1、中石化怎麼樣？像加油站的站長怎麼樣？一般加油站站長 是正式工 還是合同工？
中石化壟斷企業，上市公司，還不錯！站長是個「肥缺」工作！一般是正式職工，但也是實行聘用制！
2、在中石化加油站當站長13年,沒有簽勞動合同,在不知情下遭逆向派遣，怎樣維權？
如果你在中石油加油站當站長已經超過十年，但沒有和用人單位簽訂勞動合同，可回以視為已經簽答訂勞動合同，且用人單位不得無故解除勞動合同。
現在，用人單位要將你調動到其它的地方，應和你協商，如果你不同意，用人單位不得強迫。
協商不成，雙方可以通過勞動機關調解或者仲裁解決。
3、您好，我是液化氣公司的，領導要求寫一份液化氣站站長責任協議書，想了好幾天了 ，求大家給予幫助
公司XXXX年度經營管理目標責任書
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部（以下簡稱甲方）授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂XXXX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、XXXX年年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標准和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標准和方式等另行規定）；
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見；
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書（新建公司適當放寬2-3月）；
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標 標准權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元註：（1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；（2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；（3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費）；（4）、管理費用（標准待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；（5）、銷售費用（按銷售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報關費、業務提成；（6）、財務費用（按實際發生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；（7）、公共費用攤銷（按實際發生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等；（8）、稅金（按實際發生額）（9）、應分擔的固定資產原值：2004年度折舊： （10）、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為准。
3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。（2）各種財務報表。（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。（4）甲方要求提供的其它文件和資料。（5）考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下（含 600 元）單據報銷終審權； 600 元以上的單據報銷審核權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%＋實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁： 公司第一負責人：
日期：200X年X月X日 日期：200X年X月X日
更具體的，需要你自己改，不懂就消息我
4、我跟餓了么外賣簽了合同,站長不坑聲就把我們辭退了,去勞務所告有用嗎？
那得認真看你的合同
上面條款是怎麼寫的，是按年簽，還是按任務項目簽！
如果你認為站長違反合同，直接上勞動仲裁吧！那邊也會有工作人員幫你們看的
5、我去加油站應聘，加油站站長告訴我加油員的工作辛苦，而且合同一簽簽兩年，還要調檔案，這些都是真的嗎？
不要去加油站!!!汽車尾氣你得聞,加油嘛汽油味更必不可少.短款自已得賠,收到假錢那你就更要自已掏腰包了.工作辛苦不說,你得做到罵不口,打不還手.心裡要有海納百川的量.你能有這此心裡准備的話可以試試.合同有的簽一年也有的簽兩年這要看上級主管部門.
6、丶中石華加油站要求職工和公司協解和站長簽合同合法嗎
答:中石華加油站要求職工和公司協解和站長簽合同事實應該合法的。
7、"站長平台"里的「站點協議"提示：您的站點未通過校驗,具體請查看詳情。。。。如下圖：這是什麼情況啊？
建議樓主先點開查看詳情，看裡面的說明，一般情況下百度會提示哪個地方沒有驗證；點右側修改直接進入設置頁面看看。如果網站能正常使用那說明是無關痛癢的東西，或者點修改後進入頁面截圖追問我幫你解答。
8、水利站站長給局裡賣水裡河灘地可以提前簽約地合同嗎
河灘地是河道的行洪泄洪區，屬河道管理范圍內的土地，屬國家所有，由河道主管機關負責管理。
首先是這部分土地是不允許買賣的，佔用該部分土地也要符合《河道管理條例》的相關要求。
正在使用的河灘地，因為僅具備期限性的使用權，只要對方沒有在期限內對你造成損失或者傷害，合同中也沒有確定河灘地使用的續租約定，管理部門可以提前與第三方簽約。