soho設計網站

1、想做關於SOHO的空間設計,誰能詳細給介紹下么?

SOHO是專指基於國際互聯網上的、能夠按照自己的興趣和愛好自由選擇工作的、不受時間和地點制約的、不受發展空間限制的白領一族。更重要的是反映在能否按照自己的興趣和愛好去自由的選擇工作，反映在所選擇的工作是否有著極大的發展空間。SOHO，它代表的是最先進的生產力，代表的是最活躍的新經濟。
互聯網是SOHO的根本。一些優秀的網頁設計SOHO族幾乎都有自己的個人網站；每天在家中更新網頁，是這類SOHO族的主要工作內容。這些優秀的個人網站逐漸引起IT公司的關注，於是，個人網站與大網路公司合作或被其收購的新聞在IT業界層出不窮，這些SOHO族們又開始了新的事業。也有不少人利用自己的一技之長開始了網上信息和咨詢服務的嘗試，成為信息服務這門行業的SOHO族。最常見的SOHO職業還有音樂創作、產品銷售員、平面設計、廣告製作、服裝設計、商務代理、做期貨、炒股票等等。SOHO族這樣自由而又浪漫的工作方式吸引了越來越多的中青年人加入這個行列，在這片天空里，他們的才華得到充分的展露。

SOHO跟傳統上班族最大的不同是可不拘地點，時間自由，收入高低由自己來決定。同樣也正是因為它自由，所以它極有挑戰性。特別適合SOHO的是一些基於信息的製造、加工、傳播類的工作，如編輯記者、自由撰稿人、軟體設計人員、網站設計、美術、音樂等藝術工作者、財務工作者、廣告、咨詢等，因為他們的大部分工作或者主要的工作完全可以在家中獨立完成或通過在網上與他人的協同工作來完成。

SOHO對於人的素質要求會更高。最重要的是自製力，也就是說你自己能否在時間上管理把握好你自己。其次，是由於SOHO後每個月沒有一筆固定的薪水，你的收入結構會改變，所以如何管理好你的錢袋是必須認真對待的問題。

事實上，一方面，國際上這一群落的人數呈現出增加的趨勢，辦公自動化、互聯網的普及以及分工的細化將會導致為數眾多的SOHO人的出現；另一方面，SOHO群的存在，也是在客觀上緩解了就業壓力這一越來越重要的現實社會問題，而如何將這一群落有意識地納入社會分工體系，並從身份、立法、稅收和保障等方面予以確認、規范和保護，是擺在各機構眼前的現實問題。

SOHO族的生活方式與傳統的生活方式有很大差別。他們免掉了因上下班交通擁擠而浪費時間，他們遠離了辦公室的人事糾紛，他們從事著自己所喜愛的工作，他們更有人自己做了老闆。他們是當今時代的新新人類。

SOHO族與上班族最大的不同是工作與生活不再明顯的分割，辦公與居家合而為一。按照SOHO族的工作方式大致可分為四種：

創業SOHO　自組1－10人的小公司，或經營一個小店面，或加盟某個連鎖體系。這種SOHO規模雖不大，員工們也未必天天見面，但是通過互聯網保持著高效的聯系，在經營和管理上具備很大的靈活性。在大公司無法兼顧到的領域，個人公司如能提供適合的商品和服務，往往會獲得成功。

自雇SOHO　在家工作或個人工作室，一人身兼老闆及伙計，例如文字工作者、藝術工作者、顧問、中介、保險從業人員等，他們大多愛好自由，工作富有創造性。

兼差SOHO　利用下班時間在家兼差的上班族，既能開辟財源，又有基本保障，是保守型過度到創業階段的人的選擇。

在職SOHO　在家工作的上班族。即在家利用現代通訊科技與所屬公司連線進行工作的電子通勤族，號稱科技時代最酷的上班方式。他們與其他SOHO的區別在於他們有固定的工作單位，只是部分時間在家上班，而且在上班過程中要不斷和本公司聯絡以便協調工作。

不管哪一種SOHO，這種時髦的工作方式已變成世界性趨勢。目前在美國已有1／5的工作人員是SOHO族，且以每年5％的速度增長著。日本、韓國和香港也在鼓勵個人創辦SOHO型公司。「朝日網」在主頁上更增設SOHO專欄，介紹成功SOHO公司的勢力，並為SOHO同行提供交換信息的場所、提供如何開辦SOHO公司的指南。

