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站長hse管理職責

發布時間:2020-09-01 07:40:04

1、HSE管理是什麼意思

HSE管理是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)管理體系的簡稱,HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體形成動態管理。

1、H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態;

2、S(安全)是指在勞動生產過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;

3、E(環境)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。

由於安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)形成一個整體的管理體系,是現代石油化工企業的必然。

(1)站長hse管理職責擴展資料:

該體系最初由國際知名的石油化工企業最先提出。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會發布ISO/CD14690《石油和天然氣工業健康、安全與環境管理體系》。

1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業標准SY/T 6276-1997《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》、SY/T 6280-1997《石油地震隊健康、安全與環境管理規范》、SY/T6283-1997《石油天然氣鑽井健康、安全與環境管理指南》標准;

2001年2月中國石化集團公司發布了《中國石油化工集團公司安全、環境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》、《煉油化工企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》《施工企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》、

以及《銷售企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》和《油田企業基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業生產車間(裝置)HSE實施程序編制指南》、《銷售企業油庫、加油站HSE實施程序編制指南》等。形成了系統的HSE管理體系標准。

2、請寫出至少四條以上你崗位的hse職責

1)認真貫徹執行國家及上級HSE生產方針、政策、法令、法規、指示,在董事長、總經理、副總經理和HSE管理委員會的領導下負責公司的HSE管理、監督工作。
2)負責組織對員工進行HSE教育和培訓,新進員工的公司級HSE教育;負責組織對特殊專業人員的安全技術取證培訓和考核;負責組織開展各種HSE活動。
3)組織制定、修訂本公司HSE責任制、HSE管理制度和安全技術規程,審批HSE措施計劃,並監督檢查執行情況。
4)協助公司領導組織HSE大檢查,負責專業性、季節性和日常檢查,協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施,檢查整改完成情況。
5)參加新建、擴建、改建及大修、技改工程的「三同時」監督,使其符合HSE技術要求。
6)認真執行上級有關交通安全的規定,做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、HSE教育和考核工作。
7)深入現場監督檢查,督促並協助解決有關HSE問題,糾正違章作業,嚴格執法。遇有危及HSE的緊急情況,有權令其停止作業,並立即報告有關領導處理。
8)對危險作業進行HSE監督,檢查有關HSE規章制度的執行及HSE措施的落實到位情況。負責公司特殊、一級和固定點用火及高處危險作業的審核、審批。
9)組織人身傷亡、交通事故的調查、分析、處理,參加各類報市安監局以上事故的調查、分析、處理和工傷鑒定工作。負責審核各類事故匯總統計上報工作。
10)會同有關部門搞好職業安全衛生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。按國家有關規定,負責制訂員工防護用品、保健食品防暑降溫飲料等的發放標准,並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。
11)定期組織接觸危害因素員工以及特種作業人員進行體檢。
12)負責組織對公司各單位的HSE考核評比工作,會同庫站等部門認真開HSE競賽活動,總結交流HSE先進經驗,積極推廣HSE科研成果先進技術及現代HSE管理方法。
13)檢查督促有關部門和單位搞好HSE裝備的維護保養、管理工作。
14)建立健全HSE管理網,指導基層HSE工作,定期召開HSE系統工作例會,組織業務培訓,不斷提高HSE管理員的技術素質工作。
15)對在HSE工作中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。

3、安全管理中hse是什麼部門?

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)管理體系的簡稱, HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體,這些要素通過先進、科學、系統的運行模式有機地融合在一起 ,相互關聯、相互作用,形成動態管理體系。

安全、環境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按:規劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的,即PDCA模式。

(3)站長hse管理職責擴展資料:

HSE工作內容

各部門HSE工作主要分三步:識別評估、風險控制、績效評估。

建立和實施HSE管理體系中有三個關鍵問題:

A:各級領導,特別是一把手重視是前提條件。

B:全員參與是關鍵。

C:危害和環境因素識別以及風險和環境影響評估是重要環節,也是首要的步驟。

HSE方針是企業對其在HSE管理方面的意向和原則聲明,是HSE管理體系的中心主題,有效實施管理體系,必須有正確的方針作指導。

HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想;全員參與的觀點:層層負責制的管理模式;程序化、規范化的科學管理方法;事前識別控制險情的原理。

承包商就是由業主僱傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。

供應商就是為業主供應原料與設備的個人、公司或合作者。

在下列情況發生變更時應及時更新確定和評價環境因素:

a)法律、法規、標准發生變更;

b)生產工藝發生變更;

c)新建、擴建和改建項目。

變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統、細致地分析和調查研究,識別可能發生的突發事件和緊急情況,制定可靠的防範措施和應急預案。

4、加油站站長管理職責

站長崗位職責1. 負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。專2. 負責加油站商品的屬進、銷、存和數質量管理,保障供應,提高銷量,確保經營銷售指標和其他目標的全面完成。3. 加強核算,分解落實各項經濟指標,控制費用支出,降低商品損耗,提高效益。4. 負責制定加油站防火預案,落實加油站HSE管理體系文件,開展安全教育,完善安全設施,落實安全措施,實現安全生產。5. 熟悉加油站各經營管理環節和操作規程,合理調配人力;指導、監督、檢查各崗位工作。6. 必須在營業現場,直接進行現場管理,並定時或不定時對加油站進行全面巡檢。若有特殊情況離開,應指定人員代行其職責。7. 負責填寫加油站日誌,真實記錄加油站的經營管理情況。8. 組織員工開展「達標創星」活動,不斷提高服務質量和綜合管理水平。9. 負責站內設備設施管理,組織人員進行維護、保養,使之處於良好狀態。10. 負責員工的思想政治教育工作,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風。11. 秉公辦事,做好站內員工考核、分配工作,充分調動每一個員工的積極性。12. 處理事故和其他突發事件。13. 完成上級交辦的其他工作。

5、HSE管理科級幹部崗位職責

對公司的HSE管理工作全面負責;——貫徹執行國家、地方政府和公司有關HSE方針、政策、法規、法律、標准和規定; 3)總經理職責——總經理是公司HSE工作第一

6、辦公室HSE崗位職責有哪些?

