1、互聯網產品經理的職責是什麼？ 都做什麼工作？
產品來經理
職責描述：
1、產品線源需求管理和實施：基於對公司其他部門多種需求的了解，對網站產品的熟悉，能夠對某一條產品線的需求進行思考或者整合，考慮各方的利益，按照先後順序、節奏，以形成合力的方式去實現需求，有一個稍為長期的規劃，比如可分解為2-3個項目的規劃，這2-3個項目之間的目標互相形成合力；或者具備說服力的拒絕需求或延期需求；
2、單一產品線的發展與規劃：對單一產品有規劃能力，制定季度和年度的工作計劃和目標，達到公司要求的結果，對如何改善產品有自己的思考和見解，並納入計劃，達到目標；
3、產品機會識別與實現：在項目中和日常工作中，能捕捉到競爭對手產品設計的原理，根據公司的方向和客戶需求將這個原理應用開發新的產品或改善產品，能根據自己的經驗和知識發現潛在商業機會，做出商業判斷，進而做出提案並達成結果；
2、產品經理的主要職責是什麼？
產品管理部經理的崗位職責職責1制定產品管理制度與方案職責2規劃產品發展方向，版制定產品的長期競爭權策略職責3參與企業年度營銷計劃及預算編制職責4開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃職責5管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題職責6管理產品品牌和產品成本職責7負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施職責8承擔與產品項目相關的項目管理職責，對完成進度和質量負全責職責9改進產品或降低成本，以提升產品價值職責10准確把握市場，提供符合客戶需求的產品定義、合理的價格和有效的市場建議職責11有效推動項目實施，把握項目關鍵職責12職責13對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應的信息依據信息依據協助企業領導層確定產品價格，根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案職責14負責與相關部門（銷售、製造、研發等）進行聯絡和協調職責
3、產品經理的職責是什麼
就產品經抄理的職責看，第一是負責策劃與產品有關的活動，如分析市場（消費者、競爭者和外部環境），並利用這些信息指定產品的營銷目標和策略。第二是與企業中的其他部門合作，如產品研究與開發、生產、銷售以及財務部門，通過內部游說獲得其他經理人員的協助與支持。因此，他的工作貫穿整個價值鏈的始終。
產品經理為他們負責的產品指定營銷目標和戰略，他們所做的關鍵決策是戰術性的，圍繞著營銷組合進行：該花多少錢去做廣告？怎樣應付競爭者的折價促銷活動？什麼樣的分銷渠道才合適……總之，產品經理因產品在市場的一舉成功而成為企業的功臣，也可能因為一時的疏忽成為眾人痛打的「落水狗」。
至於產品經理負責的地域大小對職責影響不大，只是地域越大，越需要有全局的眼光和觀念，要負更大的責任，當然，會得到更高的報酬。
4、網站產品經理的基本職責是什麼？
參考答案: 繩鋸木斷，水滴石穿。
5、產品經理職責是什麼
產品經理copy就是以解決問題為核心，整合和管理各種人力、物力等資源，高效的將解決方案變成實際產品輸出的領導者。
產品經理就是在整個產品生產過程中，從功能策劃到用戶反饋都需要負責的人。
通常是指負責對現有互聯網產品進行管理及營銷的人員,他也負 責開發新產品。
6、產品經理的職責是什麼？
職責1 制定產品管理制度與方案
職責2 規劃產品發展方向，指定產品的長期競爭策專略
職責3 參與企業年度營銷屬計劃及預算編制
職責4 開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃
職責5 管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題
職責6 管理產品品牌和產品成本
職責7 負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施
職責8 承擔與產品項目相關的項目管理職責，對完成進度和質量負全責
職責9 改進產品或降低成本，以提升產品價值
職責10 准確把握市場，提供符合客戶需求的產品定義、合理的價格和有效的市場建議
職責11 有效推動項目實施，把握項目關鍵
職責12 對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應
職責13 協助企業領導層確定產品價格，根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案
職責14 負責與相關部門（銷售、製造、研發等）進行聯絡和協調
職責15 完成領導交辦的其他工作
7、互聯網產品經理最重要的職責是什麼？
1、日常性工作內容
互聯網產品經理對日常性工作內容必須充分做到位，這類型的工作往往是按日執行，具體包括了整理分析競爭對手，協調各部門的相互協作以及運作，並且貫穿執行商業計劃。收集競爭對手情報，企業想要得到更高速的發展，必須加強對競爭對手的情報收集以及分析，在分析競爭對手中尤其是要把握其動向，行業發展趨勢以及策略上的變動，這些都是日常性工作內容，只有這樣才能夠做好長期發展的准備以及基礎奠定。在互聯網產品開發、運營、客服以及銷售等資源利用的時候，必須做好各個部門的相互協調，使其能夠更高效的完成目標，做到思維以及行動統一性非常重要，而互聯網產品經理正是這座橋梁，一定要做好這方面的日常性工作。執行商業計劃，互聯網產品經理更需要帶領相關團隊完成每階段的商業計劃，主要是財務任務，包括了成本和收錄，每階段的指標任務進行合理的考核，通過制定逐日的工作計劃從而完成階段性任務目標，從而最終完成商業計劃。
