站長遠嗎

1、做個人站長好嗎？

今年國家對這一塊管理得很嚴格！滿意答案熱心問友2009-05-17第一：相信做互聯網路是一份有前途的職業。 但是你需要的堅持，堅持，再堅持。只有持之以恆地積累自己的知識才是成功的基石。第二：網站定位要明確，域名好記有特色，網頁整潔美觀，想用戶所需。第三：你具備宣傳能力。 因為一個好的網站就不可避免的需要宣傳，不是你宣傳就是你的用戶幫忙宣傳了，關於這一點你可以用空看一下SEO的一些文章，寫寫軟文，宣傳自己的網站.其實一個成功的網站就需要建立一個品牌效應!第四：合作。 個人網站的站長是沒有錢的，所以職能用自己的資源更換其他人的資源了，多做一下友情連接，多和一些站長的朋友交流一下，這樣當你在正式運行網站的時候，也不會遇到力不從心的問題了。第五：編輯能力和寫作能力。 採集泛濫的時代，這兩點是必不可少的，只有原創和偽原創才是獲得成功的近道之一　第六：技術。

2、誰知道個人站長還有前途嗎

Google的廣告為什麼要投放至個人網站？因為它明白，光有「大頭」是不行的，畢竟潛力有限，如果要持續發展下去，必須挖掘「長尾」。這就涉及和個人網站的合作模式問題了，由於個人網站普遍知名度不夠，流量不夠，而且太過於零散，真正讓個人網站得到實惠的合作模式不多。
目前國內個人網站的現狀無非一個字「抄」字了得，從幾大站長網站也能看出來，除了「錯新網」的文章大多原創之外，其他的站長站無非就是你抄我我抄你。縱觀alimama上的站點，幾乎是原版復制。09年最NB個人站長無非是「錯新網」，他創辦的「錯新網」幾乎一年內就發展得非常強大，受到了php168、康盛，甚至阿里媽媽的關注，也許「錯新網」的介入，將打破未來站長類或個人站長的格局，新的個人站長勢力也將出現。
不過最近傳聞，一些互聯網公司還在壓制個人站長，為什麼？一方面個人網站對他們有一定的威脅，另一方面，從個人網站身上也可以賺錢，所以，壓制個人網站的發展一方面可以降低他們對市場的威脅，另一方面也可以從廣大的個人網站那裡扒一層皮，這不但對個人網站發展不利，對互聯網的發展也不利。我想，互聯網應該是一個和諧共生的環境，要讓個人網站賺錢，這樣，很多大網站自然而然就可以賺錢了。雖然中小站長為中國互聯網做出了傑出的貢獻，但他們仍然是弱勢群體，仍然需要大家的關注。個人站長到了今天，他們對互聯網的貢獻已經無法用金錢來衡量，但發展卻舉步維艱，他們的確需要更多關愛和支持，需要更多好的平台來支撐個人網站這種互聯網模式繼續走下去，這樣，個人網站與個人站長才有前途！互聯網才能真正挖掘「長尾」！

3、站長就是CEO嗎？

首席執行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一個企業中負責日常經營管理的最高級管理人員，又稱作行政總裁（香港和東南亞的稱呼）或最高執行長（日本的稱呼）或大班（香港稱呼）。同時CEO也可以指首席體驗官（Chief Experience Officer）。
CEO(Chief Executive Officer)，即首席執行官，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物。 CEO是一個帶有褒義的尊稱，是企業掌舵人的意思。在亞洲大多數通用華文的資本市場比較成熟的國家（地區）的中小企業中，CEO的稱呼是「老闆」的代名詞，並非嚴謹的專指行政總裁，而被直接作為中小企業管理者的英文簡稱使用。 嚴格來說，首席執行官是一個不恰當的稱呼，它是英語Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當的翻譯。但由於「首席執行官」這個名詞在中國內地已經廣泛傳開，人們已經慢慢習慣了這個不恰當的稱謂。 CEO與總經理，形式上都是企業的「一把手」，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人————大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，並對企業經營負責。由於國外沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO作出總體決策後，具體執行權力就會下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。 CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。人們發現近來一些已建立現代企業制度的成功企業，正在競相推行CEO制度，於是產生了中國的首批企業首席執行官。
CEO與總經理，形式上二者都是企業的「一把手」，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人——大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，並對企業經營負根本責任。 在國外，由於沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO做出總體決策後，具體執行權力就會下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。 另一方面，在我國存在這樣一類企業，在其發展壯大的過程中，某一個具體的企業家起了非常大的作用，其個人威望在企業中形成了一種強大的影響力。在這種情況下，不管他的稱謂是什麼，他始終是企業事實上的「一把手」，乾的就是CEO要乾的事。從這個角度來講，CEO與這類總經理、總裁相比，在許可權上並沒有什麼變化。
個人觀點認為，CEO並不代表就是站長！