對於企業而言,辦公室的HSE崗位應屬於管理崗,主要是制定目標、指標、理念政策、管理體系文件、協助所屬單位/作業單元的高風險作業、事故調查、應急響應、專業培訓等。
單純從辦公室HSE角度說,可能包括的具體工作有:辦公場所安全管理制度(可參考6S管理)、用電管理、車輛交通安全管理、廢棄物處置、職業健康管理(主要是電腦使用中的人體工程問題、耗材的健康影響問題等)。

7、簡述本人工作崗位hse管理職責?

1. 崗位職責
1.1 負責本單位與職業健康安全環境相關的方針、政策、法律法規的貫徹執行。
1.2 負責本單位HSE管理體系中的程序文件、作業文件、記錄的管理。
1.3 負責本單位HSE管理體系的運行和監督檢查工作。
1.4 負責組織本單位接受公司HSE管理委員會的審核,並負責本單位不符合項的糾正預防。
1.5 負責組織本單位應急預案的編制、演練與效果評價。
1.6 負責組織本單位危害因素的辨識和風險控制措施的實施。
1.7 負責本單位HSE宣傳、教育和培訓工作。
1.8 負責本單位工業衛生的日常管理,對有毒有害崗位和人員定期進行監測和體檢。
1.9 完成上級業務主管部門及本單位領導交辦的其他工作。
2. 工作標准
2.1 認真貫徹執行本單位與職業健康安全環境相關方針、政策、法律法規及其他要求,教育員工遵守施工作業區當地的法律法規及相關規定,宣傳貫徹覆蓋面達100%。
2.2 按照HSE管理體系《文件和資料控製程序》和《記錄管理程序》的要求,做好本單位的程序文件、作業文件、記錄的管理工作。
2.3 根據HSE管理手冊和程序文件的要求,監督、檢查本單位HSE管理體系的運行情況,使HSE管理體系能夠持續改進和有效運行。
2.4 根據公司審核計劃的要求,組織有關人員接受體系審核,對本單位出現的不符合,及時制定糾正預防措施,反饋糾正預防措施落實情況。
2.5 及時組織本單位危害因素的辨識和風險控制措施的實施,及時編制本單位應急預案,組織應急預案的演練和效果評價。
2.6 根據公司的HSE培訓計劃,及時進行HSE宣傳、教育和培訓工作,保證與職業健康安全環境相關的方針、政策、法律和法規的貫徹執行,提高員工HSE表現水平。
2.7 按上級要求,及時做好工業衛生的日常管理和有毒有害崗位和人員的監測和體檢,有毒有害崗位人員體檢率100%。
2.8 及時完成上級業務主管部門、本單位領導交辦的各項工作,且符合上級業務主管部門和本單位領導的要求和意圖。
3. 許可權與責任
3.1 有權對本單位HSE管理體系運行情況進行監督檢查,因監督檢查不到位出現的不符合負直接責任。
3.2 有權對檢查出的事故隱患、不安全行為等情況立即採取措施,並將信息反饋到相關部門,由於措施不得當、信息反饋不及時導致事故發生負直接責任。
3.3 有權對本單位有毒有害崗位和人員進行監測,由於監測不力造成職業病的發生承擔直接責任。

8、加油站站長管理職責有哪些?

一、在上級領導下,負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和專服務工作。

二、屬負責本站經營業務活動,組織好經營商品的進、銷、調、存工作,了解市場,開拓經營,保障供應,確保質量,提高銷量。

三、加強核算,分解落實各項經濟指標,控制費用支出,降低商品損耗,提高效益。

四、落實加油站安全生產責任制,開展安全教育,完善安全設施,落實安全措施,實現安全生產。

五、熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程,合理調配人力,堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。

六、組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動,不斷提高服務質量。

七、負責站內思想政治教育工作,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。

八、管理好站內設備設施,組織人員經營維護、保養,使之處於良好狀態。

九、秉公辦事,做好站內員工考核、分配工作,充分調動每一個中工的積極性。

十、在主管公司授權范圍內,處理站內外日常事務,重大事件及時上報並協同處置。

9、崗位HSE職責包括哪些

辦公室的HSE崗位應屬於管理崗,主要是制定目標、指標、理念政策、管理體系文件、協助所屬單位/作業單元的高風險作業、事故調查、應急響應、專業培訓等。

單純從辦公室HSE角度說,可能包括的具體工作有:辦公場所安全管理制度(可參考6S管理)、用電管理、車輛交通安全管理、廢棄物處置、職業健康管理(主要是電腦使用中的人體工程問題、耗材的健康影響問題等)。 

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