SOHO沒有特殊的限制，也不是專指計算機行業的人士，凡是在家工作、小額創業、個人工作室、自由工作者等傳統辦公室以外發生的工作方式，都可以叫SOHO族。從專業人士到市井小民，都有可能自成單位，自力更生。當然，也不是所有的人都適合做SOHO族，脫離了組織的庇蔭自立門戶，將會遇到意想不到的艱難與挑戰，必須具備堅強的性格和能立足於社會的專長，才能做到獨自打拚、勇闖天下。

2、誰能根據需求幫我設計一個家庭SOHO網啊，很急很急？

你的這抄個出題就嚇跑了不少襲人，什麼鬼的「家庭SOHO網」，說「帶UPS斷電保護的家庭無線區域網」會掉逼格嗎？
你跟東家說說，一個UPS、一台中等功率的無線路由器就能搞定的事，為什麼還要寫八項這分析那分析？是不是吃飽撐的哦？
實際搭建就是半個小時的事。寫這個可行性研究報告估計得要半天，真心受不了！

3、SOHO中國的設計理念

建築設計理念的簡約元素
這個地方群山環繞山谷，地勢極好，風景絕佳，長城蜿蜒在險峻的群山上，劃出一道天然的邊界。但幾座農舍留下的一點殘存，破壞了這里的美景。此處如何設計？查看現場回來，我就想，首先，自然要素，如岩石、樹木，甚至現有的人造結構，都要保留。考慮到場地足夠的功能空間及斜度，大量的空間，應該放入幾個部分，以留給「空」設計的餘地。這是在室內和室外之間，充盈和空白之間，與自然交流的最好方式。這樣一來建築分割的各個部分，便與 其他房子和周圍環境和諧相處。「建築即風景」便是這一設計的追求，它包容了多元的文化和不同的功能，因此，建築在這里不是供觀賞的對象，而是具有不同背景的人們彼此之間，並與自然之間，相遇、交流的地方，憑借自然與人造的建築，我想創造一個由人組成的新的風景，我把這叫做「文化景觀」。這種文化景觀是新自然、新地方、新生活。
會所處於「長城腳下的公社」中心，從各個房子可以很容易地來到這里，它靠近南面和北面山谷起源的地方。同這里向西看，長城正在眼前，能看到整個地區美好的風景。往東看，也可以看到東面的山谷，而南北兩邊的視野，則圈定群山之內，此地的坡度約為0—10%，從西南向東北傾斜。這個會所，是為各個房子的客人和住戶提供服務，包括向個飯店，一個游泳池，一個畫廊，一家雜貨店，一個管理中心以及員工宿舍，各色人等在此相遇，多元文化在此碰撞，多種功能和諧共存，它應該是這樣一個地方，與其他功能相比，游泳池實在很大，應該分成幾塊才對，中餐館有10個包間，擁有10個私密、封閉的花園，這10個花園風格各異。若把飯店當做一個用活動隔間隔開的大廳，那些獨立花園看起來一定很特別，由於房間曲折，留下一些空處，光線穿過，好像一道神秘的長廊。除了員工宿舍，其他功能區都由走廊連接，並按其場地高度決定位置。游泳池和中餐館上面的西餐廳，是賞長城風景的好地方，日落尤其迷人。走金大堂，幾株好看的綠植映入眼簾。這些會所的延伸，其中的直線元素，把建築與道路連接起來。這里有噴泉、木飾和停車場，但有些外部空間並未利用。 1、你多次談到SOHO中國獨特的商業模式，能不能用一句話簡單總結一下？
潘石屹：SOHO中國的商業模式是：開發商業（包括寫字樓）地產，統一規劃、建設，統一市場銷售，統一出租和管理。
2、市場上一直對SOHO模式有疑議，為什麼SOHO中國不搞大量土地儲備，是商業模式決定的，還是其它原因？
潘石屹：這個問題是市場上追問最多，追問時間最長的一個問題。SOHO中國不搞大規模的土地儲備，基於以下兩點考慮：
第一，出於遵守法律的考慮。中國法規明確規定：「兩年不開發的土地要無償收回。」從過去幾年對這條法規的執行情況看，盡管政府每年都反復重申和強調，但一直沒有真正嚴格實行。在中國土地管理方面，有兩條年年都在講，但一直沒有真正實行的法規，一條是「兩年不開發的土地要無償收回」；另一條是違法「小產權房」的建設。中國古代有個「狼來了」的故事。一位牧羊小孩總是騙大家，喊「狼來了」，最後，大家不相信這孩子的話了，當狼真的來了的時候，沒人當真，也沒有去幫助他，結果狼把羊吃了。
我們看到這兩項違法行為引起的矛盾越來越尖銳。一些城市甚至有十幾萬套違法的「小產權房」；也有些房地產商圈了二十年，三十年，甚至近百年可供開發的土地。也許政府真的會嚴格執行這兩項法律，狼真的會來了。
盡管這兩項法規並沒得到認真執行，但無論如何SOHO中國絕不冒法律上的任何風險，公司的所有行為只有在法律的保護下才是安全的，否則，將存在著巨大風險。嚴格執行所有法律規定，是SOHO中國最基本、不能逾越的原則。
第二，SOHO做商業地產，一定聚焦在北京、上海這樣超大型城市的最繁華地段，這類地段的土地價值和一個三線城市郊區地段的土地價值是完全不可比擬的，北京前門大街上一平米的土地價值可能是內蒙古郊區一平米土地價值的幾百倍幾千倍，簡單把SOHO的土地數量去和一個主要在邊遠地區圈地的開發商土地數量去比較是不恰當也不科學的。把有限的資金資源投放在圈地上，放在幾十年、近百年不能開發的土地上，對公司的資金是一種浪費，對社會的土地資源很是一種浪費，與其圈了地讓保安看著曬太陽，還不如讓農民在土地上種糧食、蔬菜或水果呢！ 3、你認為SOHO中國的商業模式成功嗎？衡量它成功的依據是什麼？
