加氣站站長培訓計劃與課時

1、培訓計劃怎麼寫？

培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓，想達到什麼樣的目標，然後分解培訓目標。就是分為幾個階段，每次通過什麼樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為：

培訓內容；

培訓目標；

培訓時間；

參加人員；

考核方式及成績。

2、加氣站工作計劃，領導讓我寫明年的計劃，我的站是加氣子站我是站長，怎麼寫啊

參考上屆站長工作計劃

3、LNG加氣站站長都需要做哪些工作？ 具體怎麼開展？

負責組織全站員工開展各項經營、管理和服務工作。
負責與地方政府的協調工作。
負責本站經營業務活動，組織好經營商品的進銷、調、存工作，開拓經營，保障供應，確保質量，提高銷量，領導和團結全站員工，全面完成公司下達的全年生產經營任務。
負責落實加氣站安全生產責任制、開展安全教育、完善安全設施、落實安全措施、實現安全生產，落實法律、法規並監督檢查和考核各崗位執行情況，嚴格管理。
負責加強核算、分解落實各項經濟指標，控制費用支出、降低商品損耗、提高效益，組織財務人員做好財務管理和會計核算工作。
負責合理調配人力，堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。
負責開展班前、班後以及安全和工作總結會議，開展崗位練兵活動，提高業務技能水平。
負責穩定員工隊伍，增強團隊凝聚力，組織員工爭創先進加氣站，爭當優秀營業員，不斷提高服務質量。
負責管理好站內設施，組織員工經常維護、保養，使之處於良好狀態，確保加氣站的正常生產經營。
負責做好站內員工考核，分配工作，充分調動每一位員工的積極性。
負責組織員工搞好加氣站的綠化美化工作，創造良好加氣站環境。
完成領導交辦的其他工作。

如有其他問題可加39662477，一起探討

4、關於教學計劃與培訓計劃的區別？

不知你是哪級哪類學校，所以只能從一般意義上解釋了。
如果是一個培訓機構（學校），首先要制定培訓計劃，即什麼時候開辦什麼班，培訓什麼人，確定培訓哪些課程等等。
教學計劃是比較具體的計劃，是就某門課程的教學制定的計劃，包括課時設置、課程重難點的確定、教學方法和教學過程的設計等等。
不知回答是否滿意。

5、如何做好加氣站站長

1、 在上級領導下，負責組織和領導全站員工開展好經營， 管理和服務工作；  2、開拓市場.創新經營.確保安全運行；  3、負責本站安全管理.落實安全責任制，完善安全設施，開展好安全教育，實現安全生產；  4、熟悉加氣站各項管理工作和安全操作規程，合理調配人力。  5、負責站內思想政治工作，不斷提高員工的整體素質和服務質量，保持良好作風，站容站貌；  6、 管理好站內設備設施，組織人員經常進行保養，使之處於良好工作狀態；  7、秉公辦事，做好站內員工考核，分配工作，充分調動每位員工的工作積極性；  8、在公司授權范圍內，積極認真處理站內外日常事務，重大事件應及時上報，協同處理。

6、加氣站站長必備的條件，在工作中應該怎樣做才能讓領導和員工都滿意？

關鍵是讓你的下屬服你，這樣你必須樹立責任重於一切和以人為本，按章辦事的思想，並且做到：
一、責任心：1、工作認真、誠信。2、盯住流程，注意細節。3、求勝慾望非常強烈，4、對工作投入，5、團隊精神良好，6、樂於學習等。
二、悟性：1、有自動、自發的能力。2、善於分析、判斷、推理和應變的能力。3、 創新意識強等。

領導者首先是覺悟者

所謂的領導能力問題，首先是覺悟問題。求知與領悟而後行動，是領導人執業的前提與資格。否則，你就不配、也沒能力當領導者。

一、覺悟意味著先知，先知才能先覺。我們正在實踐的事業，外國的經驗並不完全管用，基本上大家都是在未知里探索。你先知一小點，先覺一小分，就能領先一大步。在市場上是這樣，在公司管理中也是這樣。對今天的湘財來講，先知先覺對我們最大的挑戰是專業水準與職業水準，包括我們的風險意識、責任意識、應變能力、創新能力。

