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網頁活動設計文案

發布時間:2020-09-01 17:53:38

1、做活動的H5頁面應該以什麼形式的文案比較好?每次出了個H5頁面都感覺不如人意,不夠專業又說不去那裡怪

功能與目標
首先從功能與設計目標來看,H5 專題頁主要有以下 4 大類型:
1. 活動運營型
為活動推廣運營而打造的 H5 頁面是最常見的類型,形式多變,包括游戲、邀請函、賀卡、測試題等形式。與以往簡單的靜態廣告圖片傳播不同,如今的 H5 活動運營頁需要有更強的互動、更高質量、更具話題性的設計來促成用戶分享傳播。從進入微信 H5 頁面到最後落地到品牌 App 內部,如何設計一套合適的引流路線也頗為重要。
大眾點評為電影《狂怒》設計的推廣頁便深諳此道。復古擬物風格的視覺設計讓人眼前一亮,富有質感的舊票根、忽閃的霓虹燈,配以幽默的動畫與音效,恨不得每個選項都點一遍。圍繞「選擇」這個品牌關鍵詞,用引人入勝的測試題讓用戶把人生當作大片來選擇,選到最後一題引出「大眾點評選座看電影」,一鍵直達 App 購票頁面。即使明知是軟文也忍不住帶著「矮油不錯,這個頁面有點 diao 噢」的心情點擊了分享。

2. 品牌宣傳型
不同於講究時效性的活動運營頁,品牌宣傳型 H5 頁面等同於一個品牌的微官網,更傾向於品牌形象塑造,向用戶傳達品牌的精神態度。在設計上需要運用符合品牌氣質的視覺語言,讓用戶對品牌留下深刻印象。
伴隨著浪漫的鋼琴旋律,《首草先生的情書》以一位男士的口吻娓娓道來在成長歷程中對妻子的愛與愧疚,最後引出「首草——滋陰聖品,愛妻首選」的宣傳語。設計上採用回憶般的黑白色調,簡單的照片加文字,配以花瓣掉落、水面漣漪等輕動畫,渲染出唯美優雅的氣氛。「首草」這個全新的高端養生草葯品牌,用 H5 打出了一副走心的情感牌,讓用戶記住了「半生只為你」的愛妻品牌形象。

3. 產品介紹型
聚焦於產品功能介紹,運用 H5 的互動技術優勢盡情展示產品特性,吸引用戶買買買。
這一類型的 H5 頁面多見於汽車品牌,LEXUS NX 是其中的優秀代表案例。精緻和極富質感的建模、細膩的光效營造出酷炫的視覺風格。用手指跟隨光的軌跡切割畫面揭開序幕,通過合理優雅的觸碰、摩擦、滑動等互動形式帶領用戶一同探索產品的 7 大特性,宏觀和微觀都照顧周全。

4. 總結報告型
自從支付寶的十年賬單引發熱議後,各大企業的年終總結現也熱衷於用 H5 技術實現,優秀的互動體驗令原本乏味的總結報告有趣生動了起來。
《京東的十大任性》用 10 張橫屏頁面講述了京東在 2014 年的十大成就,視覺設計上採用簡潔的扁平風插畫,加入紙面質感形成復古卡片拼貼感。不同頁面間通過手指滑動實現流暢的視差滾動效果,最後還有劉總這個小彩蛋。一口氣看完後大概就了解 2014 年京東都幹了哪些大事。

2、電商網站活動如何策劃

1.量化活動目的

如電商平台活動的目的是新增用戶的數量、新增日周訂單數、周月銷售額;如內容平台可能是日UGC數量;游戲則可能是充值用戶數、充值金額、登陸用戶等;

2.確定活動手段

直降

限時免費

滿減滿贈滿N免一

秒殺

抽獎

游戲

3. 制定活動主題

正所謂師出有名,活動都會借勢營銷、藉助某一名義來進行。比如司慶:京東6.18大促,蘇寧8.18大促等;比如節日:電商狂歡節雙十一、傳統節假日情人節;或者熱門話題,比如說奧運會、歐冠;季節周期更換:冬季防寒、春季換新等。

