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1、團隊建設顧問是干什麼的

主要職責當然是幫助建立一個高績效的團隊，相關專業么，很遺憾除非碩士做這個方向的研究，學位如果有頒發應該是管理學方面（學士或碩士）
沒什麼資金沒經驗沒學歷想做一番大事怎麼辦

2、請問有誰了解政府有關部門的建設顧問、或者規劃顧問是什麼個概念？國家有沒有相關收費標准？

有的，有一份《城市規劃設計收費標准》可作為參考。

3、管理顧問行業，「系統架構的搭建」。

思路很簡單，說起來誰都知道。就是what why how....這個系統是什麼，為什麼要做這內個系統容，怎麼樣做這個系統，如果是個系統集，還要說明與其他系統之間的聯系，把這些說清楚了，就差不多了，畢竟是個PPT，不用太細化。

4、在工程建設中，業主方，總包，分包，顧問公司，設計院，監理公司

我大概的講一下：業主方，也就是甲方，一般是投資方，手裡握錢，一般是大爺內；
總包：對於業容主來說是乙方，只是一般總包單位比較大，資質較高，對於分包商來說，他是分包的甲方，也就是說，分包商和總包簽訂合同，並履行自己的工作，從總包那裡拿錢。所以分包商的地位要低些，一般資質也差。
設計院：設計方，一般和業主方簽訂合同，負責設計項目，有一定的推薦權利，但是決定權在業主方。
監理公司：理論上，監理公司應該是單獨第三方公司，履行監督工程質量進度的責任。實際上，一般被業主方左右。因為他們的工資是業主方給的。哎~~~~
顧問公司：顧的上才問，顧不上就不問，哈哈，一般都是有背景的大爺，吃飯不幹活的爺。

5、蘇州建園建設工程顧問有限責任公司怎麼樣？

蘇州建園建設工程顧問有限責任公司是2002-04-26在江蘇省蘇州市注冊成立的有限責任公司回(自然人投資或答控股)，注冊地址位於蘇州工業園區宏業路111號。

蘇州建園建設工程顧問有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是913205947378325069，企業法人葛成剛，目前企業處於開業狀態。

蘇州建園建設工程顧問有限責任公司的經營范圍是：建築工程、市政道路橋梁工程、給排水工程、水利工程、園林綠化工程監理，建設工程招投標代理工程項目管理、造價咨詢（以上憑資質經營）；工程技術咨詢服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在江蘇省，相近經營范圍的公司總注冊資本為61731萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共133家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

蘇州建園建設工程顧問有限責任公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。

通過百度企業信用查看蘇州建園建設工程顧問有限責任公司更多信息和資訊。

6、如何成為百萬業績的獵頭顧問

如何成為百萬業績的獵頭顧問？羅勒網認為

首先，我想分享一個很重要的思維方式：

目標反推法 –結果導向

——>> 一年100萬回款

——>> 每個月至少發出10萬的Offer (20% Turn Down 率)

——>> 合理選擇客戶和項目，目標就可以設定為完成2個職位

——>> 每個月10人進入終面

——>> 每個月40人安排面試

——>> 每個月100個報告

——>> 每個月300個有效電話

——>> 每個月找到600個潛在候選人

——>> 每個月看2000個簡歷

——>> 每周找到500個簡歷有效閱覽

——>> 相應的簡歷來源渠道/專業的知識儲備判斷/行業研究

當然，不同的時代背景和行業都有各自的一些特性，以上只是作為一個定性的參考，具體的數據還是需要每個人根據自己的情況來設定的，當不同維度的能力不一樣的時候，轉化的比例參考值也是不一樣的。

還有很多參考因素，例如：經濟形勢，行業發展的市場階段，公司發展階段，顧問自身的判斷准確度，顧問自身的專業深度等。

這些可以輔助大家更好地進行「定量」，而從這個過程我們至少可以「定性」地去給我們需要具備的不同緯度的能力和工作做一些小結，思考從哪些環節切入來完成我們今天需要完成的目標。具體來說，有以下5個方面：

