蘇寧易購網站設計怎麼製作

1、蘇寧易購京東商城比較(網站設計,風格,功能,推廣,優勢)

商城在五六年來前那時候好做，源當時推廣也比較容易，現在如果從新做個商城，沒有經驗，想要推廣出去是很難的，我們公司深有體會，但我們現在沒有當做主要了，當初推廣的時候是讓錦隨推做的，但這東西怎麼說呢，還是堅持，不然見不到什麼效果。

2、蘇寧易購在新媒體方面的應用（發展宣傳研發設計)等

6月份，歐洲杯成為各企業微博營銷最大發力點，蘇寧易購官博更是將背景板打造成歐洲杯賽場，並相應提出「90分鍾請忘掉價格戰」的口號，這無疑給電商亂戰的硝煙憑添了幾分清新。一直以「6月全網比價」高調宣傳的蘇寧易購突然玩起了「小清新」：持續了近半個月的「王者價臨易購天下」背景板，被打造成歐洲杯賽場，位於中央的輪播圖正好與背景拼接成新畫面，展示了足球賽中三個經典時刻。不僅如此，蘇寧易購更是在官博頂端巧妙打出了「90分鍾請忘掉價格戰」的口號，與當下電商價格亂戰的情形形成鮮明對比。
名為「電商經理人聯盟」的微博當晚22點率先截圖發布微博，對蘇寧易購「90分鍾請忘掉價格戰」的口號頗為贊賞，並表示「如此大家風范，值得同行借鑒。」該條微博在短短數小時內過千評,其中不乏眾多行業意見領袖及認證用戶。
「價格戰與足球無關，此次借勢推廣是蘇寧易購新媒體營銷向前的重要一步。」對此蘇寧易購市場中心常務副總監閔涓清說到，「價格戰在電商業是不可避免的，但不可一味亂打，要講究節奏和理性。」
作為電商巨頭，蘇寧易購在營銷中可謂充分利用了微博，除常規推出微熱賣、使用焦點圖展示廣告外，蘇寧易購更擅長通過微博的各項功能達到引流的目的，利用長微博加外鏈的方式，來吸引粉絲登陸蘇寧易購官網參加活動。
此前，蘇寧易購聯合湖南衛視《天聲一對》在新浪微博開展「轉一次，捐一元」微活動，何炅、周筆暢、陳翔橙、楊宗緯等明星熱心參與，僅2天時間轉發總數便超過100萬條，蘇寧易購也因此承諾捐款100萬元用來購置「愛心校車」，在公益營銷中向前邁進了一大步。
據上期《財經天下周刊》製作的《2012微博粉絲價值榜》顯示，蘇寧易購單個粉絲「價值21元」，遠超其他兄弟企業，位居電子商務類官博榜首。差異化的微博營銷讓蘇寧易購吸引了一大批忠實粉絲，官博的互動性也因此迅速提升。
對此，中國電子商會副秘書長陸刃波表示：「傳統企業進入電商領域本就不被看好，高舉新媒體營銷的大旗更是讓大家持旁觀態度，但蘇寧易購在新媒體的探索中取得了很好的成績，這極可能引領整個行業跨入新的營銷平台。」

3、蘇寧電器商場外觀:建築結構、門面設計、出入口設計？蘇寧電器的建築結構裝修如何形容啊。老

到蘇寧電器一看就知道了

4、蘇寧易購和一些軟體外包企業招java工程師進去，是讓這些人做什麼工作？

你這種的話最好是先找實習或者軟體測試，網頁設計也分，是做項目的網頁實際回還是單純的jsp，答html和js資料庫的結合，如果是平台的那種也挺麻煩的，軟體開發最好還是先去專業學校學習後再去，因為東西都比較系統，零散的話很難入門···

5、有沒有在南京蘇寧易購物流研發中心物流產品設計中心物流網路設計部上班的呢？？裡面工作環境待遇怎麼樣？

對公司了解又願意在這里說的很少。有機會去公司多了解些，能和員工單獨聊聊那是最好了，或者到公司周邊問問附近的人，比如門衛、保安、小店的老闆嘮嘮，這些信息比較客觀真實