4. 安排活動密度

常規活動節奏不宜過緊或者過於鬆散,太緊湊容易透支用戶的需求,太鬆散容易導致用戶流失,比如3周 一個活動或者1周4個活動都是不可取的,最好的節奏是一周2個活動。

大促一定要提前策劃,比如天貓的雙十一在每年的春季就開始策劃了。

5. 簡化活動規則

活動規則要簡明扼要,復雜的問題簡單化,說明活動時間、活動地點、活動參與形式、活動限制等要素。如果活動規則較多,那麼最重要的部分放在顯眼的位置,還有一些內容可以折疊起來。

6.控制活動預算

好的運營要學會控制活動預算,在整體目標之下盡可能的將每一分錢的作用發揮到最大。預算過多會透支以後的活動預算,過少則會達不到目標造成資源的不必要浪費。另外,要學會盡可能的利用免費資源,將平台已有資源置換為活動資源。

7.投放活動渠道

活動的投放渠道不要局限在網站本身的banner、詳情頁、頻道頁、push推送、簡訊、開機啟動等,還需要考慮外部投放渠道如dsp、cpa等,預估每個渠道帶來的流量、轉化率,再結合活動目的看是否能夠達到活動目標,如不能達到則需要多尋找一些渠道,如能夠達到則在增加幾個備選渠道,以防在活動實施過程中出現數據異常能夠有方案去優化。

8.跟進交互設計和開發

作為活動的發起者,運營必須跟進每一個環節,無論是ui設計還是資源落實,對外合作談判等,以確定每個環節進度,保證活動按計劃上線,確保活動上線的效果符合預期。

9.設計風險事件處理機制

活動在實施的過程中,往往會發生一些意外事件,如商品的活動價定錯了,活動時間詳情頁與大圖不符,活動上線時間因內部、外部因素延遲、活動被黃牛瘋狂刷單,因此在活動之前就需要設計好風險事件處理機制。

10.提前活動預熱

為了活動引來爆點,提前進行活動預熱非常重要,這關乎到整個活動的成敗。下圖是京東618大促的海報,整個活動月份,每一天進行什麼主題活動、力度多大都提前告知客戶,用戶就知道自己想買的東西什麼時候買最劃算,從而達到引爆活動的效果。

11.監控活動進行中的各項數據

不少運營都會犯這個一個錯誤,在活動開始之後一直到活動結束,沒有看每天的數據,只是最後看了下活動結束後的數據,這其實犯了一個很大的錯誤。在活動過程中,要實時關注每一件活動商品的銷售數據、每一個渠道的流量和轉化率,每天的數據與活動目標的差距。表現好的商品或者渠道記錄下來,為以後活動做儲備,表現差的商品和渠道需要立刻調整:優化商品標題、文案,更換推廣渠道等。

12.復盤活動

活動結束之後要針對活動的所有環節進行一次全面的復盤,包括活動目標的設定、主題的選擇、ui設計、活動選品定價、規則的制定、投放的渠道、優化調整的方案等,針對這些地方在活動過程中好的或者不好的地方進行總結和分析,儲備活動經驗,為以後的活動提供指導。

3、有什麼比較好的策劃、文案一類的網站???

|廣|企http://bbs.ymarting.com/forum-4-2.html 策劃書|廣告文案|軟文廣告|平面設計|企劃論壇|企劃人才等以上類別在該網站都有 無憂企劃網 http://www.51qihua.com/

4、怎麼寫文案(策劃書)

寫文案步驟:
1、題目是策劃書具體目的的體現,因此一定要寫清楚,比如要舉辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。例如寫演講比賽的策劃書,如果是電子版的則要設計一個好看的封面。
2、根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人,最後是活動預算和預期能達到的效果。
3、具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
4、活動的目的。活動的目的一般分成三個方面,一是成功舉辦一屆演講比賽;二是鍛煉同學們的演講能力,以便今後代表學校比賽;三是營造學校良好的文化氛圍。
5、活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或簡訊報名),初賽和決賽的人選安排,評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
6、日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來,格式是時間、事情、地點、備注,這樣越詳細越好,後期可以再修改。
7、動的預期效果。這里和活動的目的大體相同,主要是包括鍛煉同學們的才藝;增強學院的人文氣息,激發同學們的演講熱情;選拔專業的演講學生參加校級以上的比賽等等。
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導,並能找到活動的不足之處。

5、網站文案策劃怎麼寫

給你看個示例,但願能對你理清思路有所幫助!

