副站長怎麼開展工作6

1、收費站副站長如何做好特色班組創建工作？

稍微站的飛飛是做的很好，套餐內創建收費站，把自己的工作本職工作做好就可以了，不管不要

2、為什麼要競聘隧道管理站副站長這個崗位？你有哪些優勢？你將從哪些方面開展工作？

你這個問題需要了解你的工作和你的內心真實想法才可以回答。一般情況就是說改變目前什麼狀態，打造什麼樣的團隊，個人知識、經驗、團隊管理等優勢

3、企業做為一名6s管理人員怎麼更好開展工作

企業6S管理

一、6S是什麼：

整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全 

6S+節約為7S，再+服務為8S，再+滿意為9S

二、6S方針： 

以人為本，全員參與，自主管理，舒適溫馨。 

三、推進6S目標： 

改善和提高企業形象；促進效率的提高；改善零件在庫周轉率；減少甚至消除故障，保障品質；保障企業安全生產；降低生產成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業周期確保交貨期。

四、6S管理的內容方法

1．整理：就是將公司（工廠）內需要與不需要的東西（多餘的工具、材料、半成品、成品、文具等）予以區分。把不需要的東西搬離工作場所，集中並分類予以標識管理，使工作現場只保留需要的東西，讓工作現場整齊、漂亮，使工作人員能在舒適的環境中工作。

整理的內容

2．整頓：就是將前面已區分好的，在工作現場需要的東西予以定量、定點並予以標識，存放在要用時能隨時可以拿到的地方，如此可以減少因尋找物品而浪費的時間。

整頓三要素：

整頓三原則：

3．清掃：就是使工作場所沒有垃圾、臟污，設備沒有灰塵、油污，也就是將整理、整頓過要用的東西時常予以清掃，保持隨時能用的狀態，這是第一個目的。第二個目的是在清掃的過程中去目視、觸摸、嗅、聽來發現不正常的根源並予以改善。「清掃」是要把表面及裡面（看到的和看不到的地方）的東西清掃干凈。

清掃的目的及作用：

執行的方法：建立責任區域------制定清掃標准------確立責任人

推進步驟：安全教育，保養教育，知識教育。

4．清潔：就是將整理、整頓、清掃後的清潔狀態予以維持，更重要的是要找出根源並予以排除。例如：工作場所臟污的源頭，造成設備油污的漏油點，設備的松動等。

清潔的作用和要點：

5．素養：就是全員參與整理、整頓、清掃、清潔的工作，保持整齊、清潔的工作環境，為了做好這個工作而制定各項相關標准供大家遵守，大家都能養成遵守標準的習慣。

素養推行要領和方法：

人品的提升：對父母盡孝，對家庭盡愛，對工作盡職，對上司盡責，對下級盡教。

注意儀裝，禮貌用語，態度誠懇。

6．安全：是將工作場所會造成安全事故的發生源（地面油污、過道堵塞、安全門被堵塞、滅火器失效、材料和成品堆積過高有倒塌危險等）予以排除或預防

安全管理的目的：保障員工的安全，保證生產正常運轉，減少經濟損失，緊急對應措施。

執行的方法：安全隱患識別，實行現場巡視。

安全宣傳、安全教育、安全檢查。

五、6S實施細則

1．教育培訓，責任區域，責任部門，動員大會。

2．推行計劃，制定基準，職能培訓，建立看板。

3．工具器材，識別實施，建立責任，行動實事。

4．進行改善，定期檢查，定期評比，結果公布。

六、執行6S的好處

學習6S精益管理中在於學神，不在於形。6s精益管理的精髓是：人的規范化及地、物的明朗化。通過改變人的思考方式和行動品質，強化規范和流程運作，進而提高公司的管理水準從而達到

·人--規范化

·事--流程化

·物--規格化

·減少故障，促進品質

·減少浪費，節約成本

·建立安全，確保健康

·提高士氣，促進效率

·樹立形象，獲取信賴

·孕育文化，培養素質

具體來說：

（1）提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，並且增強自信心；

（2）減少浪費：由於場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費；在翻找東西的時候因為雜物亂放也導致時間的浪費；物品亂放造成丟失，這是一種資源的浪費。

（3）提高效率：擁有一個良好的工作環境，可以使個人心情愉悅，人在心情愉悅的時候工作是可以事半功倍的；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業。

（4）質量保證：一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。

（5）安全保障：通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。

（6）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養、維護，可以延長設備的壽命。

（7）降低成本：做好6個S可以減少搬運作業，可以減少返工率，可以減少資源浪費，這些都從而降低了成本；

（8）交期准：生產制度規范化使得生產過程一目瞭然，生產中的異常現象明顯化，出現問題可以及時調整作業，以達到交期准確。

推行6s管理就是通過規范現場、現物，營造一目瞭然的現場環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件「小事」、每一個細節），企業形成良好氛圍，人人用心做事；地、物明朗有序，管理狀態清清楚楚，運作流程明確，監控點得以控制，創建「人人有事做，事事有人管」的氛圍，落實一人一物一事的管理的法則，明確人、事、物的責任（分工明確是為了更好的合作），養成遵守規定的習慣，養成自覺維護現場環境的良好習慣，養成文明禮貌的習慣。其中，提升人的素養，形成追求卓越，追求精益的企業文化，打造具有先進理念、目標明確、團結協作，敢於拼搏、積極進取的優秀團隊是6S管理的中心和內核。

4、請高手講解一下加油站副站長的日常工作

一般職責
1、組織開展加油站的各種安全活動，負責記好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議，堅持每班前安全講話、班中總結、班後安全總結。
2、對新工人（包括實習、代培人員）進行班組、崗位安全教育，組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。
3、嚴格執行安全生產的各項規章制度，有權制止違章作業，並及時報告。
4、檢查監督崗位人員正確使用和管理勞動防護用品及滅火器材。
5、發生事故時，及時了解情況，保護好現場，積極救護傷員，並向領導報告。

