1、誰能給我一份瀝青攪拌站 生產科 實驗室 材料科 辦公室 財務科 的科室職責和科長職責！急用！！！
部門職能和崗位標准
（試 行）
【崗位設置：站長1人、經營副站長（兼辦公室主任）1人、生產副站長1人（兼）、財務主管1人（兼）、控制室操作人員2人、裝載機駕駛員1人、汽車泵駕駛員2人、汽車泵操作員2人、拖泵操作員2人、施工現場放料員2人、攪拌車駕駛員5人、水電及設備維修機動人員2人】
l 部門職能
1、負責根據需方和公司的要求進行商品混凝土的生產、銷售、運輸和施工。
2、在公司物資設備部的領導下，負責生產商品混凝土所需原材料（水泥、砂石、粉煤灰、添加劑等）的采購、接收、儲存和保管。
3、負責對所采購原材料的質量控制。
4、嚴格對所生產的商品混凝土進行質量控制。混凝土設計配合比、調整配合比、混凝土生產坍落度、運輸到工地混凝土強度等，必須符合國家、行業規范和需方的要求。
3、負責根據公司質量管理體系的總體要求，對操作人員、管理人員進行配備和歸口管理。
4、負責特殊（關鍵）崗位操作人員的培訓和資格確認。負責各崗位作業標准、操作規程、交接班制度、考勤制度、財務制度的修訂、實施和組織協調、監督控制。
5、負責對商品混凝土的生產量進行統計，及時與需方進行核對，收取原始單據，定期對往來賬的數量、金額進行核對並與公司財務核對，做到賬目真實、准確無誤。
6、負責攪拌站各類資料、檔案、原始單據、記錄的收集、整理和歸檔。
7、根據總公司的要求，完成對公司試驗室的代管，負責試驗室的計量、資質和人員的管理。
8、負責對攪拌站各種設備、車輛的維護、保養和管理，確保各類設備的正常運行。
9、協調周邊居民關系，確保攪拌站的正常生產、經營。
l 崗位標准
【攪拌站站長崗位標准】
一、任職條件
1、中專以上學歷，建築工程類專業或相近專業畢業。
2、至少8年以上大、中型企業生產、經營和管理經驗。
3、熟悉國家建築工程法律、法規、規范、標准，熟悉混凝土相關法律、法規、規范、標准。
4、熟悉國家勞動法規，ISO9000系列標准知識，有較強的計劃、協調、溝通能力。
二、崗位標准
1、擬訂、頒布、解釋、督導商品混凝土攪拌站各類管理制度。
2、擬訂、督導、執行部門工作計劃，定期提交部門工作總結。
3、主持部門會議，傳達總公司文件精神。
4、部門工作檢查、監督、指導，下級聘用、獎懲提名。
5、企業貫標工作的監督、檢查。
6、下級工作計劃、總結、建議等報告文書審批。
8、負責攪拌站內外關系的協調、溝通。
9、負責混凝土的生產、銷售、施工等工作的監督、指導。
10、負責監督控制攪拌站所生產混凝土的質量。
11、負責監督攪拌站各類設備、車輛的監督管理，確保生產正常進行。
12、完成總經理委派的其它工作。
【經營副站長（兼辦公室主任）崗位標准】
一、任職條件
1、中專以上學歷，建築工程類專業或相近專業畢業。
2、至少5年以上大、中型企業生產、經營和管理經驗。
3、熟悉試驗室工作流程，熟悉混凝土、砂石、輕集料、混凝土小型砌塊等建築材料的檢測方法。
3、熟悉國家勞動法規，ISO9000系列標准知識，較強的計劃、協調、溝通能力。
4、有一定寫作能力，熟悉計算機操作。
二、崗位標准
1、擬訂、頒布、執行、解釋攪拌站各類管理制度。
2、負責攪拌站內外關系的協調、處理，負責處理客戶的抱怨，以確保攪拌站的正常生產、經營。
3、在公司物資設備部的領導下，負責生產商品混凝土所需原材料（水泥、砂石、粉煤灰、添加劑等）的采購、接收、儲存和保管。對不合格材料嚴格按總公司有關制度進行拒收。
4、負責生產混凝土的對外銷售，建立完善的客戶網路。
5、對外銷售混凝土時，提前准備好需方所需資料（檢測報告等），不得將錯誤的資料提供給需方。
6、負責對公司試驗室的代管：負責試驗室資質和計量管理；負責制訂試驗室能力比對計劃並組織實施；負責制訂試驗室的質量內審和管理評審計劃並組織實施。
