人社局勞務網站建設匯報

1、網站設計報告 給點資料

內容你可以看下，要結合你做那個站的行業性質來寫，其實這些也是很虛的，碼字就可以了。網上這樣的資料很多，找幾篇整合下就可以。

第一章 項目概述
一、項目名稱：「**俱樂部」網站建設及推廣方案
二、項目內容：
1、「**俱樂部」網站建設及維護
2、「**俱樂部」網站戰略性推廣
三、項目特點：
1、 通過從理財文化的角度去設計和推廣網站；
2、 網站內容緊緊圍繞理財這一重要思想進行設計，主要包括：傳達理財資訊、傳授理財知識、鍛煉理財技能、給予理財指導、讓用戶參與理財經驗交流等；
3、 網站開設「虛擬理財」欄目，用戶可以通過網站進行虛擬炒股、買匯、存款等一系列理財活動；
4、 網站的主要賣點有：虛擬理財、共享/查看理財計劃、分享理財情報、專家在線指導、完善的理財資訊服務等；
5、 網站推廣方面，採用活動推廣與廣告推廣相結合的推廣方式，設計出了一套符合本項目的最佳推廣方案，能夠有效促進網站知名度的快速提高。
四、項目描述：
現階段理財工具的不斷增加，而用戶對於理財知識的相對缺失，迫使用戶需要不斷去學習理財知識，鍛煉理財技能，獲取先進的理財觀念以及最新的理財資訊。
「**俱樂部」網站建設及推廣項目是在對理財服務市場的全面分析，經過精心策劃的大型項目。本項目以網路作為主體，以「理財」作為項目的主要對象，首先建立一個全能的網路平台，再通過一系列高效的推廣手段，促使用戶快速認知本網站，並隨之認同，產生消費的慾望。
「**俱樂部」網站面向對象為現代都市白領以及社會各界投資理財的學習者、經營者，內容主要有：理財資訊、理財簡訊、理財商店、理財大學、虛擬理財、理財俱樂部等內容，另外還包括電子版的《私人理財》期刊內容，其中，虛擬理財是國類首創的以網路為載體的模擬現實理財工具，通過虛擬的理財鍛煉，培養用戶的理財規劃能力，是網站最大的賣點之一。
「**俱樂部」不僅僅是一個網站，它還是一個平台，一個提供理財資訊的平台、一個提供理財學習的平台、一個提供理財溝通和交流的平台、一個高效的理財服務平台。
高效、務實的發展策略，良好的技術拓普結構，將能夠很好的輔助網站發展成為國內最具規模的理財服務網路平台。
第二章 市場分析
一、市場簡述
（本節暫略）
二、SWOT分析
（一）項目優勢
1. 日漸明朗的網路應用服務市場。據調查顯示，自2003年來，國內的網路市場日漸好轉，並由純網路服務傾向於網路應用服務市場，即網路日漸傾向於市場細化。
2. 網站的背景資源為「家庭期刊集團」，因此在內容及媒體效應方面，具有相當強的優勢；
3. 由於互聯網理財服務發展相對較晚，競爭對手相對較少，同時，在產品開發方面沒有一定的消費潛規則限制，可開發和創新的自由度較大。
（二）項目弱勢
1. 因國內目前已有一些大型網路機構（如搜狐網理財頻道、第一理財網等）參與理財網路服務市場，如果這些已經存在的競爭對手迅速抽調資金大力發展的話，勢必會使本項目趨於劣勢
（三）項目機會點
1. 隨著理財工具的不斷增加，人們對於理財知識的需要正不斷加大；
2. 現階段人們理財知識的參差不齊，迫使理財者需要不斷去學習理財知識以提高理財技能；
（四）項目問題點
1. 如何有效定位網站，如何有效抓住用戶理財消費心理，並提供有針對性的內容；
2. 如何設計良好的推廣通路，快速高效擴大網站的知名度和影響力；
3. 因為網路關於理財服務及指導的站點大多不是很成熟，如何進行有效用戶宣傳，強化用戶消費意識是一個刻不容緩的問題；
4. 運用先進網路技術，促使網路平台的快速開發和高效運作，也是項目的基本前提；
5. 如果做好網站一步到位，順利擺脫競爭對手。

第三章 「**俱樂部」網站建設及維護方案
一、網站定位
「**俱樂部」網站定位於培養和建立一種理財文化，促進社會增加對理財的高度認識以及理財技能的快速提升，同時形成一種網路社區氛圍，增加溝通和經驗交流。網站同時還承擔雜志的網上宣傳工作，輔助雜志的發行及廣告宣傳。
二、目標人群
1、 社會中產階層、家庭理財者（家庭主婦、丈夫）
2、 企業財務/經營管理者、投資者
3、 社會金融機構、從業人員
4、 白領、金領等中高層消費者（培養理財高手）
5、 有志提升理財能力的其它人士
三、網站內容規劃
（一）網站的內容主要包括如下幾個部分：
1、 咨訊（財商資訊）部分：財商新聞、財市情報、理財人物、財商訓練、創業致富、理財導航、專家評論、財商測試、記者在線、財商社區
2、 電子版雜志（私人理財）部分：本期焦點、本期內容、重點欄目、過往期刊、在線訂閱、廣告主
3、 網上商城（理財商店）部分：商品推薦、最新商品、分類導航、網上支付等
4、 簡訊息服務（簡訊服務）部分：推薦服務、訂閱指南、服務列表等
5、 虛擬理財培訓（虛擬理財）部分：虛擬網上理財（具體見相關方案）
6、 **俱樂部部分：網上溝通和理財經驗交流
7、 其它部分：包括網站介紹、廣告服務、聯系方法等內容
（二）各部分的具體描述
1. 「財商資訊」部分：全面提供理財相關的新聞、常識、觀點等資訊內容，主要子欄目包括：財商新聞、財市情報、理財人物、財商訓練、創業致富、理財導航、專家評論、財商測試、記者在線、財商社區等等，每個欄目會員均可參與評論，下面為各子欄目的內容簡介：
1） 財商新聞：理財相關的新聞資訊，包括：財經新聞、股市新聞、樓市新聞等等
2） 財市情報：包括股市、債券、基金、保險、銀行、外匯、樓盤、車市、家居、加盟等理財對象的最新情報資訊，內容具有參考價值。
3） 理財人物：優秀理財人物的介紹及理財經驗的分享。特色內容為所有會員均可共享自己的理財計劃，供所有瀏覽者評論。
4） 財商訓練：與理財相關的常識、國家宏觀政策、理財技能的指導等內容
5） 創業致富：創業經驗分享、創業機會、連鎖加盟信息、創業人物等內容
6） 理財導航：理財產品的介紹及推薦信息。包括：銀行產品、保險產品、基金產品、股市產品、債券產品、外匯產品、樓盤產品、車市產品、家居產品等
7） 專家評論：設立專家對社會各種理財資訊進行網上評論，注冊會員也可參與評論內容。
8） 財商測試：對會員的理財能力、智力進行測試，僅對會員有效。
9） 記者在線：雜志社的記者輪流在線主持，介紹經驗及評論社會現象，同時，可進入相關聊天室進行集中評論。
10） 財商社區：對會員及瀏覽者開放，可進行在線討論
2. 《私人理財》部分：《私人理財》雜志的電子版，對雜志的內容分期整理，注冊會員（收費）可點擊相關文章瀏覽內容，也可按期數進行查詢，設立網上訂閱功能。
3. 「理財商店」部分：網上銷售相關理財產品，可代理或者自己發行；
4. 「簡訊服務」部分：開通網站簡訊息服務，簡訊服務的內容包括：財市情報、焦點財經、股市動態、專家提示、樓盤動態、幫你省錢、今日財運、俱樂部等內容
5. 「虛擬理財」部分：網站的賣點欄目。以網路為主要載體，社會理財機製做為背景，開設網上虛擬理財計劃，注冊會員（收費）可通過網上程序在線進行模擬「抄股」、購買外匯、基金、存款等一系列理財活動，使用虛擬貨幣，並設立獎金對理財高手者進行獎勵。
6. 「**俱樂部」部分：俱樂部會員交流和溝通的場所，可在線分享理財經驗、共享理財計劃、討論理財話題、結交朋友等，也可預約進入相關聊天室。
四、網站結構圖
（一）網站總體架構圖

