1、深圳宣傳冊設計團隊介紹
深圳是設計之都,有不少不錯的設計公司啊,我覺得創圖坊就不錯,我們公司的畫冊都交由他們來設計。
2、想知道國際著名的設計團隊,要有成員和團隊介紹,及他們的一些作品。(附加圖片)
---《 IDEO公司創始人訪談 》
設計師:David M. Kelley
IDEO公司創始人,執行副總。
David Kelley先生是工業設計領域的一個傳奇人物。這位斯坦福大學的教授是因為20年前他在Palo Alto創辦的IDEO設計創新公司而成名的。IDEO公司曾經為Palm V,翻斤斗用的臉盔,Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產品。
IDEO產品開發公司是世界最著名的設計公司。它最大的創造在於創造了創造的過程。對於IDEO創始人David Kelley和他的同事而言,工作就是娛樂,集體討論就是科學,而最重要的規則就是打破規則。
步入IDEO產品開發公司的辦公室,首先映入眼簾的是琳琅滿目的新產品設計圖。電腦屏幕上細致入微的設計圖;會議桌上大圖紙上鬼斧神工般的底稿、構思……事實上,在每一種介質中:厚紙板、泡沫、木塊和塑料中,設計原型歷歷在目。
David M. Kelley,IDEO公司45歲的創始人若有所思地欣賞著這一切,這混亂不堪又處處閃現著創造性的一切。Kelley把IDEO比作是「活生生的工作場所實驗室」。他說:「IDEO永遠都處於『實驗狀態』。無論是在我們的項目中、我們的工作空間中、甚至在我們的企業文化中,我們無時不刻都在嘗試新思想。」
據說,IDEO是世界最有影響的設計公司。公司辦事處分布於舊金山、倫敦、東京,而工作人員只有250名。他們平均每年要開發90種新產品,其中一些產品已經成為我們生活中不可或缺的一個部分:如Levolor百葉窗,佳潔士保潔牙肓,AT&T公司的電話等。另一些產品則堪稱數字化時代的象徵:先進的膝上型電腦,虛擬頭飾,自動櫃員機。但是,該公司認為創造就是創造的過程本身。要理解IDEO的是如何運作的,首先我們必須了解IDEO的真面目。
公司總部位於矽谷心臟地帶Palo Alto,共有七座低層樓房。員工(共40人)工作壓力大,時間緊。但是,作為局外人,你很難體會出這種感覺。Kelley認為,沒有一定的自由和樂趣,員工是不可能有創造性的。在IDEO,即沒有「老闆」,也沒有「頭銜」。所有的工作都是由臨時的項目小組(從幾周到幾個月不等)完成的。在這里,沒有永久性的工作;設計師們只要能在當地找到一位願意和他們對調的同事,就可以自由前往芝加哥或東京。
「大公司給我的最大教訓是:循規蹈矩只能扼殺創造性。」Kelley說。
在IDEO的辦公室里,這種精神隨處可見。該公司極其微小又極富智慧的小發明小創造無不流露出這種精神。就拿自行車來說吧。IDEO幾乎人人都騎自行車上班,所以,停放自行車就成了老大難問題。如何解決這個問題呢?現在,IDEO布滿了各式各樣的掛鉤和滑輪,員工可以將自行車推進辦公室,掛在天花板上,需要時隨時可以放下來。這純粹就是空中車架!
