1、汽車4s店售後站長怎麼做員工工資績效方案
工時產額最低提成～完成最低限度提成標准百分比。超額完成獎勵百分比。超限額預留百分比。加基本，減保險，公積金，飲食等雜費。
純手工。望採納。
2、汽車維修站長的職責?
1 安全職來責 保證工作人員\客戶 生產工源具\客戶汽車的安全
2 監督工作條例的執行 督促工作人員嚴格按照生產條例執行生產 禁止違規操作
3 技術管理 負責新設備和新技術的應用和開發
4 人事管理 負責工作人員的任免
5 財務監督 看好錢
6 企業持有人的規定的其他職責
3、汽車售後服務站站長屬於哪個部門
汽車接待，維修的老大
4、汽車4s店維修站長怎麼才能提高業績
提升員工的技能水平，修的好了，自然老顧客就上門了
5、作為汽車售後服務經理應該具備哪些能力？
1、目標管理能力：合理的對未來某階段的目標制定計劃並有效監控其實施。
2、業務拓展能力：對售後服務的產值負責，拓展業務。
3、人力資源管理：對售後服務的人員晉升、薪資、績效進行管理。
4、策劃能力：服務活動的策劃和實施。
5、顧客關系管理能力：售後服務賴以生存的客戶保有量，必須有維系能力，保證滿意度和忠誠度。
6、我現在是一家大型汽車售後服務站的站長，由於公司剛成立不久，沒有比較好的管理理念，和規章制度。希望大
《讓管理回歸簡單》（馮侖、牛文文推薦，10年經驗，50萬中小企業客戶，宋新宇博士幫你抓住管理的要害，輕輕鬆鬆實現簡單管理）
作者：宋新宇 著 出 版 社：中央編譯出版社
7、如何做一個合格的汽車4s售後站長
平常，我們去汽車4S店做保養或者維修的時候都會有服務顧問的接待。但是想做好這個服務顧問的角色是有一定的過程和難度 是服務和服務顧問？服務就是是滿足服務對象需求的過程。而服務顧問是客戶的代表，保證顧客的權益
8、汽車4s店售後站長工作總結怎麼寫
汽車4s店售後站長工作總結（大綱）
1、工作情況概述、工作目標的完成情況
2、思想認識、工作態度、工作紀律等
3、存在問題、努力方向