（二）功能結構圖

（三）「資訊中心」欄目結構圖

（四）網站內容結構圖

五、網站會員
本站會員共分為兩種，即：普通會員和收費會員
（一）普通會員功能：
1、瀏覽網站所有免費文章（財商新聞、理財人物、專家評論、記者在線等）
2、免費訂閱網站期刊
3、進入在線交流區，與專家進行在線咨詢等
4、在線購買商城相關產品
5、其它享有的功能
（二）收費會員功能
1、瀏覽網站所有文章（包括理財知識、理財情報、理財資訊、理財指導、經驗共享等欄目）
2、免費訂閱《私人理財》電子雜志
3、享受在線虛擬理財
4、在線共享或者查詢他人共享的理財計劃，並參與討論
5、由專家主持的理財指導，並可進行在線咨詢
6、享受簡訊訂閱優惠
7、其它由收費會員享有的功能
（三）收費政策
1、收費會員按年收取會員費
2、會員費為每年120元人民幣
六、網站維護
本公司可承擔貴網站的維護工作，具體內容見維護方案
七、網站的獨特及創新分析
1、 以理財文化為中心的網站設計，能夠有效抓住市場的發展趨勢，並能夠在與對手的競爭中，成為最強有利的利劍；
2、 全方位的理財信息服務，可以快速提升網站的綜合實力，並使之成為與雜志相輔相成的有效工具；
3、 作為國內首創的虛擬理財計劃，將成為網站最大的賣點，勢必成為網民理財參考的首選；
4、 網民可通過網站共享自己的理財計劃，並可參與理財計劃的評論，同時，還將有專家對其理財計劃進行評估，這將促使網民與網站的有效溝通，是留住網民的一大手段；
5、 理財社區，快速促進理財文化的形成；
6、 以俱樂部的方式，可定期舉辦各種活動及沙龍活動，促進用戶對於網站的信賴，加強網站的影響力；
7、 多方位的理財指導及培訓，是網站發展的潛動力。
第四章 網站推廣方案
一、推廣戰略
「**俱樂部」網站的推廣，包括自身服務完善和市場推廣兩部分，完善自身服務的主要目的是為吸引更多的用戶自願購買，這是作為售前產品開發中最重要的一部分，包括網站維護方案中的信息的量化等一系列手段均屬此列；市場推廣是作為網站被社會認知的一個必要過程，包括各類廣告以及推廣活動等。兩者相互作用。
網站始終堅持「在推廣中銷售，在銷售中推廣」的核心戰略，遵守「認知——>認同——>慾望——>購買」的潛規則。首先在推廣過程中使社會認知，包括知道網站的存在、知道網站提供的服務、知道網站的地址、知道網站的功能等；然後在認知的過程中，完善自身，獲得用戶的認同；再通過加強宣傳攻勢、良好的消費指引等一系列手段，使用戶產生購買的慾望，從而完成購買的動作。
二、形象定位
網站形象始終定位為「良師」、「益友」、「知識」、「財富」四大基本概念，可延伸為「你理財路上的良師」、「為你理財帶來益友」、「傳授你理財的知識」、「為您帶來財富」，並以之為基礎進行一系列的推廣設計。
三、市場推廣手段
（一）郵件推廣
1. 推廣目的：完成認知的過程，使用戶知道網站的功能、地址、服務理念等；
2. 推廣范圍：所有互聯網用戶
3. 推廣方式：以群發廣告郵件為主。由網站維護人員每日定量發送，同時，每日終了填寫郵件推廣反饋單。郵件的內容包括：網站的主題、網址、LOGO、宣傳口號、宗旨等。
（二）雜志廣告宣傳
1. 推廣目的：增加網站的潛在用戶群（認知）
2. 推廣范圍：所有互聯網用戶
3. 推廣方式：
1） 以形象定位中的四個概念為主題，設計大幅（整版）的平面廣告，對於自身的雜志，同時出現在首、中、尾三個部分，對於其它雜志，可選擇一幅或者兩幅輪流出現；
2）可與部分相關雜志有選擇性地進行廣告交換，交換的標的為網站的相關廣告位；
3）為使雜志廣告同時出現在不同的消費對象、不同地區的理財人群手中，可有選擇性的進行利益結盟，即大范圍的進行廣告交換；
4）同時，輔以軟文進行宣傳。
（三）印發宣傳單張
1. 推廣目的：擴大網站在理財者心目中的認同度，刺激消費慾望
2. 推廣范圍：銀行、金融機構等理財場所
3. 推廣方式：
1）以介紹功能為主要目標，對四個概念進行綜合運用，設計以折頁為主的廣告單張；
2）廣告單張的派發對象主要為各大金融機構的廣告欄（可與之簽寫相關協議），由用戶自願取閱；
3）特殊階段可由專人到理財機構密集區域派發；
4）廣告單張兩面印刷，擴大廣告的信息容量；
（四）活動推廣
1. 推廣目的：刺激消費慾望
2. 推廣范圍：依活動范圍而定
3. 推廣方式：
1） 擬舉辦的活動包括：網站開通新聞發布會、「尋找理財高手」網路理財（挑戰）大賽、綜合理財應用年會、常年舉辦「理財之星」選舉、網上理財知識交流峰會（聊天室進行）等等活動
2） 根據推廣進度設計活動的舉辦時間和進度；
3） 可根據推廣效果對相關活動進行調整
（五）網路宣傳
1. 推廣目的：增加網路影響力
2. 推廣范圍：互聯網
3. 推廣方式：以交換鏈接為主，也可通過在大型門戶網站開設專欄作為網站的輔助宣傳手段，另外還可以交換廣告的形勢出現