還有噪音問題。該公司有20多位音樂迷,他們喜歡邊工作邊欣賞音樂,而其他設計師根本就受不了這種「噪音」。所以,IDEO為年輕人提供了一個專門的空間。這一專門空間外形宛如一個航天器,機翼橫在中間,將一個大辦公室分割成了兩個小房間。
當然,所有這些樂趣和自由都是為某種有形的東西而提供的:製造新產品所需的激進的新思維。Kelley說,IDEO主要的「創新引擎」是它那種獨一無二的集體討論方式——該公司惟一受嚴格紀律約束的東西。
集體討論在集體討論室進行。在Palo Alto有三間這樣的會議室,其外形大致相同。與會者可以在任何地方書寫,如掛著寫字板的牆上,鋪著稿紙的會議桌上……多媒體工具——電視、錄像機、電腦投影機——為深入探討或感性認識提供了方便。為了保持IDEO固有的精神,IDEO集體討論的五大原則就懸掛在牆上:1、切中主題;2、鼓勵奇思異想;3、不妄下結論;4、取長補短;5、每次一個議題。
項目經理在新項目尹始或遇到困難時便召集集體討論會。通常,與會者為8名,他們分別來自不同的部門:工業設計部、工程部、人力資源分析部。公司通過電子郵件發出邀請,參加與否純屬自願。但是,每一個人都十分重視集體討論。
「在你遇到麻煩時,你總希望公司會全力支持你」。Kelley說。「作為集體討論會的成員,人們感到了前所未有的壓力。他們在發出電子郵件時,總希望最優秀的人能夠參加。」
這些會議促成了一系列卓有成效的行動。事實上,與會者的積極性營造一種競爭意識:如何才能將所有的點子記錄下來?每間集體討論室都裝有一個尖端設備(一種集照相機與復印機之長的混合物),它可以將牆上的每一種圖形、一筆一劃都如實地記錄下來。項目小組斟選出最佳點子後,迅速採取行動,將它們付諸實踐。
速度是關鍵。 Kelly鼓勵設計師們在盡可能短的時間內將自己的點子製作成模型(可以用泡沫或紙板這樣簡單的材料)。如果點子確實相當出色,就設計師便可以在機械加工車間製造模型。電腦控制的機床可以用塑料或金屬等材料在幾小時之內製作出模型。Kelley認為,創造貴在動手嘗試,從嘗試中吸取經驗教訓,而不在於精心籌劃。
在IDEO有一條廣為人知的口號,那就是「失敗能引導我們更快地走向成功。」難怪該公司的設計師們總是把設計圖表、模型固定在裝有輪子的金屬條上。新項目開始時,設計師們就會用特大號塑料袋將他們的東西包起來,推著這些金屬條,走過大廳,穿過大街,或追趕他們的同事。
這種創造模式在其它地方是否也行之有效呢?一些世界級大公司認為肯定行得通。在一座高度機密的Palo Alto的獨立大廈中,IDEO和三星電腦公司合辦了一個實驗室。在這里,兩家公司的開發者聯手開發新產品。1月份,Steelcase 公司(辦公用品巨頭)投資IDEO,並任命Kelley為執行副總,主管技術開發與創新。
Kelley說:「有些公司找上門來,對我們說,『我們怎樣才能具備創造性呢?』他們希望我們改變他們的企業文化,使他們的企業和我們的企業一樣能夠不斷創新。」
9---《IDEO公司創始人訪談2 》
設計師:David M. Kelley
IDEO公司創始人,執行副總。
David Kelley先生是工業設計領域的一個傳奇人物。這位斯坦福大學的教授是因為20年前他在Palo Alto創辦的IDEO設計創新公司而成名的。IDEO公司曾經為Palm V,翻斤斗用的臉盔,Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產品。
問:設計師在當今社會中扮演了一個什麼樣的角色?
Kelly:設計師的工作就是為將要投放市場的產品設計一個形象。設計師們會說:「這就是下一種轎車的樣式,你認為呢?」
問:設計的價值體現在何處?
Kelly:在商界,設計被看作是能使產品更加有吸引力、更加誘人的一種秘密武器。
問:為什麼很多公司會在設計方面進行投資?
Kelly:如今,企業都會試圖採取某種方法例行公事般地對產品進行更新。他們不能在很長的一段時間內依靠一種思維模式維持下去,而需要不斷地創造出新的想法。
問:「蘋果」是不是因為設計才取得了很大的成功?
Kelly:很多人都認為美學理論是「蘋果」成功的動力。其實,美學只是一部分,產品的成功更多的是靠創新。「蘋果」不只是包含美學概念,產品的原料和電路方面都有創新的部分。我們力求在產品的每一方面都做到盡善盡美。
問:您能否列舉一個IDEO公司的成功的設計案例?