4、站長有必要每天都去用站長工具嗎

想必大多數站長每天都要做的事情都少不了，打開站長工具，去查看收錄情況、關鍵詞排名、外鏈情況、網站有無死鏈、競爭對手網站情況等各種站長應用，可能還有的站長一天要上午查看一次，下午查看一次，甚至一些站長一天能查詢好幾次。這樣一番查詢下來，少的可能也要花幾十分鍾，多的可能要用一兩個小時，甚至部分站長花費的時間可能更多。在這里凡凡想說的沒有對錯之分，只能說合適與否。1. 新站首先要說的就是新站，對於一個新站可能就像站長們自己的小孩一樣，恨不得每天都成長，每天都去查看站長工具裡面自己網站的信息也就無可厚非，然而，站長們靜下心想想，也應該明白。對於一個新站，用正常的優化手法，一周或者半月只是一個穩定期，其排名不會有多麼大的變化。或許會有站長說我們要關注收錄情況、外鏈情況等來及時調整優化工作方向。其實這也沒有必要每天都去查看，只要在做網站優化之前，有一個執行方案，只需要用半個月去堅持執行其他一切都不是問題，排名、收錄就算你不去關注，自然也會上來。如果實在不放心，可以每兩天查詢一次，按照我自己來說的話，對於新站，一周用一次站長工具就完全足已。沒有必要把那麼多的時間都浪費在這上面，把這些時間用到優化執行上去，要遠遠比看看這些有效果。另外就是老站了，可能有的站長會說，我的站是老站，當然必須要每天都去查看排名等這些信息了，這樣才可以更快、更穩定的達到排名要求。真的是這樣的嗎?顯然不是的，這些信息應用一句當下的流行句你查或者不查，結果就在那裡，不會因為你查了結果會有變化，站長工具，只是一個方便的應用。如果手裡管理了多個站點的話，哪裡能每天都花費幾個小時去查詢這些信息。對於老站，排名可能會在後期進入穩定與提升期，需要時常關注，但凡凡認為也是沒有必要每天都去查詢的，也可以兩天查詢一次。

5、做站長怎麼賺到錢？能收入多少？

如果做村網通站長，也就是村站的管理員，收入主要由以下幾方面：
1.流量收入
村站的核心就是信息，是文章，發布和本村，和當前社會息息相關的內容，這樣才能吸引別人的眼光，只有別人關注到你發布的內容，才會獲得流量收入，所以這個還是要自己努力，用心去做：
2.微商微客
也就是讓周邊的小商家入住你的村站，無論是賣產品還是提供服務，通過你的村站給這些商家打廣告；
3.廣告
每個村站有屬於站長自己的廣告位，都是比較醒目的位置，這也是一個可以利用的地方

