站長助理競聘發言

1、火車站站長競聘演講稿怎麼寫？

我有一小段電廠的，此段由中國演講網整理並發布，中國演講網專業為您撰寫競聘演講稿並提供全方位競聘輔導，祝您成功競聘。 變電站站長競聘演講稿 各位領導、各位評委、同志們： 你們好！ 我叫***，現年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35KV線路維護等工作。1996年至2004年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我願在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。 本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。1996年從事變電站管理工作後，自己更加努力學習業務技術知識，提高業務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先後多次被評為先進個人。 ……

2、競聘成功後發言稿

同志們：
大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登台亮相之前，我藉此機會，講三點意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識
對9名同志敢於登台，勇於競爭，善於自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：
第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位「毛遂」在通知下發之後，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。
第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登台亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，並且昨天下午抽簽時這些同志態度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的准備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢於展示自我的激情要給予充分肯定。
第三，要充分肯定他們獻身事業的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業的一往情深、對我局發展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發揮自己的聰明才智，來實現自身的人生價值，來為我局的跨越發展多做貢獻。因此，對他們獻身事業的真情要給予充分肯定。
二、深刻認識公開競聘的重要意義
我認為，公開競聘有三點重要意義：
——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位採取「賽場競馬」的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優聘用，這是大班組改革的重要一步。
——是選拔優秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去「少數人決定」為「多數人選擇」，改「相馬」為「賽馬」，為優秀人才脫穎而出搭建了平台、疏通了渠道、提供了機會、創造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和准確性。
——是實施人才戰略的重要環節。我局要實現科學發展、跨越發展，就必須實施「人才發展」戰略。一個單位的發展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人雲：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下後，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什麼能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最後總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在於用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、保證供給我不如蕭何；領軍作戰、戰無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人傑、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦後裔的劉備，人稱「劉皇叔」，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經常是深入基層尋訪人才，三請諸葛於茅廬之中，並對他委以重任、言聽計從，最後形成了「三分天下有其一」的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執政15年。在她治理國家期間，國家經濟發展、國力強盛、安居樂業、名相輩出，如狄仁傑、張柬之、姚崇等，所以事業發展得非常好。後人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有「識才之智，容才之度，用才之明」。現在我局正處於跨越式發展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。毛主席說過：「政治路線確定之後，幹部就是決定性的因素。」結合我局實際情況，我認為：「發展思路確定之後，人才就是決定性因素」。在人才問題上，我們必須堅持「兩手抓」，一手抓外部人才的引進，力爭做到「集天下英才為我所用」，一手抓內部人才的任用，把內部人才用好用准，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。
三、切實保障競聘演講的圓滿成功
公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：
首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態，做好兩手准備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到「寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外雲卷雲舒」。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發言、一次表態、一次宣誓，到任之後就要履行諾言、發揮作用、努力工作、不負眾望；如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次綵排、一次預演，再接再厲，繼續努力。只要在今後的工作學習中，你的能力提高了，水平增強了，麵包會有的，牛奶會有的，發揮才華的機會也會有的。
其次，測評投票的同志要堅持標准，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發、從事業出發，從工作出發，從單位的發展出發，從長遠出發，從大多數的利益出發，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼備的標准，把握「三不吃虧」的原則，把優秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個「假如」：假如我是演講者，我會怎麼講？假如我可以參加競聘，我的優勢在哪裡？假如我與演講者競爭，我還有哪些不足？要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，並且評分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）為有效票，否則為廢票。
再次，會務組織的同志要規范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監票和統票工作人員，這6位同志政治上可靠，業務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、准確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，並進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協調動作、科學安排、提高效率。局紀檢監察將進行全過程監督。
同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上幹得好、作風上過得硬的同志，把那些想幹事、能幹事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發展，爭創國家電網公司一流縣供電企業奠定堅實的人才基礎。
最後，祝參加競職的同志沉著冷靜、發揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功！