Kelly:例如PALM V,它比其它更廉價的PALMS要好賣得多,原因在於設計,包括它的外觀、功能、及袖珍的特點。人們總是希望得到其他人也有的東西,為了追求自我形象並滿足渴望,很多人都會購買Palm V。這樣看來,產品的外觀確實是人們體驗產品的一個方面。
問:能否給我們列舉一些其它成功的設計?
Kelly:我們利用人造偏光板的技術設計了新一代的I-Zone照相機。用I-Zone照相機照出來的小相片的背後都有粘合劑,孩子可以將相片貼在圖書或相冊里。第二個例子是現在普遍使用的一次性照相機。第三個例子是Kinko's所提供的服務。經過重新設計後,人們不再把Kinko's簡單地看作是復印室,設計師將它設計成可供那些願意在家中辦公的人享用的辦公室。客戶可以在Kinko's做很多事情,包括發傳真、發送電子郵件等。Kinko's是一個能讓人們產生共鳴的地方。實際上,也是設計成功的一個很好的案例。
問:產品設計遇到過哪些很大的挫折?
Kelly: 例如Edsel. Edsel的設計不合乎時尚。如果Edsel的外觀能博得消費者的喜歡,銷量肯定會非常不錯。所以,在設計方面進行巨額投資之前,一定在消費者中進行調查。雷諾汽車的新產品Twingo樣子很滑稽,但消費者很滿意。 再有大眾公司的 Beetle款轎車,我不知道他們是否想激起人們對Beetle的回憶,總之,這種概念的轎車很受消費者青睞。如果在Edsel推出市場前人們也做了充分的市場調查,他們就會發現消費者並不喜歡他們的設計,這樣他們就會節約很多成本。
問:一個公司聘請很多設計師好還是只聘請幾個設計師好?
Kelly:這要根據具體情況來定。如果我要設計一架航空飛機,我需要不止三個或四個設計師跟我合作。如果設計一種飲料紙杯,那一個設計師足矣。最重要的是設計團隊是否具有創造性。如果在你的設計團隊中有一個才能類似於達芬奇或愛迪生的人物,那這個團隊就很具備實力了。否則,設計團隊就必須有能產生創新思維的一套方法。問題的關鍵不在於人的數量,在於人的想法是否總是重復的。在學校里,我向孩子教授視覺思維,鍛煉孩子思維的流暢性和靈活性。流暢性的意思是腦海中浮現出很多種想法;靈活性是指每一種想法都是不同的。
問:好的設計作品的基本特點是什麼?
Kelly: 就像我剛才所說的,好的產品設計一定要迎合人們的心理。包括IDEO在內的很多公司所聘用的社會科學家比其它人才的數量要多。這些社會科學家可以觀察消費者的行為,聽取消費者的意見,了解他們的想法和感受。如果能找到一個迎合消費者的想法,公司就能維持比較長的時間。在設計領域有各種各樣的諺語,例如low-mass design, getting a lot from a little. 如果你想給每一件事物鍍金,使用最先進的微處理器,並使用很多原料和能量,那就更容易的做出人們想要的東西,因為這樣已經給了他們所有的東西。困難的是如何用少的原料或材料,例如飛盤,人們會因為一塊價值不到1美元的塑料板而玩耍整個小時,這真是不可思議。它並不含什麼東西啊?
問:您又沒有任何私人朋友為您設計?
Kelly: 我將畢生的精力都放在了設計領域,我不會聘用任何人為我設計一個電話或一把椅子。但是我聘請了一位83歲高齡的設計師花了好幾年的時間為我設計一套住房。他能仔細地為我量出適合窗戶的比例,相對於房間寬度的天花板的高度。我總是聘請世界上最優秀的設計師,例如義大利設計師Ettore Sottsass.他是我的心目中的英雄。他既是一個人道主義者,也是以消費者為中心的設計師。他在設計房間時總是會考慮到房子主人的生活方式和建議,這樣設計出來的房子的外觀自然會令人滿意。
問:哪一些地方可被看作是產品設計的熱點地區?
