京東網站架構設計

1、為什麼京東商城的網站技術還在用.NET架構

存在即合理，每個架構、框架之所以會出現，就有它存在的價值。
每個架構沒有好壞之分，只有適不適合的問題。

2、請問一個B2C商城兼帶做O2O的網站架構是什麼樣子的？

隨著電子商務的成熟，國內湧出了很多B2C網站，我經常訪問的有：當當網、1號店、京東商城、易迅網、為為網和新蛋網等。這類網站很好的利用了計算機技術、互聯網技術、即時通信技術和物流渠道，實現整個商務過程中的電子化、數字化和網路化，讓不少用戶得以不出戶購天下物。

在訪問這些網站的過程中，我發現其首頁的信息架構擁有一些共同特點，也有各自的特色，遂以京東商城、新蛋網和易迅網為例，撰粗評一篇，拿來分享。行文難免有個人主觀色彩，歡迎指正。

三大網站首頁基本結構

信息架構的主要目的是幫助用戶找到他想要的東西，即Design for way finding。在訪問一個電子商務網站時，我們一般會考慮到以下問題：

一. 這是什麼網站？

這個問題的答案在站點標題上得到了很清楚的表達。

京東商城：

新蛋網：

易迅網：

三者都表明了自身的定位是網上購物商城，除此之外京東和新蛋都附加了網站的特色描述，比如正品、貨到付款等，這些附加信息可以提升網站的可信度以及加深用戶的好感度。

二. 我需要什麼？怎麼找？我從哪裡開始逛？

訪問網站的用戶可以分為有目的和無目的兩種類型：

有目的：

1.確切知道自己想要的是什麼商品

2.知道自己大概想要什麼商品

兩類都可以通過搜索和分類目錄來查找。盡管位置略有區別，三大網站都將搜索放在頂部容易發現的位置，附近也能找到通過SEO計算出來的搜索熱門關鍵詞。可見對於商品繁多內容龐大的電商網站來說，搜索是個非常重要的功能，幾乎所有用戶都能用到。信息架構應該為網站不斷增長的資源內容打好基礎，搜索則是具有適應網站動態性的最好查找工具，無論網站如何變化，用戶可以藉助它在任何時候找到想要的東西，並且花費的時間最少。怎樣讓用戶更容易找到搜索功能，怎樣提供更優化更合實效的關鍵詞，怎樣提高搜索命中率，都是電商網站設計開發的重點。

對於分類目錄，三者擺放的位置驚人的一致（如3所示），作為副導航，它一般都位於頁面左上部的焦點位置， 從這個入口，通過各種分類鏈接我們可以找到幾乎所有需要的商品。

此外，頁面中酌情加入一些導購標簽鏈接，提供熱門商品的直接入口，減少用戶通過常規分類目錄導航瀏覽所需的多步操作，縮短訪問層級。

無目的：

1.看有什麼銷售活動（特價+團購+打折）

三大網站都在頁面靠近頂部的正中位置開辟了活動展示板塊（如4所示），以Carousel的模式對當前網站正在進行的銷售活動進行宣傳。另外，還搭配有團購、限時搶購、特價促銷等活動。出於實惠，不少無目的進來逛的用戶會留意一下有哪些促銷活動在進行，進而選擇適合自己的商品購買。以下是三大網站的活動推廣區域：

京東商城：

活動版塊較多，所佔頁面篇幅較大，不足之處在於各類活動相對分散，團購（盡管在水平導航中有一個專門的團購頁面）和搶購兩個對用戶吸引力非常大的板塊被放置到頁面兩側中部偏下的位置，不易發現。 京東或許覺得團購和搶購不是首頁重點？或者他們不屑以這種方式吸引眼球？

新蛋網和易迅網：

兩者差別不大，都想利用限時搶購和團購促銷的方式吸引用戶，所以把活動放在集中而且突出的位置。這樣確實招攬了不少用戶，其實很多人（包括我自己）已經慢慢養成習慣，就算沒啥具體的需求，也會天天打開看一下有沒有什麼商品在做特價，恰巧正是自己可能需要的。從挖掘需求到引領需求，同樣是電商的成長之道。

2.隨便逛逛有沒有正好需要的商品

如果沒有具體的需求，只是瀏覽網站，那麼網頁內容的組織系統對用戶發現和探索商品極其重要，即如何將頁面上的內容組織起來，有效的呈現給用戶。 三大網站都不約而同的採用了按照主題分tab的水平導航，屬於模糊組織方式：

