加油站站長個人安全行動計劃

1、如何制定並落實個人安全行動計劃

工作中做好個人安全防護，基本有「防」、「想」、「做」三點。
(一) 「防在前」。
事實證明，很多事故都是可以避免的，之所以會發生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防範意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，才未能及時發現和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的後果。要做到防範於未然，必須具備超前預測和預防事故的能力。還要加大安全監督管理的力度，把各項防範措施落實在事故發生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權，才能使事故的發生率降到最低點。
(二) 「想在前」。
每天工作前，要堅持崗前一分鍾教育，思考在工作中應該怎樣預防安全事故的發生，要想到通過什麼方法、採取怎樣的措施，才能保證安全生產。作為安全生產管理者要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產現場和工作環境的整治力度，使職工在生產過程中有一個良好的環境，有一種可靠的安全感。要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領導者，就必須時時處處「想在前」，就必須有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細抓好抓出成效，才能保證安全生產。
(三) 「做在前」。
在生產過程中，對於人的不安全行為、機械設備的不安全狀態、環境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導致發生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時採取果斷的措施，消除和防止事故的發生。
工作中所接觸的危險源很多，時刻牢記安全「安全第一，預防為主」，每當我們接觸有害物的，都要首先做好個人防護措施，穿戴個人防護用品www.dehsm.com在進行作業。

2、hse個人安全行動計劃包括哪些內容

1、個人HSE行動計劃編寫范圍：處領導、機關各科室科室長、基層單位領導（包括大隊版長、書記、副大隊長）、生權產組長、基層隊領導（包括隊長、指導員、副隊長）。
2、個人HSE行動計劃的主要內容包括但不限於：
（1）HSE職責范圍內的工作。
（2）參與本單位的HSE活動內容的計劃，如：開展HSE檢查、進行HSE宣貫、風險排查及評價、隱患治理、參加各類HSE會議等。
（3）安全聯系點活動計劃。 （4）HSE培訓教育計劃。 （5）安全經驗分享計劃。
（6）行為安全觀察與溝通計劃。
（7）個人HSE理念和業務素質提升計劃。
3、填寫要求：
（1）現版本從今年二季度開始制定（一季度執行原來的格式）； （2）本人制定、簽字確認、直線領導審核簽字後本人保存，復印件交安全環保科備查（基層單位副職、基層隊領導個人行動計劃由各單位安全組保存）；
（3）實施情況記錄每月填寫一次，由個人保存備查。 4、制定時間：每年初制定全年的個人行動計劃表，每月填寫實施情況。
5、各單位、科室個人行動計劃實施情況記錄作為季度HSE體系審核的考核內容之一。

3、事業單位非領導職務晉升述職報告怎麼寫

　新人職務晉升述職報告範文(一)
按照組織的安排，我於xx年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持「謙虛」、「謹慎」、「律己」的態度，在領導的關心培養和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務。現將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。
一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養
一年來，按處黨委中心組和站里的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司「四新」形勢任務教育、十二五規劃等內容，並認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業績觀。根據黨建「三聯」工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發現不良思想動態或傾向問題及時解決，並向黨政正職匯報，為單位的和諧穩定做出應有的努力。
二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己
從中隊長到副站長，雖然帶來工作環境和崗位的變化，但為領導分憂、為群眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內容和范圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態的調整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。
三、踏實肯干，全方位做好各項工作
一在現場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環保活動，如：宣貫HSE管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產經營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環保長效機制。其次，結合本單位工作實際和作業現場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別台帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高HSE現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與「打非治違」活動緊密聯系，將日常巡檢、專項檢查相結合，著重查看工作現場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發現問題，能現場整改的立即整改，不能現場整改的明確負責人限期整改，夯實了現場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬於人員聚集較多的地方，我們按照「四個能力」建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發現問題、立即整改。第五，加強餐飲衛生監管力度。我們將食品衛生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環節中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《 「十八大」消防安全保衛戰工作方案》，積極開展消防安全活動，並做好消防安全「三項備案」制度暨網格化管理工作。
二在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理台賬，認真開展節能降耗管理活動。在xx年「質量月」活動中，緊密圍繞「宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國」活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起「抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量」的創先爭優熱潮，集中開展了食品質量、物資采購的專項監督檢查活動。同時，扎實推進QC小組活動，力爭取得良好的活動效果，使QC小組活動能夠得到的持續、健康發展。
三、踐行黨風廉政建設,堅強自身修養提高
信奉「廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人」的做人格言，嚴格遵守黨政幹部廉潔從政有關規定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記「兩個務必」，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。
總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現在：政治理論學習不夠系統，業務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今後，我一定努力學習提高自身修養,克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和群眾的監督之下，爭取各項工作更上一層樓。
上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。

4、hse工具方法有哪些？

安全來經驗分享；

個人源安全行動計劃；

安全觀察與溝通；

作業許可；

基層HSE培訓矩陣。

5、hse工具方法有哪些

安全經驗分享；

個人安全行動計劃；

安全觀察與溝通；

作業許可；內

基層HSE培訓矩陣。容

6、中石油六大禁令。九條規定是什麼？

六大禁令（中國石油天然氣集團公司反違章禁令）：

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒後上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和 危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。

九條規定（中國石油天然氣集團公司健康安全環境（HSE）管理原則）：

一、任何決策必須優先考慮健康安全環境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執行統一的健康安全環境標准；

(6)加油站站長個人安全行動計劃擴展資料：

中國石油的領導幹部HSE行為原則：

（一）個體行為。模範遵守各項HSE制度，規范使用個人防護用品。

（二）領導行為。必須貫徹落實HSE管理原則，積極為下屬講授安全課，積極參加安全會議、安全活動、安全檢查和事故事件調查，主動進行安全觀察與溝通。

（三）組織行為。領導班子必須將安全確立為核心價值觀，在分管業務的范圍內為HSE管理提供支持。

以上行為在實際工作中可歸納為"7個帶頭"，具體體現在：

（1）帶頭宣貫安全理念；

（2）帶頭遵守安全規章制度；

（3）帶頭制定實施個人安全行動計劃；

（4）帶頭開展行為安全審核；

（5）帶頭講授安全課；

（6）帶頭開展安全風險識別；

（7）帶頭開展安全經驗分享活動。