潘石屹：SOHO中國的商業模式是非常成功的。它的成功就在於能達到物盡其用，物有所值。有一個媒體計算過，SOHO做過的12個項目中，有6個在SOHO接手以前是空置、爛尾項目，他們對SOHO模式的總結就是，「化爛尾為利潤」。這體現了SOHO中國對城市和社會的貢獻。同樣，在過去十年時間里，SOHO中國的7000多位客戶都分享到了這種成功的商業模式帶來的物業升值和回報。他們獲得的出租回報比同時期購買的物業高出許多，這也形成了老客戶不斷重復購買SOHO中國產品的案例。一種商業模式成功與否重要是看它能不能經受住市場波動的考驗——SOHO中國商業模式經受了全球金融危機的沖擊與考驗，在同地區寫字樓出租率大幅度下滑的情形下，SOHO中國開發的寫字樓出租率一直保持在95%以上。同時SOHO中國在過去十幾年的成長過程中，銷售額的持續高速增長也是這種商業模式成功最好的證明。 4、SOHO中國的商業模式，也受到一些來自同行質疑和批評，除不搞大規模的土地儲備外，另一點就是為什麼不整售，而是分散銷售給不同的業主，是這出於什麼考慮？
潘石屹：不搞大規模土地儲備在上面已經講清楚了。但為什麼不整售呢？這也是我們在過去十年時間根據市場反饋做出的選擇。在SOHO中國開發的65座大樓中，銷售之前，總有許多機構要來洽談，整棟購買。這種機構整棟購買常帶有一些額外的、公司不能允許的附加條件。我們也看到其他公司整棟銷售過程中出現的各種腐敗現象，所以最後的結果是我們的項目沒有一座銷售給機構。
同時，我們也看到，機構整棟購買的數量相對較少，更多具備購買力的客戶仍是中小型客戶，從最早的投資幾百萬的客戶，發展到有投資幾千萬的客戶。這反映了中國市場發展和財富積累的階段，還遠沒有發達國家那樣財富集中，我們的市場定位不能超越中國財富積累的歷史階段。通俗地說，把大樓看成一個西瓜，在中國的市場中，能買得起一個西瓜的人極少，但如果把這個西瓜切開來賣，能買得起的人就會呈幾何數增長，能讓更多人分享到我們的產品和資產的升值。
5、另外一個問題就是為什麼SOHO中國不持有物業，而是銷售？
潘石屹：從公司的股本金回報來看，物業銷售比物業出租要高得多，資金的使用效率也更高。物業的銷售讓SOHO隨著北京和上海大規模的建設而快速地成長和壯大。銷售物業使公司每個部門，每個人都具有活力和創造力，如設計、建設、市場等部門。同時，銷售物業可以讓公司為社會創造價值最大化，公司的利潤和繳納的稅金就是這種價值的具體表現。
我們會在下一步適當地加大持有物業的比例，但這些物業一定是獨一無二的，不可替代的資源，如前門大街。 6、SOHO中國的客戶主要集中在北方地區，這與文化背景有關系嗎？這種集中有風險嗎？
潘石屹：SOHO中國開發的物業集中在北京，而客戶大多在北方。我想這與北方人對北京的嚮往和北京在北方的經濟地位有很大的關系。絕大多數的北方人都有北京情結。我上小學時，每個小學生都會畫天安門，畫完天安門一定要在上面畫上幾道光線。我們從小就認為天安門、北京是自動會發光的地方，是帶有光環的地方。
另外，北方人有購置物業的傳統，在北京繁華地段擁有屬於自己的物業是幾代人的夢想。與江浙的客戶相比，北方客戶比較穩定，主要看中的是物業出租回報率和升值空間。在我們開發現代城時，有許多溫州客戶，一會兒全來了，一會又出手，全走了，很不穩定。
北京對北方的客戶有吸引力，而上海對長江三角洲的客戶更有吸引力。從我們的客戶來看，相對別的開發商不是集中，而是更分散。在北方的許多省份都有我們的客戶。 7、你認為SOHO中國的商業模式中，還有哪些需要改進的地方？
潘石屹：第一，在SOHO中國商業模式中，過去統一管理的環節是通過招標的辦法委託給一家高水平物業管理公司來完成物業管理，而出租和推廣由我們自己去完成。下一步，為了完善SOHO的商業模式，我們准備由SOHO中國自己組建物業管理公司來管理我們開發的物業，這樣，SOHO中國的機構與它的商業模式相配合，會讓這種商業模式的優點得到更大的發揮。
第二，SOHO中國在過去十年時間開發的建築產品如果說是第一代SOHO的話，今後還會不斷改進，讓新一代SOHO產品更適應未來網路化時代，讓建築的功能更進一步融合，網上、網下融合，功能融合等等。
8、你如何看SOHO中國商業模式能否持續、健康地發展？
潘石屹：首先，一家公司，一種商業模式能否持續，健康發展，最重要的是要看它能否承受未來市場的波動，甚至大的波動。
其次，SOHO中國在戰略上要把自己永遠放在進退自如的狀態。市場好時我們就加快銷售的速度，如2009年SOHO中國的銷售額將創下新的歷史記錄；當市場低迷時，SOHO中國就大量進貨，如2008年，SOHO中國購進大量的項目，包括成交額高達55億元的朝陽門SOHO。
至於SOHO中國的可持續增長的空間有多大？如果房地產市場持續看好，公司將把已有的現金用於現有項目的建設，從金額上會有超過500億元的銷售額，可以保證公司保持4年以上的增長。反之，如果房地產市場不好，公司將充分利用公司的自有資金和銀行貸款，趁低吸納超過300億元的土地和項目。這就是SOHO中國在2008年8月份可以進退的空間，也是SOHO中國可持續發展的戰略。 電子商務的火爆開始吸引房地產商的目光。SOHO中國董事局主席潘石屹透露，SOHO中國正在積極籌劃房地產電子商務。「網路售房將成為SOHO中國一大新營銷策略。」
2011年4月23日，SOHO中國攜手新浪樂居舉行「銀河及朝陽門SOHO商鋪網路競買」。最終「朝陽門SOHO二期-122商鋪」以720萬元的一口價被網友「aiju_0619」競得，「銀河SOHO1-152戶型」以1202萬元被網友「guo188」拿下。
2011年5月15日，SOHO中國第二次推出網上售房活動。當天的網路銷售上，15套房源均成功售出，總成交價超過1.36億元。6套商鋪、4套寫字樓幾乎都被網友一口價(最高限價)秒殺。
2011年6月11日，SOHO中國第三次網拍11套房產。
2011年9月17日，SOHO中國進行了第四次網上銷售，而這也是其首次京滬兩地同時無底價拍賣。