Kelly: 美國式的設計風格很受青睞,因為總的來說我們是在追求最有趣的素材。因為我們是產品設計師,產品設計的優勢就在於信息工具和技術。但是,在世界其它地方也有產品設計的熱潮,例如英國的倫敦擁有世界上最好的設計學校。在我看來,英國皇家藝術學院在世界上處於領先地位。德國的慕尼黑也是設計的熱點地區。與歐洲的設計風格相比,我們的缺點在於不如他們更注重美學。歐洲人從小學時就已開始學習繪畫,而在美國成為一個設計師就像成為一個醫生或律師,起步比較晚。
問:您希望從這次討論會得到一些什麼?
Kelly: 我正在尋找不同學科之間的共同之處。我所希望做的是召集一些百搭和不同學科的人士,並找出結合點。我對寬度比對長度感興趣。在辦公室開完會總是碰到同樣的事情,真正重要的討論往往是在討論會的會議室門外展開的。所以,這次有創造性的討論會屬於所有那些小型對話的一部分。
10---《IDEO對2010年展望》
歡迎來到2010年。這是世界最頂尖超前的設計公司之一----IDEO公司設想的圖景。過去10年間,在由美國工業設計師學會(IDSA)組織,《商業周刊》贊助的一年一度的工業設計卓越獎評選中,位於加州帕洛阿爾托的IDEO公司獲得的獎項比其他任何產品設計公司都多。
IDEO公司深入研究的最新技術。公司在美國、歐洲及亞洲有300多位員工,其中有一半是工程師。公司首席執行官戴維·凱利是互聯網時代的源頭----斯坦福大學的工程學教授。
出於對公司未來的關注,IDEO公司推出了為期6個月的「2010年計劃」,以評估當前的技術趨勢,並展望10年以後的產品。基於一個大膽的當前技術將不斷發展的假設,IDEO公司設計了用於工作、娛樂、醫療及運動的產品。
在「2010年計劃」中,IDEO公司召集了電子和機械工程師、工業設計師、交互設計師甚至影像製作人。一個核心小組製作了三維立體模型。湯姆·艾克是該計劃的領導人;馬丁·博恩負責工業設計;湯姆斯·恩德爾斯擔任首席技術專家;丹尼·斯蒂林從事用戶界面的設計。
IDEO公司相信,人們將按照「親密傾斜度」的原則設計產品,人們將以前所未有的方式定製各種裝置。正如美國人改變屏幕保護程序、日本年輕人在手機上變換色彩一樣,人們也將自行設計物品的外觀和質地。
IDEO公司對未來的設想依賴於一個無線的世界。歐洲和亞洲很明顯正朝著這樣的無線社會邁進。但美國卻落伍了,除非趕快行動,否則它在未來將更加固步自封。
在火星將衛星送入太空之前,科幻作家亞瑟·克拉克就預見了地球同步衛星。這些還未出現的產品可以說是我們對未來的另外一瞥。
IDEO認為一些關鍵領域的技術突破將會使得新一代產品急速演化,這些關鍵技術是:
1.柔性液晶顯示屏
想想你能從一部手機或者一個捲筒中拉出一個大型顯示屏,這將使你擺脫台式計算機的束縛。由歐洲人而不是美國人設想的移動網路今天已變成現實。
2.人工智慧
當你休假歸來,成百上千條電子郵件在等這你處理。也許其中只有1/4是有用的。十年內我們將會被數據淹沒。人工智慧軟體將對數據進行篩選、排序及交流。
3.全息攝影術
若目前的全息圖像尺寸擴大10倍,交流方式將徹底改變。(中央處理器)更快的處理速度將容許傳送大量的像素,繼而產生運動的實時三維圖像。
4.語音識別
(同時)與大量的人進行溝通的需要使鍵盤輸入方式落伍,使語音識別輸入方式從一種小玩藝變成一種絕對的必需。當人們重新通過語音進行溝通時,盒狀的屏幕將消失,這類東西的形狀將變得五花八門。