1. 渠道建設

2. 個人品牌建設

3. 專業（人/職業）知識學習

4. 行業研究方法

5. 克服跨越每個階段需要的技能和心理障礙

1.如何定義「渠道建設」？

Q：什麼是「渠道」 ？

Ans：有效的，可被量化，系統化的獲取目標候選人聯系方式的來源。

Q：什麼是「建設」？
Ans：搜集各種來源的通道 ——> 分析不同通道的特點/規律 ——> 形成有效的系統化方法來利用好每一類通道 ——> 獲得產出。

Q：如何思考「渠道建設」這個問題？
Ans：系統化 + 量化。

當我們發現自己可以聯系的候選人「不足夠」的時候，我們可以從幾個角度來反問下自己：還有什麼渠道？我是否清楚每一個渠道的合理使用方法呢？我是否堅持持續並且保質保量的去執行呢？

2.有哪些「渠道」？

獵聘：研究快速高效獲取積分的方式，研究如何與候選人溝通獲得反饋的方法，每周從中獲得30-50個聯系人不是問題。

卓聘：同「獵聘」，每周獲得30-50個聯系人不是問題。

領英：積累性質，越積累越多，每周獲得10-30個聯系人不是問題。

脈脈：積累性質，越積累越多，每周獲得10-30個聯系人不是問題。

轉介紹：積累性質，越積累越多，不定時。
企業名單：積累性質，越積累越多，不定時。
……

以上加起來，每周可以有多少人呢？100人至少，每個月400+人，從中產出100個有效報告 ——> 40個面試 ——> 10個終面 ——> 2個Offer。

3.  「渠道建設」的問題

往往我們會發現，真的每周找到100個有效候選人的獵頭顧問並不是很多，為什麼呢？

沒有專業的（人/職業）知識積淀，無法有效選擇候選人；

對行業不了解，無法有效判斷候選人質量，或者錯過優質候選人；

獵頭顧問沒有辦法堅持日復一日的基礎工作；

溝通過程中有很多心理障礙無法跨越，心智成長需要不斷積累……

這就是往下我們會去探討的，這些緯度都可以互相印證配合。

5.不同段位：小學、中學、本研博、博士後

小學：獵聘級別低，卓聘研究著用，領英幾百人，脈脈幾百人，轉介紹是什麼？公司名單這要怎麼搞……一周五六個報告窮開心~

中學：獵聘終於用的順了，卓聘輕松搞定，領英幾千人，脈脈幾千人，厚臉皮要人轉介紹，突然冒出幾份公司名單……一周十幾個報告，還要努力~

本研博：獵聘卓聘堅持翻到最後一頁，領英一兩萬，脈脈快上萬，有人主動來轉介紹，名單好多啊… 一周二十多個報告，挺滿意~

博士後：獵聘卓聘積分用不掉，領英賬號好幾個，脈脈影響力上五百，名單輕松來… 一周沒幾個報告，個個Offer~

1. 什麼是「Personal Branding」？

我們不自己「商品化」，就會「被商品化」；

「標簽」在職場上是我們「自我認識」的濃縮；

「自我認識」越清晰，「個人品牌」越有說服力；

並非「越牛越好」，「差異化」才是這個時代的主旋律。

我們的目標：通過建設的「渠道」做「個人品牌建設」，形成個人品牌圈層。

2. 如何做「個人品牌」？

自我認知：靈修、學習心理學、學習職業發展理論、總結人生經驗、日三省吾身、思考自己的職業發展、留意生活、偶爾自戀；

標簽化：給自己設定「標簽」，不斷的濃縮范圍，當我們的「標簽」越來越聚焦的時候，也是我們的「影響力」越來越「凝聚」之時；

差異化：我們在選擇客戶/選擇候選人，他們也在選擇我們，蘿卜與坑是互相吸引的，我們的「差異化優勢」會幫助我們吸引我們的圈層。

如果我們還有時間和一些市場運作能力，可以做一些 MKT Campaign、Event等來幫助我們轉化流量。

3.數字時代，學會網路規則

學會不同網路渠道建設的規則；

利用好其中不同類型的功能以及特性，達到不同類型工具的作用。

市場發展到今天已經是Dynamics並且相對完備的，我們的每一個需求其實在不同的時期都能夠找到一個適合的做法和工具來完成，不然的話，或許你就發現了一個真正的「金礦」（這其實是我更期盼的）。

