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後備站長述職報告

發布時間:2020-09-04 21:56:04

1、地鐵站長述職報告

兄弟,這個不會有現成的,我寫的時候就是找幾個樣本,然後綜合起來一套就出來了,並且一次過關,你有試試:
http://www.cnlyjd.com/jiaoyu/lunwen/syw/gerenshubaogao/200601/20060101233626.html
http://www.biye65.com/fanwen/7/1122/2006/12/5815.html
http://www.wmxh.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=20151
http://www.zfanwen.cn/baogaozongjie/List_18.html

2、中心小學後備幹部考核述職報告3000字

,我有幸參加了市委組織部舉辦的全市重點培養科級後備幹部培訓班,十天的學習使我感觸頗多。市委組織部以全方位,多角度,新穎、鮮活的培訓內容和模式,牢牢地吸引著所有學員的目光,大家都在貪婪地汲取著營養,為自己加油、充電。令人難以相信的是,短短的十天,大家從思想到行為,都發生著巨大的蛻變。每一個轉變都彰顯著:學員的綜合素質在學習和思考中不斷提升;學習過程的每一個細節都詮釋著:組織者的良苦用心在培訓效益中彰顯。

一、經歷——曾經滄海難為水

工作之後,參加過無數次各種各樣的培訓,形式大同小異,這次卻讓人耳目一新,受益匪淺;如醍醐灌頂,令人輾轉難忘。

(一)引領——提升品位

這次學習的過程可用一個「實」字來描述:扎實、朴實、真實。無論是《科學發展觀專題講座》、《領導幹部如何提高學習能力》、《民族宗教形勢分析》、《現代科技講座》,還是《男女平等基本國策》、《創新性思維方式》、《信訪工作方法》等內容,都使我學到了工作中很少接觸的知識,講座專家功底扎實,我們學得也扎實透徹;《鄉鎮、村領導幹部談鄉鎮、村務工作》、《王培傑先進事跡座談會》讓我們領略了朴實無華的語言後面蘊含的不平凡的業績;《市委四屆十次全會精神解讀》《平衡積分卡基本知識》等課程和參觀開發區等活動讓我們真實地感受到了我市追趕跨越的步伐和美好的前景。

(二)展示——亮出自我

3、後備幹部述職報告 + 小學教導主任

小學教導主任述職報告
今年是我區規范管理主題年,通過學習《學校工作管理手冊》我對自己的工作內容和工作性質有了新的認識,自身素質也有了很大提高。轉眼緊張、忙碌、充實的一年就要結束了,回首一年來的思想、工作情況,我既感欣慰又有些遺憾,為了更好地總結過去迎接新學期,現在總結如下:

一、思想上,牢抓機遇,嚴格要求

本學期,我校的領導班子進行了大的調整,敬愛的解校長退休了,年輕富有活力、富有思想的A校長,在教研室工作多年平易近人的B校長;還有年富力強的郝校長來了。我榮幸地由學校的後備幹部轉為教導處副主任。我欣喜自己能和這些優秀的領導並肩作戰共同為東風西路的美好今天而奮斗,又為自己能向這些優秀領導學習使自己再次提高而慶幸。在高興之餘,我又深深的感受到自己肩上的責任和壓力,我清醒的認識到這是一次難得機遇和挑戰,我必須把握好。

在思想上我時刻不忘自己是一名黨員,時時處處用優秀黨員的標准要求自己。時刻向身邊的好黨員看齊。主動接受以鄭培民、李真、賴昌星等為正反典型教材的反腐倡廉的學習教育。在這一年中我從未因為自己的私事請過一次假,我家裡學校比較遠,但我克服一切困難努力早到校。無論是非典時期還是暑假,無論工作日還是星期天,我都主動參加學校的各項加班工作,從不計報酬,我知道有很多雙眼睛在關注著我,我必須為年輕的老師帶好頭。

二、教學工作中,勤勉務實,力爭上游

思想上我是這樣想的,在後來的工作中也是這樣做的,我服從組織的安排,上半年一邊任教五一班的班主任教數學、語文兩個學科,一邊負責一些教導處的工作。工作自然緊張而充實。五年級是非常重要而緊張的一個學年,我既教數學又教語文,還得兼顧英語。我和楊麗霞、袁華成了非常默契的搭檔,也成了很要好的朋友。所以在這一學期,我們五年級的各項工作完成的都很好,我們也深刻地感受到同事只間地真情和互助。