請設想一個完全無線的世界:寬頻無處不再,無邊無際的數據海洋包圍著我們,各種物品將因智能化而「活」了起來,網路成為「隨時隨地」的服務。再設想一下:新科技將逐步改變日常物品的狀態--捲筒電腦代替了書籍和雜志,媒體面板代替了計算機,全息攝影術代替了會議電話,我們的健康狀況或者慢跑成績可有小貼片來監控。
電子手寫
當你用鋼筆寫字時,它會將你書寫潦草的內容反映到你的多功能PDA上或你的管狀滾動監控儀上。
即時識別
通過採用能識別指紋的瀏覽技術,「個人數字助理」將會打開你的車門、家門
和辦公室門,它能進入你自己的資料庫,如網上醫療記錄,且保證材料的保密性。
太陽鏡的意義
在一個完全的無線世界裡,能擁有自己的私人空間是很寶貴的,戴上這副「太陽鏡」就能保持局部的安靜,手機響時,「太陽鏡」就會閃爍。
戴上太陽鏡,所展示的只是對你眼睛敏感的信息,如果電壓不足,可變的色度晶體薄膜將會暗淡下來。
「數字代理人」自動提示
未來的數字助手所做的工作遠比組織我們的方案、安排好我們每日的工作重要的多。在一個無邊無際的數字和信息海洋中,「電子代理人」將會用基本的人工智慧,根據人們的愛好、志趣和標准來分別儲存和傳送信息。它將會與耳機和所有在工作單位及家裡的裝置相互作用,把這些裝置接上網際網路,並迅速使他們升級。想 到掌中寶系列中的「高同步時代IO」,你就會向紙幣、鑰匙、信用卡、遙控裝置和電視遙控器說再見了。
IDEO管它是明天的寶貝,聲音識別功能可任選鍵盤,靈活的液晶體展示改變了形狀,
使之由方到圓。適應低電壓的廉價處理器做了我們大部分工作,無線方式接通因特
網來處理像語言翻譯那樣的繁重勞動。
管上作業
靈便的LCD提供了一個大的屏面,你可在任何時候、任何地方看到任何網上信息。
在管上撥號,管就會顯示出收到的信息和數據。
居室基地
工作台完全開放,空間變得活靈活現。計算機和交流設備裝於傢具和牆壁上, 當相互作用的屏面掛在華麗的屋頂上時,辦公桌可有可無,它可用來做文件或多媒或放紙張或組合成環境藝術。精緻的椅子消除了噪音並使人舒服至極,全息的電會議把海外的同事和老闆置於你面前。
電腦顯示器和電視監控器正被一種放在桌上或掛於牆上的輕薄的LCD板所取代。的個人數字助理改變了你本人工作和娛樂所用的物品,也同樣改變了你工作組成員或家庭成員的目常所需。
3、一個能設計大型網站的團隊大概多少人!
這個沒有實數的,但不能少於30人吧
4、全球設計網的團隊介紹
公司坐落在有來「天府之國自」、「來了就不想離開」美譽之稱的成都,位於成都黃金地段人民南路中軸線上,高檔的寫字樓,優越的辦公環境,充滿活力的團隊。公司總部設在成都,並在美國Maryland和加拿大Toronto設立研發和客戶中心。
全球設計網團隊,平均年齡26.7歲,充滿朝氣與活力,屬於互聯網團隊中的精英團隊,每位成員都有自己美好的夢想,有超強的求知慾,有過人的技能,有旺盛的干勁:大家團結,互助,上進,拼搏,創新,活躍!
5、怎樣才能寫出霸氣的設計團隊簡介
霸氣的設計團抄隊簡介
團隊名稱:正官名、綽號(中英文,備簡稱,網址網名)、團章徽號
團隊的設定:(參考戰斗團隊的設定集,例如"爵跡"的燃魂書)
團隊的主網頁和隊員的分網頁:(簡介、性質、能力、戰跡、未來宣言)
團隊的聯絡方法:(什麼都成,就是不要固網電話手機電郵之類)
團隊的風格:獨家的,人無我有的.....