7、負責混凝土試件的外委檢測工作。對施工現場和站內試件的製作養護，以及施工現場混凝土澆築和養護，並及時跟蹤服務。
8、負責攪拌站人員（含試驗室人員）的檔案和人事管理，確保關鍵崗位人員的持證上崗；負責年度培訓計劃的制訂和實施，不斷提高員工素質，以確保公司質量管理體系和商品混凝土生產對員工能力的要求。
9、負責採取各種措施降低混凝土生產成本，以獲得最大收益。
10、負責生產和銷售混凝土各種資料、原始單據的收集、整理和歸檔，並及時與總公司財務進行核對。
11、負責攪拌站各類檔案、資料和合同的管理。
12、做好後勤保障工作。
13、完成站長委派的其它工作。
【生產副站長崗位標准】
一、任職條件
1、中專以上學歷，建築工程類專業或相近專業畢業。
2、至少5年以上大、中型企業生產、經營和管理經驗。
3、熟悉試驗室工作流程，熟悉混凝土、砂石、輕集料、混凝土小型砌塊等建築材料的檢測方法。
4、熟悉國家建築工程法律、法規、規范、標准。熟悉混凝土相關法律、法規、規范、標准。
5、熟悉國家勞動法規，ISO9000系列標准知識，較強的計劃、協調、溝通能力。
6、熟悉攪拌站各類設備的操作規程，有一定的設備管理經驗。
7、具有較強的組織、協調和溝通能力。
二、崗位標准
1、負責攪拌站混凝土的生產、運輸和現場施工組織、管理。
2、通過對設備、人員的管理和對生產過程的控制，使整個生產過程、運輸過程和施工過程處於良性循環過程中。
3、嚴格執行國家及行業規范、標准，同試驗室密切配合，嚴格控制混凝土生產質量。生產混凝土設計配合比、調整配合比、混凝土生產坍落度、運輸到工地混凝土強度等，必須符合國家規范和需方的要求。
4、混凝土生產和施工前要提前考察需方施工現場，確定是否具備澆築條件，不得盲目生產，給公司造成不必要的損失。
5、負責攪拌站生產操作人員和車輛的調配，確保生產的有序進行，盡最大努力防止堵管現象發生。在施工過程中，如出現機械設備故障，應迅速組織人員搶修，將損失降低到最小程度。
6、負責攪拌站操作人員的交接班管理和技術交底工作，交接班為機械保養和維修檢查時間。
7、根據與需方簽訂的合同（計劃），提前核實需方所需混凝土的方量，並隨時跟蹤控制，及時與主管領導和控制室取得聯系，保證生產的混凝土量基本准確，不得有浪費現象發生。
8、負責組織車輛駕駛員與需方簽單，保證混凝土的質量和數量與需方要求相符，並及時得到需方的簽證。
9、接受總公司物資設備部的領導和管理，負責攪拌站各種設備、車輛的保養、檢修、維護，以確保混凝土生產的正常進行。
10、完成站長委派的其它工作。
【財務主管崗位標准】
一、任職條件
1、中專以上學歷，財會專業畢業。
2、至少3年以上本職工作經歷。
3、具有助理會計師以上職稱，熟悉國家稅收政策和相關法律、法規。
4、熟悉會計電算化管理，熟練操作財務軟體。
二、崗位標准
1、執行部門分配的工作計劃。
2、審核原始憑證、記賬憑證，登記各類明細分類賬和總分類賬，負責結算、對賬。
3、編制會計報表，負責會計憑證和報表的總核。
4、辦理攪拌站財、稅登記工作。
5、負責攪拌站的納稅申報、上繳、核對，辦理稅收減免申請及退稅事務。
6、負責攪拌站空白票據、財務印章的保管，並配合內部審計工作。
7、負責會計檔案管理。
8、負責對商品混凝土的生產量統計，及時與需方進行核對，收取原始單據，定期對往來賬的數量、金額進行核對並與公司財務進行核對，做到賬目真實、准確無誤。
9、負責攪拌站往來賬及零星混凝土款的收取，按時向公司財務報賬並提供報表。
10、完成領導交辦的其它工作。
【控制室操作人員崗位標准】
一、任職條件
1、高中以上學歷。
2、至少2年以上本職工作經歷。
3、熟悉攪拌站生產操作流程。
4、熟悉計算機操作。
二、崗位標准
1、負責混凝土生產過程的控制、操作，按時保質保量完成攪拌生產任務。
2、實行兩班制，交接班為機械保養和維修檢查時間，兩班交叉作業保養維護1-2小時。
