網站設計員職位說明書

1、公司的職位說明書怎麼編寫?

職位說明書編制要點 1、對職位的描述，不是任職者的現在工作 2、不局限於現狀，著眼於組織設定崗位需要 3、針對對崗位而不是人 4、歸納而非羅列 職位說明書一般用表單形式編制，通常分七大部分設計表單： 1、基本信息：職位名稱，部門，直接上級，所屬下級，職責分析日期，編寫日期等； 2、職位目的：對職位概述； 3、職責和許可權：分主要職責許可權、相關職責許可權和臨時性工作； 4、工作關系：分內部關系和外部關系，包括聯系部門、人員； 5、任職資格：包括教育水平、工作經驗、技能和水平、個性和品質等； 6、考核指標，權重，薪資等級，職位發展方向； 7、工作環境。

ΧΧ有限公司崗位工作說明書

一、崗位標識信息
崗位名稱：品質保證部經理 隸屬部門： 品質保證部
崗位編碼： 直接上級： 生產副總經理
工資等級： 直接下級： QC 、QA、QM主管，質量監督
可輪換崗位： 無 分析日期：

二、崗位工作概述
負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。

三、工作職責與任務
（一）負責公司產品品質保證
1．負責分供方材料進料質量保證
（1）負責分供方資格的認可；
（2）負責分供方的監控、優化、提升；
（3）對於提交的有關原材料問題予以解決。
2．負責過程質量控制
（1）設定公司整體質量控制方案、分解任務；
（2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。
3．負責最終質量控制
（1）保證出貨符合客戶質量要求；
（2）清楚地了解客戶、行業標准，提升產品質量；
（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發生。
（二）負責質量體系運行控制
1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行；
2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。
（三）培訓/指導/評估下屬及相關職能
1．培訓、指導
（1）培訓、指導產品標准和客戶需求；
（2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。
2．評估
（1）評估下屬工作效果；
（2）評估相關工作職能工作效果。
（四）審核審批與體系有關的各類文件
1．維護現有文件有效性；
2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；
3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。
（五）執行公司5S規范
（六）完成上級委派的其他任務

四、工作績效標准
（一）產品質量符合公司業務計劃要求
（二）產品出貨符合客戶要求標准
1．內部質量體系運行有效，通過外部（客戶、第三方）審核；
2．下屬工作及績效符合公司要求。

五、崗位工作關系
（一）內部關系
1．所受監督：受總經理、副總經理的監督；
2．所施監督：對本部門下屬及相關職能進行監督；
3．合作關系：與其它部門經理發生聯系。
（二）外部關系
1． 在材料質量控制方面與供應商發生聯系；
2．在產品質量、回訪方面與客戶發生聯系；
3．在接受常規檢查和監督、咨詢方面與產品認證機構、質量認證機構發生聯系。

六、崗位工作許可權
（一）對所屬人員的崗位調動權；
（二）對所屬人員的工作指導權；
（三）對所屬人員的工作分配權；
（四）對所屬人員的工作監督、考核權；
（五）對所屬人員的違紀違規糾正權；
（六）對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權；
（七）資金使用的審核權；
（八）對供應商的審核權和決定權；
（九）對產品質量的最終判定權；
（十）對工藝文件的制訂權、審核權、審批權。

七、崗位工作時間
在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。

八、崗位工作環境
主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。

九、知識及教育水平要求
（一）PCB製程；
（二）專業外語知識；
（三）計算機基礎知識；
（四）管理專業知識；
（五）統計學知識。

十、崗位技能要求
（一）計算機簡單操作能力；
（二）內部審核員資格；
（三）組織協調能力。

十一、工作經驗要求
大本以上，管理或相關專業，有5年工作經驗，任主管職務2年以上。

十二、其他素質要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強烈的責任心；年齡在45歲以下為宜，無特殊性別要求。

2、網站設計說明書，怎麼寫啊

?

3、職位說明書怎麼寫

可以按照下面的幾個規范來寫；

1、倉管組長崗位職責說明書；

2、辦公室主任說明書；

(3)網站設計員職位說明書擴展資料

職位說明書根據用途不同有各種不同的標准，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：

一、 職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱HRM。職位名稱應該寫為經理。

二、 部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。

三、 任職人。要寫上任職人的名字。並要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、 直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、 任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。

六、 任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。

七、 下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。

八、 溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。

九、 職位設置的目的。如HRM的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。

十、 行政許可權。指的是在公司所擁有的財務許可權和行政審批許可權等。

十一、 工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標准等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。

十二、 能力要求與個性傾向與特徵等。屬於個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。

十三、 職業生涯發展規劃。包括職位關系與理論支持。職位關系又分為直接晉升的職位，相關轉換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。

4、網頁設計師有哪些職位

有實力就行！

5、求網路公司各崗位崗位職責說明書範本（如商務代表，平面設計師，文字編輯等）

你不會查文檔嗎 等別人的回答 是坐等山空

6、網頁設計師的工作職責都是什麼？

工作職責：

負責對網站整體表現風格的定位，對用戶視覺感受的整體把握。

進行網頁的具體設計製作。

產品目錄的平面設計。

各類活動的廣告設計。

協助開發人員頁面設計等工作。

拓展資料：

網頁設計師是指精通Photoshop，Coreldraw,Frontpage,Dreamweaver等多項網頁設計工具的網頁設計人員。網頁設計師可以將平面設計中的審美觀點套用到網站設計上面來（其區別是動態網頁的製作是平面設計不能達到的，它是一種審美方式的延伸）。 