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各位老師、同志們：
這次幹部選拔任用工作，是學校黨委常委會經過認真研究後決定的。我校現任中層幹部於2001年4月聘任，到今年4月已經三年，任期屆滿了。由於學校黨委領導班子不健全，所以一直拖到現在才進行換屆。各學院領導班子由於是2002年聘任的，再加上2005年下半年教育部對我校進行本科教學工作評估，所以此次中層幹部換屆，擬採取「先機關、後學院」的順序進行，即機關於今年底換屆，各學院於明年下半年換屆。在具體操作上，再採取「先正職，後副職」的順序進行。
下面，我講幾個問題，供大家參考。
一、 認真執行學校黨委制定的兩個文件
為了做好此次幹部換屆工作，學校黨委按照中央有關規定製定了《中共長春理工大學委員會處、科級幹部選拔聘用工作暫行規定》和《中共長春理工大學委員會處、科級黨政管理幹部聘任辦法》，都已下發到各單位，請大家遵照執行。在此值得強調的是：文件中提出的六項聘任原則和聘任的基本條件：
方法原則是：
1、黨管幹部的原則
2、任人唯賢、德才兼備的原則
3、群眾公認、注重實績的原則
4、公開、平等、競爭、擇優的原則
5、民主集中制的原則
6、依法辦事的原則
應聘的基本條件是：
①堅持「講學習、講政治、講正氣」，認真貫徹黨的路線、方針、政策，積極落實學校黨委的行政決議，政治立場堅定，自覺踐行「三個代表」重要思想，能夠運用馬克思主義的立場和觀點分析解決實際問題，指導工作實踐。
②有強烈事業心和責任感，有科學的發展觀和正確的政績觀，愛崗敬業，了解和熟悉擬競聘崗位，熱心為師生服務，作風踏實，熱愛工作，不謀私利，勇於奉獻。
③有較強的組織領導能力、管理能力和協調能力，思想解放，勇於開拓新局面，敢於負責地開展工作，遇到問題不等、不靠、不推諉、不扯皮，積極主動為學校發展知難而進。
④做到實事求是、勤政廉潔、堅持原則、公道正派、襟懷坦白、以身作則、聯系群眾、團結同志。
⑤自覺堅持和維護民主集中制，作風民主，有大局意識和全局觀念，言行一致，說老實話、辦老實事，自覺遵守黨的政治紀律和組織紀律。
⑥有較強的語言和文字表達能力及社交能力，能夠獨立開展工作，身體健康，能承擔繁重的領導工作。
關於黨政領導職務（職級）、專業技術職務、學歷、年齡等方面條件，在這里我就不再重述。在這次幹部的選拔任用工作中，我們要做到堅持原則，執行標准，履行程序，嚴格按照兩個文件中的規定辦事，使我校的幹部工作逐步做到科學化、規范化、制度化。
二、 要充分認識此次選拔任用幹部工作的特殊重要性
（一）我校現任幹部總的是好的。現有正、副處級幹部128人，其中正處級53人，平均年齡48.1歲，高級職稱49人，研究生學歷24人；副處級75人，平均年齡42.4歲，高級職稱51人，研究生學歷46人。絕大多數同志工作兢兢業業，為學校發展作出了重要貢獻。但問題也不少，一是年齡偏大；二是水平與能力有待提高；三是專業化與知識化程度仍有一定差距。
（二）學校的發展急需提高幹部隊伍的整體水平
此次聘任的幹部任期為2004年底至2007年底。這一段時間，正是學校發展的關鍵時期。主要有以下幾個方面：一是學校層次的提高，特別是籌建研究生院的准備工作要基本完成；二是辦學條件的改善，特別是二十多萬平方米的建築和六千多萬元的設備要全部到位；三是教學質量的提高，特別是教學評估的准備和教學改革措施要真正落實；四是科技工作的發展，特別是八千萬元科研經費、幾千萬產值的校辦產業都要實現；五是良好校風，特別是好的學風、好的教風以及學校在社會上良好的影響等也都要相應地建立起來。要實現這些發展目標，幹部是決定的因素。可以說，此次受聘用的幹部，身上的擔子是十分沉重的。進一步說，不僅任務十分繁重，而且要求也高，所以，急需提高每位同志的思想素質、理論水平和工作能力。
