1、會用PS的進下 或者能設計優惠券的
你會簡單設計的話，到「昵圖網」去下載源文件，改變名稱就可以印刷了，我們設計老手想省時間都用這個
2、現金券與優惠券，還有代金券，這三個有什麼區別？在設計師製作中又有什麼需要主意區分的地方？
你好！
第六感覺商城
為您解答：
現金券一般不折現，但是可以當做現金使用，不受任何專限制。
代金券屬一般會限制消費金額，在設定的消費金額之上可以使用的一種現金抵扣券。
優惠券和代金券性質差不多，只不過優惠券釋義折扣的形式，也會受到消費金額的限制。
祝你愉快！
打字不易，採納哦！
3、java怎麼設計查找快要到期的優惠券
Date d1 = new Date();//當前的時間，java.util.Date類
System.out.println(d1.getHours());
d1.setTime(d1.getTime()+60*60l*1000);//這個是給你演示如何加1個小時，你進行比較的時候，將兩專個都getTime，得出的屬是毫秒，你相減自然就知道是否快到期了
System.out.println(d1.getHours());
4、現在有一個優惠券活動(首次夠買減半價,不能重復使用)設計出你想到的測試場景？
現在n多店鋪打折降價，發禮物，辦會員卡，發優惠券之類的，在「彳足 說」app（彳足 = 促）裡面的商品全是優惠券的淘寶產品，除了優惠券意外還額外的獲得自購省，分出賺。作者四一九
5、電商優惠券產品設計邏輯是怎麼樣的
在電商品類競爭越來越激烈，處處是紅海，電商流量越來越稀缺。
引流非常不易的當下，如何取得更有效的突破？如何幫助業務走上良性，健康，可持續發展的電商運營節奏？如何將現有的流量分發質效做到最優化，最大化，快速提升ROI？
1、紅海市場中單品突破戰略。
2、如何實施細分領域，實現規模聯動效應。
3、如何善用網紅、明星來影響用戶的下意識消費習慣？
4、戰術思路：如何洞悉市場變化和節奏？
5、戰術精細化運營【部分實例】
* 28原理
* 流水法則
* 高頻打低頻
* 如何設計最優化的 SKU 展示？
* 專場設計產品排序上下交叉原則：如何以合理的交叉錯開的方式進行規劃？
適合人群：互聯網項目創始人， 電商產品運營和操盤，互聯網流量運營，運營戰略決策者。
不適合：C端用戶，更適合電商平台內部的產品和運營人員。
2.京東物流高級總監，高效研發管理的全流程復盤
京東物流在電商物流中獨樹一幟，建立「211」的典型服務，獲得了眾多用戶的口碑。而青龍系統正是京東物流背後支撐的核心系統，正成為電商物流界的標桿系統。
技術之外，如何打造高效的團隊，如何利用項目來不斷完善產品，如何做事才能事半功倍等，值得研發管理者，技術人員，產品經理，甚至業務運營人員借鑒。
適合人群：需求打造高執行力團隊的管理者、需求研發優秀產品的項目經理、需求更加密切合作的運營人員。
3.B端產品哲學：內容管理系統（CMS）的產品思維框架
1、產品分析：從產品類型和工作內容兩個維度縱向分析解讀
2、構思流程：內容管理系統（CMS）的產品構思流程
* 需求管理
* 梳理流程
* 框架設計
* 迭代規劃
干貨分享：與大家分享下平時常用的產品文檔模板，相互學習；
* 文檔一、《產品需求清單》
* 文檔二、《產品框架設計》
* 文檔三、《版本規劃路線圖（Proct RoadMap）》
* 文檔四、《競品分析（商業模式和產品邏輯）》
* 文檔五、《產品功能邏輯圖》
* 文檔六、《用戶行為路徑圖》
* 文檔七、《原型設計圖》
* 文檔八、《產品需求文檔》
6、現金券與優惠券,還有代金券,這三個有什麼區別?在設計師製作中又有什麼需要主意區分的地方?
現金券一般不折現,但是可以當做現金使用就是錢
代金券一般會限制消費金額,可以減去多少的抵扣
優惠券就是在滿一定的金額同事可以優惠多少
7、用PS設計優惠券所需的像素或者大小是多少？
你好復：
正常優惠券尺寸為210x95毫米制，因為你這是印刷，所以四周還要各加3毫米的出血值，
打開PS，
新建文件尺寸：216*101毫米
解析度：300像素/英寸
顏色模式：CMYK
然後在210*95毫米的范圍內排版即可。
8、優惠券的副券設計正反面為什麼是反方向的?
你自己想一想啊，不然撕一下看看
9、誰有優惠券,求景觀設計師課程優惠券？謝了！
正規的要一萬多呢，那些假冒的證書么就說不清了，幾百幾千的都有!
10、用ps設計優惠券所需的像素或者大小
你好：
正常優惠券尺寸為210x95毫米，因為你這是印刷，所以四周還版要權各加3毫米的出血值，
打開PS，
新建文件尺寸：216*101毫米
解析度：300像素/英寸
顏色模式：CMYK
然後在210*95毫米的范圍內排版即可。