6、室內設計團隊怎麼介紹
以1918別墅裝修為例,格式給你你參考一下:
公司擁有一支經驗豐富、專業專注、善專打硬仗、能打大仗屬的高效團隊,擁有各種專業的高級工程師、工藝美術師、室內設計師;擁有室內裝飾、幕牆、機電、智能化、消防、環境藝術、結構、水、電等專業技術施工和設計人員的隊伍,始終堅持「以設計帶施工」的經營戰略,秉承「干一項工程,樹一座豐碑,交一幫朋友」的指導原則;精心設計、精湛施工、科學管理、由博大建設集團設計施工的項目深得業主和行業的高度評價。
公司近幾年榮獲國家、省級、市級多項裝飾獎及設計大獎,本著立足國內市場、面向國際市場的原則,不斷強化企業管理,以質量樹信譽、靠管理出效益、以服務得人心,在業界獨樹一幟,成為行業學習的典範。
二十年來,公司全體員工本著誠信、敬業、務實、創新的精神,我們以最敏銳的思維、最頑強的毅力、最精心的設計、最優質的服務和精益求精的專業情神、持續改進的管理原則,我們有充分的信心,不負用戶與業界的高度贊譽與期望,再創新的輝煌!
7、怎麼選擇網站設計開發團隊?靠譜的網站設計開發團隊
第一、查看他們自己的公司網站做的怎麼樣,如果連自己的網站建設的就不好,那又怎麼又能力給客戶做好網站呢。至於怎麼判斷它們的網站做的怎麼樣,可以從界面美觀程度和網站權重兩方面。界面美觀方面就不用說了,是需要憑個人視覺感覺獲得的,而網站的權重則代表著這個網站是否能夠通過搜索引擎獲取流量,有流量證明網站運營推廣的還不錯,從而也說明了網站的編碼結構不錯,其次就是他們有一定的網站優化推廣技術。也就有能力幫助自己的網站獲得搜索引擎的流量,有能力幫自己實現互聯網運營推廣。
第二、通過他們的網站查看他們之前合作過的客戶的案例,通過以往的客戶案例,也是能夠感覺出他們的技術能力如何的。
第三、與他們的客服或技術負責人交流溝通下網站製作的事情,感受下他們的技術水平如何以及服務態度是否熱情。
第四、確定合作後,合同樣本過目下,看看是否存在中途加錢的情況。
通過以上幾點的對比之後,相信你應該能找到公司來幫自己製作網站了。
8、##網頁設計--的團隊結構??
一個網站設copy計的團隊有前端工程師(即網頁美工)、軟體工程師(負責後台代碼的編寫,PHP、JSP、ASP等等)、軟體測試員(負責測試頁面、發現問題,網站要通過測試才能上線)。根據你的情況,我認為比較適合做前端工程師,但是還不夠,做前端工程師是要會HTML語言的,不知道LZ有沒有學過,掌握程度如何。但你的目標是AS3程序員,所以也許對HTML的要求不算高。建議你繼續學習AS3吧,希望你成功咯
9、網站設計開發團隊如何選擇?網站建設團隊?
這個要看需求,如果是大型項目,相對的是找大一些的團隊,如果是小型項目,找小一點的團隊,然後資金預算,功能越多,價格越高,功能越少,價格越低。
要先考慮好功能要求和預算,可以跟wo溝通具體的事宜
10、網頁設計---關於團隊合作?(大家給些建議)
首先你應該把自己放低一點,因為她比較好強,然後好好交流,記住:矛盾存在不可怕,合作愉快最重要。
在實力上你要遠遠超過她,她才不會嫉妒你,而只有羨慕你的份的。
分工明確點會改善,但不會徹底解決問題。她非要做不要攔她。不要在意她一時強了你露臉的機會。日久見人心,大家會明白的。輸什麼都不要輸人格。包容他的不好習慣。必要時向領導提意見。