網頁如門面，小到個人主頁，大到大公司、大的政府部門以及國際組織等在網路上無不以網頁作為自己的門面。當點擊到網站時，首先映入眼簾的是該網頁的界面設計，如內容的介紹、按鈕的擺放、文字的組合、色彩的應用、使用的引導等等。這一切都是網頁設計的范疇，都是網頁設計師的工作。

參考資料：網頁設計師-網路

7、找崗位設計、職位說明書 任職資格說明書範文、範本

崗位說明書模板
崗位名稱
記賬會計
崗位編號

所在部門
財務部
崗位定員

直接上級
財務部經理
職系
財會職系

直接下級
無

所轄人員
無
崗位分析日期

本職：

負責會計監督和會計核算工作的具體實施

職責與工作任務：

職

責

一
職責表述：核實原始票據並分類記賬
工作時間百分比：20%

工作

任務
核實各類憑證真實性與完整性

填制各類總分類賬、二級明細賬

職

責

二
職責表述：通過會計電算化手段管理各類會計檔案
工作時間百分比：60%

工作

任務
審核各類原始憑證和會計憑證，並進行裝訂整理

編制與錄入記賬憑證

編制會計報表

負責匯總會計報表

職

責

三
職責表述：實施會計監督與管理
工作時間百分比：10%

工作

任務
檢查債權債務、銷售收入回收情況，實施不良債權清理的具體工作

定期清查、核實固定資產、流動資產情況，並編制相應報表

職責四
職責表述：負責工資、養老保險、大病統籌等費用的分配
工作時間百分比：5%

職責五
職責表述：完成財務部經理交付的其它任務
工作時間百分比：5%

權力：

各類原始憑證的審核權

各類會計報表的審核權

工作協作關系：

內部協調關系
公司各部門及各下屬單位

外部協調關系
財政局、公司財務部

任職資格：

教育水平
大學專科以上

專業
財務會計專業或者其他相關會計專業

培訓經歷
財務管理培訓、會計培訓

經驗
具有助理會計師資格，1年以上會計工作經驗

知識
具備相應的財務管理知識、會計知識

技能技巧
能夠熟練使用各種辦公室軟體和各種財務軟體，具備基本的網路知識，人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力

其它：

使用工具設備
計算機、算盤、一般辦公設備（電話、傳真機、列印機、Internet/Intranet網路）

工作環境
辦公室

工作時間特徵
正常工作時間，偶爾需要加班

所需記錄文檔
匯報文件、報告、總結、公司文件、會計報表、原始憑證、記賬憑證

調度室主任崗位描述
工作崗位名稱 調度室主任
所屬部門 調度室
直屬領導崗位名稱 運銷公司經理
直接下屬崗位名稱 調度室副主任、調度技術員
二、工作流程：
運銷公司經理指示→各種臨時性會議→調度副主任、調度技術員
三、崗位職責：
一、在分管經理的領導下，負責調度室的全面工作，是調度業務的第一負責人。
二、負責公司所屬各生產單位安全生產的組織協調，負責組織公司班前會、安全會、臨時調度會議等。
三、督促檢查落實領導和班前會安排的各項工作。
四、負責全公司的安全業務工作，負責解決旬查月驗及安全小分隊查出的重大隱患、月度考核，並組織召開事故分析會。
五、搞好產品結構調整，做好商品煤合理調配，有效組織好車輛的運行計劃工作。
六、合理安排調度費用，用最少的錢辦大事，不花錢能辦事的原則，節約調度費用的支出。
七、貫徹執行上級部門有關安全生產方面的指示精神。
八、組織抓好全體調度人員的業務學習。
九、認真完成領導交辦的臨時任務及其工作。
四、本崗位存在的危險源：
1、現場指揮操作杜絕違章指揮。
2、進入作業現場各種活動時注意勞保用品的穿戴

8、設計需招聘崗位的職務說明書

職位都不掛出來，我們也沒有辦法幫到你哦。一般來說，公司都會有職務說明書的模板在回了，答實在不行，在網上找模板吧。常規包含的內容，崗位描述，上下級匯報關系，晉升關系，內部溝通關系，任職資格，崗位說明，工作環境等等。

9、職位說明書的設計模板

公司出現上述問題，在很大程度上是由於對某一職務的職能描述不清楚，如工作內容回、職責及范圍、機答構沒有書面描述清楚，並缺少向相應的人員作專項交待和培訓所致。應該說，職務是由許多主要職責在重要性與數量上相當的一組職位或崗位組成的。這些崗位或職位的性質、類別、環境、條件基本相似。所以職位和職務是兩個完全不相同的概念。一個公司中可以有若干個相同的職務，但不會有重復的職位位，否則便會形成職責或職權重疊的現象，並延伸其他管理問題。這是許多人力資源工作者和部門經理經常犯的錯誤或令其頭疼的問題。另外，如果公司員工對自己的工作內容、職權范圍不清楚，或者清楚了但沒有受過專門而正規的培訓，因而沒有掌握完成工作內容和任務的技能，也會加劇上述問題的出現。問題解決之道在哪裡？公司通過某企管顧問公司的咨詢服務，引進「職務說明書」這一人力資源管理工具，迅速而有效地解決了上述問題。
現將管理工具「職務說明書」的相關概念、程序和方法介紹如下：

（一）職務分析