1、如何做好加氣站站長
1、 在上級領導下，負責組織和領導全站員工開展好經營， 管理和服務工作； 2、開拓市場.創新經營.確保安全運行； 3、負責本站安全管理.落實安全責任制，完善安全設施，開展好安全教育，實現安全生產； 4、熟悉加氣站各項管理工作和安全操作規程，合理調配人力。 5、負責站內思想政治工作，不斷提高員工的整體素質和服務質量，保持良好作風，站容站貌； 6、 管理好站內設備設施，組織人員經常進行保養，使之處於良好工作狀態； 7、秉公辦事，做好站內員工考核，分配工作，充分調動每位員工的工作積極性； 8、在公司授權范圍內，積極認真處理站內外日常事務，重大事件應及時上報，協同處理。
2、工作目標與任務
（一）工作目標
新一輪全國油氣資源評價工作是一項系統工程，其主要目的是摸清油氣資源「家底」。評價的總體目標有五個方面：一是建立完整的常規和非常規油氣資源評價體系，包括評價方法體系、參數體系、評價規范和評價流程等；二是獲得常規和非常規油氣遠景資源量、地質資源量和可采資源量以及資源的空間分布狀況；三是預測2030年前我國油氣資源及非常規資源發現趨勢；四是建立油氣資源動態評價系統；五是提出我國油氣資源勘探開發的政策建議。
（二）主要任務
1.評價的資源類型
對全國石油、天然氣、煤層氣、油砂和油頁岩資源進行評價。其中，石油資源類型包括常規油、重質油、低滲透油；天然氣包括常規氣和低滲透氣；煤層氣包括褐煤、長焰煤、氣煤、肥煤、焦煤、瘦煤、貧煤、無煙煤中的煤層氣；油砂主要包括近地表的重油、超重油、焦油、油質瀝青等。
2.評價范圍
本次油氣資源評價將全國統一劃分為六個大區：東部、中部、西部、南方、青藏、海域。
（1）常規油氣資源的評價范圍。在全國6個大區417個盆地內進行排查和優選，本著突出重點、兼顧一般的原則，篩選出129個盆地進行評價。
1）已有油氣田並規模開發的12個重點盆地：包括松遼、渤海灣（含渤海海域）、鄂爾多斯、四川、准噶爾、塔里木、吐哈、柴達木、東海、珠江口、鶯歌海、瓊東南。這些盆地的資源量占我國油氣資源量的80%以上，是本次資源評價的重點。
2）已有油氣田的11個中小盆地：包括依蘭—伊通、海拉爾、二連、南襄、蘇北、江漢、酒泉、三塘湖、焉耆和北部灣盆地。
3）有少量油氣產量或探明儲量的11個盆地：包括彰武—黑山、三水、百色、保山、景谷、陸良、延吉、赤峰、句容—常州、柴窩堡及倫坡拉。
4）有油氣資源遠景的其他95個盆地：包括青藏地區19個盆地，南海南部14個盆地及其他62個低勘探程度盆地。
（2）煤層氣資源的評價范圍。分為5大區、42個含氣盆地（群）、121個含氣區帶。東部區包括三江—穆棱河、蛟河—遼源、松遼、大興安嶺、遼西、渾江—紅陽、依蘭—伊通、延邊、敦化—撫順、豫西、太行山東麓、徐淮、冀中、京唐、冀北、豫北—魯西北、海拉爾、二連、陰山、沁水、大同、寧武盆地（群）；中部區包括鄂爾多斯和川渝盆地；西部區包括准噶爾、吐哈、三塘湖、塔里木、柴達木、河西走廊、天山盆地（群）；南方區包括滇東黔西、萍樂、長江下游、川南黔北、滇中、桂中、蘇浙皖邊、浙贛邊、湘中盆地（群）；青藏區只有扎曲—芒康盆地。
（3）油砂資源的評價范圍。分為24個盆地、106個礦帶。包括松遼盆地、鄂爾多斯盆地、四川盆地、柴達木盆地、吐哈盆地、准噶爾盆地、塔里木盆地、二連盆地、羌塘盆地、南方的茂名、景谷、三水、百色、麻江和翁安等盆地。
（4）油頁岩資源的評價范圍。除海域以外的5大區、80個油頁岩含礦區在完成原有評價任務基礎上，新增46個含礦區的評價工作（表1-1）。
表1-1 全國油頁岩資源評價設計與新增評價含礦區統計表