6、現在做個人站長還有發展嗎？

叫天天不應，叫地地不靈。人間最苦是站長，聽小弟一句勸，該幹啥幹啥吧。

7、個人站長離移動互聯網有多遠？

整場會下來，站長們是否對移動互聯網開始有些感覺？整場活動最受歡迎的當然是雷軍的演講，依然延續著小米公司標準的廣告，會場外，各個展台除了那些美女模特爭相被合影，展示跟多的還是跟網站相關，包括網站聯盟、SEO書籍、IDC和開放平台。與參會的站長聊天感覺他們對於移動互聯網還很陌生，還只處於微博和微信的了解，談論更多的還是網站如何優化，掛什麼聯盟廣告更賺錢，怎麼做微信公眾賬號。為什麼站長們對來勢洶洶的移動互聯網不感冒？更多的或許是做網站跟做手機APP或游戲是兩個完全不同的領域。做網站有各種類似DX這樣的CMS系統，搭建個網站非常容易，站長只要關心如何做好內容，如果做更多的流量，網站流量上來了直接掛廣告聯盟的代碼就能產生收益。這已經是一套很完整的產業鏈。站長們做起來也得心應手。從這個鏈條當中我們也不難發現站長的特點，擁有一點點技術基礎，可以很容易的使用開源程序架設網站，網站內容或者通過轉載，或者通過論壇UGC的方式形成，最擅長的也是關注最多的就是如果通過各種免費的方式給網站帶來流量，有了流量各種廣告聯盟和廣告主就會自動找上門來，自然就產生收益。再反觀移動互聯網創業，更關注的是產品設計和用戶體驗，創業者需要抓住用戶的需求，開發出獨特的產品，同時在產品用戶體驗上必須做到極致才不容易被用戶拋棄。首先在產品設計上就直接擋住了一大部分站長，他們太習慣於開源系統設計好的各種功能模塊和用戶使用流程。產品功能設計好之後，開發就會是站長遇到的第二個難題，網站開發語言PHP相對簡單學起來容易，但是要開發一個APP就沒那麼容易，沒有程序基礎的站長們不學個一年半載，恐怕難以作出產品。經過千辛萬苦闖過兩關之後，手機APP的推廣則是一座新的大山，他不像以前做網站，只要搞定百度就能夠來流量。現在的應用商店太多，應用排名的競爭也很激烈，不花錢幾乎很難獲得第一批用戶。經過重重艱難險阻，站長闖過了移動互聯網的三道關，你擁有的APP擁有了一定的用戶基礎，這最後一段關會讓你徹底崩潰，就是如何賺錢。目前手機廣告聯盟魚龍混雜，廣告客戶也很少，百度CEO李彥宏曾經斷言手機廣告沒有前途，趨勢，由於手機屏幕過小，所能展示的廣告位有限，用戶點擊廣告的幾率也大幅度下降。站長離移動互聯網到底有多遠？不是站長沒有跟隨時代的意識，而是這些客觀因素使得站長向移動互聯網轉型會是個很痛苦的過程。其實除了手機APP，在移動互聯網上還有很多站長可以嘗試的，而且也能充分發揮站長特點的，搜狗CEO王小川在互聯網創業者大會上提過移動互聯網的三大機會游戲、O2O與開放平台，前兩者都不是站長的專場，而基於開放平台做一些開發或者產品可能會是一個新的機會，微信公眾賬號就是其中之一。

8、當網站站長有前途嗎？

任何工作只要你認真去做都會有前途，如今亘聯網時代你如果做好一個網站，吸引眾多人參與，互動，前途是光明的。

9、什麼叫站長

站長（Webmaster）：就是擁有獨立域名網站，通過互聯網和網站平台向網民提供資訊、渠道、中介等網路服務的個人。

隨著互聯網的普及，出現了一群特殊的人，他們共有一個名字叫做「站長」。

站長泛指擁有個人網站的群體，因此成為一名站長必須滿足一個前提，那就是擁有一個或一個以上獨立域名網站。擁有個人主頁、博客、空間都不能算真正意義上的站長。

站長是一種特殊的群體，而不是一種職業。很多站都有正式的職業，可能是學生、教師、科學家、公務員等，還有一些站長甚至有自己的企業，因此大多數站長以網名示人，而真正的名字並不為大家熟知。

站長是最貼近互聯網的草根群體，是推動中國互聯網發展的源動力。目前中國互聯網上，大多數中小型網站都是個人站長搭建的。大多數站長的網站都有通用的程序搭建，站長創建的站點幾乎包含所有類型的網站，其中以資訊和網路社區最多。

在這個特殊的「站長」群體裡面，不乏大部分是個人站長，在他們堅持夢想的同時不斷創新，有部分已經開始了商業轉型。

音樂、小說、下載、影視、私服等有版權爭議的站長，均在此不一一列舉。

編輯本段2007年互聯網十大傑出青年

2007年已經走過，回首2007，展望2008，他們給我們留下深刻的記憶，他們在改變著中國互聯網，所以我們有理由給這些人鮮花和掌聲。一個偉大的時代總是涌現一個個英雄，一個偉大的網路更是有一位位時代驕子，現選出2007年中國互聯網十大傑出青年如下：

第一名：馬雲
馬雲，外號「馬大帥」，浙江人，號稱「中國電子商務教父」，從一個英語老師走到一個讓人高山仰止的巔峰。2007年，阿里巴巴成功上市，並創下中國互聯網企業市值之最，手握20億美元現金的馬雲又開始做阿里媽媽。阿里媽媽是一個新型廣告平台，並且短時間內成為該領域前三名。財散人聚，馬雲有博大的胸懷，一個了不起的東方小個子。