四、階段性計劃及目標
網站推廣戰略分為三個階段：投入期、推廣期、穩定期，以下為各階段性戰略計劃及目標：
階 段 計 劃 目 標 備 注
投入期
（預計兩個月） 1、 印發宣傳單張一千份，分發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 雜志廣告兩期
3、 擬舉辦「網站開通新聞發布會」一場、網友理財知識問題賽一場等其它活動 1、 網站日均訪問量3000人次
2、 網站日均注冊用戶300人
3、 網站收費會員月均注冊30人
1、日常推廣包括：郵件推廣和網站宣傳
2、常年舉辦「理財之星」選舉，由網友推薦產生，對於推薦出的明星，可以派發獎品的形式給予獎勵
推廣期
（預計半年） 1、 印發宣傳單張三千份，分發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 雜志或報刊兩份，連續刊登廣告六期
3、 擬舉辦「尋找理財高手」網路理財（挑戰）大賽一場，綜合理財應用年會一場，其它活動一場 1、 網站日均訪問量8000人次
2、 網站日均注冊用戶500人
3、 網站收費會員月均注冊100人
穩定期 1、 常年印發宣傳單張，派發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 連續在自身刊物上刊登平面廣告，另外可選擇一份或多份雜志做為廣告交換對象，以保持網站穩定的訪問量
3、 常年舉辦各種活動，平均每兩個月一場大型活動的頻率 1、 網站日均訪問量6000人次
2、 網站日均注冊用戶300人
3、 網站收費會員月均注冊60人

第五章 項目預算
一、投資預算
（一）網站建設費用
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
網站製作期
（預計三個月） 製作費用 27000
辦公費用 3000
空間租用費 3000
其它費用 2000
合 計 35000
後續開發 後續開發部分另計

（二）網站推廣費用
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
第一階段
（投入期，預計兩個月） 平面廣告費用 2000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
其它宣傳費用 1000元/月
合 計 3000元/月
第二階段
（發展期，預計半年） 平面廣告費用 5000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
印發廣告單 500元/月
其它宣傳費用 1000元/月
合 計 6500元/月
第三階段
（成熟期） 平面廣告費用 1000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
其它宣傳費用 500元/月
印發廣告單 500元/月
合 計 2000元/月
二、收益預算
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
第一階段
（投入期，預計兩個月） 會員年費 3600元/月 預計收費會員每月增加30人，每人每年費用120元
網站廣告收入 1500
商品銷售收入 500元/月
簡訊收入
合 計 5600元/月
第二階段
（發展期，預計半年） 會員年費 12000元/月 預計收費會員每月增加100人，每人每年費用120元
網站廣告收入 3000元/月
商品銷售收入 3000元/月
簡訊收入 1000元/月
合 計 19000元/月
第三階段
（成熟期） 會員年費 7200元/月 預計收費會員每月增加60人，每人每年費用120元
網站廣告收入 5000元/月
商品銷售收入 2000元/月
簡訊收入 1500元/月
合 計 15700元/月

第六章 項目實施進度
一、網站建設進度表
網站製作時間預估為三個月，以下是網站建設進度控製表

第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周
綜合分析

資料庫設計

版面設計

管理程序開發

整體程序測試

信息收集及編輯

二、網站推廣進度表
（見第四章網站推廣之「階段性計劃及目標」）

2、人社局是個什麼單位，是幹嘛的

人社局是政府職能部門，下設編制委員會辦公室、職務改革辦公室、工資股、人事調配股、檔案股、人才交流中心、人力資源部等。

2008年國務院機構改革中，人事局和勞動局合並成現在的人力資源和社會保障局，簡稱人社局。

人社局的工作：

1、執行國家公務員制度，負責全縣國家機關公務員的職位 分類、考試錄用、考核、職務升降、獎懲、工資福利、退休 退職、權力保障等工作。

2、代縣政府進行一定層次的公務員管理和任免；宏觀管理事業單位行政管理人員和專業技術人員；負責企事業單位專業 技術職務的評審工作。

3、研製擬定黨政機構改革方案和國家行政機關職能調整意見，承辦縣機構編制委員會的日常工作。

4、負責全縣黨政機關、事業單位的機構編制管理工作，審核機構設置和人員編制調整。

5、負責企業、事業單位人事制度改革的協調工作。

6、負責擬定全縣人才流動的政策，組織全縣人才流動、培訓和繼續教育工作、建立人才流動的社會調節機制和人才信息庫。

7、負責編制國家機關、事業單位工作人員計劃和工資計劃， 負責有關統計工作。

8、負責全縣國家機關和事業單位人員的工資工作。

9、負責大中專畢業生分配和軍隊轉業幹部的安置工作。

10、負責人事法規普及和人事政策的調研工作，探討人事工作為經濟建設服務的有效途徑。

(2)人社局勞務網站建設匯報擴展資料：

中華人民共和國人力資源和社會保障部內設機構：

（1）辦公廳：負責機關文電、會務、機要、檔案、財務、政務公開、安全保密和信訪工作。

（2）政策研究司：組織、開展人力資源和社會保障政策研究工作；承擔重要文稿起草工作；協調專家咨詢工作；承擔人力資源和社會保障新聞發布等工作。

（3）法規司：起草相關法律法規草案和規章；承擔機關有關規范性文件的合法性審核工作；承辦相關行政復議和行政應訴工作。

（4）規劃財務司：擬訂人力資源和社會保障事業發展規劃和年度計劃；承擔編制全國社會保險基金預決算草案工作；參與擬訂社會保障資金（基金）財務管理制度；承擔部屬單位國有資產管理和審計工作；承擔有關信息規劃和統計管理工作；承擔有關科技項目和國際援貸款項目管理工作。