這一學期,我除了擔任六年級的班主任,任教語文學科之外,還負責我校的小班化教育實驗。今年我區教研室安排了很多的教研活動,3月份是區自然評優課,同時我校又承擔了市科學課的一節研討課。兩節課同時進行,我沒有指導課的經驗,只能向B校長、A校長、師主任學習,和做課老師一起探討。因為還擔任班主任工作,我只有在匆匆處理了班級的事情後才能靜下心來研究這些課。那一個月真是又緊張又充實。陳東林老師從沒講過這樣的課,而且這次還是《科學》這門新教材的研討課,教科所李老師還邀請了北師大的專家和教材的編輯參加這次研討。可以說級別很高,機會也很難得,對我和小陳來說都是新的挑戰和嘗試。現在回想起來我真不知是怎樣度過的,那一個月的睡夢中也常常是這些課的設計。在一次次的困難面前,鼓勵我前進的正是A校長說的一句話,「辦法總比困難多」。經過一次次的試講,一次次的修改,這節課終於在4月17日展示出來,獲得了與會領導的好評。從接這節課到上這節課歷時一個多月,真可謂用盡全部的心智,好事多磨。

今年我自己還參加了市心理評優課,由於表現突出還代表**市參加了省心理評優課,撰寫了多篇論文。我的成長離不開各位領導、老師對我工作的支持和幫助。我忘不了A校長一次次的鼓勵;校長一次次的指導。

在這些工作中我牢記著A校長對我們的希望,那就是干工作要有你自己的亮點。要出彩。也許從這學期開始我有了更多的思考。有了前所未有的緊迫感。我必須努力盡快成長、盡快提高!

三、大膽探索,勇於創新,抓好小班實驗

小班化教育在北京、在上海、在南方各大城市,已經全面鋪開,而遍地開花的今天,我們的小班化教育才剛剛起步,可謂任重而道遠!正如張韜局長所說,小班化教育實驗是我們剛剛播下的一粒種子,為了這粒種子,耿局長早在幾年前就多次考察,反復論證。他高瞻遠矚、未雨綢繆,精心策劃,周密安排,於今年率先在我區七所學校推行小班化教育實驗。接此實驗後,A校長組織我校班子成員多次學習上海實驗經驗,並結合我校實際情況,針對性的制定了實施方案,是校長讓我來負責這一塊的工作,為了將這項工作開展的扎實、有效,我從網上查閱了大量的資料,,並借來了上海《小班化教育的研究成果》一書進行學習,從而提高認識,加強實驗班管理。

1. 制定製度,規范管理

結合學校的規范管理,我向B校長、A校長多次請教,制定出了系列制度。如:家長開放日制度、學生階段評價制度、實驗班主題周制度、學生家庭評價制度等。這些制度的出台,是學校的實驗工作更有針對性,可行性,也為家長及時了解孩子情況,關注學校教育成為經常,很好的為家長提供了一個平台,深受家長的好評。在每周二小班家長開放日,在兩個試驗班中,不時的會傳出家長、孩子們的一陣陣笑聲。母子共學成為一道動人的風景!聽課後家長們都會認真的填好《家長開放日反饋表》,在一張張家長開放日意見反饋表中,字里行間寫滿了家長對我校小班教學的中肯評價和真誠建議,也很好的記錄下我小小班實驗中每個教師所走過的足跡!

2. 依託外力,提高科研意識

為了提高實驗教師及所有家長的整體素質,A校長特此外聘教育專家參與此項實驗,我們請到了**市師范學校教育處的孫向陽主任,局教育科對德育深有研究的張曉春科長,這兩位專家成為我們的教育顧問。本學期我們還請部分家長還有個實驗教師和兩位專家一起共同探討小班的一些教育問題,經過專家的分析、講解我們每個人受益非淺也極大的調動了個實驗教師的科研意識,每個人都寫了隨筆、個案對這些孩子進行追蹤紀錄。

小班化教育雖然剛剛起步,但她卻深深凝聚了我們無數心血和情感,我們義無反顧地精心播種著,辛勤耕耘著,傾其所有,而又無怨無悔!一切為了我們這些可愛的孩子!

回顧一年的工作忙忙碌碌,顧不上孩子,顧不上老人,一天十幾個小時,工作在不同的崗位上!有辛酸,有喜悅,有成功,也有失敗。由於前一階段忙於各種事務,我班的學生有些浮躁。期中考試的成績不比以前,我覺得很內疚,也很慚愧。我想在接下來的工作中我應更好的發揮班幹部的作用,更多的去關心學生的所思所想,精心備課,努力提高自己的業務水平。做一名稱職的班主任。

總之,在今後的工作中我會投入更多的熱情和精力。使自己的假期充實而有意義我也會時刻牢記一名黨員的責任和義務,時時處處嚴格要求自己,關心國家大事,全力投入到學校的各項工作中,以大局為重,以學校的利益為重,團結同事,關心同事,以一個黨員的形象來影響同事,從而發揮一名黨員的模範帶頭作用。做到勤勉務實!不懈進取!