第二名：張朝陽
張朝陽，他永遠都是焦點，他總是挑戰著人們的觀念，他的搜狐已經走過10年。2007年，張朝陽花數億美元購買了豪華遊艇，網路游戲天龍八部成功運營，奧運搜狐可能把搜狐帶入全新的高度。2007年，搜狐博客開放api，成為中國首個開放介面的門戶站點。開放將是2008年的一個大主題，張朝陽明智而大膽，值得敬佩。

第三名：史玉柱
史玉柱，一直是一個倍受爭議的人物，不過不能掩蓋他是一個傑出的人物。2007年征途上市，神奇的人物史玉柱在腦白金成功後，在網路游戲領域快速成為巨人。史玉柱，很強大。

第四名：許朝軍
許朝軍，基本上還算是80後，目前是校內網的負責人，中科大少年班出來的神童。校內網短短時間內成為國內最大的sns社區，facebook奇跡正在中國上演，許朝軍就是一個領導者。

第五名：劉興亮
劉興亮，過去的一年十分火爆，人氣旺旺，他為人平和，開創了IT龍門陣活動，使得大江南北的IT人能夠有機會聚到一起交流心得，讓創業者相互交流，讓新手學到經驗。劉興亮本人向來生活節儉，經常幫助來北京闖盪的年輕人，來自江西的有志青年詹鵬每逢過節都被劉興亮帶回家一起吃節日飯，詹鵬好幾次邊說邊激動地流眼淚。劉興亮作出的貢獻不是用金錢的數量來衡量的，只能讓歷史來評說。

第六名：戴志康
戴志康，康盛創想的創始人，80後，對web2.0的理解非常的深刻，他的discuz代表了中國php開發的一大陣營，論壇產品已經被很多著名網站採用。戴志康的產品改變著中國互聯網，他是一個看不見的互聯網引擎。

第七名：達貝妮
達貝妮，美女CEO，81年，pcpie視頻搜索的CEO，對視頻這一高技術含量的領域敢於開拓，達貝妮勇敢無畏，而且作出了很多創新性的東西，值得稱道。曾經被譽為「淘寶女王」，是中國網路拍賣平台捧出的第一顆明星。在網上已銷聲匿跡一年多後，又出現在IT江湖，而這次她的身份是視頻搜索網站Pcpie的CEO。

第八名：楊守斌
楊守斌，從一個傳統企業的成功企業家轉換到一個互聯網行業的CEO，膽識過人，山東大漢，勇氣與智慧於一身。他創建了家裡會網站，成為傳統行業投入互聯網懷抱腛。

第九名：王航
王航，好大夫在線的創辦人，前奇虎副總裁，當年雅虎一搜的總經理。王航創辦好大夫在線的原因，據說是妻子生孩子時候找大夫費了好大的勁，所以自己下決心做一個好大夫在線，讓人們很容易找到好大夫。

第十名：陳中
陳中，不是大老闆，不是CEO，他是搜狐的一名編輯。他考慮自己所在的網編群體，創建了一家叫鞭牛士的網站，專門關注網編們的故事、情感、工作等等，並迅速取得了網編群體的認可，據傳鞭牛士已經被人花了50萬美元收購。

他們這裡面的有些人就是典型的站長。

10、嗶哩嗶哩站長是碧詩嗎

是bishi，B站，即bilibili創始人/站長，全寫為「⑨bishi」，是其在嗶哩嗶哩的用戶名「碧詩」的拼音。

不過現在的董事長是陳睿：

男，四川成都人，1978年生，bilibili董事長。現任國內最大的年輕人潮流文化娛樂社區——bilibili彈幕網的董事長。

曾擔任獵豹移動（Cheetah Mobile Inc.，NYSE:CMCM）的聯合創始人。 

2018年10月，嗶哩嗶哩成立電競公司，前戰旗直播CEO陳悠悠獲任總裁。

(10)站長遠嗎擴展資料：

陳睿主要經歷：

2001年加入金山軟體

2006年任金山毒霸事業部總經理

2008年離開金山，創立貝殼安全——中國首個雲安全廠商[3]

2010年貝殼安全被金山並購，成為金山網路(現獵豹移動，NYSE:CMCM)的聯合創始人

2011年作為天使投資了bilibili，並一直擔任bilibili的業務顧問

2014年獵豹移動IPO後退出，正式加入bilibili成為合夥人擔任bilibili董事長。