1、耐克在中國的廣告策略
企業上網就是要通過網路來展示自己的營銷策略，達到幫助企業從事經營活動的目的，要實現這樣一個目的的最基本的工具，就是企業商務網站。在當代這樣一個網路環境下，商務網站已經演變成為企業展示自己營銷策略的一個窗口。在國外一些大型企業的商務網站中，商務網站的這樣一個功能，已經被演變得出神人畫，整個企業的營銷策略通過商務網站這樣一個窗口，一覽無余。有不少生動的例子很能夠說明商務網站的作用，下面的幾個例子可以看出國外一些著名企業是如何通過這個方式來展示自己營銷策略的：
耐克(nike)公司也有一個非常好的網站，這個網站上跟前頭的兩個網站一樣，什麼東西也不賣，這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站，他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供給球迷一個聊天的場所，就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣，球迷餐館一樣，耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。
通過對體育的話題，對球迷的討論附帶宣傳他的產品。一個明顯的例子是，喬丹是眾多體育迷心中的偶像，眾多球迷心中的偶像，那麼耐克(nike)公司就用喬丹名字來生產運動鞋。為了宣傳這個運動鞋，耐克(nike)公司通過網站的形式突出地宣傳喬丹，他鼓勵千百萬的喬丹迷向喬丹寫電子郵件，而且從寫信者的百分之多少，可以獲得耐克(nike)公司免費贈送的一件公牛隊二十三號藍球背心。同時他們還需要說明在眾多的跟喬丹寫信的喬丹迷中，有可能會有某個人會收到喬丹的直介面信。當然，他這話寫得非常活，實際上最終結果是有的人可能收到，有的人根本就不會收到，但這個沒關系，他突出宣傳的是喬丹這樣一個形象，以及球迷與喬丹之間的溝通。那麼很多球迷也願意用這樣一種方式去表達他們對喬丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通過這樣一種途徑順帶地宣傳喬丹運動鞋等一系列跟耐克公司有關的商品。你會發現，這種宣傳的效果會導致喬丹運動鞋在銷售量上的激增，盡管他在網路沒有賣出一雙鞋但在傳統商店、傳統商業中的門市訂貨會猛增。這種猛增會給企業帶來很多很多的效果。而這種商業效果完全沒有必要非得通過網路購物的方式來完成。
與此同時，類似於還有ESPN等等這樣一些體育頻道、體育商業網站等等，也有很多很多關於體育迷、體育熱門話題的討論。在這些網站搞這些熱門話題的討論是為什麼呢？他們的目的極為清楚，就是為廣大體育迷提供這樣一個機會，提供這樣一個場所，讓他們來發議論，來發勞騷，來談他們崇拜的偶像等等，通過這種活動，精明的商務網站的管理者，會從沖發現許多公眾的興趣、公眾的消費熱點和公眾感興趣的價值取向發生什麼變化趨勢，今後他們在產品的廣告中，選擇產品廣告人物的時候，他們有意識地跟這種公眾消費趨勢保持一致，與公眾熱點和公眾關心的焦點保持一致。比如說，最近那個球星被討論的特別多，那就會把他請來，做這一類運動鞋的廣告。很顯然的一個例子，如果耐克(nike)公司去請喬丹來作廣告的話，他絕對不會讓喬丹去作一雙足球運動鞋的廣告，如果這樣的話，沒有任何價值。所以，這就是一種營銷效果。商務網站在企業經營和營銷過程中的作用，這些例子是很好的解釋。這正說明了企業上網的最基本目的就是要利用網路和商務網站這樣一種工具，來展開我們企業的各種經營和營銷活動。
2、耐克鞋子平面廣告
科比第五代的戰靴廣告就是那種火花飛濺效果的··你可以去網上查找下~~他的底部是心電圖~~彎彎扭扭的~~紫色的效果會好一點··
3、NIKE在中國地區的廣告設計人
我只知道NIKE在西安的廣告都是讓麥道廣告公司（西安）做的，那裡面應該有不少好的廣告人吧
4、求易建聯拍的NIKE廣告
相信大家都已經看到耐克最新一輯由易建聯擔綱主角的廣告了。——「世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的。」——毛澤東主席當年著名的詩詞在hip-hop音樂的重新演繹下，動感而活潑，年輕一代籃球運動員已經把球場變成了他們的舞台。