（5）就業促進司：擬訂就業規劃和年度計劃，擬訂勞動者平等就業、農村勞動力轉移就業和跨地區有序流動政策，健全公共就業服務體系；指導和規范公共就業服務信息管理。

3、人社局是幹嘛的

1、人社局即中華人民共和國人力資源和社會保障部，是統籌機關企事業單位人員管理和統籌城鄉就業和社會保障政策的中國國家權力機構。

2、中華人民共和國人力資源和社會保障部的主要職責有：

（一）擬訂人力資源和社會保障事業發展規劃、政策，起草人力資源和社會保障法律法規草案，制定部門規章，並組織實施和監督檢查。

（二）擬訂人力資源市場發展規劃和人力資源流動政策，建立統一規范的人力資源市場，促進人力資源合理流動、有效配置。

（三）負責促進就業工作，擬訂統籌城鄉的就業發展規劃和政策，完善公共就業服務體系，擬訂就業援助制度，完善職業資格制度，統籌建立面向城鄉勞動者的職業培訓制度，牽頭擬訂高校畢業生就業政策，會同有關部門擬訂高技能人才、農村實用人才培養和激勵政策。

（四）統籌建立覆蓋城鄉的社會保障體系。統籌擬定城鄉社會保險及其補充保險政策和標准，組織擬訂全國統一的社會保險關系轉續辦法和基礎養老金全國統籌辦法，統籌擬訂機關企事業單位基本養老保險政策並逐步提高基金統籌層次。會同有關部門擬訂社會保險及其補充保險基金管理和監督制度，編制全國社會保險基金預決算草案，參與制定全國社會保障基金投資政策。

（五）負責就業、失業、社會保險基金預測預警和信息引導，擬訂應對預案，實施預防、調節和控制，保持就業形勢穩定和社會保險基金總體收支平衡。

（六）會同有關部門擬訂機關、事業單位人員工資收入分配政策，建立機關企事業單位人員工資正常增長和支付保障機制，擬訂機關企事業單位人員福利和離退休政策。

（七）會同有關部門指導事業單位人事制度改革，擬定事業單位人員和機關工勤人員管理政策，參與人才管理工作，制定專業技術人員管理和繼續教育政策，牽頭推進深化職稱制度改革工作，健全博士後管理制度，負責高層次專業技術人才選拔和培養工作，擬訂吸引國（境）外專家、留學人員來華（回國）工作或定居政策。

（八）會同有關部門擬定軍隊轉業幹部安置政策和安置計劃，負責軍隊轉業幹部教育培訓工作，組織擬訂部分企業軍隊轉業幹部解困和穩定政策，負責自主擇業軍隊轉業幹部管理服務工作。

（九）負責行政機關公務員綜合管理，擬訂有關人員調配政策和特殊人員安置政策，會同有關部門擬定國家榮譽制度和政府獎勵制度。

（十）會同有關部門擬訂農民工工作綜合性政策和規劃，推動農民工相關政策的落實，協調解決重點難點問題，維護農民工合法權益。

（十一）統籌擬訂勞動、人事爭議調節仲裁製度和勞動關系政策，完善勞動關系協調機制，制定消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護政策，組織實施勞動監察，協調勞動者維權工作，依法查處重大案件。

（十二）負責本部和國家公務員局國際交流與合作工作，制定派往國際組織職員管理制度。

（十三）承辦國務院交辦的其他事項。

拓展內容：

2008年3月31日，第十一屆國務院成立的第13天，在原中華人民共和國人事部與中華人民共和國勞動和社會保障部的基礎上新組建的中華人民共和國人力資源和社會保障部正式掛牌。

這一天的到來並不突兀。2007年10月召開的中國共產黨第十七次全國代表大會的報告中明確提出：「加大機構整合力度，探索實行職能有機統一的大部門體制，健全部門間協調配合機制。」大部門體制的全新提法，引起世人注目。在眾多關注的對象中，與職場中人密切關聯的人事部與勞動保障部的整合成為社會各界關注的焦點。直到2008年3月18日兩會閉幕，本屆政府機構改革的方案終於塵埃落定，人力資源和社會保障部浮出水面。

回顧以往，任何一次的機構改革都與當時的政治形勢與經濟發展狀況相適應、相契合。

從新中國成立到1982年勞動人事部門第一次合並，涉及人事與勞動者就業問題的政府機構設立與當時的政治形勢密不可分。上溯到1949年10月，中央人民政府成立政務院人事局，這就是原國家人事部的前身。到1950年，中央人事部成立，安子文任部長。1954年撤銷中央人事部，成立國務院人事局。1959年撤銷國務院人事局，成立內務部政府機關人事局。「文化大革命」期間，內務部撤銷，有關人事方面的工作移交中央組織部辦理，1978年3月成立民政部政府機關人事局。1980年，國務院決定將民政部政府機關人事局與國務院軍隊轉業幹部安置工作小組辦公室合並，成立國家人事局，直屬國務院領導。

原勞動保障部的前身要追溯到中央人民政府勞動部，成立於1949年9月，李立三任部長。此後，幾經變動。1954年9月成立勞動部，1970年6月，中央決定勞動部並入國家計劃委員會。1975年9月，國務院決定將勞動工作從國家計委分出，成立國家勞動總局。

到了1982年，政府機構達到100個之多，而當時的政治經濟發展形勢已經發生了很大的變化，機構改革勢在必行。

1982年之後，隨著經濟體制的逐步轉變，涉及人事與勞動的機構幾經調整，先合後分，以更好地適應社會主義市場經濟的需求。

時光流轉，黨的十三屆三中全會之後，確立了經濟建設為中心的建設思想，機構的設置與經濟發展密切關聯。到1982年，政府機構設置量達到最高峰。從此之後開始了五輪的政府部門精簡改革，分別是在1982年、1988年、1993年、1998年和2003年。1982年第一次政府機構改革，主要任務就是將國務院100個工作部門精簡到61個。1988年和1993年，為了「政企分開，轉變職能」又進行了兩次機構改革。到了1998年，是力度最大的一次機構調整，國務院組成部門由40個減為29個。5次精簡改革，加強了國有企業部門和公共社會服務部門的管理，適應了中國社會經濟的發展。