3、機械設備大修應放在不澆混凝土時進行，進攪拌機內進行維修必須停電，如施工過程中機械設備出問題，兩班人員應無條件進行搶修，不得以任何理由拒絕搶修。
4、嚴格執行生產操作規程，不得因操作失誤造成混凝土坍落度過大或過小引起堵泵事件發生。
5、操作時嚴格執行試驗室提供的的混凝土配合比，不得有混凝土等級輸入錯誤現象發生；當班人員對輸入的混凝土強度配合比要進行自我檢查，交叉檢查，確認無誤後再進入攪拌程序；交接班時，兩班班長相互確認，並辦理交接班手續。
6、如混凝土生產攪拌過程中突下大雨要及時通知試驗室作含水率調整。開盤攪拌時5-10盤內應與試驗室技術人員一起對混凝土坍落度進行現場調試，在水灰比穩定後再進行自動攪拌。攪拌過程中要隨時對坍落度進行檢查，不得有意外事故發生。如接到現場負責人通知，應按通知要求的數量、質量進行嚴格控制，不得造成混凝土浪費。
【現場裝料人員崗位標准】
一、任職條件
1、高中以上學歷，至少5年駕駛經驗。
2、熟悉本地交通路線，具有一定的車輛維修技能。
3、脾氣柔和，不好煙酒。
4、年齡25-45歲。
二、崗位標准
1、負責現場砂石料的裝料工作。
2、及時對裝載機進行維護保養，以滿足攪拌站上料和施工現場的需要。
3、完成領導交辦的其它工作。
【商品混凝土攪拌站處罰管理辦法（試行）】
一、總則
1、積極參加公司和站內組織的各項理論學習和業務培訓活動，不斷提高自身素質。
2、具有強烈的責任心和良好的工作態度，認認真真做事，踏踏實實做人，既分工負責，又團結互助，做一個敬業愛崗的優秀員工。
3、遵守公司及攪拌站各項規章制度，不遲到、不早退、不無故曠工。
4、服從攪拌站統一安排，尊重科學、尊重知識，嚴格遵守各項操作規程，不得野蠻施工、不文明施工。
5、愛護站內各種設施、設備，並及時維修、保養，確保各種設施、設備處於良好的工作狀態。
6、勤儉節約，採取各種措施降低生產、施工和管理成本，為公司創造最大的效益。
7、嚴格保守商業機密，不做有損公司形象和利益的事情。
二、管理細則
1、各崗位人員管理通則：
（1）攪拌站所有員工必須確保24小時通訊暢通，隨時隨地滿足工程需要，如因工作打不通電話，當月電話費不予報銷，所造成的損失由當事人全部承擔，並扣罰當月工資50元。
（2）嚴格執行上、下班考勤制度和交接班制度。不按時上、下班，中途擅自離崗，30分鍾內罰款10元，超過2小時扣罰當天全部工資；未經請假，曠工一天罰款100元，連續曠工三天作自動離職處理。
（3）服從領導安排，不得自行隨意調換工作崗位和請他人代崗，如因此出現責任事故，處於200元罰款直至解除勞動合同的處罰。
2、操作控制班組是混凝土生產控制機構，必須以高度的責任感保質保量完成操作控制任務。如由於操作失誤，按以下條款進行處罰：
（1）交接班為機械保養和維修檢查時間，兩班交叉作業保養維護1-2小時，機械設備大修應放在不澆混凝土時進行，進攪拌機內進行維修必須關閉總電源，並鎖好操作室門，操作人員如違犯此條，罰款200元。
（2）機械設備大修時，如因當班人員操作失誤，造成混凝土坍落度過大過小，引起堵泵事件發生，每次每人扣當月工資50-100元，非坍落度原因與當班操作人員無關。
（3）如因當班人員不認真執行混凝土配合比，造成混凝土等級輸入錯誤並造成事實，扣罰當班人員的本月全部工資，如造成嚴重的質量事故，扣除全年工資獎金，並作辭退處理。當班人員對輸入的混凝土強度配合比要自我檢查，交叉檢查，確認無誤後再進入攪拌程序。交接班時，兩班班長相互確認，並辦理交接班手續。
（4）如攪拌過程中突下大雨要及時通知試驗室作含水率調整。開盤攪拌時5-10盤內應與試驗室技術人員一起對混凝土坍落度進行現場調試，在水灰比穩定後再打自動攪拌。攪拌過程中要隨時對坍落度進行檢查，不得有意外事故發生。如接到現場負責人通知，應按通知要求的數量、質量進行嚴格控制，否則造成混凝土浪費由當班責任人賠償所造成損失的50%。