而筆者在跟隨攝制組拍攝廣告的時候更是捕捉到不少精彩花絮。讓我們一起來分享這些幕後故事。
午夜生死時速 終於抱得球鞋歸
為了廣告拍攝，耐克方面提供了三雙為易建聯量身定做的新系列的球鞋。據知情人士介紹，它們來到現場可費了一番周折哦。就在廣告拍攝的前一天，這三雙鞋還仍在運送的途中。 「灌籃高手」沒有籃球鞋這么重要的裝備怎麼行？情急之下，耐克的工作人員只能在高速公路收費站截停集裝箱卡車，開箱取出鞋後直接運抵杭州的廣告拍攝現場。
可能也是因為有了這樣的故事吧，工作人員對這幾雙鞋子十分關愛有加：不但在廣告開拍之前不離其左右，即使在廣告拍攝過程中，也懷抱著其中的一隻鞋不肯鬆手呢。
紅花還需綠葉襯 韓偉拍攝工作忙
所謂「紅花還需綠葉襯」，籃球講究的是團隊的精神，單憑易建聯一人又怎麼行？來自北京的SHOW TIME籃球組合就成了易建聯在這兩天中的隊友。
SHOW TIME的幾個成員以獨具創意的freestyle動作在京城街球界頗有些名氣。親眼見到這幾個大男孩的時候，他們時尚的造型就先讓人眼前一亮了：精心打造的發型；寬松的籃球褲配上顏色鮮艷搶眼的籃球背心；頭巾，護腕通通有形有款。球場上，只覺得這幾個大男孩把籃球玩神了，在左突右晃之間，籃球似乎也有了人性。
SHOW TIME的隊長韓偉在廣告期間可是忙壞了——作為易建聯的搭檔，他需要將傳球誤差控制在非常小的一個范圍內；作為導演的「籃球顧問」，他還必須擔負起場上臨時教練以及動作設計的重任——看來這綠葉也不是那麼好當的。
灌籃屢次未果 易建聯怎麼了？
拍攝中有一組易建聯和隊友配合最後完成灌籃動作的鏡頭。拍了十幾條，易建聯似乎總是不在狀態，灌籃時全無他平時在賽場上的霸氣。這是怎麼了？
原來易建聯平時習慣右腿起跳，左手灌籃；但拍攝中考慮到走機位的問題，導演要求他右手灌籃，這個讓他不太擅長的姿勢總讓他有些別扭。為了追求廣告的盡善盡美，導演和攝制組不辭辛苦在最短的時間內充重新調整了攝像機的位置和軌道。再次開拍之後，易建聯輕裝上陣，表現十分搶眼，只拍了幾條，這組鏡頭就大功告成了。
最可愛的人 現場傾情演出
無論是電影，電視劇還是廣告，我們都可以找到群眾演員們的身影。鑒於他們對於廣告拍攝的積極貢獻，我們不妨在這里稱他們為「最可愛的人」吧。Possibility廣告現場就來了這樣一群「最可愛的人」。
不要小看這些來自於杭州各學校的同學們，他們的表演可非常專業哦！場上每每有精彩的演出，他們都由衷的喝彩；但假如有了穿幫或者場上演員有了失誤，他們也會用鼓掌，吆喝等他們自己的方式來為隊員們加油鼓勁。
好像是個什麼音樂學院的學生編的曲
應該沒有名字的
URL http://podcast.cctv.com/published1/2006/05/18/pub1147935977615.mpg
5、哪個網站可以看到NIKE的廣告
我個人認為這雙鞋很不錯，上市才2個多月，外形和技術都很不錯。
關鍵技術：
透氣網眼鞋內面配以開放式容面板提供舒適性。合成材料覆蓋面通過中足和前足提供支持力。 PU/PHYLON中底，前後掌的可視氣墊在運動時提供保護， 及良好的緩震性 BRS1000碳橡膠配以硬橡膠華夫設計提供良好牽引力，且持久耐用。 一款深受跑步愛好者喜歡的前後開窗氣墊跑鞋。
金屬銀/寶藍-校園寶藍-黑色
這款顏色很不錯
6、有誰知道為耐克做廣告的是哪家廣告公司啊？
WK公司的總部位於美國的波特蘭（分部位於東京、阿姆斯特丹），成為廣告明星的主要原因，
是由於它為NIKE工作。自從80年代早期開始，這間公司為NIKE服務，當時，NIKE只是一間剛起步，
帳戶少於100萬美圓的運動鞋客戶。
然後WK提出「JUST DO IT」的宣傳計劃。在這宣傳計劃中，出現一批巨星在挑戰自己的極
限，並向NIKE現在為人們所共知的口號挑戰。廣告中出現一些令人驚奇的人物：有80歲的老運動
員，有身體超重者，有不斷吸煙者等等。
「JUST DO IT 」擴大了NIKE的神話和WK作為「世界上最酷、最機智、最時尚、最精明的廣告
公司」的聲譽。HAL稱之為「有力和超越時間限制」的宣傳計劃，仍是他最喜歡的作品。
NIKE 北美區藝術總監把他對NIKE的工作當成是夢想成真，他認為NIKE這個客戶讓他把對運動
