站長之家與小米的恩怨

1、小米之家和小米授權店的區別

小米之家簡單的來說，就是小米官方旗艦店，一般這些店鋪都聚集在一、二線的大城版市中，並且，還權可以享受小米官方帶來的優質服務以及最新產品的體驗。
而小米授權專賣店，其實就是通訊零售商和小米共同運營的零售體驗店，通常情況下都會出現在三、四城市，店內的布局和小米之家相差不大，而唯一的區別就是小米授權專賣店會隨著市場上的環境，而調整店內產品的價格。
小米授權專賣店類似於一個小型的小米之家，不過，有些貨源，並不是從小米官方直接拿貨，在價格方面會要比官方貴上幾十到幾百的價位，另外，就是小米授權專賣店，並不像小米之家一樣，擁有最新產品的產品。
最後，通俗易懂來說，小米之家和小米授權店的區別，一個是兒子（小米之家），一個侄子（小米授權專賣店），小米之家繼承了父親（小米）所有產品和服務，而小米授權專賣店，只是從伯伯（小米）哪裡拿了一些產品，而服務和售價方面，或許跟小米之家會有一些出入。

2、小米之家是什麼來頭

嗨！
小米之家是小米手機公司成立的直營客戶服務中心，為廣大米粉提供小米版手機及其配件自權提，小米手機的售後維修及技術支持等服務，是小米粉絲的交流場所。
更詳細的描述問題有助於網友理解你遇到的麻煩，幫助你更准確的解決問題。謝謝你支持小米手機！

3、小米之家和小米商城的區別

1.經營形式不同。小米之家是自營，專賣店是外包。小米之家的形式是，小米內出錢開店，一切容盈利都歸小米。小米專賣店的形式是，花錢代理。2.主要覆蓋范圍不同。小米之家，主要覆蓋國內一二線城市，從人員到產品，全部為官方直營。小米專賣店，主要覆蓋三線城市及大部分的縣鄉鎮，除店員為加盟商自行招募外，其他包括產品運營全部由小米公司負責
3. 作用不同。小米之家保證服務質量，樹形象，立品牌，造勢。小米專賣店補缺市場，深入渠道，拉銷量。
4.經營重點不同。小米之家更重視讓客戶現場體驗小米的產品，不定期組織活動等。小米專賣店就是賣產品的，屬於小米官方直接管理。

4、小米和魅族的那些恩怨事兒

很大的沖擊了大屏智能機市場 還有就是說雷軍竊取了魅族的資料因為魅族不跟回雷軍合作 具體怎麼樣答咱也不知道也不能亂說 我覺得有一點是一定的： 商人都是為了追求利益，能在追求利益的同時切實為消費之服務了就是好商人，就值得我們去支持去擁護。

5、小米之家和小米的維修網點有什麼區別?

您好，
小米之家是直接的售後，特約維修點是簽約授權的，如果可以的話直接去版小米之家更好一些。權
維修方面只要裸機就可以了，合約機需要另帶發票。
具體可不可以保修請以檢測結果為准。

感謝您的支持，祝您生活愉快！
歡迎您在百度小米企業平台提問：http://.baidu.com/c/xiaomi/

6、小米之家是干什麼的

您好，小米之家是小米手機公司成立的直營客戶服務中心，可以為用戶提供手機和配件自提專的業務，屬其中北京，上海，南京，武漢，成都，深圳和廣州7家小米之家有維修的能力。

同時，小米之家也是一個提供給米粉們交流的場所。
感謝您的支持，祝您生活愉快！

7、小米和小米生活是兩家獨立公司么

小米和小米生活來是兩家獨立源公司。

北京小米科技有限責任公司成立於2010年3月3日 ，法定代表人雷軍。

小米生活電器有限公司於2018年01月31日成立。法定代表人馮振東。

(7)站長之家與小米的恩怨擴展資料：

1、北京小米科技有限責任公司 ，是一家專注於智能硬體和電子產品研發的移動互聯網公司，同時也是一家專注於高端智能手機、互聯網電視以及智能家居生態鏈建設的創新型科技企業。

2、小米系投資的公司接近400家，覆蓋智能硬體、生活消費用品、教育、游戲、社交網路、文化娛樂、醫療健康、汽車交通、金融等領域。

3、小米生活電器有限公司，公司經營范圍包括：研發、生產、銷售、網上銷售（第三方平台銷售）：家用電器、廚房設備、衛浴設備、燃氣爐具、燃氣灶和燃氣熱水器、五金製品、塑料製品、抽油煙機、電熱水器、消毒碗櫃、電壓力鍋、電磁爐、豆漿機、電熱水壺；經營性互聯網信息服務；貨物及技術進出口等。