京東商城：

新蛋網：

易迅網：

關於品牌專賣，京東和新蛋將其作為獨立的tab頁面放在主導航欄上，說明在品牌上，易訊還支持的不夠多。

關於團購，京東和新蛋將其放上了主導航欄，團購相關的內容較多，選擇面相對比較廣。反觀易訊，盡管只有主頁上一個小版塊（如8所示）做2款產品的團購，但是其效果未必差，出於對其團購產品的「驚喜度」和「實用性」， 個人更加喜歡易訊的團購。

關於二手貨物，京東和易訊都提供這類服務，新蛋沒有，表明了新蛋沒有發展或者不夠重視二手交易的業務。

關於搶購，新蛋有限時搶購，易訊有天黑黑，都是在特價促銷活動方面做足了功夫，以此為賣點吸引注重價格的用戶。

另外，京東的在線讀書、京東社區、全部分類頁面，表明了該站在圖書領域、社區營建和商品種類齊全性都有獨特的優勢。易迅的禮莫愁直接開辟了紀念日送禮通道，方便用戶在特殊的日子為家人朋友選購禮物。

綜上所述，我需要什麼？怎麼找？我從哪裡開始逛？這類問題主要由網站的組織系統、導航系統、標簽系統和搜索系統來解答。只有內容組織嚴謹清晰、合理顯示最大面積的內容與服務，標簽和搜索關鍵詞契合熱門風向與時俱進，導航重點明確，利於發揮長處，讓用戶在網頁間順暢的來回穿梭，才能幫助用戶找到這些問題的答案。

三. 怎樣快速發現大眾偏好？

用戶在網站上漫遊時，常會去查看一些熱門話題、最流行文章以及熱賣商品。既然用戶想知道其他人在用什麼，其他人在買什麼，我們就利用從眾心理，提供各類熱銷排行告訴他們這些信息。只要保證數據的真實性和資料的即時性，從銷售排行還是能挖掘到一些潛在的購物需求。

京東商城：

如圖所示，京東的首頁上並沒有任何銷售排行或者評論排行的版塊。

新蛋網：

整個購物館的左側邊欄都是銷售排行，利於用戶快速定位受歡迎的大眾化商品。

易迅網：

不但有熱銷榜，還有熱評榜，根據銷量和評論的熱度推送商品，給予用戶更多選擇。

可見，在購物參照信息的提供方面，三大網站是有區別的，易訊網>新蛋網>京東商城。

四. 如何提供反饋？

為了收集用戶的需求、意見和建議，一般網站特別是消費購物網站都會提供一個反饋通道，方便用戶提交自己對網站的看法。我們來看看三大網站的表現：

京東商城：

我姑且把主頁上的投訴中心當成出了購物評價之外的唯一反饋通道，它在用戶信息欄（如京東商城1所示）幫助信息下，不太容易發現。

點擊進入後發現需要登錄才能繼續，然後提交反饋時需要與訂單號綁定才能生效。這等於是說，一個新用戶通過瀏覽京東的網頁想提一些意見還必須注冊和購物。

新蛋網：

可以在頁面左下角(如新蛋網14所示)找到反饋位置。

進入後發現，除了要填寫個人的聯系方式之外（估計是減少惡意投訴），無需注冊也無需提供訂單號就能發送反饋，非常方便。

易迅網：

反饋位置很容易發現，就在用戶信息欄的第一項（如易迅網1所示）。不足之處在於，必須注冊登入賬號才能繼續提交反饋意見。

反饋提交單可以不用綁定訂單號，即無需發生交易。問題在於還是需要填寫聯系方式，既然要求我注冊登入賬戶才能提交反饋，直接從我的個人賬戶里就能調出相關聯系方式，何必再次讓我填寫呢？