（5）除當班人員和領導檢查外，其它人不處無故進入操作室，如發生其它人員無故進入操作室一次，則對當班人員罰款50元。
3、裝載機手全面負責機械設備完好無損，並及時對裝載機進行維護保養，滿足攪拌站上料和其它工作需要，不得因個人原因造成整過系統不能正常運行。服從主管領導安排，如不服從安排一次扣罰當月工資50-100元，如多次不聽指揮，影響整體工作，造成嚴重後果的作辭退處理。
4、攪拌車司機要保證本攪拌車的維修、保養和清潔衛生，確保車輛的正常運行。如發生責任事故按以下條款處罰：
（1）保證攪拌車內外清潔，確保車內混凝土沒有積存，隨時對車內的清潔情況進行檢查，發現有混凝土堆積要及時清除，如車內越積越多需要清除時，由司機自己解決，公司不承擔任何費用；
（2）擇時對車輛外掛砂漿進行清洗，保證車輛干凈整潔。如車輛長時間不幹凈，公司將派人清洗，每清洗一次扣除司機當月工資100元；
（3）攪拌車裝第一車時應對車內積水進行清除，如車內存積水造成坍落度大而堵管，每次扣除司機當月工資200元。
（4）合理安排好休息時間，不開疲勞車，確實疲勞無法駕駛車輛時，應及時通知主管領導安排他人替換。如因司機沒有主動要求休息換班而出現交通及安全事故，除保險公司賠償以外，所發生的費用，司機本人承擔80%的責任。
（5）攪拌車司機運輸混凝土到達施工現場時，必須取得需方簽字。如沒取得需方簽字，所發生的損失由司機賠償。
5、車泵、拖泵班組人員負責車輛清潔衛生和維修、保養，確保設備的正常運行。如發生責任事故按以下條款處罰：
——泵車移動、架設、泵送：
（1）在不具備泵車進入的條件的地方進入；
（2）架設支撐不牢造成泵車傾覆；
（3）日常維護保養不到位，要用車時無法正常工作，或使用時造成機械設備損壞；
（4）車輛到處都是砂漿；
（5）移動時泵車撞人；
（6）泵車移動時不洗管；
（7）在車輛出場前必須檢查車輛運行情況是否良好，檢查潤滑系統，液壓系統，臂架系統，電控系統是否正常，發現異常應立即報告；
（8）出車前檢查油料是否充足，非正常情況不得因缺油而停工；
（9）出現堵泵不積極主動採取措施的。
違犯以上第（2）條，主要責任人、責任人扣除當月工資和全年獎金，並作辭退處理；違犯第（1）條、第（3）條、第（5）條，扣除主要責任人當月工資500元；違犯第（4）條、第（6）條、第（7）條扣除主要責任人當月工資100元；違犯第（6）條、第（7）條、第（8）條，扣除責任人當月工資200元。
——拖泵移動、布管、泵送、堵管、拖泵清潔衛生維護、保養，安全生產等：
（1）應選擇相當的拖車拖泵，不得因連接不牢造成拖泵損壞，或損壞車輛；
（2）日常保養維護不到位，造成不能正常使用，或使用時造成機械設備損壞；
（3）拖泵清潔衛生不到位，到處都是砂漿不清除；
（4）因操作不注意控製造成混凝土坍落度過大或過小而造成堵管的；
（5）出現堵管不積極主動採取措施的。
違犯以上第（1）條、第（2）條扣罰第一責任人當月工資200元；違犯以上第（3）條、第（4）條、第（5）條扣罰責任人當月工資100元。
——車泵放料員的現場控制：
（1）第一罐不打砂漿或堵泵後通過維修不用水試泵；
（2）對不符合泵送要求的混凝土堅持放料的；
（3）明知已下灌的混凝土不符合要求不把混凝土放掉的；
（4）不積極主動全力排除堵管隱情的；
（5）沒有指揮好倒車，損壞泵車的；
（6）放料員精力不集中放料過多，浪費混凝土不收集的；
（7）控制員精力不集中，造成空泵的。
違犯第（1）條、第（2）條、第（3）條並造成堵管的，扣罰責任人和第一責任人當月工資200元；違犯第（5）條、第（6）條扣罰放料員當月工資50元；違犯第（4）條、第（7）條扣除責任人當月工資50元。
——無線控制員的現場控制：
無線控制員必須熟練掌握操作規程，安全、迅速、准確地掌握支撐、收、放臂架基本要領。無線控制員主要責任：
