1、我是一名鄉鎮畜牧獸醫站站長，想開一個春防工作安排會怎麼寫材料
這個很簡單，首先總結上一年工作中的成績與不足，特別各村防疫員在工作中存在的問題，如：不能按時完成防疫任務、防疫還有死角、不親自入戶防疫，而是坐在家裡發放疫苗，不按防疫操作規程防疫，台賬記錄不全，潦草不清晰，疫苗保存不合乎要求等等；然後安排今年的春防工作，什麼時間防什麼，多長時間防完，防疫密度要達到百分之多少，免疫戶口冊發放率達到多少，等等。
2、我原是鄉鎮農業綜合服務中心主任，單位機構為農機，農技，經管三個系統，我是一個法人，借調後免職了合理
公務員具有下列情形之一的，應予任職：
新錄用公務員試用期滿經考核合格的專；通過調任、公開選拔等方式屬進入公務員隊伍的；晉升或者降低職務的；轉任、掛職鍛煉的；免職後需要新任職務的；其他原因需要任職的。
詳情請見《公務員調任規定》
你的借調不知道屬於什麼性質？可以去有關人事部門問問
3、怎樣做一名合格的農技站站長
按語：黨的十七屆三中全會，從中國特色社會主義事業總體布局和全面建設小康社會全局出發，制定了新形勢下推進農村改革發展的藍圖。深刻貫徹領會全會精神，堅定不移推進社會主義新農村建設，加快發展現代農業，切實做好農我們戰斗在農業一線的廣大農技人員學習和借鑒。作為一名鄉鎮農業技術推廣站的老站長，在基層鄉鎮從事農技推廣工作達二十多年。在二十多年的基層農技推廣生涯中，經歷了農技推廣工作的風風雨雨，也嘗盡了一個基層農技人的各種酸甜苦辣。近年來，在全鎮范圍內，先後開展了測土配方施肥、病蟲害統防統治、萬畝高產栽培示範等一系列農技推廣服務，打造了一個以全鎮為核心，輻射周邊鄉鎮和全縣的優質稻產業。回顧過去走過的農技推廣道路，要當好一名合格的基層農技站站長，必須要當好四個「家」。一、勤勞的「實幹家」在鄉鎮從事農技推廣工作累不累，累：苦不苦，苦。我的回答是肯定的，一個農技站站長要想在基層有所作為，要想不通體現自身的價值，要想被周圍的農民兄弟所認可，必須要有實干精神，要有吃苦精神。心中要裝有農民，要把農民的事當成自己的事來干，要有「吃虧我一人，致富千萬家」的為農服務的理念。書本上學到的新知識、新技術，只有不斷地在實踐中運用、消化、改進，才能有效的轉化為生產力，成為農民增收致富的手段，才能豐富自身的知識。實際上每一次為農服務的過程，也是一次檢驗、豐富、完善自我知識結構的機會。做為一個基層農技站站長，最基本的工作就是下到田間地頭為農民在農業技術上排憂解難，要始終不忘自己的身份，只有這樣零距離的為農民朋友服務，才能得到農民的認可，你才能體現自身的價值，你在當地才有市場，在推廣新技術、新品種中你才有強大的後盾，強有利的載體，推廣起來才能得心應手。二、知識全面的「技術專家」做為一個鄉鎮農技站長，你就是一個鄉鎮的「總農藝師」。不僅要精通農作物栽培、植保等方面的業務，你還要懂得動物防疫、疾控、涉農政策等其它方面的知識，要成為一個全才，否則你將被農民「問倒、難倒」。記得在我剛參加工作的第二年，我下到位農戶田間指導農民病蟲防治時，有一個農民問我：「技術員，你的技術這么好，麻煩你幫我們看看我家的雞得了什麼病，老是拉稀、縮頸，還無故死亡。」多麼朴實的農民，他對我是抱了多大的希望，可我無言以對，試想當時我是多麼的羞愧和難堪啊？自那以後，我除了掌握農技方面的業務外，盡可能使自己成為一個全才，一個「萬金油」式的農技幹部，不斷增強為農民服務的本領。三、一名稱職的「經濟學家」鄉鎮農技站在經濟上上無撥款，下無收款，待遇差；農技人員在政治上幾乎成了一個無人關心的群體，由於身份限制，提拔重用幾乎不可能，最多也就是只能做到一個農技站站長的位置。作為一個鄉鎮農技站站長，如果他每天腦海里時時刻刻裝的就是「找錢」，農技人員工作一年到頭後工資待遇打「白條」，餓著肚皮搞推廣，試想這個農技人員工作能安心嗎？如果是這樣，在某種程度上講也是那個當站長的無能，所以農技站長他應該懂經濟，精通經濟，要懂得通過技術推廣，開展技物結合服務工作，這樣才能使農技推廣不會成立「無源之水」。