聘任幹部應具備的能力，我認為主要有這樣五條：
1、用馬克思主義指導工作的能力
2、正確認識與科學判斷形勢的能力
3、推進學校改革發展的能力
4、處理復雜局面的能力
5、把握機遇、創造性工作的能力
本次幹部選拔任用工作中以及在今後的幹部工作中，我們要加大幹部能力素質的考察。今後還要加強幹部的學習和培訓工作，不斷提高幹部的素質、水平和能力。
三、 要形成良好的競聘與聘任風氣
最近一個時期，對此次聘任工作有不少議論與評論，一方面反映了廣大幹部群眾的關心與重視，激發了大家民主參與的熱情，是一件好事；但另一方面，在個別同志身上反映了不好的傾向與苗頭。比如有的同志認為在正科崗位上工作已滿三年，或者在副處崗位上工作已滿二年，就應該提拔了；有的同志對不同工作崗位缺乏正確認識，對責任看得不夠，卻對權與利看得重了些；也有的同志是無根據地猜疑，認為該什麼崗位領導都內定了等等。這些雖然反映在個別同志身上，但應引起大家的重視，一定要把這些同志的思想統一到黨委文件上來，要保持學校的穩定，有利於學校的改革與發展。
（一）對競聘幹部提幾點要求：
1、首先對你們報名參加競聘表示歡迎。無論是原級別同志申報新崗位，還是申報原崗位，特別申報晉升一級的同志，都有一些新的思想，甚至是宏偉藍圖，希望你們把自己的想法大膽地講出來。
2、要著重看素質，講政治，把做個好人、能被群眾稱為好乾部放在第一位。同時要講出自己的能力和水平來。
3、要正確對待自己，正確對待別人，正確對待評議委員會，正確對待組織，要講黨性、顧大局。
4、要做兩手准備，無論競聘是否成功，都要做好工作，要有良好心態，要把競聘作為對自己的一次考驗，作為提高自己的一個起點。從這個角度說，應該感謝組織與評議委員會對自己的檢驗與評價。
（二）對評議委員會委員提幾點要求：
1、要充分認識到自己責任的重大，大家評論是高校領導體制的重要體現，「黨委領導、校長指揮、教授治學、民主管理」，一定要為學校負責，要站得高些，看得遠些。
2、要從選拔幹部的標准出發，特別要注意從好人中選能人，首先要看是不是好人，然後看有沒有能力，要把為學校發展真正拚命工作的同志選出來。
3、要公平、公正，要搞「五湖四海」，做到「熟悉不熟悉一個樣，打沒打招呼一個樣」。
（三）此次聘任工作的主要做法：
從大的方面講，有四句話，32個字：
1、堅持標准、履行程序。即按照黨委發的兩個文件的規定執行。
2、穩定骨幹、合理流動。
①在原崗位述職測評及今天評委會評議稱職率均達2/3以上的原級別幹部，無特殊情況的，一般不低於原級別任用；稱職率不足2/3或有較多問題的進行調整。
②各學院幹部，明年評估完再換屆，寒假前只作缺崗補充。
③輪崗的同志到新崗位會有新思想、新認識，對自己對工作都有好處。幹部工作任滿兩屆的，一般應進行換崗交流，也歡迎不到兩屆的幹部進行輪崗。
3、起用新人，優中選優
①今天參加競聘的正處級36人中，就有副處級幹部22人，大多是素質高、業績突出的好乾部，其中一部分同志會走上正處崗位。
②今天下午最後一項，還請大家推薦處級後備幹部，主要是指35歲以下出類拔萃的雙高型幹部。
4、民主為本、統籌調整
①稱職率大於等於2/3的幹部才能聘任，低於2/3的不聘任。
②綜合各方面情況，黨委要統籌考慮，適當調整。
各位老師，同志們：處級幹部聘任是學校的一項重要的工作，因為這些幹部和在座的各位專家，構成了長春理工大學的頂樑柱，是長春理工大學發展進程中的主要力量，希望大家一起努力把此項工作做好！也希望全體幹部振作精神，開拓進取，在各自的崗位上為學校發展做出最大的貢獻。同時還要對那些因年齡等原因離開領導崗位的同志表示衷心感謝，這些同志為學校工作做出了重要貢獻，我們要尊重他們，關心他們，還要繼續發揮他們的作用。最後希望大家努力營造「人人心情舒暢、人人發揮作用、人人關心學校」的大好局面，實現長春理工大學的跨越式發展。