（1）要做到精確配合，協調一致，准確無誤地將混凝土送到指定的位置；
（2）要根據現場需要調整混凝土泵送排量，做到攪拌站生產量與泵車排放相匹配，要與泵車司機緊密協作；
（3）要集中精力，全心貫注臂架的運行過程，不得與塔吊、鋼繩、電線、腳手架、施工電梯發生碰撞；
（4）特別注意在行駛和升立臂時要注意電線，嚴禁與高壓線相碰。
如違犯以上第（1）條、第（2）條扣罰當月工資50元；違犯第（3）條、第（4）條根據損失情況，扣罰當月工資500元直至作辭退處理。
6、攪拌站設財務主管1名，主要職責為：
（1）負責對攪拌站生產量的統計。及時與需方進行核對，收取原始單據，定期核對往來單位賬的數量、金額，及時與公司財務部溝通，做到真實、准確無誤；
（2）負責全額收回往來單位的賬款，做到賬款相符，並確保收回資金的安全；
（3）負責攪拌站零星混凝土款項的收取，並及時按規定到公司財務部報賬；
（4）每個月底及時向總公司財務部上報各種報表。
財務主管應保證所有往來單位賬款相符。如因工作失誤造成賬款相差，由責任人全額賠償；如收回的款項發生意外損失，由責任人全額賠償。
7、攪拌站衛生清潔員的主要職責：
（1）對攪拌站內外及主要交通要道進行清理整修，保證場內外道路暢通，不得因道路不修影響生產，更不能因此造成對車輛的損壞；
（2）對洗車、洗攪拌機留下的漿水及時清理，保證人員行走方便不出事故，無積水現象發生；
（3）負責打掃攪拌站內公共部分、機械設備辦公室和試驗室的衛生；
（4）積極配合各類設備事故的搶修工作。
如生產現場發生泥漿四濺、污水橫流、行走困難、機械設備不清潔，晴天一身灰，雨天一身泥的現象，每次扣罰當月工資50元。
8、車輛運輸班組全面負責機械設備的維護和保養，應經常對車輛各部件進行檢查、清洗、潤滑、調整、防腐，並自行承擔四級保養任務，使車輛保持良好的運行狀態，確保安全運輸。如發生責任事故則按以下條款進行處罰：
（1）違章操作所造成的責任事故由當事人承擔全部責任，並處500元罰款；
（2）不按交通法規行車、停車，違章罰款由當事人承擔；
（3）未經請示，打疲勞戰，如造成經濟損失當事人承擔80%責任，並處200元罰款；
（4）按公司和攪拌站要求及時、准確將所載貨物運送到指定地點交驗收人員驗收，及時到財務部登記報賬，不得將提貨單積壓保存。如出現只見票不見貨或者票貨不相符現象，處於500元罰款直至辭退的處罰；
（5）要及時清理車輛積存的混凝土，如造成在街面拋撒混凝土，由責任人承擔城管部門的罰款，並處罰款50元；
（6）攪拌車在裝第一車混凝土時應對車內積水進行處理，如因此造成混凝土坍落度過大，由責任人承擔一切經濟損失，並處200元罰款；
（7）掛靠車輛參照公司相關制度進行管理。
9、攪拌站設炊事員1 人，主要責任如下：
（1）按時保質按量把飯菜做好，確保員工隨時可以進餐；
（2）根據采購員采購回的物資安排餐食，不偷工減料，盡最大的努力將飯菜做到色香味俱全，滿足大多數員工的要求；
（3）必須保證食堂和飯菜的清潔衛生，不得將變質、變味的飯菜提供給員工食用。
如因工作失誤造成食物中毒事故發生，一切責任由責任人承擔；如員工百分之五十的人認為飯菜質量不行，炊事員應自動離職。
三、本辦法於2006年6月1日起實施。其它管理制度如與本制度不符的，按本制度執行。
四、本制度解釋權屬**公司**商品砼攪拌站辦公室。
2、如何做好加油站的安全管理工作？
加油站安全建設是企業管理中的一項傳統性基礎工作，俗話說:「基礎不牢，地動山搖」。如何搞好加油站安全文化建設，激發他們的工作積極性和創造性，應做好以下幾方面工作:
一、全面提高加油站站長的素質