3.評價單元
常規油氣資源評價建立了由大區、盆地、一級構造單元、亞一級構造單元和計算單元構成的五級評價單元，並實行全國統一編碼；煤層氣資源評價建立了大區、含氣盆地（群）、含氣區帶的三級評價單元；油砂資源評價建立了大區、盆地（地區）、含礦帶的三級評價單元；油頁岩資源評價建立了大區、盆地（地區）、含礦區的三級評價單元。
4.評價的層系
常規油氣分下古生界（含前寒武系）、上古生界、中生界及新生界四個層系進行評價；煤層氣分上古生界、中生界及新生界三個層系進行評價；油砂分下古生界、上古生界、中生界及新生界四個層系進行評價；油頁岩分上古生界、中生界、新生界三個層系進行評價。
5.評價內容
評價內容包括6個方面：即地質條件、資源量計算、資源的分布規律、有利區、勘探開發前景分析以及資源發現趨勢。
（三）工作內容
1.常規油氣資源評價
（1）一級或（和）亞一級構造單元、盆地、含油氣區、大區和全國的石油遠景資源量、地質資源量、可采資源量，天然氣遠景資源量、地質資源量、可采資源量。
（2）資源量的深度分布劃分為四個范圍：≤2 000m、2 000～3 500m、3 500～4 500m、≥4 500m。
（3）資源量的地理分布劃分為：海域（包括灘海、淺海、深海）、陸地（包括平原、丘陵、山地、沙漠、黃土塬、高原、戈壁、湖沼）的資源量。
（4）資源品位分布：石油包括常規石油、低滲油和重油；天然氣分為常規天然氣和低滲氣。
（5）預測主要含油氣盆地及全國2006～2030年石油、天然氣儲量產量增長趨勢。
（6）主要含油氣盆地油氣資源潛力綜合分析。
2.煤層氣資源評價
（1）含氣區帶、含氣盆地（群）、大區、全國的煤層氣地質資源量、可采資源量及其深度分布、層系分布、地理環境分布和資源類別分布。
（2）地質資源量的評價深度為0～2 000m，可采資源量的評價深度為0～1 500m。
（3）煤層氣有利區帶選擇。
（4）煤層氣資源勘探開發利用潛力分析。
（5）重點煤礦區煤層氣資源評價。
3.油砂資源評價
（1）含礦區、盆地（地區）、大區、全國的油砂地質資源量、可采資源量。
（2）不同品級資源的資源量，按油砂含油率劃分三個級別：3%～6%、6%～10%、＞10%。
（3）評價深度為0～100m 范圍內的油砂資源量。
（4）油砂資源量的地理分布劃分為：平原、丘陵、山地、沙漠、黃土塬、高原、戈壁、湖沼。
（5）對各盆地油砂進行區帶優選與綜合評價。
4.油頁岩資源評價
（1）含礦區、盆地（地區）、大區、全國的油頁岩地質資源量、技術可采資源量和頁岩油地質資源量、可采資源量（可回收頁岩油資源量）。
（2）不同品級資源的資源量，按油頁岩含油率劃分為三個級別：3.5%～5%、5%～10%、＞10%。
（3）不同深度的資源量：≤300m、300～1000m。
（4）不同地理環境資源量，包括平原、丘陵、山地、沙漠、黃土塬、高原、戈壁、湖沼等。
（5）根據油頁岩礦地質特徵，對我國各油頁岩礦進行區帶優選與綜合評價。
5.油氣資源評價系統建設
評價系統滿足石油、天然氣、煤層氣、油砂、油頁岩等不同類型資源評價和常規油氣資源可采系數、趨勢預測的研究需要。
（1）平台建設。建成基於地理信息系統（GIS）技術的信息應用平台。
（2）評價方法軟體開發。開發實施方案中選用的油氣資源評價方法軟體，並與平台集成。
（3）數據交換介面。建立數據介面和評價方法軟體系統的數據交換介面，為系統提供強大的支持。
（4）資料庫建設。資料庫建設能滿足資源評價的數據需求，包括基礎數據、參數數據和評價結果數據。
3、cng加氣站站長需要的相關管理職稱證書