2、階段性工作內容
產品經理的工作重心在參與新產品的開發，尤其需要把握產品設計文檔，以及進度報表，並且合理階段性對新產品就那些測試以及驗收成效。必須參與公司每階段的商業計劃制定，通常情況下公司為對每階段進行績效考核，是否達到財務目標。同時還會進行階段性商業計劃的制定，在整個過程中產品經理需要制定自己所負責產品開發的部分，尤其是對成本和收入的評估報告。內外結合開展營銷活動，開展營銷活動必須首先做好內容，需要提高自身產品的綜合競爭力，提高產品的價值。作為互聯網產品經理更需要考慮如何利用外部資源將產品快速有效的推廣出去。讓更多的用戶能夠使用它，從而獲得更多良好的口碑，進行再次的口碑宣傳。最終做到降低成本，提高銷售成效。
3、戰略性工作內容
互聯網產品經理最為重要的是建立好長期的戰略布局，尋找長期可持續發展之路至關重要。對於產品的開發，一定要研究可實施性，對未來企業的發展是否有幫助，是否能夠作為未來長期發展的方向都需要經過深思熟慮，馬虎不得。發現新產品以及產品升級，作為互聯網產品經理更需要關注行業動態以及發展趨勢，提高自身發現新產品的機會，並且提出合理的建議。同時還需要對舊產品進行升級，更加滿足用戶的需求。
4、產品開發以及營銷的進度把握
作為產品經理還確定資金、資源的投入成本，必須根據具體的商業計劃跟蹤項目進度，一定要做好時刻把控，必要時爭取投入，同時做好大部分的項目管理工作，尤其是要做好提供支持，當然，在不少創業型公司里，作為產品經理更需要自己進行項目管理，處理更多的相關事宜。
思維總結：
想要企業產品提高銷量，必須注重內外結合，企業內部必須提高產品的價值，提高行業的綜合競爭力，同時還需要利用外界資源合理的進行宣傳以及推廣，這必須依靠優秀的產品經理。作為互聯網產品經理在工作中必定要明確自身職責，將企業效益擴大化，將企業形象提升，走出海外。
8、產品經理的職責有哪些？到底該做什麼
這個問題簡單粗暴，就是想問你是否了解產品開發流程，以及你理解中，產品經理版在其中扮演的權角色。沒有實際產品開發經驗的話，很難將這個問題拓展開來展示，可簡單總結一下產品開發流程的幾個階段，然後就把話題聚焦回需求，從需求搜集、分析、驗證等角度切入回答。根據產品手記認為做產品的流程可以概括，如果是從零開始的產品在產品定義這個階段 產品經理前期要做一些調研 包括市場調查 目標用戶調研 競品分析 還有盈利分析等 然後要明確產品目標用戶的需求 列出功能列表 產出一份需求文檔在設計階段 設計主要分為兩方面 一方面是原型設計 一方面是視覺設計 在這個環節產品經理首先要把業務流程梳理清楚然後根據用戶行為及一些專業知識進行界面布局和信息架構的設計 以及根據以往的經驗和市面上的產品進行交互。
9、互聯網產品經理的職位要求是什麼？職責有哪些？
完整的產品經理是：產品規劃設計，產品運營，產品數據分析。很多企業都有這個崗位，但工作的內容、職責、方向都略有不同。通俗一點就是要設計產品那你就要會設計原型、表達清楚自己的想法意圖、規劃產品的發展、收集和分析需求、數據的分析、產品的迭代，等等。產品經理是一個比較綜合的職位，你幾乎需要同公司所有部分打交道。
1、市場調研 市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔（BRD）。
2、產品定義及設計 b) 產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計（UI，User Interface）和用戶交互設計（User Interaction），獨立完成產品規劃，撰寫合乎產品需求、邏輯性縝密的產品需求文檔；清晰、明確地說明此產品設計的目的、業務邏輯、使用流程及完成時間點；
3、項目管理 項目管理是指帶領來自不同團隊的人員（包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等），在預算內按時開發並發布產品。其中可能包括如下工作內容：確保資源投入、制定項目計劃、根據計劃跟蹤項目進展、辨別關鍵路徑、必要時爭取追加投入、推進整個項目的進展、向主管領導報告項目進展狀況等。
4、產品宣介 主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。
5、產品市場 負責對用戶需求、市場需求和業務需求進行調研分析，不斷優化產品，提高用戶活躍度和黏性。隨時關注競爭對手和用戶的產品反饋，分析並提供應對方案改進相關產品；
6、產品生命周期管理 負責相關產品開發項目周期和進度把控及跨部門協調和溝通，並確保對產品開發至最終上線運營，對完成進度和質量負全責。主要包括的工作有：產品定位、產品定價及促銷、產品線管理、競爭策略、建立或收購合作夥伴、識別並建立合作關系等、產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
10、請問產品經理職責是什麼的？
以我個人的體會，通俗的講包括以下幾個部分：
1、做什麼樣的產品，告訴團隊內部做回什麼答樣的產品是市場需要的，是能夠賺錢的
2、這樣的產品怎樣獲取，有可能是自主研發，也有可能是外部引進貼牌代理，也可能是兩者的結合，總之怎麼樣能夠更好地服務於盈利就怎樣搞。
3、產品的推廣，通過銷售資料策劃、推廣策略策劃、銷售激勵方式等的設計，使產品盡快賣出去從而盈利。
產品經理在不同的公司有不同的定義，我在上市公司做了5年產品經理，對產品經理的核心職責理解應該不會有太大偏差。