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4、競選業務組長發言稿

尊敬的各位領導、同事們：
首先，我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破崙曾說：「不想當將軍的士兵不是個好士兵」。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王鵬程，現年歲22，中專文化，XX參加工作。
我競聘個業務管理崗的優勢有：
一：我進入電購行業已有2年的時間，擁有豐富的經驗和足夠的自信心
二：我擁有很好的組織能力和團隊精神
三：在工作中認真負責，態度積極
首先對於自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態度，然後認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著想，處事公平合理，對工作認真負責，無論工作有多麼困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。
如果由我來帶領一個組，首先我會以我為榜樣，業績，態度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那麼就讓我們一起努力吧，做到最好！
最後競選結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領團隊.，互相學習、開心合作、努力賺錢。
我相信，我一定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，謝謝！

5、廣播站副站長競選演講稿

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家,晚上好!

很高興能有機會在這里參加競聘,我姓曾,名叫培養,培養人才的培養,現任廣播站辦公室幹事,同時負責學校音響管理工作。今天我要競聘的職位是"希望之聲"廣播站站長。

廣播站是學校的主要宣傳陣地之一,是學校與學生交流的平台,過去的一年裡,廣播站在學工處的直接領導下,在校團委、校學生會、社團聯合會及各系兩委會的密切配合下,廣播站積極開展各項工作,成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運會的廣播宣傳等工作。藉此機會,請允許我代表廣播站對各位老師和01級幹部們長期以來對廣播站的支持、關心與指導表示最衷心的感謝!

今天,我之所以競選廣播站站長這個職位,是因為有以下三個優勢:

1、比較豐富的工作經驗.這主要表現在:開學初策劃迎新生工作,並且協助校、系開展迎新生晚會,我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃,編輯工作,這些經歷鍛煉了我,使我具備了較好的組織能力和協調能力。這為我今後的領導工作奠定了堅實的基礎。

2、熟練掌握了廣播器材的使用。我從小對電器比較感興趣,特別是本學期負責學校的音響管理以後,多次負責校內外大型會議、晚會的音響調試等工作,對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優勢。

3、良好的工作夥伴關系.由於我工作態度認真負責,辦事能力較強,加上我的性格開朗,樂於交友,因此與同學友好相處,並建立了良好的工作夥伴關系,這對於我以後的工作開展有很大的幫助。
如果我當選廣播站站長,對於我個人將從以下三個原則嚴格要求自己:
1、服從原則,服從領導指揮。
2.實干原則,做好本職工作。
3.自律原則,起到一名學生幹部的表率,不但工作要認真負責,學習也要積極上進。
同時,我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作.
1、全面建設廣播站。我將在上一屆幹部們的基礎上,進一步完善廣播站各個部門,全面建設廣播站.比如,我將針對廣播站的財政問題,進行財政制度改革;播音部,首先必須注重播音質量,再加強欄目創新;而宣傳部,我認為必須加強網路建設,提高網路宣傳,這樣才能為廣大師生提供更豐富的網路資源;對於外聯部,我認為必須提高外聯人員的素質,並且可適當的增加外聯人員,這才能讓更多的同學與社會正面接觸,得到更多的鍛煉;還有采編部,我想把采編部更改為記者站和編輯部,由記者站專門負責各類新聞的采訪活動,由編輯部負責站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件;
2、加強與各部門、各組織的聯系。我將積極聯系黨辦、校辦和各系系辦,密切配合學校的中心工作,時刻關心學校的發展變化,為學校的發展建設提供有力的輿論支持,積極發揮廣播站的橋梁紐帶作用。
3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請有關人士開展寫作、采訪、播音等方面的專題講座,舉辦相關能力競賽等行之有效的活動,積極提高廣播站成員的工作能力。

當然,在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾;面對這些新問題,新矛盾我會注意用「與時俱進,開拓創新」的思想來指導自己,用新眼光、新思路來解決這些問題.同時,我還會注意加強學習,努力提高自己各方面的修養,從而過一步完善自己、發展自己,為閩西大學廣播站的茁壯成長奉獻一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持!我懇請各位評委給我一個展示才華的機會,我知道我的努力不一定會成功,但為了我的成功我一定會努力,請大家支持我,給我神聖的一票吧!相信我,也相信您的眼光!

6、競選信息員站長的演講稿100字

競崗發言，通常是包含以下三個方面的內容：

一、個人的基本情況介紹；

二、對競聘崗位的認識及個人在該崗位方面的優勢所在；

三、進入目標崗位之後的工作設想、打算等等。把這三點寫出來，基本也就可以了。沒時間寫的話，可找。

7、主管崗位競選演講稿

競選演講稿首先要將職務責任搞清楚才能寫好。你都沒有告訴我們是什麼職務的主管。一般來說競選演講要將自己的長處充分表達出來，而且能說明你的長處完全能勝任競選崗位，這里當然要准確表達你對崗位的理解了。這里附上一個企業經理的競選演講。祝你競選成功！