在這個過程中，與人、工作有關的機構開始了幾次調整，目的是為了更好地適應社會主義市場經濟的需求。1982年5月，國家勞動總局、國家人事局、國家編辦和國務院科技幹部局合並成立勞動人事部，趙守一任部長。1988年，根據國務院機構改革方案，勞動人事分離，並分別充實了其他功能後成立了人事部、勞動部，將原國家科委科技幹部局並入人事部，適應黨政分開和幹部人事制度的改革，推行國家公務員制度，強化政府的人事管理職能。1998年的機構改革，在勞動部基礎上組建了勞動和社會保障部，把當時由勞動部管理的城鎮職工社會保險、人事部管理的機關事業單位社會保險、民政部管理的農村養老保險、各行業部門統籌的養老保險以及衛生部門管理的公費醫療，統一由勞動和社會保障部管理，建立起統一的社會保險行政機構。 為了實現人力資源強國戰略，為了減少機構重疊、職能交叉與脫節現象，2008年，本屆政府推行大部制，人事與勞動保障成為首選的一批，人力資源與社會保障部應運而生。

4、向網站建設高手求一份項目學習總結報告

近年大學生就業問題日益突出，一方面畢業生就業難，另一方面企業無法找到合適人才。究其原因是學生培養與企業需求脫鉤，企業需要有實際工作經驗的人才，而大學畢業生往往動手能力不足，實際工作經驗更是匱乏。面對就業困境，職業院校正在探索如何發揮「職業」特性，以就業為導向，培養「准職業人」，為企業輸送切實可用的人才。筆者用項目教學法進行培養「准職業人」的教學嘗試，取得良好的教學效果。

項目教學法是將授課知識點融入實際的工程項目中，以工程項目為教學對象，通過教師的指導，學生圍繞工程項目收集資料、探討問題、協同作業，最後完成指定的工程項目的一種新型教學方法。項目教學法核心思想在於通過項目帶動學生自主學習，理論聯系實際，邊做邊學，培養學生多方面能力。項目教學法的主要步驟：制定項目――指導示範――自主學習、探索――合作完成項目――項目總結和評價。在項目教學過程中以項目為中心，學生為主體，教師起指導作用，並負責創設學習的資源和協作學習的環境。筆者根據電子商務專業《網站策劃與建設》課程的特點，結合項目教學法進行了教學試驗研究。

1、研究教學內容，選擇合適項目。

選取合適的項目是教學成功的關鍵。項目必須是學生感興趣的且能夠由學生在指定時間內完成的，項目既要和教學內容緊密結合，又要能夠調動學生學習積極性，且由易到難的逐步漸進。根據教學要求和學生水平，筆者選擇了第一個項目：「倉山網上書店」（一個僅有二級頁面的簡單的購書網站）。該項目完成後，筆者聯合市場營銷教師，制定了「大世界橄欖企業網站」項目和「民天食品廠企業網站」項目。後兩個項目筆者帶學生到企業做了實地調研，與企業進行了實際合作，邀請了企業負責人參與項目評價，最後項目成果（企業網站）交付給企業使用，獲得了企業好評。在項目的選取中，筆者以「專業培養目標」為導向，針對企業需求，把企業的實際生產項目作為教學項目，使得學生與企業零距離接觸，培養「准職業人」。筆者選取的三個項目有難易之分，「倉山網上書店」難度最低是示範性項目，「大世界橄欖企業網站」主要以產品展示為主難度適中，「民天食品廠企業網站」要求有後台管理系統、留言板系統等，難度較大。項目由易到難，逐步引導學生學習，逐步鍛煉學生實際動手能力。

2、以項目為核心安排教學，指導示範項目關鍵點。

項目教學應將原有的課程知識根據教學項目進行調整，圍繞項目實施過程將課程知識點重新排布，並做一定的增刪改，以適應項目教學。對於較復雜項目，可根據項目實施步驟和教學需要將項目分拆為若干個子項目。在項目的關鍵步驟和重點難點上，教師應進行適當的指導示範，以降低項目實施難度，使得絕大多數學生都能夠掌握項目所涉及的知識點，且具有實施項目的能力。根據網站策劃與建設的步驟和課程教學內容筆者將「倉山網上書店」項目分割成「倉山網上書店」可行性分析、基本模型策劃、具體頁面策劃、網站製作和測試、網站總結評比共五個子項目。

在教學中，筆者先進行專業知識講解，並將專業知識與相應子項目結合，指導示範項目實施過程中的重點和難點，引導學生自主學習和探討。在不同的子項目教學中，依據子項目的特點和學生原有知識結構，採用不同的指導方法。如在「倉山網上書店」可行性分析的子項目中可行性分析涉及知識面廣、難度大，且學生缺乏分析研究的經驗，筆者就進行了較多的指導和示範。而在「倉山網上書店」具體頁面策劃項目中由於具體頁面策劃無固定模式且學生已經學過《網頁製作》，筆者僅進行必要的引導和疑難解答。項目教學的指導示範工作是項目順利完成的保證，必須緊隨項目的進展，但又不可讓學生過度依賴老師，應引導學生自主學習、交流討論。

3、引導學生自主學習、探討項目計劃。

項目指導示範後應當要給學生一個自主學習、探索的過程，讓學生通過回顧知識、查找資料、獨立思考、交流討論，對所學知識理解、消化，掌握項目關鍵問題的解決要領，為下一步的項目實施做好准備。自主學習、探索階段可以根據項目設立一些簡單的可以獨立完成的小任務，由學生獨立探索完成，為分組合作完成項目做准備。例如在網站基本模型策劃子項目中，筆者安排了「規劃網站的基本功能」和「網站LOGO設計」兩個小任務，讓每個學生都動腦動手去做，並組織學生交流討論，由學生評比「最佳網站LOGO」。針對項目自主學習、獨立探索，做好項目實施准備對每個學生都是十分重要的。

4、分組實施項目，開展小組交流、討論，組員分工合作，共同完成項目。

項目實施中應當以學生為主體，教師起「主持人」的作用，教師負責組織學生分組，提供項目所需資源，並進行適度引導。項目任務明確之後，分組和組內分工都很重要，組員的搭配、工作的分工、成員的數量等等直接影響著組員的學習。不同的項目應當有不同的分組原則和方法。例如，在網站策劃與建設的項目中，筆者將每組人數定為六人，人多「手腳亂」、意見不一，人少了又任務太重；組員採取互補方式搭配，利於互相學習；組員進行明確分工，防止出現依賴思想。