我們可以發現，三大網站的反饋模塊在易發現性上排名為： 易迅網>新蛋網>京東商城， 而易用性上的排名為：新蛋網>易迅網>京東商城。

五. 如何注冊？

三者表現良好，都將注冊入口放在了網頁的頂端靠左，方便用戶第一時間找到。關於注冊流程，本文不做討論。

六. 網站使用相關問題在哪裡找答案？

三者表現良好，在網站頁面底部統一提供了指南&向導，此處用戶能找到有關新手指南、支付流程、配送方式和服務條款等網站使用相關問題的解答。

總結

經過對上面一些問題的分析，我們發現國內三大B2C網站首頁在信息架構上的一致和區別。以下是組織此類網站信息架構的基本准則：

1、站點標題要表明網站的用途，最好主logo能讓用戶一看就明白網站定位。

2、提供搜索工具，方便直接查詢。

3、信息組織方式要清晰，按主題、按任務、按用戶，或者按年份、按地理位置，將全站的主要版塊串接起來

4、支持分類目錄作為有效的副導航方式，能藉此按層級逐次檢索目標。

5、快速導航標簽鏈接是熱門商品的高效捷徑。

6、各類活動（促銷、團購、搶購、特價等）放在視覺熱點會帶來更好的宣傳作用，促進銷量。

7、熱門排行能利用從眾心理挖掘用戶潛在需求。

8、提交網站反饋環節要步驟從簡、無需注冊。

9、注冊入口和網站常見問題解答要易被發現，前者通常放在頂部，後者通常放在底部。

3、京東網站設計用了什麼軟體設計與體系結構內容分析論文的摘要

(一)要有全局觀念，從整體出發去檢查每一部分在論文中所佔的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰當，篇幅的長短是否合適，每一部分能否為中心論點服務。比如有一篇論文論述企業深化改革與穩定是辯證統一的，作者以浙江××市某企業為例，說只要幹部在改革中以身作則，與職工同甘共苦，可以取得多數職工的理解。從全局觀念分折，我們就可以發現這里只講了企業如何改革才能穩定，沒有論述通過深化改革，轉換企業經營機制，提高了企業經濟效益，職工收入增加，最終達到社會穩定。
(二)從中心論點出發，決定材料的取捨，把與主題無關或關系不大的材料毫不可惜地舍棄，盡管這些材料是煞費苦心費了不少勞動搜集來的。有所失，才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴，捨不得剪裁去，也就縫制不成合身的衣服。為了成衣，必須剪裁去不需要的部分。所以，我們必須時刻牢記材料只是為形成自己論文的論點服務的，離開了這一點，無論是多少好的材料都必須捨得拋棄。
(三)要考慮各部分之間的邏輯關系。初學撰寫論文的人常犯的毛病，是論點和論據沒有必然聯系，有的只限於反復闡述論點，而缺乏切實有力的論據;有的材料一大堆，論點不明確;有的各部分之間沒有形成有機的邏輯關系，這樣的論文都是不合乎要求的，這樣的論文是沒有說服力的。為了有說服力，必須有虛有實，有論點有例證，理論和實際相結合，論證過程有嚴密的邏輯性，擬提綱時特別要注意這一點，檢查這一點。
(四)論文的基本結構由序論、本論、結論三大部分組成。序論、結論這兩部分在提綱中部應比較簡略。本論則是全文的重點，是應集中筆墨寫深寫透的部分，因此在提綱上也要列得較為詳細。本論部分至少要有兩層標准，層層深入，層層推理，以便體現總論點和分論點的有機結合，把論點講深講透。

4、京東商詳結構是什麼？

根據多年的京東購物經驗，一般的商詳架構為「品牌名+物品俗稱or通用名+規格+促銷詞」

5、知乎上有個問題，」為什麼京東今天還在用.net架構

個人看法：
1、已知事實
首先說明的是，京東至今的技術選型依然還是.NET架構,如(https://passport.jd.com/new/login.aspx),顯然京東的前端架構是使用ASP.NET應用程序的。

2、性能的誤解
目前主流的Web使用開發架構有:php,jsp(java),aspx(asp.net c#或vb.net),有人認為.net開發的產品在性能方面是低下的.那麼事實是真的就這樣嗎？答案是錯的。個人認為開發一款軟體的運行性能如何完全取決於開發者的能力水平。

3、足夠的硬體設備做支撐
只要肯花銀子,什麼負載均衡,文件緩存基本上不存在問題。

4、原基礎架構本身就很好
原基礎架構本身就完美，成熟。

5、語言無關性
真正的高手：重視演算法思想，程序設計思想，架構思想。與具體語言無關。語言只是把想法展示出來而已。

6、為什麼京東商城的網站技術還在用.NET架構？

呵呵，小項目用php不錯，我跟你說吧，java 太慢，採用.net +sql 2005 並發非常好，不會隨便讓伺服器蹦潰。

7、淘寶商城和京東商城分別是哪種組織結構？

淘寶是客戶對客戶，京東是店鋪對客戶。
主要是這樣的。

歡迎糾正和採納呀…

8、京東商城網站是什麼結構

B2C是英文Business-to-Customer（商家對顧客）。

9、京東今天還在用net 架構的原因是什麼

.NET框架並不過時，而且比較適合企業級開發，有很高的可靠性。ASP MVC、 Entity Framework等技術可以顯著提高開發效率
當然用什麼語言、框架或平台並不重要，關鍵是把網站服務做好。

10、京東商城的技術團隊架構是什麼樣的

五大業務線，包括營銷體系(CMO)，倉儲配送客服運營體系(COO)，信息系統體系（CTO），人事、法務和基建體系(CSO)，財務和戰略
34個城市擁有82個倉儲中心，8283個倉儲員工
460個大城市擁有1453個物流中心，18005個快遞員
4842個售後中心