企業經理競聘演講

各位領導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。「公開、平等、競爭、擇優」，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強，現年 30歲，專科學歷，現任職國美電器基隆店門店經理。2001年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業「做大、做強、做精、做優、做久」。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、准確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。

6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網路的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平台，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。

4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

作為一個家電運營企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網路資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，「道高一尺，魔高一丈」，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，了解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。

8、競選小學廣播站站長的發言稿！

尊敬的老師,親愛的同學們：

大家，晚上好！

很高興能有機會在這里參加競聘，我姓曾，名叫培養，培養人才的培養，現任廣播站辦公室幹事,同時負責學校音響管理工作。今天我要競聘的職位是"希望之聲"廣播站站長。

廣播站是學校的主要宣傳陣地之一，是學校與學生交流的平台,過去的一年裡,廣播站在學工處的直接領導下,在校團委、校學生會、社團聯合會及各系兩委會的密切配合下,廣播站積極開展各項工作,成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運會的廣播宣傳等工作。藉此機會,請允許我代表廣播站對各位老師和01級幹部們長期以來對廣播站的支持、關心與指導表示最衷心的感謝！

今天,我之所以競選廣播站站長這個職位,是因為有以下三個優勢:

1、比較豐富的工作經驗.這主要表現在:開學初策劃迎新生工作,並且協助校、系開展迎新生晚會,我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃,編輯工作,這些經歷鍛煉了我,使我具備了較好的組織能力和協調能力。這為我今後的領導工作奠定了堅實的基礎。

2、熟練掌握了廣播器材的使用。我從小對電器比較感興趣，特別是本學期負責學校的音響管理以後,多次負責校內外大型會議、晚會的音響調試等工作,對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優勢。

3、良好的工作夥伴關系.由於我工作態度認真負責,辦事能力較強,加上我的性格開朗,樂於交友,因此與同學友好相處,並建立了良好的工作夥伴關系，這對於我以後的工作開展有很大的幫助。

如果我當選廣播站站長，對於我個人將從以下三個原則嚴格要求自己：

1、服從原則，服從領導指揮。

2．實干原則，做好本職工作。

3．自律原則，起到一名學生幹部的表率,不但工作要認真負責,學習也要積極上進。

同時,我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作.

1、全面建設廣播站。我將在上一屆幹部們的基礎上，進一步完善廣播站各個部門,全面建設廣播站.比如，我將針對廣播站的財政問題,進行財政制度改革；播音部，首先必須注重播音質量，再加強欄目創新；而宣傳部，我認為必須加強網路建設，提高網路宣傳，這樣才能為廣大師生提供更豐富的網路資源；對於外聯部，我認為必須提高外聯人員的素質，並且可適當的增加外聯人員，這才能讓更多的同學與社會正面接觸，得到更多的鍛煉；還有采編部，我想把采編部更改為記者站和編輯部，由記者站專門負責各類新聞的采訪活動，由編輯部負責站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件；

2、加強與各部門、各組織的聯系。我將積極聯系黨辦、校辦和各系系辦，密切配合學校的中心工作，時刻關心學校的發展變化，為學校的發展建設提供有力的輿論支持,積極發揮廣播站的橋梁紐帶作用。

3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請有關人士開展寫作、采訪、播音等方面的專題講座,舉辦相關能力競賽等行之有效的活動,積極提高廣播站成員的工作能力。

當然，在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾；面對這些新問題,新矛盾我會注意用「與時俱進,開拓創新」的思想來指導自己,用新眼光、新思路來解決這些問題.同時,我還會注意加強學習,努力提高自己各方面的修養,從而過一步完善自己、發展自己，為閩西大學廣播站的茁壯成長奉獻一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持！我懇請各位評委給我一個展示才華的機會，我知道我的努力不一定會成功，但為了我的成功我一定會努力，請大家支持我，給我神聖的一票吧！相信我，也相信您的眼光！

9、一般管理崗位競聘演講稿怎麼寫

管理崗位競聘演講稿首先要感謝一下領導們給機會競爭，然後介紹一下自己，自己有哪些優勢，以後會怎麼做。

正文：

尊敬的各位領導、同志們：

你們好！

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

從部隊退伍後，市總工會是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於工會機關的良好的氛圍和環境；體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢：

（一）部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風

（二）為人正直、誠實，能善待每一位同志

（三）身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞

（四）在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經歷，特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。 如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規范。

三、精心搞好服務。

服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照及時、熱情、超前、立體的標准來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公，維護好工會形象。

辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的後勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。 實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。 謝謝大家。