這根據加氣站所屬公司需要的文憑
但主要一點到對加氣站的設備有足夠的了解
一定要有操作設備的技術 管理方面的能力
建加氣站一般程序
一、選址：
（1）業主熟悉建站政策和標准規范，在城區或交通主幹道上，按靠近水、電、氣源，靠近車源，加氣方便，基本符合城市規劃和標准規范中消防、環保、安全要求，初選建站地址；
（2）CNG主管部門（CNG專家）、建委、規劃、消防、環保、設計到現場定點。
（3）在國土部門辦理土地徵用手續和國土證：
（4）在規劃部門辦理規劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項
（1）業主向當地CNG產業產管部門或計委提出建站申請；
（2）提供相應資料：立項報告、可研報告、選址定點報告；
（3）CNG產業主管部門或計委批准立項。
三、設計
（1）初步設計前，業主向設計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規模、設備初步選型、地勘資料、環保影響評價報告、文物調查資料等。
（2）甲級設計單位作初步設計：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建築樣式、風格；CNG加氣站效果圖；主要設備配置；工程總造價；水、電、氣工藝初設；說明是否符合國家標准、城市規劃；加氣站的消防、環保、安全等是否符合標准要求。
（3）初設審查：CNG主管部門（CNG專家）、計委、建委、規劃、消防、環保、安辦、設計、業主參加，對初設進行評審。
（4）CNG主管部門或建委出具初設評審意見；
（5）施工圖設計：設計單位據此作CNG加氣站工藝、總圖、建築、結構、電器、給排水、暖通設計，並出施工藍圖。
四、報建
（1）初設報消防、環保審查，出據審批意見，安辦辦理安全三同時證書；
（2）初設總平圖（含消防、環保、安辦審批意見）報規劃審查，進行勘測，劃紅線；
（3）規劃辦理工程規劃許可證；
（4）建委辦理工程施工許可證；
五、建設
（1）辦理設備、土建、安裝、水、電、氣工程、監理招標，簽訂合同；
（2）在質檢站辦理質檢委託書；
（3）在建委辦理合同鑒證；
（4）組織施工。
六、驗收
（1）進行工程質檢，出據質檢報告；
（2）進行消防、安全、環保、壓力容器等單項驗收，並出據單項驗收報告、危險化學品安全評價報告、防雷防靜電檢測報告、環保評價檢測報告書；
（3）在安監部門辦理化學危險品經營許可證、在質監局辦理壓力容器使用許可證、充裝注冊登記證；
（4）質檢部門對加氣機進行校驗標定，出據計量使用許可證；
（5）員工到有關部門進行技術培訓，取得上崗證；
（6）試運行、驗收整改、完善；
（7）綜合驗收前：業主准備申請竣工驗收報告、相關批准文件、設計資料、施工資料、竣工資料、質檢資料、監理資料、材料試驗資料、財務決算資料、管理制度、事故處理應急預案等相關資料。
（8）CNG主管部門主持，建委、規劃、消防、環保、安辦、質監、CNG專家及設計、業主參加進行竣工驗收報告；
（9）在CNG行業管理部門辦理燃氣經營許可證、公商行政管理局辦理營業執照、燃氣管理部門辦理燃所資質證；
（10）投產經營。
4、LNG加氣站站長都需要做哪些工作？ 具體怎麼開展？
負責組織全站員工開展各項經營、管理和服務工作。
負責與地方政府的協調工作。
負責本站經營業務活動，組織好經營商品的進銷、調、存工作，開拓經營，保障供應，確保質量，提高銷量，領導和團結全站員工，全面完成公司下達的全年生產經營任務。