4、如何組建一個安全的小型SOHO無線網路,請給出你的設計方案.

【熱心抄相助】
您好！不可能正襲好，修改一下即可
SOHO無線網路輕松組建指南
http://.網路.com/question/561860144
祝您大吉大利、萬事如意！

5、SOHO傢具設計

僅提供個人建議抄啊，樓主僅作為參考就可以。SOHO的英文為Small Office Home Office，SOHO最大的特點就是小房子，辦公用。那傢具的特點當然是最大限度的利用空間，比如可折疊傢具，通過五金配件可以手動改變結構形態的傢具等等。個人覺得SOHO最有開發設計點的傢具應該是卧房傢具和床的處理方式，樓主可以考慮如何將床和居室傢具結合起來，平時辦公看起來是一排櫃子，晚上折下來就是床，以此來解決小空間內辦公與居住之間如何結合的問題，很容易出成績哦。當然現在市場上這種產品也有，樓主可以參考一下，他們不見得考慮的那麼充分和細致，因為商業不像學生一樣有大塊大塊的時間用來研究，參考資料也不如學校那麼豐富。最重要的是要有信心，必勝的信心！支持樓主！

6、soho們，哪家建站公司好一點

請各位避坑：深圳的沙漠風，有事情銷售不管，項目無限延期，修改還要另行收費，風格設計完全要自己來找樣品，前期談的各種好，網站已經做到後期了你進退兩難，所以，建議各位，提前避坑，超級不靠譜。