4.最好的個人品牌始終還是「口碑」

下硬功夫，保證我們運作項目的「成功率」，「口碑」才始終是我們最好「個人品牌」。

專業（人/職業）知識學習

1.  懂職業發展

行業由人的哪方面特質決定;
職業由人的哪方面特質決定;
職業的階段性 / 轉行的可能性;
職業發展的建議 / 職業發展的經驗;
行業發展的趨勢 / 行業發展的判斷;

顧問式的方式來給到候選人職業選擇咨詢而非職業介紹。

2.  懂 「人」

>人的大腦類型（運作機制）
>性格 以及 形成的原因 以及 有哪些（大量數據學習）
>技能 以及 形成的原因 以及 有哪些（大量數據學習）
>興趣 以及 形成的原因 以及 有哪些（大量數據學習）
>興趣 和 價值觀 的關系
>以上各點 與 職業發展 的關系 …

推薦：MBTI，DISC，Motivation，CareerDNA，至少需要花2年堅持學習，花錢去參加培訓投資自己，才能「入門」。

3.  同理心

站在「客戶」的 HR 的角度思考;
站在「客戶的業務部門」 的角度思考;
站在「候選人」的角度思考;
站在「候選人家庭」的角度思考;
站在「團隊Leader」的角度思考;
站在「公司領導」的角度思考;

永遠不要站在「自己」的角度「自以為」，我們會發現一片新大陸。

行業研究方法

1. 拿起你的筆記本和你的筆

如果我們不知道這個行業有哪些公司？

如果我們不知道這個公司有哪些職位？

如果我們不知道這個公司有那些人？

如果我們不知道這些職位是做什麼的？

如果我們不知道……

拿起我們的筆記本和筆：搜索 ——> 抄錄 ——> 整理，或許科技進步了，然而「筆頭」的「身體學習」會百倍於「瀏覽」，一天，一周，一個月……我們就是「專家」了。

2.網路幾乎可以告訴我們所有

行業的發展，過往重要的企業，相關企業的故事；

公司的新聞，關鍵人員的背景，相關人員的調查；

八卦的搜索，歷史事件的還原，他人整理的博客；

……

懂得高效搜索，建立「關聯」，我們可以知道「幾乎所有」。

3.與候選人的溝通中插入我想了解的內幕

網路所不能知道和驗證的，通過我們的候選人溝通，就補全了；
同時提前網路的研究，會帶給我們與候選人溝通更多的話題和更專業的切入角度。

4.思考

腦子要動

智商才夠

……剩下的，請開始行動吧！

5.關心國家大事

研究行業發展/趨勢/遠景，請必須研究「國家大事」，或許一開始只是看個新鮮，看多了，我們就會發現裡面的規律了，或許我們就「先人半步」了。

1. 拿起我們的電話

大部分人一開始都會碰到一個問題，越思考「我要不要打這個電話」，就越不會拿起電話，然後索性就開始自我安慰，這個候選人其實不太合適……於是就更加不會拿起電話，說不定就開始胡思亂想。這是一種心理現象。

怎麼辦？

學會「游泳」的最好方式就是：逼自己下水。

2.厭倦/疲憊

在一周、一個月、三個月、半年、一年的一些時間階段，往往會開始產生「厭倦/疲憊」的心理。如果是因為價值觀的原因產生的，可能真的不適合這個工作，還沒有發現自我價值；如果只是工作的關系的話，最好的方法就是：學習 + 成長。因為這個感覺大部分時候來源於我們內心的匱乏。