加油站站長自身素質的高低直接影響安全管理，這就要求站長必須要有高度的事業心和責任感，既要懂經營、精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動加油站員工形成合力，心往一處想，勁往一處使。同時，作為加油站安全的第一責任人，應加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。平時不僅要注意學習安全知識，宣傳安全生產的重要性，而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度，只有這樣才能被加油站員工所尊重、所信任。
二、貫徹以人為本的安全方針
人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地貫徹「以人為本，安全第一」的思想，是建立安全長效機制的前提和基礎，也是尊重員工基本生存權的具體體現。
1、發揮好理念先導作用。心態安全是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是站長還是普通員工，只有心態安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。為什麼一些單位「三違」現象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題。比如說，上級組織安全大檢查，這本是好事，可下級往往百般應付，唯恐查出什麼問題，抹殺了自己的工作成績；再比如，「我要安全」本來應是員工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那麼以人為本的安全文化建設就永遠是一座空中樓閣。
2、發揮好宣傳教育作用。石化銷售企業的安全管理落腳點在加油站，因此，加油站每一個員工要樹立起從 「要我安全」到「我要安全」安全理念，同時拓寬宣傳教育形式，建立起全員、全方位、全過程的安全環境。通過音像製品、報刊、板報、標語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。
3、發揮好管理示範作用。除了批評教育加經濟處罰外，企業管理人員要發揮示範作用，如在設置「不規范行為警示台」，讓違章指揮和違章操作者站到台上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。
三、建立健全安全生產責任制
通過建立健全安全生產責任制，明確地規定加油站成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標准、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同加油站成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。崗位安全生產責任制是加油站安全之魂，執行崗位安全責任制是加油站安全的基本保證。
四、加油站安全管理實行目標化
為實現企業安全目標管理，促進企業生產經營目標的良性循環，應加大目標管理的力度。安全目標的制定要在企業總體目標的指導下，形成個人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理；對具體目標要做到數據化；加油站安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，要避免考核時重「硬」輕「軟」的傾向。只有把加油站安全目標實現了，企業的安全基礎才能夯實。
五、加油站安全管理的重點在現場