在項目教學中，教師應當注重學習資源和協作環境的提供。在項目實施的過程中往往會因為學習資源缺乏和外部因素的影響造成項目實施難度加大，甚至無法實施項目。例如在網站策劃與建設的項目中需要搜索資料和製作網頁，而學生大多沒有自己的電腦，課後時間無法搜索資料和製作網頁，僅靠課內時間根本無法完成項目。針對這種情況，筆者及時打報告給校領導，為網站策劃與建設的項目特批了電腦房的課外使用時間，保證了項目正常實施。再如「民天食品廠企業網站」和「大世界橄欖企業網站」這兩個項目是企業的實際項目，要跟企業領導聯系，帶學生到企業實地調研，請企業相關負責人到學校交流、指導，這些相關工作教師都必須處理好，否則都將影響到項目的實施。

項目實施過程中教師的適度引導是必不可缺的。教師的適度引導可以激勵學生進行思考探索，討論交流，更好的激發學生自主學習的興趣；還可以在學生出錯時及時提示，使得學生少走彎路，確保項目得以正確完成。但要注意，教師的指導要適度，切不可過多包辦，否則將影響學生自主探索和學習的精神。

在項目實施中要強調團隊合作，提倡知識共享。小組內要分工合作，小組之間要競爭合作，師生間要密切合作，要多交流，多討論。爭取每位同學都有任務在做，都有經驗可以交流。每位同學都參與項目的計劃和實施，都成為項目實施中必不可少的一部分。在網站策劃與建設的項目中筆者是以6位同學作為一個小組，共5個小組，來實施項目，每組獨立完成一個網站的策劃與建設。在每個子項目中都進行多次的交流、討論，並對項目成果進行評比，最後選出最佳網站交付企業使用。

5、總結項目開發經驗，評價項目學習成果。

項目的總結應當分階段進行，每個子項目的完成都進行一次總結和評比。總結和評比主要由學生以討論的方式自主進行，教師進行點評。項目實施中遇到的問題可以在總結會上讓大家提出建議，從中找出最好的解決方案。分階段的總結有利於及時發現問題、解決問題，還有利於相互學習和共享知識，促進小組間的競爭，調動學習的興趣，提高知識水平。

項目學習成果的評價不僅要看項目完成的情況，更要看項目實施的過程。項目實施過程中是否有合理的計劃，協調的分工合作，積極的交流討論等關鍵環節，是學習成果評價的重要依據。在網站策劃與建設的項目中，筆者沒有直接根據網站製作的好壞進行打分，而是要求學生先小組自我分析，再進行小組間相互交流評價，最後寫出總結報告。總結報告包括網站策劃與建設的過程，所學到的知識，得出的經驗和體會，以及網站自我評價等。筆者根據每個小組在網站建設中的各個關鍵環節的實施情況、小組的總結報告以及網站的效果和功能來綜合評價。

綜上所述，項目教學法是通過選取項目來創設「情景」，通過「協作學習」的方式開展學習，通過完成項目來進行「自我檢驗」，是一種比較適合計算機專業課的教學方法。在《網站策劃與建設》課程的項目教學過程中，學生通過實際的企業網站項目不僅掌握了網站策劃與建設的知識和技能，而且學會了自主學習和合作交流的方法，更重要的是還培養了他們解決問題的能力包括接納新知識的學習能力以及與人協作和進行項目運作的能力等。

項目教學法提供給學生體驗完整工作過程的學習機會，增強了學生適應企業實際工作環境和解決綜合問題的能力。與傳統的教學模式相比，項目教學法更貼近就業崗位群與現代化企業生產的實際需要，使學生學到的知識和技能與企業生產崗位實現無縫對接，畢業後能快速適應社會及企業的發展變化。

5、電子商務網站建設的總結怎麼寫？？

網站策劃思路打疊整頓

通過一系列資料收集，策劃人員對該企業應用互聯網的情況已經掌握，接下來我們需要對這些資料進行系統分析，深刻挖掘，以便對策劃方案寫作打根蒂根基： 包孕有前期准備,需求分析,目標定位,軟硬環境,功能設計,內部實質意義設計,公布推廣,管理維護,財物預算

網站的成功與否與建站前是否有一個好的網站策劃書（網站策劃方案）有著極為重要的關系。網站策劃書中應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行。

網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能，並按照需要對網站建設中的技術、內部實質意義、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的效用，對網站的內部實質意義和維護起到定位效用。

網站策劃書中應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、當真、實事求是。網站策劃書包含的內部實質意義如下：

一、建設網站前的市場分析（企業自行處理）

1、相關行業的市場是如何的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。

2、市場首要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能效用。

三、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪一些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。

二、建設網站目的及功能定位（企業自行處理或與專業公司商議）

1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的基本需要還是市場拓寬的延伸？

2、整合公司資源，確定網站功能。按照公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：企業型網站、應用型網站、興趣社區型網站、商業型網站（行業型網站）、電子商務型網站；企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

三、按照網站功能，確定網站應達到的目的效用。

4、企業內部網（Intranet）的建設情況和網站的可擴展性。

三、網站技術解決方案（與專業公司商議）

按照網站的功能確定網站技術解決方案。
資料來源：www.daixielunwen010.com

6、人社局和社保局有什麼區別

社保局，是屬於人社局下屬一個直管局，是上下級的隸屬關系，也就是包含與被包含的關系，這是兩個最大的區別。

社保局，專門負責社會保險工作，貫徹執行本地區養老保險政策。在人社局的直接領導下，對於本地區的社會保障事業，進行管理。

人社局是人力資源社會保障局的簡稱，是一個大的概念，由原來的勞動局，人事局合並而來，屬於勞動部門。人社局負責用人，招工，部隊退伍轉業安置，職工調轉，晉升，就業，勞動爭議，勞動仲裁，指導監督社會保險局對於社會保險保障制度的實施情況。

人社局主要職責：

1、宣傳貫徹人力資源和社會保障法律、法規。

2、依法對全縣公務員進行綜合管理。

3、負責機關、事業單位人事、工資制度改革，統籌管理城鄉人力資源開發利用和就業、再就業工作。

4、健全人力資源市場，開展人才智力培訓引進和職業介紹服務。

5、負責勞動爭議處理和社會保障監察等工作和綜合管理全縣社會保險工作。

社保局主要職責：

1、宣傳貫徹執行國家勞動和社會保障工作的基本方針和法規。

2、監督檢查用人單位，勞動和社會保障法律、法規和政策執行情況，並依法行使社會保障監督檢查職權。

3、規范勞動關系調整的基本規劃，規范勞動合同，集體合同制度的實施，貫徹落實勞動爭議自理制度和勞動爭議仲裁規則。

4、對區屬企業職工工資及其它勞動報酬進行宏觀調控、管理，搞好企業工資流計工作。

5、綜合管理全區社會保險機構和社會保險工作，並組織推動社會保險服務體系建設。

7、網站系統建設情況 怎麼寫

給你個例子：

網站建設情況匯報

互聯網是當今社會最具發展潛力和影響力的新興大眾媒體，也是社會各界獲取信息的主要途徑。作為水行政主管部門，寶雞市水利局高度重視網路宣傳工作，及時開通了寶雞水利網站，藉助網路平台，發揮好服務和宣傳業務等作用，佔領水利宣傳制高點，為水利建設營造輿論宣傳的良好氛圍。經過幾年努力，水利網站在行業內有一定的影響力，水利網路宣傳取得了一些成績，現將網站建設情況向各位領導作以匯報。

