1、如何實現人崗匹配
工作輪換有另外的重要作用:通過親身執行某項工作,使員工發現自己是否適合此崗位內的要求。容如果員工對目前從事的工作產生厭倦,那麼他可以提出自己喜歡或希望從事的崗位,而企業可以在可行性的基礎上,有計劃地滿足員工提出的各種工作輪換的要求,並對其輪崗後的績效進行評估。通過這種輪崗,員工有可能會發現自己真正擅長和喜歡的崗位;即使最後發現輪崗後的崗位也並不適合自己,那麼在返回到原來的崗位之後,此員工也會消除原有的患得患失的「圍城心態」,更安心地工作,對自己目前的工作所持有的看法也會更現實和清醒。組織在滿足員工提出的輪崗的要求之前要進行必要的考察,確認員工具備其所希望從事的崗位的基本技能要求。
2、什麼是人崗匹配原理?
根據不同的人個體間不同的素質將不同的人安排在各自最合適的崗位上,從而做到回「人盡其才,物答盡其用」。
眾所周知,企業與個人是一個利益共同體,企業是個人職業生涯的舞台,為崗位挑選合適的人;人適合干什麼,就盡量安排他到適合的崗位,充分發揮他的才能。只有這樣,人才能在舞台上盡心表演,舞台才會精彩。
(2)網頁設計的人崗匹配擴展資料:
每一個工作崗位都對任職者的素質有各方面的要求。只有當任職者具備多於這些要求的素質並達到規定的水平,才能最好的勝任這項工作,獲得最大績效。
管理者在用人的時候,應該多一些理性,少一些盲目;多一些人盡其才的意識,少一些大材小用的虛榮。
管理者應以每個員工的專長為思考點,安排適當的崗位,並依照員工的優缺點,做機動性的調整,這樣才能「崗得其人」「人適其崗」「人崗匹配」,達到人與崗的統一,讓組織團隊發揮最大的效能。