6、蘇寧易購的發展歷程

從1999年開始，蘇寧電器就開始了長達10年的電子商務研究，先後對8848、新浪網等網站進行過拜訪，並承辦新浪網首個電器商城，嘗試門戶網購嫁接，並於2005年組建B2C部門，開始自己的電子商務嘗試。 2005年蘇寧網上商城一期面世，銷售區域僅限南京。2006年12月蘇寧網上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上線銷售。
2007年，蘇寧網上商城三期上線，銷售覆蓋全國並且擁有了單獨的線上服務流程。
2009年蘇寧電器網上商城全新改版升級並更名為蘇寧易購，8月18日新版網站進入試運營階段，2010年2月1日正式對外發布上線。2010年9月26日又進行重新改版，贏得了廣大網民的一致好評。
蘇寧雲商網上商城於2009年8月18日全新升級，此次改版整合了全球頂級的資源優勢，並攜手IBM聯手打造新一代的系統，建立了一個集購買、學習、交流於一體的社區，全面打造出一個專業的家電購物與咨詢的網站，旨在成為中國B2C市場最大的專業銷售3C、空調、彩電、冰洗、生活電器、家居用品的網購平台，並正式更名為蘇寧易購。蘇寧易購的董事長金明，中國國籍，1971年出生，漢族，本科學歷。金明先生曾任蘇寧交家電（集團）有限公司營銷管理中心總監，現任蘇寧雲商集團董事兼總裁。
在全新蛻變之後的兩個月以來，蘇寧易購重新梳理了能貼合網路購物特點的頁面風格、采購體系、物流規劃、商品清單、頁面設計、購物流程、支付手段、配送售後等新的購物體驗，努力為用戶營造輕松、和諧、愉悅的購物環境，不斷豐富品牌類型，優化產品結構，不僅為顧客提供家電類產品，更增加了家居用品以及辦公用品，極大的豐富了消費者的購物體驗，改變了網購的傳統模式，讓顧客在充分享受網購的過程中，體驗人性化的服務。

7、南京蘇寧易購，有一年多的工作經驗的的GUI設計師：1.年薪大概多少；2.加班頻率如何； 3.發展前景如何？

千萬別去蘇寧上班
雖說是中國五百強前三名的企業，但是名聲在外，建議各位同學還是不要來此公司浪費生命了。
南京人自己都知道蘇寧的名聲不怎麼的。南京人都知道蘇寧的員工特別辛苦可憐。
隨便問一個南京人，他們都說蘇寧是個暴發戶，壓榨員工，工資低，加班多等等。
再說服務性行業，你來這里能學到什麼東西呢。一年下來，沒學到東西，你就廢了，跳槽都沒人要。
如果你非要來，那隻能培養你服從、聽話的能力。你願意被騙，願意被壓榨，那沒關系。
1.工資低。

比富士康都要低。你可以去打聽。
2.加班多。

很多部門都是每天晚上加班到11點12點，蘇寧易購每個月還有通宵的，周六也要加班一天，不管是老員工，還是新員工。
最變態的是，新員工會被經常派去 物流中心當搬運工 或者 呼叫中心當客服接電話，在國慶或者大忙的時候，不讓你放假，強制去支援。
之前易購跟京東打仗的時候，就有好多人派到物流中心去搬貨。
十一一天假都沒有，去呼叫中心接電話當客服。
3.加班沒有錢。

國家規定都是扯淡。
周末應該是兩倍工資，但是公司按市最低標准算。
33*2=63.也就是說，周末加班一天只有60塊錢。
國慶加班只有99塊錢。
加班是可以調休的，但是想請假極其難，就是說你加班了，但是不讓你調休。
4.服務性行業，不需要什麼專業知識。

過去就是幹活的，體力活。
你是不是大學生一點優勢都沒有。
公司不把你當個什麼。你在這里學不到什麼東西。
5.人員流動非常之大。

第一年新人就會走一大半。至少60%以上會走。
6.升職加薪非常之慢。

7.欺騙員工。

把工資打到蘇寧易購上。強制在蘇寧易購上消費。
強調：

第一、蘇寧的所有周邊企業都是要加班的。
第二、蘇寧的企業文化就是免費加班。
第三、蘇寧對於員工生前的評判標准就是此員工的加班時間，和每個月的平均下班時間。

8、蘇寧易購的組建過程

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