才能穩得住隊伍，留得住人員。四、合格的「管理學家」一個農技站長他要掌握好一個農技推廣團隊，就必須具備管理方面的才幹，謀事、謀產業、當好參謀，通過管理，做到全站「人盡其才，物盡其能」。白果鎮通過近幾年的發展，已打拚出了一個以鎮為核心，輻射全縣的優質稻產業，成立了農民專業合作社，明確了社員發展種植、社員享受經營利潤分紅，完善了優質稻產業技術服務體系，實行了「產、供、銷」一條龍式的服務。每年發展種植面積3萬畝以上，產銷優質稻原糧2萬噸以上，每年為農民增收1500萬元以上，產前簽訂單合同、供種，產中服務，產後收糧、交糧，資金回籠、發放，每一個體環節都不能出問題，你不精通管理，沒有嚴格的管理制度行嗎？所以一個想要有所作為的農技站長他必須精通管理。總之，一個鄉鎮農技站長做到了上面幾點，他基本上就是一個合格的農技站長，也是一個有味、有位、有為的農技站長，才能真正成為農民致富的「二傳手」。
4、鄉鎮公務員任免機關我是1998年被鎮黨委任命為鎮農業技術推廣站站長，工作五年後被鎮功退，沒有任何處
1、公務員是從公務員法實施以後才正式提出的。而公務員法是2006年實施的，也就是說，2006年以前，沒有公務員的說法。那時候是幹部、工人、聘乾的身份區分，並且混崗現象嚴重。
2、從農業技術推廣站這個名稱來看，當時也不是行政單位，而是事業單位。
3、可以向當地信訪等部門反映。
5、求農業技術推廣站實習總結報告2000字
鄉農技站述職報告 現在我代表農技站向大家作述職報告。由於本人綜述能力有限，很可能文不盡意。好在各位領導和各位代表對本站近幾年來的工作情況有所全面了解，將會對我們作出合適的評價，述職報告的質量並不意味著完全是對工作好壞的肯定，那麼我對自己的表述能力也就無所顧忌了。下面，主要匯報2009年以來的工作情況： 在鄉黨委、政府和上級農業主管部門的正確領導下，在各部門的密切配合下，通過自身的努力，我們農技站的各項工作均有很大起色，自我感覺尚為良好。雖然沒有驚人的壯舉，但無私奉獻卻貫穿了整個歷程，平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。農技工作，說到底是解決人「吃」的工作。「吃」是人維持生命的本能。毛主席曾經講過：「吃飯是第一件大事。」我們就是干這種「大事」的行業，我們的行業關聯著社會的穩定，關聯著政府對「三農」的決策，關聯著人們的生活質量。因此，對於有著1.5萬多畝耕地面積的行政區域來說，要使農業持續快速發展，我們在其中的地位和作用是顯而易見的。幾年來，我們針對我鄉的實際情況，認真思索和研究了一些問題，著手做了一些具體的相關工作：一、工作情況 rumen8.com-入門吧收集整理入門資料 （一）加強自身學習，搞好精神文明建設。加強自身學習，是完成上級交給的各項工作任務的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提。幾年來，我們始終堅持集中學習與自覺學習相結合、政治學習與業務學習相結合、學習與實踐相結合的原則，把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來，使「三個代表」和十六屆三中、四中全會精神以及黨在新時期的各項路線、方針、政策貫穿其中，從而堅定了我們當好政府參謀，搞好本職工作的信心和決心。在農技工作走入低谷，面臨「網破人散」的情況下，我們克服了「工作難、責任重、待遇低」的思想障礙，憑著一種樸素的奉獻精神和頑強的拼搏精神，做到了「隊伍不垮、思想不散、工作不懶」。並且通過學習，分別寫出了學習心得和體會，在機關民主生活會和支部民主生活會上談了認識，開展了批評和自我批評，同時參加了區、鄉組織的多次政治知識和變法知識考試，使我們的政治理論水平和法律意識都得到了很大岣摺（二）爭取領導重視、當好參謀。農技站是鄉政府抓好農業、對農業作出決策的重要參謀部門。