加油站現場安全管理的內容:①設備整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡迴檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴格執行安全紀律、勞動紀律，各種原始記錄做到標准化、規范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊，各種工具實行定置化，安全標志齊全，安全色標醒目。④設備維護檢修規程、安全技術規程齊全，崗位有安全規章制度。⑤加油站在經營服務現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理經營服務中發現的問題。
搞好加油站現場安全管理:①高標准、嚴要求。加油站根據實際情況，訂出現場安全管理的標准和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標准高。②嚴執行，勤檢查。健全的制度必須靠嚴格地執行，才能發揮作用。加油站成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。同時，還要經常檢查，主要有公司的定期檢查，零售管理部門的隨機抽查，加油站自我的全面檢查，並對查出的不安全問題限期整改。③獎罰明、嚴考核。加油站應制訂現場安全考核標准。每月加油站站長在考核中嚴格按標准進行，堅持實事求是，做到一絲不苟，達到獎優罰劣。
六、加油站安全管理是個動態過程
所謂動態安全管理，是指在整個生產過程中，對生產的工藝流程和生產作業過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產在每班、每個環節都得到保證。對於加油站來說，動態安全管理要做好五個控制:制度控制、作業控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動態安全管理是—種群體行為。只靠站長、領班和兼職安全員遠遠不夠，必須採取宏觀控制和微觀管理相結合、專業管理和群眾自主管理相結合，特別要注意發揮崗位員工的主人翁積極性。
七、安全管理要做到危險預知
危險預知，簡言之就是預先知道生產或作業過程中的危險性，進而採取措施，控制危險，保障安全。實踐證明，加油站開展危險預知活動是安全工作之法寶。加油站成員要對本班所管轄范圍或承擔的作業項目做到明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數，並制定相應的事故預案，並定期演練，防患於未然。
八、作業標准化是加油站安全的保障
加油站作業標准化是預防事故、確保安全的基礎，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制「三違」現象的產生，據有關部門統計，企業中所發生的事故有80%是由「三違」現象引起的。加油站作業標准化把企業各項安全要求優化為「管理標准、技術標准、動作標准」。把人的行為限制在動作標准之中，從根本上控制違章作業，特別是習慣性違章作業，保證加油站人員上標准崗、干標准活、交標准班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻乾的不良現象。
綜上所述，搞好加油站安全管理工作，有許多工作要做。因此，加油站應當牢固樹立「安全責任重於泰山」的觀念，以穩定安全生產形勢和員工隊伍為加油站安全建設的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保企業的安全生產，促進企業經濟效益的提高。
3、作為火車站站長，你將如何經營火車站。希望火車站流程了解的親們幫忙提示一些重點
如果將企業管理方向與火車站進行類比，
呢乘客就是市場，如何正確的引導乘客，就等於如何正確的把握市場，
列車分熱門路線和冷門路線，加強熱門路線的檢票人員數量，候車大廳，合理安排時間，將熱門路線和冷門路線乘客交替進站，加大資金投入和人員管理。
4、加油站站長管理職責