商業網站策劃模板

報告目錄

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

(文字在2-3頁以內)
一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 項目優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案(資金籌措及投資方式)
七. 財務分析(預算及投資報酬)

第二部分 綜述

第一章 項目背景

一. 項目的提出原因
二. 項目環境背景
三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創新分析

第二章 項目介紹

一. 網站建設宗旨
二. 定位與總體目標
三. 網站規劃與建設進度
四. 資源整合與系統設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯盟
十四. 網站版權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命

第三章. 市場分析

一. 互聯網市場狀況及成長
二. 商務模式的市場地位
三. 目標市場的設定
四. 傳統行業市場狀況(網站市場資源的基礎)
五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分,特定受眾等
六. 市場成長(網站PageView與消費者市場)
七. 本項目產品市場優勢(對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)
八. 市場趨勢預測和市場機會
九. 行業政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況

第五章 商業實施方案

一. 商業模式實施方案總體規劃介紹
二. 營銷策劃
三. 市場推廣
四. 銷售方式與環節
五. 作業流程
六. 采購、銷售政策的制定
七. 價格方案
八. 服務、投訴與退貨
九.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
十二. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章 技術可行性分析

一. 平台開發
二. 資料庫
三. 系統開發
四. 網頁設計
五. 安全技術
六. 內容設計
七. 技術人員
八. 知識產權

第七章 項目實施

1. 項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)
2. 網站開發進度設計與階段目標
3. 營銷進度設計與階段目標
4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5. 項目執行的成本預估

第八章 投資說明

一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃(即用途)及分期
三. 項目投資構成和固定資產投資的分類
四. 主要流動資金構成
五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
六. 資本結構
七. 股權結構
八. 股權成本
九. 投資者介入公司管理之程度說明
十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十一. 雜費支付(是否支付中介人手續費)

第九章 投資報酬與退出

一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利

第十章 風險分析與規避

一. 政策風險
二. 資源風險
三. 技術風險
四. 市場風險
五. 內部環節脫節風險
六. 成本控制風險
七. 競爭風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險

第十一章 管理 (QQRR.COM)

一. 公司組織結構
二. 現有人力資源或經營團隊
三. 管理制度及協調機制
四. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
五. 薪資、福利方案
六. 股權分配和認股計劃

第十二章 經營預測

一. 網站經營
1.訪問人數成長預測
2.會員增長預測
3.行業聯盟預測
二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十三章 財務可行性分析

一. 財務分析說明

二. 財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表

三. 財務分析指標

反映財務盈利能力的指標
a. 投資回收期(Pt)
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析

第三部分 附錄

一. 附件
1. 主要經營團隊名單及簡歷
2. 專業術語說明
3. 企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

二. 附表 (QQRR.COM)
1. 市場受眾分析(人群分布/數量等)表
2. 互聯網成長狀況表
3. 主要設備清單
4. 互聯網市場調查表
5. 預估分析表
6. 各種財務報表及財務預估表

6、可以推薦幾個看活動策劃方案的網站么

1,直接搜索你需要的活動關鍵詞,網路搜索就行了,一般文庫文件都可以直接下載(需要付費就購買一個會員),把相關文件全部下載下來,整理成自己的就行了,希望對你有用!
2,找幾家品牌活動策劃公司來競標^_^
3,套方案😊😊😊

7、找一個好的活動策劃案例的網站,希望能夠借鑒學習一下!