一、網站建設和水利網路宣傳基本情況

寶雞水利網2004年12月建成投運，是全省地市級水利網站建設中較早建立的一批。經過初步運行和內容不斷擴充， 2008年3月，又對網站進行改版，設置了水利動態、在水一方、水利論壇、政務公開、水利法規、招商引資、特別關注、他山之石、水利公告、水利大家談等特色服務欄目，使得欄目內容更加豐富，更能與老百姓關心的問題相貼近，經過兩年多運行來看，效果良好。現在網站每天來稿量在10餘篇，這也保證了網站能夠及時更新。目前，寶雞水利網已經成為水利系統內部交流平台，成為對外宣傳的窗口。

二、水利網站建設和水利宣傳工作的體會

1、領導重視，牢牢佔領水利網路宣傳的制高點

網路媒體被稱為第四媒體，人人都能參與，水利建設關系民生，老百姓關注的熱點較多，熱別是群眾特別關心的飲水問題、灌溉問題、水質安全問題、安全度汛等問題都會引起許多熱議。有些由於渠道等問題，掌握的情況少，帖子和評論經常會造成一些不必要的誤會，造成一定的不良的社會影響。網路宣傳對水利工作重要性不言而喻，正是以上情況，我局領導審時度勢，及時設立水利動態、水利論壇、熱題熱議等，把握了正確的輿論導向，把群眾對水利的一些問題，通過網站向外發布，佔得了輿論主導權。並且單位領導經常性的上網查看有關動態及信息，這也從一定程度上增加了網站的點擊量。

2、打造品牌欄目，體現地方網站特色

網站作為水利信息發布平台，不能僅僅局限於一些正常的政務報道，辦好地方水利網站，必須突出地方水利特色。

特色欄目之一《水利論壇》。老百姓關心水利問題很多，也相對比較凌亂，針對這一情況，我們將這些問題收集起來，並經過分類整理，對來百姓最關心、社會影響力較大，提煉出一個個話題，如：農村飲水安全：甘霖如何潤澤千家萬戶？水土保持如何實現經濟發展與生態改善的雙贏？農田水利 如何推動農業增收？雨季來臨，我市能否安全度汛？如何保證讓百姓吃上放心水產品？等等10多個大的話題和問題。

在此基礎上，我們聯合寶雞主流網路媒體—《寶雞網》，開設了公眾互動平台形式---「陳倉網談」，在線訪談、熱點解答、對每一個問題有主觀領導、分管科室以及局屬單位主要領導同志現場答復，每個帖子大概都有100多條留言，對於每一個網友關心問題，我們做到現場答復。主動公開後，不但使得我們變被動詢問為主動公開，還達到了政務公開輿論監督的目的，樹立了心繫民生的親民形象，而且通過網友的一些留言，使得我們了解到工作存在的問題，利於我們今後改進。

特色欄目之二《在水一方》。如果說《水利論壇》是我們對外樹立形象、政務公開的一個平台的話，《在水一方》則是我們引導傳承水文化、提高水利系統凝聚力的一個陣地。在改版網站前，這個欄目是職工園地，是將水利職工平時工作、生活中的感悟以散文、詩歌和小故事等形式刊登出來，供大家交流學習。看到水利職工對這個欄目熱情比較高之後，局領導商議，將原欄目改版為《在水一方》，並且這個欄目自改版以來，點擊量居高不下，近三年我們已經刊登稿件600餘篇，不但吸引了系統內部參與，而且外系統一些喜歡水文化的作者也加入進來。在欄目的推動下，目前寶雞市水利局系統已經有9名同志成為寶雞作家協會會員。

3、堅持開門辦網站，做到日日更新，持續穩定吸引眼球

網站要辦的生動有活力，有點擊量，必須做到內容豐富，及時更新。我們的做法是：一是對局裡一些業務大事、工作動態，明確要求各科室、各單位必須在網站刊登，凡是有活動，必須有報道。對活動及時報道既是宣傳也是一種總結，也方便領導了解科室工作情況。可以說是對各單位、各科室有很強的促進作用，正是由於這些，目前我們已經由制度變為大家自覺投稿。二是培養寫作隊伍。對於網站每一篇投稿，不論其工作單位及性質，我們都精心審稿，在盡量保持原稿件的情況下及時刊登。我們也從未固定寫作人員，只要是好的稿件，只要符合要求，就及時刊登，大多人員都為見面，可以說是以文會友。這樣我們就自然而然在各縣區各單位形成了一個固定的寫作隊伍，而且隊伍不斷擴大，在寫作中這些人員寫作水平也不斷提高。我們從未發過稿費，但有這么一群熱心水利隊伍，就有了第一手穩定的稿源。三是對於農村飲水、防汛抗旱、科學發展觀學教活動等重要事項以及全市重點共曾石頭河向市區供水工程，我們都及時開設了專欄，使得群眾能夠系統了解這些項目的進展情況。

4、收集出版作品，穩定隊伍，擴大影響，進一步提高宣傳效能

對於《在水一方》欄目上一些好的文章，我們及時結集出版，目前已經刊印《在水一方》、《在水之湄》，《在水之涘》已經排版印刷階段，三本書共收集文章300多篇，大約120萬字，收集了38位來自一些的水利幹部職工稿件。

引發我們出版這些圖書源於2008年水利部精神文明委來報考察，他們考到我們水文化建設豐富多彩，建議我們將這些作品及時整理出版。我們採納了這個建議，後來，水利部陳雷部長在處理完唐家山堰塞湖之後，回來為我們此書作序，他稱在西北地區，活躍著一圈水文化建設的生力軍。對於水利論壇上的一些好的論文，我局還出版了《寶雞水利論策》（卷一）（卷二）（卷三），共計有160萬字，這些對於水利科技工作者起到了極大的激勵，也對寶雞水利建設有很強的指導作用。