安全職責

1、貫徹國家的安全法律法規。模範執行上級公司和加油站的各項安全制度，同時做好本班人員的安全教育工作。 2、熟悉突發事故處理程序，並能按照公司的相關規定對突發事件進行妥善處理，或協助站長進行妥善處理。3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用119、110、120等應急處理電話。
4、組織每班的安全檢查和巡迴檢查，發現事故隱患應及時向站長匯報並採取措施。
5、確保當班時的消防器材、安全警示標識、環保器材和其他設備完好和有足夠的數量。
6、有責任制止「三違行為」。

5、副站長如何讓應對站長不在時的工作

通知站長，得到他的允許後再去。
這樣做的好處是，讓處長體會到你對他的重視，同時也是對他的一種尊重。另外，也許正好他有事要對你交待，也好避免你下去正好把他的什麼人查到不好說。檢查過後，先把情況向站長匯報，取得意見後再做其他處理。
記得自己是副職，雖然可以在正職不在的時候行使一些職能，但一定不能讓自己的光芒蓋過正職。

6、作為一名副站長，該如何開展工作

閑暇的時候一起多吃多喝多玩，工作的時候盡量多聽取大家的意見。 作為副站長，銜接上下層，對於上層來說你是執行者，對於下層來說你是管理者。 工作當然不能少干，尤其是你剛上任。如果還沒掌握核心內容的話還是要努力掌握；至少得讓人家覺得你能勝任這個副站長的職位。不管怎麼說，只要能力到了，為人謙和，任勞任怨，人自然就會服你；低調點，別把自己太當回事兒。時間久了，只要你工作做到位了，其他人他就得服你。多和上面下面的人溝通，了解領導的意圖和要求，明白下面具體工作的重心和具體困難。 懶散，玩世不恭的人，該說的還是要說的，工作本身就是互相協作，各自完成各自的工作，完成不了就會影響到別人和團隊的利益；平時對大家多照顧點，大家都是哥們，到了工作上做不好讓你為難他也不好意思。 加強自己，團結同事，兢兢業業，時間久了他們自然會順理成章的認可你。 -------- 說了很多大話，實在不好意思~

7、如何做好一名加油站站長？

負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。
2、負責本站經營業務活動，組織好經營商品的進、銷、調、存工作，了解市場，開拓經營，保障供應，確保質量，提高銷量。
3、加強核算，分解落實各項經濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。
4、落實加油站安全生產責任制，開展安全教育，完善安全設施，落實安全措施，實現安全生產。
5、熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程，合理調配人力，堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。
6、組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動，不斷提高服務質量。
7、負責站內思想政治教育工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。
8、管理好站內設備設施，組織人員經常維護、保養，使之處於良好狀態。
9、秉公辦事，做好站內員工考核、分配工作，充分調動每一個員工的積極性。
10、在主管公司授權范圍內，處理站內外日常事務，重大事件及時上報並協同處置。

8、副站長主持工作職務怎樣寫？

我是來自xx系xx班的xxx，現擔任音樂協會的xxx職務. 在入會的短短幾個月來 .自身素質來提高，廣泛涉獵各種知識，嚴格要求自己，本著「協會是我家」的原則，發揮自己應盡的力量來完善協會的管理結構，並不斷的提高自己的工作能力和思想覺悟，為以後協會的工作打好堅實基礎。 我是以熱愛我們的協會，對我們的協會興趣才加入我們協會的。因此我願為協會的工作而付出。不因個人私事而耽誤協會內工作，並積極運用有效的工作方法，充分的利用好時間來調動自我及協會活動積極性。 （以下就是你在過去一年中參加的活動，由於不知道你參加的活動，只能代替別的內容） 1.慶院運動會做的版面. 秋高氣爽,我院正召開運動會,同學們一個個都在為運動會,而忙碌,我們協會也一樣,在運動會時以版面的形式來慶祝.作為協會一分子,作為美術系的一名學生,設計版面以及做版面的任務便交給了我,結合自己的專業努力為協會出里,為校服務. 2.協會成立時主持會議 新的協會成立,需要注入新的血液,在院團委的支持下，系領導的幫助下，我們的協會順利成立，並茁壯成長，現在，我們協會已由當時的幾名成員發展到幾十名，並逐步壯大。 3、xx音樂大賽 為了豐富大家的學習生活，促進全校的師生交流，本協會主辦了音樂大賽活動，這樣，有利於發展情況創新情況的了解，在活動中，深入到每個系，與學生心與心的溝通，讓同學更加明確了解音樂協會，同時，在工作中，發展支持音樂人才，引導和激發大學生的音樂靈感。活動結束後，又嚴格公平公正地同協會成員評選出優秀獎。 4院長親臨講座 當禮儀服務大家 讓全院的是師生對音樂協會有一個更明確的了解，本協會邀請院長為講座。當天，圖書館報告廳座無虛席。。。來聽報告的有老師、學生、還有不少同學因沒座位都站到了走廊上，大家的積極性促進了協會的發展，院長的講座讓每位同學都更明確了目標，為了這次講座能夠更加地完美，當禮儀服務與大家，服務於協會。 從入會到今僅有幾個月的時間，在其工作中，積極與其他會員相互交流，學習，溝通發明信息，在其工作中，我以全心全意的宗旨為師生服務，我決不辜負大家對我的期望，我會努力做好老師和同學之間的橋梁與紐帶。 xx系xx班：xxx 2005年12月5日 你改下就可以了！