7、北京建外SOHO的建築設計

靈感來自於一個休達的摩洛哥城市。所以可能的一切混雜在一塊——人版、驢、羊、店鋪、清真權寺、餐館、薄荷和煙草的香味，還有人體發出的異味。穿過一條布滿商鋪的小巷，突然來到了一條街道，兩邊都是房子。街上有一個入口通往清真寺，一口飾有極為漂亮瓦片的水井，還有一個小廣場，偶爾有房子的走廊在頭頂交叉會合。頃刻間我感覺迷失了方向。因為這個城市整個就是迷宮。
我想要一個建築成為一個城市元素或細胞。和建築有關聯，不管是什麼類型的建築，就必定和城市有直接的關聯。建築可以是一個房子，一座低成本、多用途的租賃建築，一個商業設施，一所劇院，或是藝術博物館。只要是建築，不論屬於哪種類型，都可以是城市細胞。一個是細胞的建築也許是一棟大樓，但它同樣擁有繁殖成為一個城市的能力。——山本理顯 1、無資質的賓至物業公司在平時沒有進行設備檢測維護。
2、北京建外SOHO大樓公司里一位員工稱，物業部門沒有在火災發生後第一時間通知樓內人員，並組織疏散人群。

8、如何成為soho設計師,說說你的idear？

上威客網站接任務啊，豬八戒什麼的 懸賞任務很多的，只要你有實力就絕對能賺錢，哦 對了 你是設計師的話 可以看看全球設計網，他們是專注設計類的威客網站，還不錯

9、幫忙做個「SOHO及中小型企業網路設計」

目的:組建區域網
主題:SOHO及中小型企業網路設計
拓撲圖:QQ聯系:544027566 (發給你)
設計:主要要針對SOHO及中小型企業回進行答不同的設計,SOHO是屬於小型的 只要路由 不一定要防火牆
但是在企業就要了 而且 企業必須有屬於自己的伺服器
步驟:QQ發給你
總結:配置IP的時候 要配置不同的網段
參考書:<<區域網的組建>>
我會發計劃書給你^_^

10、朝外SOHO的建築設計

承孝相，著名韓國建築師。生於1952年，漢城大學畢業，碩士學位，並在維也納工業大學學習。1974年至1989年，為金壽根 (Kim Swoo-geun) 工作，1989年創立「履露齋事務所」(Iroje Architects & Planners)。90年代初，是4.3小組的核心成員，這一組織曾對韓國建築界產生極大影響。他一直擔任漢城建築學院執行院長。他的作品，如「惠康城」(Welcomm City)(1995-2000), Subaekdan (1997-1999)，曾獲多項大獎，他的Sujoldang(1992-1993)，被選為20世紀韓國最偉大的十大建築作品之一。美國建築協會(AIA)授予他榮譽成員稱號，2002年，他成為韓國當代國家博物館評出的首位「年度藝術家」，並在那裡舉辦規模宏大的個人展。 土樓
朝外SOHO的外型是不規則的曲面，設計理念來自閩西客家環形土樓。土樓是在福建省西南部發現的獨特居住形式，其龐大的規模已超出單體建築的范圍，構成城市性的體系。有著堅固的外牆，向著內部形成開放的結構，數十個家庭擁有自己獨立空間的同時也確保共同領域。本規劃引用土樓的組織形式加上貫通整個場地的步行街將建築內部和外部相連，同時為周邊提供城市流線的通道。
胡同
建築內通過合理有效的分割，在每層商業空間都形成了數條「胡同」，分布於商業空間的大量扶梯、樓梯和觀光電梯將各層的「胡同」連成一個有機的整體，形成了一個立體的商業街區。
老北京色彩
朝外SOHO的建築外牆材料是深灰色的石材，是北京城的傳統色彩,這座置身北京繁華區域的建築，喚起人們關於北京的深遠記憶。歷史，現代及未來，在這里交匯，化為一個當代北京CBD中繁華熱鬧高效的載體。
小城市
向天空敞開的18米寬的步行街到1.8米寬的狹窄的內部小巷,不同性質的路與各種商鋪，天井連接形成的建築豐富熱鬧，內部空間本身形成都市中的「小城市」，這個「小城市」秉承了北京的都市空間結構和文化。
園林風景
朝外SOHO的商業空間和辦公區域中中布置了大量的園林景觀和開敞空間，總有一些空中花園出其不意地出現在寫字樓、商業場所的窗外，移步沿梯可至，疑為置身自然風景之中。