參謀部門的建議和意見，必須通過領導的作用才能實施，這里就有一個領導能否「納言」和「納賢」的問題，你的建議再好，如果領導不予採納，建議者只不過是浪費了一串話和一張紙，而對全局帶來的將會是一次損失和失誤。古往今來，領導者們不「納言」所造成的損失和悲劇事件屢見不鮮，教訓頗深。我工作了幾十年，對本屆黨委、政府、人大、政協的領導感受至深，他們善於「納言」、「納賢」，特別能認真對待參謀建議，兩次「三桃」公路建設就是一個有力的佐證，前者唾篤，後者稱頌。正因為如此，我們每年提出的建議都能得到重視和落實。例如：為了搞好育秧，每年的早、晚育秧方案都是由鄉政府出資列印到戶。為了避免水稻病蟲為害，補治通知書列印到戶。為了傳達農業會議精神，多次由主要領導主持召開村主任會議。特別是今年我們提出的「發展農業機械，減輕農民強度」的建議，引起了領導的高度重視和關注，於11月18日由鄉長彭希勇、副鄉長劉志強帶隊，組織農口部門的站長到湘潭、長沙、雙峰等地的農機市場和農機研究部門實地考察農機動態，醞釀部署明年農機發展的新思路、新舉措。以上種種，真可謂是：參謀出主意，領導出效益。（三）改良品種，在「優」字上做文章。隨著人們生活水平的提高，「吃飽」已成為過去，「吃好」已成為人們生活的主題。米質的好壞又是支撐「吃好」的重要內容。90年末，我們引進早稻中鑒100、中優早81、湘早秈5號，一度改變了原來早稻米不能「進口」的局面，同時開創了我鄉農業「一優兩高」（即優質、高產、高效）的新格局。但是，一個品種通過多年的栽培，其豐產性能、品質性狀、抗逆能力均有所下降。為了保持農業可持續發展，品種換代必須不失時機地跟上農業發展的步伐。因此我們在今年年初就向鄉黨委、政府寫出書面匯報，取得了領導的高度重視，鄉長彭希勇立即批款1500元用於引種。我們在區農業局糧油站的支持下，引進了早稻新品種：浙早24、超豐早1號、香豐早、16-32；中稻新品種：隆平超級稻、超優24、豐8A/205、新香優63、B優827、B優840；晚稻新品種：豐兩優香一號、中豐126等，這些品種各種性狀表現皆優，均有推廣價值。我們及時召開了由鄉政府、農業局共同主辦的現場發布會，組織各村村主任及部分支部書記實地察看，並印發了《2009年新品種推廣通知書》，我們計劃把這些品種在2009年推廣到各村，2009年全面普及，下大力氣推動自1997年以來水稻品種改革的第二次浪潮，為提高我鄉糧食品位作出貢獻.
6、鄉鎮農業推廣綜合站站長年終總結
強調基層組織、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
7、鄉鎮群工站長自我介紹
各位好，我是新來的站長，來接任你們之前主管的工作，在這之前我沒有接觸過我們部門的人，對大家不是很了解,但是我從別的地方聽說了不少關於咱們的事情,心裡覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。我對咱們這邊的業務也不是很熟悉，希望大家在以後的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子裡，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。
8、我於1998年經當地縣人事局分配到鄉鎮農技站工作當時分配介紹信上寫的很明白，「分配我1人到***鎮農技站工
你這叫人編不一，調整編制是組織行為，是允許的。比如，原農技站有一個工程回師編制，但根據上級編制答調整，農技站工程師編制撤銷，同時企業局增加了一個會計師編制，那原來的工程師就沒有編制了，屬於超編了。一般情況是，在編制框架內，人員可以適當調整，就是人編不一。
如果你要人編合一，那首先你得到人事部門負責編制的那裡看編製表，看看你原先的編制崗位還有沒有了，如果沒有了，那是不是組織上給你調到了別的地方了；如果編制崗位還有，那你問問為何給你調整了。不宜把動靜弄大。