站長崗位職責1. 負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。專2. 負責加油站商品的屬進、銷、存和數質量管理，保障供應，提高銷量，確保經營銷售指標和其他目標的全面完成。3. 加強核算，分解落實各項經濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。4. 負責制定加油站防火預案，落實加油站HSE管理體系文件，開展安全教育，完善安全設施，落實安全措施，實現安全生產。5. 熟悉加油站各經營管理環節和操作規程，合理調配人力；指導、監督、檢查各崗位工作。6. 必須在營業現場，直接進行現場管理，並定時或不定時對加油站進行全面巡檢。若有特殊情況離開，應指定人員代行其職責。7. 負責填寫加油站日誌，真實記錄加油站的經營管理情況。8. 組織員工開展「達標創星」活動，不斷提高服務質量和綜合管理水平。9. 負責站內設備設施管理，組織人員進行維護、保養，使之處於良好狀態。10. 負責員工的思想政治教育工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風。11. 秉公辦事，做好站內員工考核、分配工作，充分調動每一個員工的積極性。12. 處理事故和其他突發事件。13. 完成上級交辦的其他工作。
5、加油站站長一季度工作總結
工作總結，通常包括以下幾個板塊的內容：
1.工作概括，諸如較好完成了階段內的各項工作任務、有效保證了階段各項工作的順利開展與完成等比較籠統的措辭；
2.各項工作的具體開展完成情況，分點列類，將工作內容、成績進行具體的闡述、匯報；
3.對工作情況進行分析，分析什麼地方做得好，什麼地方還不夠好；
4.對下階段工作進行規劃，可以是思路，也可以具體的步驟、措施安排。懶寫，可找。
6、網站分為幾大管理級別，是不是站長官職最高
網站基本上是個虛擬的組織架構~所以除了最大的站長之外~通常超級管理員或管理員和站長的操作許可權是是相同的~只是站長擁有決定網站內容方向與最終解釋權~而管理員以下都要依照站長所制定的游戲規則或方向協助管理或經營網站
我不知道你玩的論壇是哪一種~不過會有編輯這個職務的~通常都是學術交流性質的居多~如果是這樣~通常是超級管理員以上的都是官方人員~而以下的都是資深的網友推選或指定擔當的
除了站長與管理員以外的職務通常要看不同的網站架構有不同的需求或名稱~所以可能沒有一訂的規范~只有比較好辨認的就是總XX一定比副XX來的大而已~像有的游戲論壇除了一般不會出現的站長與管理員之外~我們比較能夠接觸了解的就是GM(客服人員)~像一般GM的操作許可權和總編輯與管理員差不多~能夠修改論壇裡面不適當的文章或將某個好文章靚點置鼎~但並不能修改版面~不知道這樣舉例能不能幫到你
7、中國石化後備加油站站長具體做什麼工作
一、在上級領導下負責組織和領導全站員工開展各項經營管理和服務工作。
二、負責本站經營業務活動組織好經營商品的進銷調存工作了解市場開拓經營保障供應確保質量提高銷量。
三、加強核算分解落實各項經濟指標控制費用支出降低商品損耗提高效益。
四、落實加油站安全生產責任制開展安全教育完善安全設施落實安全措施實現安全生產。
五、熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程合理調配人力堅持每日指導檢查督促各崗位員工的工作。
六、組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動不斷提高服務質量。
七、負責站內思想政治教育工作帶領全體員工遵章守紀保持良好站風和站容站貌。
八、管理好站內設備設施組織人員經營維護保養使之處於良好狀態。
九、秉公辦理做好站內員工考核分配工作充分調動每一個中工的積極性。
十、在主管公司授權范圍內處理站內外日常事務重大事件及時上報並協同處置。