8、被小米之家騙了怎麼辦？

額，可以投訴他們，然後讓退給你啊

9、雷軍和黃章究竟有什麼恩怨

傳說雷軍曾在魅族待過，發燒友手機的概念是魅族提出的，小米做火的，小米剛開始做的時候有不少地方用的是魅族提出的概念，個人了解是這樣，下面是網上搜到的
黃章如此不爽雷軍應該有以下原因：
1.雷軍曾經「拋棄」過黃章
黃章有句話是這么罵雷軍的「我就是這樣的上當的，不是我曾經教他，他懂個屁做手機」，這句話背後藏著一段故事。當年雷軍決心開始追逐移動互聯網浪潮的時候，有考察過魅族，並准備入股魅族，在這期間雷軍與黃章討論了很長時間，但是雙方意見不能統一，還鬧出了矛盾，具體什麼矛盾雙方都沒有對外說明，反正這樁沒有完成的交易讓黃章很生氣，經常罵雷軍盜取商業機密，是個大騙子。
也許雷軍只是當時想做手機，與魅族接觸了一下，發現意見不合，自己做手機也不難，就自己幹了。但以黃章如此桀驁的性格，雷軍居然投資自己不成，還做了和魅族定位差不多的手機，不爽是必然的。
2.既生黃何生雷
說雷軍玩期貨，黃章也是喜歡玩期貨的主，魅族M8手機2007年年初就炒作，每隔一段時間就「曝光」一下，2008年10月才放出公測機，出售時，當初看起來牛哄哄的硬體，成本也就沒有當初那麼高了。這招也是後來小米屢試不爽的。
說到手機粉絲營銷，黃章才是鼻祖。早在他做MP3時期，他就號召用戶去各個論壇發帖，讓用戶憑借發帖鏈接在購買mp3時得到一定的實惠，當年水軍概念還未成型，黃章已經組織自己的用戶去成為自己最早的水軍。而後在開始做魅族手機時，黃章也開始打造自己的粉絲論壇，在魅族M9發售時，黃章甚至故意只在有限的幾家店發售，造成排隊擁堵，產生魅族熱銷的新聞。後來的小米，營銷手法本質與魅族相同。
甚至Show硬體參數的手法，兩人手法都一樣，當年黃章在《微型計算機》雜志做廣告，就標榜魅族的MP3用了誰家的優質晶元，採用了優良的做工。現在的雷軍，也喜歡炫耀自己手機的「四核」與Fashion的外形。
黃章與雷軍，採用了相同的方式在做手機，但雷軍無疑在商業上的天賦，以及社會資源上更勝一籌。
3.小米vs魅族：這天下只能獨大一家
合作不成，或許只是讓黃章「不爽」雷軍而已，但是當小米開始蠶食本來屬於魅族的地盤之後，黃章已經開始對雷軍恨得「咬牙切齒了」。
小米與魅族無論在手機概念，或是在用戶定位上都沒有太大區別，購買者都是追求高性價比的年輕群體。小米走的路與魅族何其相似，高配低價，強調用戶體驗，自己做系統，粉絲營銷……
可惜，中國不需要兩家相同的手機廠商。可以想像，如果當初雷軍投資了魅族，亦或是小米沒有出現，那麼魅族才應該是市值100億美金那一家手機廠商。雷軍把本來屬於黃章的成功給「截胡」了，你讓他怎麼能不恨。
雷軍解構了黃章的那一套手機玩法，然後根據自己豐富的資源，組合出了一套更加「高端大氣上檔次」的玩法，最終迸發出了無比巨大的能量，成為中國手機廠商的霸主。相同的市場里只可能存在一家霸主，小米的出現讓魅族在銷量上潰不成軍，年輕群體想起「性價比高，用戶體驗好」的手機不再是魅族，而變成了小米。魅族被邊緣化了，而氣急敗壞的黃章也在發表了幾篇謾罵帖子後淡出管理層，只參與新產品的研發。
黃章本有可能成為更加偉大的人物，站在移動互聯網大潮的巔峰，但現在這個名字是雷軍。現在隱居起來喝茶種菜的黃章，他的偏執本可能得到更多的崇拜，但現在看起來只像是失意的氣急敗壞。從某些方面看，也可以說雷軍奪走了黃章的夢想，這么說來，黃章應該會罵雷軍一輩子……
我想起電影《矽谷海盜》里那段互相指責
「你偷走了我的東西!」
「我沒有，我們都有一個好鄰居，你拿走了電視機，卻不許我拿走音響?!」
他們的「鄰居」和學習對象，應該都是蘋果。他們都憧憬著成為喬布斯，有著相同的信仰和創業理念，他們本來可以成為要好的朋友，他們也確實有過這么一段時光，據說，當時黃章在魅族的辦公室里，專門在冰箱里凍著雷軍愛喝的可樂……

10、驅動之家與小米的關系

沒什麼關系，真要說有關系的話那就是利益關系吧，一個是媒體一個是廠商，驅動之家（現名 快科技），廠商投錢到媒體那做廣告咯