3.  不敢（想）見面

獵頭顧問需要突破的一件事情就是見候選人，大量的見，和開始打電話是一個道理。

4.  談判技巧

參加培訓課
實踐驗證
總結經驗
再實踐
……

這是「硬功夫」。

5.  提問技巧

學會提問，比學會介紹更能夠引發思考和交流。

成為「顧問」而非「銷售」的最好方法就是：學會提問。

6.  「我不值得」

這是一種潛在的心理因素，大部分人都會有「自我限制」：我做的挺好了，差不多了……這種「自我限制」往往制約了個人的發展，它來源於一種心理機制：「我不值得」。

事實上：這個世界沒有任何限制，唯一的限制是「自我限制」。

做到以上所有，並堅持兩年以上，相信會養成習慣，並且獲得每年回款100+萬的能力是沒有問題的，而這一切，都是成為一名合格的獵頭顧問的基礎，也就是工作認真的基礎。

希望羅勒網的回答能夠幫助都到你

7、建設工程咨詢顧問公司的注冊條件是什麼？

行政許可條件

具體條件見《工程監理企業資質管理規定》（建設部令第102號）第五內條的規定。

該文件在辦理容場所和廣東建設信息網公開供查閱。

（三）申請材料目錄

1、新設立的工程監理企業申請資質，應當提供下列資料：

（1）工程監理企業資質申請表；
（2）企業法人營業執照；
（3）企業章程；
（4）企業負責人和技術負責人的工作簡歷、監理工程師注冊證書等有關證明材料；
（5）工程監理人員的監理工程師注冊證書。

2、申請資質升級，除提供上述資料外，還應當提供下列資料：

（1）企業原資質證書正、副本；
（2）《監理業務手冊》及已完成代表工程的監理合同、監理規劃及監理工作總結。

3、申請資質增項，需提供下列資料：

（1）工程監理企業資質申請表；
（2）企業法人營業執照；
（3）工程監理人員的監理工程師執業資格注冊證書；
（4）企業原資質證書副本。

8、電子商務會員應用普及，網站建設，維護，推廣，託管和網站顧問等業務是做什麼得

每個地方都會有網站建設公司
先去網上搜一下，然後一家家的對比
看公司辦公專環境及資質，是否屬正規
看公司案例，是否真實，要記得驗證，如何證明是該公司自己做的
看公司官方網站，自己官網都做不好的網路公司肯定不怎麼樣
看團隊人數。
如果本地找不到好的可以考慮北上廣深等大城市

9、廣州市百業建設顧問有限公司怎麼樣？

廣州市百業建設顧問有限公司是1997-10-07在廣東省廣州市市轄區注冊成立的有限責任公司(外商投專資企業投資)，注冊地址位屬於廣州市番禺區市橋西城路27號。

廣州市百業建設顧問有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101618721512N，企業法人曹君如，目前企業處於開業狀態。

廣州市百業建設顧問有限公司的經營范圍是：建材、裝飾材料批發;政府采購咨詢服務;房地產咨詢服務;機械配件批發;工程技術咨詢服務;工程建設項目招標代理服務;工程項目管理服務;工程監理服務;工程造價咨詢服務;古建築工程服務;軟體開發;通用機械設備銷售;。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為914071萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共1930家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

廣州市百業建設顧問有限公司對外投資0家公司，具有9處分支機構。

通過百度企業信用查看廣州市百業建設顧問有限公司更多信息和資訊。

10、廣州市嘉誠建設顧問有限公司怎麼樣？

廣州市嘉誠建設顧問有限公司是2005-05-25在廣東省注冊成立的有限責任公司(自然人投資內或控股)，注冊地址位於容廣州市番禺區市橋捷進中路106號二層。

廣州市嘉誠建設顧問有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9144011377565849XM，企業法人龐耿元，目前企業處於注銷狀態。

廣州市嘉誠建設顧問有限公司的經營范圍是：房屋建築工程施工圖設計文件審查;(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為15155萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 規模的企業中，共12家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

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