長慶油田基層班站長述職報告

1、長慶油田採油八廠定邊作業區應急四班的地址 急急急 謝謝啦

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2、有長慶油田驛馬技校88屆地質班的沒

採油工貌似就是看井的，你既然錄過井，就應該聽說過，一般來說工資不算高，可能給交保險什麼的，運氣好能有點額外收入，什麼途徑我想你聽說過，不過現在因該都機會很少了。

3、長慶油田採油工技師述職報告

述職報告，也就是對一段時間內的工作進行總結匯報，對成績和不足進行匯總和分析，並對今後工作做出預期和展望。
至於具體怎麼寫，要看本單位的具體要求……最簡單的方法，是參照以前述職報告的格式來寫……

4、在長慶油田上班好不好"?

我也是長慶copy的。說說我的看法，希望對你有幫助。長慶的所有問題，就集中在一個「人」字上面。如果你在長慶工作過一段時間，你就能深刻明白這個問題。有人的話，你在哪裡都無所謂。如果沒人脈的話，那就要仔細考慮了。

首先要看你是什麼專業了。如果你是石油主體專業，那還不錯，可以簽成合同制A。如果是這樣的話，我建議你下基層一段時間。合同A下基層是以管理崗的身份下的，不會讓你干特別累的活，合同A容易調回機關，而且有基層經驗去機關更好發展。

如果你是非主體專業，那就很悲劇了。只能簽成合同B。合同B現在統稱採油工，身份是工人。乾的又臟又累的活，拿的錢還遠不如合同A。有人說前線可以賣油，我想問你油是那麼好賣的嗎？其中涉及到諸多問題，不是那麼簡單的。合同B簡單說就是：前線苦、累，錢多一些。機關舒適，錢少些。看你自己怎麼抉擇。不過不管你怎麼選擇，沒有人脈的合同B在長慶是沒有什麼前景的，一般就是以工人身份干到退休。

當然，如果你說的是西安的那個總部，那不管是什麼專業，毫不猶豫的鑽進去，工作環境好、接觸領導的機會多，升職的空間很大。

5、在長慶油田上班 進機關上班好 還是去基層好。 求分析

我也是長慶的。說說我的看法，希望對你有幫助。 長慶的所有問題版，就集中在一個「人」字上權面。如果你在長慶工作過一段時間，你就能深刻明白這個問題。 有人的話，你在哪裡都無所謂。 如果沒人脈的話，那就要仔細考慮了。
首先要看你是什麼專業了。 如果你是石油主體專業，那還不錯，可以簽成合同制A。如果是這樣的話，我建議你下基層一段時間。 合同A下基層是以管理崗的身份下的，不會讓你干特別累的活，合同A容易調回機關，而且有基層經驗去機關更好發展。
如果你是非主體專業，那就很悲劇了。只能簽成合同B。 合同B現在統稱採油工，身份是工人。乾的又臟又累的活，拿的錢還遠不如合同A。有人說前線可以賣油，我想問你油是那麼好賣的嗎？其中涉及到諸多問題，不是那麼簡單的。 合同B簡單說就是：前線苦、累，錢多一些。 機關舒適，錢少些。 看你自己怎麼抉擇。不過不管你怎麼選擇，沒有人脈的合同B在長慶是沒有什麼前景的，一般就是以工人身份干到退休。
當然，如果你說的是西安的那個總部，那不管是什麼專業，毫不猶豫的鑽進去，工作環境好、接觸領導的機會多，升職的空間很大。

6、在長慶油田上班怎麼樣?

我也是長慶的。說copy說我的看法，希望對你有幫助。長慶的所有問題，就集中在一個「人」字上面。如果你在長慶工作過一段時間，你就能深刻明白這個問題。有人的話，你在哪裡都無所謂。如果沒人脈的話，那就要仔細考慮了。

首先要看你是什麼專業了。如果你是石油主體專業，那還不錯，可以簽成合同制A。如果是這樣的話，我建議你下基層一段時間。合同A下基層是以管理崗的身份下的，不會讓你干特別累的活，合同A容易調回機關，而且有基層經驗去機關更好發展。

如果你是非主體專業，那就很悲劇了。只能簽成合同B。合同B現在統稱採油工，身份是工人。乾的又臟又累的活，拿的錢還遠不如合同A。有人說前線可以賣油，我想問你油是那麼好賣的嗎？其中涉及到諸多問題，不是那麼簡單的。合同B簡單說就是：前線苦、累，錢多一些。機關舒適，錢少些。看你自己怎麼抉擇。不過不管你怎麼選擇，沒有人脈的合同B在長慶是沒有什麼前景的，一般就是以工人身份干到退休。

當然，如果你說的是西安的那個總部，那不管是什麼專業，毫不猶豫的鑽進去，工作環境好、接觸領導的機會多，升職的空間很大。

7、馬琴的人物評價

甘肅省首屆道德模範馬琴
她干一行，愛一行，鑽一行。在木二轉油站任站長時，先後在班站開展了互動課堂、安全文化牆、手抄報、員工風采報、安全掛件及文化收集冊等活動，充分調動了崗位員工的工作積極性和工作熱情，實現了班站進步我成長，班站受益我發展的目標，木二轉油站獲得了中國石油、長慶油田公司先進班站稱號，成為長慶油田自主管理示範點。她熱愛本職，忠於職守，積極鑽研，開拓創新，探索創造了愛心激發自信、誠心凝聚團隊、用心快樂工作、精心安全操作、恆心提升管理的五心工作法，被中石油在全國推廣。
參加工作以來，馬琴一直奮斗在採油一線，在擔任木二轉油站站長後，馬琴把成為一名優秀班組長作為奮斗目標，用實際行動將班站自主管理融入工作點滴，以愛心激發自信，以誠心凝聚團隊，用心快樂工作，精心安全操作，恆心提升管理，有力將員工凝聚在一起，形成一支主動工作、永不等待、堅強有力的自主管理團隊。2007年8月，採油二廠充分肯定了馬琴的工作成績，並將其特色管理方法命名為「馬琴五心工作法」，在長慶油田推廣學習。「五心」工作法，為基層班組如何實現自主管理進行了有益的探索，木二轉油站也獲得了中國石油、長慶油田公司先進班站稱號。2007年1月，馬琴擔任木一井區黨支部書記，逐步摸索實踐應用分級分類管理法，發揮員工主體作用，形成管理流程化、操作標准化的工作新格局，使員工從過去的「被指使著干」變成「我要好好乾」，全面提升了工作效率。

8、我該不該去長慶油田上班？頭兩年在基層干，那裡條件很艱苦，但是兩三年之後應該可以調到西安市區。

不去

9、採油工技師在採油隊維修站,站長能享受技術津貼嗎？

大型的國有企業技術津貼是有的。但是你這個單位現在有沒有那不好說。不是說所有的單位都有，現在就像我們這里也是沒有，加油站就是沒有技術津貼。有這種政策，但是沒有實施。