總之，我們網站建設與水利工作緊密結合，既有水利基層科技工作者，又有水文化建設骨幹，這讓我們吸引了一大批水利寫作隊伍，這么多人參與寶雞水利網，這是我們網站能夠聚集人氣，挖掘潛力的一個重要因素。

三、網站建設不足及今後努力方向

1、繼續完善欄目，擴大政府網站覆蓋面。按照國家對政務公開的要求，對於一些紙質文件能公開的要全部公開，同時推行水利電子政務，進行網上辦公方面是我們薄弱環節，是我們今後水利網站建設的重點內容之一。

2、加強制度建設。在網站建設中，我們先後編制了《寶雞市水利局網站管理辦法》、《寶雞市水利局網站管理規定》、《寶雞市水利局信息公開指南》和《寶雞市水利局網路與信息安全應急處置工作預案》等，明確網站信息發布、審核的職責分工、審查程序。但對於一些獎勵制度等我們還不完善，網站的稿件大多為作者加班寫作，為了激勵寫作熱情，今後我們盡量爭取為投稿人員適當支付一些稿費。

3、加強基層網路服務體系。目前我們網站建設僅僅局限於市級，各縣區和局屬各單位還沒有建立起網路宣傳平台，今後，我們一方面可以在寶雞水利網開辟各縣區專欄，另外一方面支持局屬各單位將網站建立起來，共同為水利事業發展搭建好網路平台。

總之，水利網站建設是一項富有開創性和挑戰性的重要工作，有許多方面需要我們不斷學習，不斷實踐，不斷完善，今後我們將進一步強化管理，落實措施，建立健全有效的工作機制，努力推動水利網站建設和水利網路宣傳取得新成效。

出處：http://www.5ykj.com/Article/zjbggzhb/72990.htm

8、人社部門怎麼抓兩新工委匯報？

各位領導、各位同志們:

我們一大隊在市局黨組的領導和關心下，依靠＊＊分局的支持，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達的各項任務。一年來，我忠誠於煙草事業，捍衛《國家煙草專賣法》，嚴於律己，嚴格管理。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質高的目標邁進，現將今年以來的工作匯報如下：

一、履行職務情況

我大隊負責＊＊煙草市場專賣稽查工作，我大隊是一個轄區面積廣，稽查線路長，市場環境復雜、工作強度大的部門。我不僅負責轄區市場檢查，還負責大隊的思想政治工作及內務管理，按照市局要求，2005年我主要做了以下工作。

⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認真貫徹執行《安徽省煙草專賣局關於開展「金網四號」行動的通知》和市局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結合轄區市場特點，分別制定行動方案。為了達到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持「兩個結合」的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規宣傳相結合，統一行動與分散檢查相結合。根據不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實地開展工作。我們始終保持高壓態勢，積極主動與有關部門加強協作。全年共查獲各類違規、違法卷煙 條，案件 起，積極聯系群眾，動員群眾舉報，端掉違法、違規卷煙倉庫、窩點 個，超十萬元的大倉庫一個，刑事拘留1人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰，維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴，樹立了專賣執法的威信，為卷煙銷量的增長打下了堅實的市場基礎。

⑵加強法律法規培訓，提高執法水平，根據市局的要點擊查看本資料原創網站更多文章求，我組織隊員認真學習相關煙草法律、法規、制度，學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想，從而認識到加強法律、法規學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。對以前出現的各種違規的行為和心理做了認真的剖析,端正了執法風紀，逐步做到了辦案取證的科學性，法律條款使用的准確性，執法程序的合法性，執行結果的公正性。通過多次學習，組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執法水平、綜合業務素質有了顯著提高。

⑶強化隊伍建設。正規化的專賣隊伍，是完成管理任務的保證。如何管理和帶好這支隊伍是工作的重點，我始終堅持「以人為本」的原則，對隊員實行軍事化管理，嚴格要求，認真學習各項規章、制度，把「六項禁令」落在實處，誰觸犯就處理誰。2005年我們大隊共辭退了3人，真正做到了從嚴治隊。通過學習、培訓、教育等方式，不斷提高隊員嚴格執法、文明執法的水平和能力，端正了執法風紀，嚴肅了內部紀律。樹立了良好的煙草執法形象。

⑷盡心盡職，扎實做好大隊內務管理。我和中隊長相互交流，相互溝通，形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。保證各項決策、決定落實到位，堅持完成上級交辦的各項任務。按照市局考核，合理分配，調動了隊員的積極性。大隊內務整潔，衛生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，2005年我大隊無一曠工現象。

⑸狠抓安全，局領導經常教育我們「安全責任大於天」。安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，今年我狠抓責任制，定車定人，實行帶車責任制，出車登記制，夜間出車須經隊長簽字，杜絕私人用車，從而保證全年車輛無事故。對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了大隊無任何責任事故。

⑹紮根基層，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能及時了解情況，通過和稽查隊員談心，掌握隊員思想動態。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。今年我大隊有3名中隊長向黨組織提出入黨申請，有一名同志正參加了入黨積極分子培訓班。學習三個代表，向社會獻愛心，我們大隊全體人員踴躍報名參加捐錢、捐物，積極獻血，回報社會，體現了自我價值，現時體現了我大隊積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問題：

⑴大隊政治思想工作有待於進一步深入。特別新隊員要加強引導，做好新隊員的培訓工作。

⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊查案 起，而結案只有1 起，這有待於在今後的工作中加強、改進。

⑶我們有少數隊員缺乏市場管理經驗，不能很好地進入到角色中去；也有個別同志責任心不強，落實崗位職責力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。

三、明年工作設想

⑴以「三個代表」重要思想為指導，緊密結合工作實際，開展整頓思想、整頓作風、整頓紀律的三整治活動，查找工作中存在的畏難、厭戰等思想情緒。分析根源、弄清危害，使隊員樹立為煙草事業發展做貢獻的理想觀念。切實糾正隊伍中的浮躁作風；樹立求真務實、科學嚴謹的工作作風，強化研究，把握市場的意識，嚴格組織紀律，做到政令暢通，嚴格執行國家局六項禁令。

⑵加強法律、法規的學習。熟練掌握和運用相關法律、法規知識。完善案卷處理工作，把案卷處理工作當作一項重要的工作來抓。

⑶規范稽查人員的執法行為。強化稽查人員的法律意識，以提高隊員的文化修養，來促進大隊的整體高度，加強執法程序化，規范化的管理。

⑷做好長期作戰的思想准備，克服鬆懈、厭戰情緒，牢記自己的責任，為提高市場凈化率而努力奮斗。