費，其批復文號是？
西閻段：陝政函[2001]218號; 閻禹段：陝政函[2005]118號。
5.識別假幣的五種方法是？
對比法、工具法、觸摸法、光線透視法、水浸法。