通常當我們策劃一場活動的時候,不僅需要投入相當一部分的人力、物力,還要求負責的人員時刻打起精神,避免出現不必要的失誤,使活動出現「意外」。所以,一方面,公司可以加強對負責人員的培訓借鑒學習,通過提升業務能力來避免人為失誤。另一方面,我們可以參照活動流程來規范工作中的細節,通過理清活動策劃步驟來提升工作效率,保證活動順利開展。

活動策劃案例是各種公關、晚會、慶典、營銷等活動順行進行的首要條件,一份優秀的活動策劃方案,對於活動策劃公司或者是活動的負責人來說,拿一份優秀的活動策劃方案去談,無疑是成功的重要砝碼。

8、電子商務網站優惠/活動模塊的設計方案有哪些

1.優惠類型:買贈、買減、特價、滿減、滿贈等。
2.優惠對象:有針對品牌,有針對系列商品,有針對某一商品,有針對某一品牌除開某系列或指定商品的。
3.優惠的方式:有送贈品(多選一)、換購、減少支出
4.優惠有達成一定條件,比如滿金額、滿數量
理不清楚頭緒,感覺有點復雜,除了網站要發布資訊讓公眾知道外,資訊還要關聯產品,以便在生成購物車的時候可以給客戶優惠、提示優惠。後台也要方便管理。

9、網站製作項目規劃文案

製作項目規劃文案
與客戶溝通並了解網站項目的需求後,便可著手製作項目規劃文案,將項目製作規范化。項目規劃文案包括項目可實施性報告、網站建設定位及目標、網站內容總策劃書、技術解決方案、網站推廣方案以及網站運營規劃書等內容的文檔。
● 項目可實施性報告:可包括對相關行業的市場分析,競爭對手的網站分析和自身條件分析,這其中又分為優勢分析和劣勢分析。通過市場分析可以找到合適的市場切入點。而通過對手網站和自身條件分析,可以借鑒對手的優點並找出對手的劣勢,再結合自身條件制定出可行的網站設計方案。
● 網站建設定位及目標:是指定位網站的功能和作用,以及網站面向的用戶群體。以圖書出版公司為例,其網站建設定位是介紹公司業務分類,並根據業務能力推薦自身產品,以期獲得更多的業務合作。網站建設目標則包括建設初期的目標、中期目標以及長遠目標等。
● 網站內容總策劃書:包括網站內容規劃、網站設計與功能規范,以及網站建設日程表。網站內容規劃又包括網站名稱、網站域名、網站概述、首頁要求、網站效果及後台的具體內容,以及網站的參考資料。而網站設計與測試規范則是網站設計師、美術編輯人員以及測試人員的工作規范,包括質量要求以及設計時的注意事項。網站建設日程表則詳細地規定了網站建設每一個步驟所耗費的時間。
● 技術解決方案:包括建設和維護網站時的網路要求、硬體要求、軟體要求以及網站程序開發的技術支持。網路要求主要指連接網站的網路帶寬以及網路穩定性。硬體要求主要指網站伺服器的硬體要求,包括數據處理能力、數據容量以及穩定性等。軟體要求主要指伺服器使用的操作系統以及伺服器軟體等,而網站程序開發的技術支持則指開發網站時使用的腳本技術、資料庫技術等。
● 網站推廣方案:包括網站初步推廣計劃以及網站深度推廣計劃。例如,可以在搜索引擎注冊網站,申請友情鏈接,到各大論壇發布廣告,以及在此基礎上印製宣傳品,如名片、文化衫、海報等。此外,還可以網站名義舉辦網路競賽、有獎活動,或與其他網路公司、傳統企業合作等。
● 網站運營規劃書:可規定網站的建設和維護團隊,團隊成員的權力和責任,以及網站的運營方式。

10、網頁設計或者網頁美工 還有活動策劃文案哪個更有發展前景啊 我現在面臨網頁設計實習生和活動策劃文案

設計比較忙工資可以,策劃腦累,工資較高

與網頁活動設計文案相關的知識