1、中石油站長罰我一個多月工資
你們這是國企，沒人管時，可以混日子；一旦真攤上事了，只有自認倒霉了。你要還想做下去，就只有認罰了。
2、所謂加油員的前途，不知道有幾個人認同
不知道你是在哪裡的呢？
我是中國石化浙江石油分公司的一名站長，目前還是勞務工。說一下自己的經歷與你分享吧。
我是09年大學畢業進入中石化的，當時是直接投簡歷進來的，不是那種中石化到學校直招，所以和你的性質算是一樣的。
從加油員、開票員、加油站記賬員到站長一共用了半年時間，石油公司各個崗位基本上都有競聘上崗，所以說在加油站工作，只要你努力，肯學肯吃苦，晉升機會還是有的，而且我是外地人，沒有什麼親戚介紹的。中石化現在員工的五險一金都有繳納，這一點還是不錯的。我這里的加油員是上一天白班（8:00--17:00)休息一夜一天，第二天上夜班（17:00--8:00），然後在休息兩天兩夜，一個月一共是7到8個日夜班。
但是說實話，我這樣的「晉升」速度算是比較快的了，而且當了站長之後，基本上就是這樣了，要轉正也要5年以上工作經驗，在大站干3年以上，還要評優，高級工以上職稱，其實從加油站再到更高一級的區域經理級別，就是很難的了，需要能力、關系、過硬的人脈、機會天時地利人和。而且在中石化工作，工資不高不低，工作不苦不閑，很容易像溫水煮青蛙讓人慢慢喪失鬥志，得過且過。現在我作為勞務工站長，年薪也才50000，轉正還遙遙無期。一般加油員的年...不知道你是在哪裡的呢？
我是中國石化浙江石油分公司的一名站長，目前還是勞務工。說一下自己的經歷與你分享吧。
我是09年大學畢業進入中石化的，當時是直接投簡歷進來的，不是那種中石化到學校直招，所以和你的性質算是一樣的。
從加油員、開票員、加油站記賬員到站長一共用了半年時間，石油公司各個崗位基本上都有競聘上崗，所以說在加油站工作，只要你努力，肯學肯吃苦，晉升機會還是有的，而且我是外地人，沒有什麼親戚介紹的。中石化現在員工的五險一金都有繳納，這一點還是不錯的。我這里的加油員是上一天白班（8:00--17:00)休息一夜一天，第二天上夜班（17:00--8:00），然後在休息兩天兩夜，一個月一共是7到8個日夜班。
但是說實話，我這樣的「晉升」速度算是比較快的了，而且當了站長之後，基本上就是這樣了，要轉正也要5年以上工作經驗，在大站干3年以上，還要評優，高級工以上職稱，其實從加油站再到更高一級的區域經理級別，就是很難的了，需要能力、關系、過硬的人脈、機會天時地利人和。而且在中石化工作，工資不高不低，工作不苦不閑，很容易像溫水煮青蛙讓人慢慢喪失鬥志，得過且過。現在我作為勞務工站長，年薪也才50000，轉正還遙遙無期。一般加油員的年薪不超過30000，我其實不建議年輕人進石油公司，以上是個人想法，僅供參考。
3、如何提高石油企業班組長的創新能力
為配合我分公司及XX公司有關崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施，現根據XXX隊《關於員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊XX站站長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人於XXXX年XX月畢業於XXX專業，XXXX年XX月參加工作，XXXX年XX月任XXX站站長，現為大專學歷，XX高級工，中國共產黨黨員，現擔任XX開發公司XXX隊XX站站長。
二、竟聘優勢
本人從事XXX工作XX年，有擔任XX站站長XX年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，參加工作至今先後被評為XX公司2002年度優秀共青團員，XX（來自）年度XX公司雙文明先進個人，並榮獲XX年XX公司首屆、二屆「XXXX」、XX年度中國石油化工集團公司「青年崗位能手」，獲得過XX職工技術比武XXX組第一名，XX公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過XXX學院專接本考試並完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任XXX站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報，並同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生「1＋1＞2」效應的指揮者；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：
（1）有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。（理由）
（2）具有過硬的理論基礎和實際操作能力（理由），那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的；
（3）懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：XX站作為XX開發公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，並結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全（班內巡迴檢查，安全學習）、生產（資料審核）、設備的管理（計量設備檢查和調試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有「實效」（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養），技術培訓有「實用」（如工作經驗的交流），制度管理有「落實」（制定班規），認真抓好「三違」控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。
三、工作設想；
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任XX站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點；
（1）、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。
（2）、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，（來自）嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。
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4、石油站長競選稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
迎著十六大的春風送走舊去的一年，我公司在現任領導班子的帶領下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講台上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。
新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業的做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。
今年我參聘的加油站是公司的標桿站－－南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟於胸。開業以後，又因工作需要從維修調到南站，加過油、當過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以後開展工作十分有利。
如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。
第一，強化職工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立於不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹，是每位幹部職工的共識，可是為什麼總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，「不好意思、難為情、放不下架子……」只要這樣的意識存在，我們的優質服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務，使「青年文明號」倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效的十六字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前台服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出「嚴」字，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。在提高認識的的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督，站內設監察站長一名，主抓日常服
5、中石油加油站站長干什麼的？我一點經驗沒有，我個人認為這種工作應該是領導的親戚去做的，怎麼能輪的到我
是啊，按理是不會讓你這么沒經驗的人去做站長的啊，，應該有人爭著去的啊，，
也許是個不錯的機會啊，，，哈哈哈，，，自己加油吧
6、中石油下屬的各地區加油站站長屬於公務員嗎
您好，很高興回答您的問題，中石油是企業，國資委下屬，不屬於公務員，感謝您對中公網校的支持，希望我的回答能夠幫助到您。