4、文體站站長述職報告

兄弟,這個不會有現成的,我寫的時候就是找幾個樣本,然後綜合起來一套就出來了,並且一次過關,你有試試:
http://www.cnlyjd.com/jiaoyu/lunwen/syw/gerenshubaogao/200601/20060101233626.html
http://www.biye65.com/fanwen/7/1122/2006/12/5815.html
http://www.wmxh.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=20151
http://www.zfanwen.cn/baogaozongjie/List_18.html

5、鐵路站長述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁:今天在市局領導的親自指導下,召開了這次述職大會。這對我們承前啟後,全面完成各項工作起到極大的推動作用。一、工作小結 (二)加強控管,嚴厲打擊,凈化市場提高佔有率今年,根據形勢發展和市場變化,結合襄城卷煙市場情況,制定了「消滅制假,查處販假,堵斷渠道,摧毀網路」的專賣市場管理思路,為卷煙銷售起到了保駕護航作用。1、加強日常市場控管,突出疏導服務,引導市場銷售。專賣管理工本資料權屬文秘資源網查看更多文秘資源網資料作的出發點就是凈化卷煙銷售市場,其落角點就是提高煙草的市場佔有率,促進卷煙銷售。工作中,我們結合轄區實際,將轄區劃分成三個片區,設立三個市場管理中隊和一個特勤中隊,充實人員和裝備,加強市場日常工作控管。落實專銷結合,服務市場,服務零售戶,服務卷煙銷售工作。各中隊根據全局統一安排意見,加強了對自己片區的重點市場監控,改變作息時間,提高巡檢頻率,特別是城網的東街,荊州街等。農網的邊界和城鄉結合部,增加入店檢查次數。城網市場管理中隊5月17日一次查獲「三非煙」350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段,共查獲「三非煙」208條,其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力,遏制了三非煙在襄城轄區的蔓延。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當前行業動態和政策法規,耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導經營戶妥善保管卷煙,疏導零售戶,要守法經營,不要見利忘義經營「三非」煙,品牌置換的困難是暫時的,經營三非煙不但要受到煙草查處,也影響自己的店的聲譽,更損害消費者利益,我們應共同打擊違法經營,維護廣大零售戶共同的利益。在工作中,向零售戶公布舉報電話,發放四部聯合通告1500多份。2、打防並舉,保持高壓態勢上半年全局組織市場清理39次,出動車次288次,人次5401人次,對全區城網,農網進行全面清理,查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題,仍然沒有解決,針對這問題,我局班子調整工作思路,從建機制,形成打私打假合力入手,從一般性市場查堵向重點釘、防轉變收到了較好效果。一是以全市新年打假表彰大會為契機,主動向區委政府匯報。爭取政府支持,與地方執法部門協商形成合力,成立了由區委政府統一領導,由我局牽頭的卷煙打私打假工作領導小組。地方各執法部門共同參與的襄城區卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調專人,設立聯合行動辦公室,保持隨時進市場聯合執法。二是調整職責,明確重點。根據市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責,市場管理中隊,以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點;特勤中隊以查窩端點斷網為重點,以經營案件查辦大要案為重心。各中隊根據全局的統一要求,結合所管市場情況,制定工作方案,加大工作力度。城網5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條,特勤中隊六月二十七日,下午經長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條,案值達12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。三是深入轄區查疑點,入口布卡堵流入。上半年,我們針對轄區三非煙屢打不絕的狀況,不僅調整了市場管理方法,而且調整思路,抽調專班,清查源頭,從內部凈化市場。首先深入市場,清理江浙商人的門店,關注其經營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區江浙人門店有5戶,並將其納入日常重點布控對象。其次,與電力部門協商,從轄區三相電使用中排查制假源頭,現已查明轄區三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月,我們與高管處協作在轄區兩個高速公路入口處設卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區之外。1.企業兩個再造改革,牢固了員工的競爭意識為了激發員工的工作熱情,增強員工的競爭意識,我們在年初的職工大會上明確提出企業改革工作是我局一季度的工作重點,每人一季度的工作業績,將作為競爭上崗的重要依據。在正式啟動改革工作的三月,我們公布了企業改革工作方案,成立改革工作領導小組,按照公開、公平、公正的原則,精心組織幹部七個環節和職工四個環節的競爭上崗工作。通過幹部競爭上崗,新聘中層幹部13人,其中6人是新從職工中產生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭,工作比貢獻有了更深的體會,競爭意識明顯增強。2.完善機制,激發調動員工的工作

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