二、覺悟意味著學習，先學才能先知先覺。領導者在何時何地，都應是學習者，這是態度問題。只有放下官架子，放下成見，虛心學習，你才能成為一個開放的領導者，有價值的渠道才會向你暢通無阻。有的人為什麼老當不好領導，就是不虛心學習，自己把自己的路堵死了。

我們創辦《學習報》，建領導力發展學院，搞和聲論壇，都是要營造公司學習的氛圍，提升公司學習的能力。然而，很多領導者錯誤地以為學習是普通員工的事，自己不學習，總是在忙啊忙，只有操作，沒有管理；只有聰明，沒有智慧，這樣下去，遲早要被淘汰。

三、覺悟意味著要敢於超越經驗。對一個領導者來說，僅有經驗是不夠的，尤其在高度智慧型的證券行業，過分依賴經驗，往往種下失敗的禍根。我多次強調：經驗是失敗之母。如果不走出經驗、慣性的誤區，凡事認定應該怎麼怎麼樣、以為怎麼怎麼樣，覺悟的大門就難以敞開。

就湘財而言，我們尤其要警惕經驗主義--用過去賣方市場的慣性思維與經驗去經營買方市場的風險，這是我們的致命要害。所有領導者必須覺悟到這一點。

四、覺悟還意味著責任。覺悟是有代價的，這個代價就是責任。作為一個覺悟者，要敢於承擔責任，勇敢地面對所有不確定性的與可能的失敗。而領導者的表率作用，就是覺悟的最具體體現。

領導者一定是傳道者

師者，傳道、授業、解惑也。同樣，傳道也是領導者必須承載的一個功能性特徵。一個好的傳道者，要在以下三個方面下功夫:

其一，是忠誠。忠誠是領導者的人格基礎。不折不扣地宣講和執行上級命令，個人服從團隊，公司利益至上。這是職業經理人的必備素養。

7、請問到加氣站工作，需要進行培訓，這個費用該員工出嗎？

這個培訓應該是不由員工出的，我們單位都是單位出錢培訓，然後直接到加氣站上崗。
還有，到加氣站工作應該取證，技術監督局發的，特種作業人員操作證，我們單位也是單位負責出錢。

8、培訓計劃要怎麼寫啊

已成為各大公司必備的項目了，無論是在自己公司內部組織人力資源培訓還是去參加企業外的人力資源培訓，其中有一項很重要的就是人力資源培訓內容計劃。下面我們來看看人力資源內容計劃應該怎麼做吧。

第一步：安排合共一天的經歷訓練，學員在活動過程中，本中心教練將環繞著人力資源培訓課程內容帶領學員做出討論，分析，透過每一個活動知悉本身和別人的能力，並且在討論中獲得團隊的價值觀。

第二步：當經歷訓練完畢後，於當日進行三小時的課堂，其內容包括有團隊概念、成功隊員要素、學員將會在堂上透過主導模式來確認以上理論的需要性。然後，將與學員舉行研討會，內容有關於成功團隊的要素與崗位分配，目的將學員的思想在第一時間下訂立改善工作行動計劃。

第三步：舉行兩小時的人力資源培訓座談會，分享學員所訂的行動計劃之結果和進度，讓每一位學員能身體力行下真正將課程的理念使用於工作中。

人力資源培訓內容計劃就如以上描述，當然，人力資源培訓計劃的形式不止於此，各位組織者想要有更多種的內容培訓計劃可以去到上海三才培訓機構，與培訓老師進行交流。亦或是將自己的人力資源培訓內容計劃交由老師，讓老師為你指正一二，必將得到進一步的提升。