負責落實加氣站安全生產責任制、開展安全教育、完善安全設施、落實安全措施、實現安全生產，落實法律、法規並監督檢查和考核各崗位執行情況，嚴格管理。
負責加強核算、分解落實各項經濟指標，控制費用支出、降低商品損耗、提高效益，組織財務人員做好財務管理和會計核算工作。
負責合理調配人力，堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。
負責開展班前、班後以及安全和工作總結會議，開展崗位練兵活動，提高業務技能水平。
負責穩定員工隊伍，增強團隊凝聚力，組織員工爭創先進加氣站，爭當優秀營業員，不斷提高服務質量。
負責管理好站內設施，組織員工經常維護、保養，使之處於良好狀態，確保加氣站的正常生產經營。
負責做好站內員工考核，分配工作，充分調動每一位員工的積極性。
負責組織員工搞好加氣站的綠化美化工作，創造良好加氣站環境。
完成領導交辦的其他工作。
如有其他問題可加39662477，一起探討
5、加氣站站長必備的條件，在工作中應該怎樣做才能讓領導和員工都滿意？
關鍵是讓你的下屬服你，這樣你必須樹立責任重於一切和以人為本，按章辦事的思想，並且做到：
一、責任心：1、工作認真、誠信。2、盯住流程，注意細節。3、求勝慾望非常強烈，4、對工作投入，5、團隊精神良好，6、樂於學習等。
二、悟性：1、有自動、自發的能力。2、善於分析、判斷、推理和應變的能力。3、 創新意識強等。
領導者首先是覺悟者
所謂的領導能力問題，首先是覺悟問題。求知與領悟而後行動，是領導人執業的前提與資格。否則，你就不配、也沒能力當領導者。
一、覺悟意味著先知，先知才能先覺。我們正在實踐的事業，外國的經驗並不完全管用，基本上大家都是在未知里探索。你先知一小點，先覺一小分，就能領先一大步。在市場上是這樣，在公司管理中也是這樣。對今天的湘財來講，先知先覺對我們最大的挑戰是專業水準與職業水準，包括我們的風險意識、責任意識、應變能力、創新能力。
二、覺悟意味著學習，先學才能先知先覺。領導者在何時何地，都應是學習者，這是態度問題。只有放下官架子，放下成見，虛心學習，你才能成為一個開放的領導者，有價值的渠道才會向你暢通無阻。有的人為什麼老當不好領導，就是不虛心學習，自己把自己的路堵死了。
我們創辦《學習報》，建領導力發展學院，搞和聲論壇，都是要營造公司學習的氛圍，提升公司學習的能力。然而，很多領導者錯誤地以為學習是普通員工的事，自己不學習，總是在忙啊忙，只有操作，沒有管理；只有聰明，沒有智慧，這樣下去，遲早要被淘汰。
三、覺悟意味著要敢於超越經驗。對一個領導者來說，僅有經驗是不夠的，尤其在高度智慧型的證券行業，過分依賴經驗，往往種下失敗的禍根。我多次強調：經驗是失敗之母。如果不走出經驗、慣性的誤區，凡事認定應該怎麼怎麼樣、以為怎麼怎麼樣，覺悟的大門就難以敞開。
就湘財而言，我們尤其要警惕經驗主義--用過去賣方市場的慣性思維與經驗去經營買方市場的風險，這是我們的致命要害。所有領導者必須覺悟到這一點。
四、覺悟還意味著責任。覺悟是有代價的，這個代價就是責任。作為一個覺悟者，要敢於承擔責任，勇敢地面對所有不確定性的與可能的失敗。而領導者的表率作用，就是覺悟的最具體體現。
領導者一定是傳道者
師者，傳道、授業、解惑也。同樣，傳道也是領導者必須承載的一個功能性特徵。一個好的傳道者，要在以下三個方面下功夫:
其一，是忠誠。忠誠是領導者的人格基礎。不折不扣地宣講和執行上級命令，個人服從團隊，公司利益至上。這是職業經理人的必備素養。
6、怎樣當好一個加氣站站長
1、服務要好。
2、要注意安全。
3、要講信用。