9、加氣站員工安全培訓多久進行一次

朋友我消防安全管理制度消防安全操作規程看要希望給我些數我容易寫

2009度消防計劃

、 建立消防安全管理體系
1.1消防安全管理環節
1.1.1結合加油站消防安全管理工作實際確定消防安全管理工作各級消防安全責任、消防安全重點管理部位、消防設施等主要消防安全管理工作環節
1.1.2加油站消防安全管理工作各級責任主要包括：
消防安全責任、消防安全管理、崗位消防安全責任等
1.1.3加油站報警、滅火設施設備主要包括：
火災報警、消火栓系統、移式滅火器材、其輔助消防設施
1.1.4消防安全責任職責
制定消防安全制度、職責消防安全操作規程加強員工消防安全教育
根據消防規規定建立義務消防隊並組織本站義務消防員安全教育訓練
召安全工作議討論度消防工作計劃定期組織站內防火檢查發現火災隱患應及整改並登記案發現事故隱患或發事故應及處理並向公安消防機構級部門匯報

二、 建立健全各項消防安全管理制度
2.1消防安全教育、培訓制度
2.1.1消防安全教育、培訓組織
消防安全管理制定單位度消防安全教育、培訓計劃負責員工組織展消防知識、技能宣傳教育、培訓；
根據度消防安全教育培訓計劃確定培訓內容及授課組織義務消防隊展消防業務理論習滅火技能訓練；
嚴格按照消防安全教育、培訓計劃組織全站員參加消防教育、培訓
2.1.2消防安全教育、培訓范圍內容
2.1.2.1員工應每半進行培訓新崗進入新崗位員工應進行消防安全培訓並組織展宣傳教育情況做記錄；
2.2.1每防火巡查工作由消防安全責任負責由消防安全管理組織班（組）班員工實施
2.2.2.2巡查間、頻：每班巡查少於2（午夜必須巡查）
2.3.1檢查由消防安全責任負責組織消防安全管理班（組）、班員工參加每月至少進行
2.4防雷、防靜電檢測制度
3.7.1防雷、防靜電系統自檢自測、維護保養由油氣站負責落實由公司主管安全部門負責監督每半自檢並填寫《防雷、防靜電檢測登記表》
3.7.2每雨季前應防雷、防靜電設備接裝置進行檢查、維護
3.7.3爆炸危險區域火災危險區域內檢查、維修及保養設備應使用防爆工具
3.7.4檢測發現問題限期維修保證防雷、防靜電系統完效
3.7.5符合報廢標准設備應及報廢更新
3.7.6油站自檢結應及報公司主管安全部門存檔備查

3.8消防安全工作考評獎懲制度
3.8.1加油站應消防安全工作納入內部檢查、考核、評比內容消防安全工作績突班組應給予表彰獎勵
3.8.2未依履行消防安全職責或者違所消防安全制度行應依照關規定責任員給予行政紀律處或其處理
3.8.3.3安全檢查
按巡查、檢查制度進行查、月查記錄記錄實際 內容或全隱患未按期整改或隱患整改徹底 力整改隱患報告、防範措施 各班未設帶標志安全員
3.8.3.4安全防範
未按規定設置安全警示標志牌或安全警示標志牌模糊清重點防火部位防範措施符合規定 報警、防範器材未配置或性能良站內臨火、臨用電符合安全規定未制定治安預防措施消防預案或未進行演練 未建立消防檔案
3.8.3.5消防器材
消防器材配置數量符合規定 消防器材擺放合理、取用便 消防器材未實施三定（定、定設備、定職責）管理 消防器材失效、嚴重銹蝕、皮管化、通嘴堵塞 消防器材移作用

四．建立保障消防安全操作規程
4.0.1加油、加氣站應本單位實際發制定消防安全操作規程予公布並根據實際情況隨修訂
4.1加油操作規程
4.1.1加油員引導車輛加油島停靠、熄火要求關員離車輛加油員必須親自操作油槍折扭強拉油槍軟管油管車輪碾壓油槍牢固插入油箱口內做油品冒、漏
4.1.2工作應著防止產靜電工作服嚴禁穿釘鞋
4.1.3加油設備發故障或產安全素應採取斷措施積極處置
4.1.4油槍復位指揮加油車輛離加油島
4.1.5摩托車加油應用力摩托車推力加油島4.5m啟

五．消防檔案
5.0.1建立健全消防檔案
5.0.2消防檔案應使用鋼筆或毛筆檔案填寫應詳實、准確、清晰、工整並全面反映單位消防工作基本情況任意漏填、劃抹、塗改並附必要圖表根據情況變化及更新
另外,站團產品團購,便宜保證
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