的熱情和對創意設計的熱愛兩者合二為一。他現在正為WK的另外一個客戶ESPN工作，這是一個在美
國人人都渴望得到的工作機會，但他仍覺得放下NIKE 的工作是很可惜的。「我最近看過一個調查，
裡面說不得NIKE 贏得了作為最多人想在裡面工作的機構的榮譽。工作的內容的確是具吸引力的，
而作為一間公司，NIKE 期望一些新的、和以往的宣傳計劃不同的東西。他們的本質和我們的是相
似的，您不能對一個客戶要求太多。」但我們時常會向客戶爭取，希望他/她們考慮用一些新穎的方
式去進行市場推廣，多於只是按計劃行事。NIKE 好象一個很好的教練催促其運動員般，將替它工
作的創作人不斷催促、鼓勵，並帶出了很強的競爭精神和國隊精神。這也反映了在WK為NIKE做的
出版和廣播計劃之中。
那些廣告的特點就是它們的動力、熱情、運動員的完全投入，甚至是幽默感。從超級運動巨
星到周末才做運動的人，它們捕捉了各種酷愛運動的人心底里暗藏的想法和瘋狂。
從中，它們重新界定了在市場推銷運動和運動員的方式。Curtis說「NIKE是一個有創意和向
前看的品牌，它永遠配合新科技。我們的設計須要反映這一點。NIKE也是注重表現力的，所以在我
們的工作當中，也希望反映出這品牌揚代表團的精神。」
NIKE的產品也有其作為時裝的一面。Curtis補充說：「這是一種現代、當代、現仿和酷的元
素。」另一個挑戰就是要販售一個著名運動員的性格和NIKE的產品。如果公眾接受了那位巨星，他
/她們也很可能會買那位巨星揚推介的產品。因此，如果那位巨星是可愛和具吸引力的話，對宣傳
是有很大幫助的。又或者，就算未必完全是這種情況，最起碼也可以令產品得到尊重。
有時，要應付超級巨星和他/她的自尊心也是相當煩人的。但Curtis說：「不過，他們也是相
當開心與隨和的。」公司最近重新再拍過一個由網球明星阿加斯主演的廣告，原因是他不喜歡這個
廣告。但這是並不常風的。而且，公司也實在非常尊重阿加斯的看法。
Curtis說：「要保持公眾對運動員的看法，然後在廣告中反映，是我們的另一個挑戰。我們也
必須直在社會潮流的尖端。例如：在80和90年代的運動員，都是超級英雄，因為這個身份是由他/
她們高昂的薪酬所塑造出來的。」然後，媒體便開始針對那些他/她們認為 是薪酬過高和被寵壞了
的運動員。「所以現在我們想令他/她們更平易近人、更人性化。」Curtis解釋。他/她們在這方
面已經很成功，面我們亦可以見到很多體育用品的品牌也用同樣的方法。這一套對NIKE來說，當
然毫不新鮮；這已經是長期以來，其他公司進行市場推廣計劃時的做法。
WK也要面對將一個品牌作全球性推廣的過程中，所遇到的挑戰。在世界的這一邊非常成功的方
法，在世界的另一邊不一定是可行的。Curtis警告：「在態度上，有一些領域是不能闖入的，特
別是在電視上。在北美州，」Spike lee/Michael jordan的就是這雙鞋？（is it the
shoes?）」便會因為語言的問題而不能在全球各地般成功。「一個爭取全球疚的更佳辦法，是依
賴動作來帶出訊息，令不同文化和語言中有人也能明白。
John jay也同意這一點。作為負責NIKE日本和亞洲客戶（還有其他的大客戶如Ben &jerry
和 Uniqio）的創作總監，他每天都要處理如何將NIKE的訊息帶到這個市場的問題。他的背景令
他對這個任務有非常好的准備。他在設計（在俄亥俄州立大學得到視像傳訊的學位之後，他的第
一份工作就是在紐約市負責編輯設計z0和對外開拓市場兩方面，都是能手。後者的經驗來自於他
在著名的零售業翹楚Bioomingdale』s工作的十三年中。他做了十年的創作總監。
於1993年，Jay加盟在波特蘭的WK為創作總監，負責NIKE、微軟和可口可樂等客戶。他後來更
成為了公司的合夥人，並於1998年開設東就分公司。
另外，Jay在波特蘭也有他自己的創意顧問公司，並且有不同的客戶，包括佐治魯卡斯的
Episode 1的國際開幕。他最近的新書《游戲的靈魂》被選為歐州全年15本最美麗的書之一。
因此，Jay已經把他所締造成的一個精彩的創作紀錄，帶進了一個和他同樣精彩的客戶的市場
計劃之中。
NIKE在亞洲的宣傳計劃背後的理論，是和北美和歐洲的相同的。照Jay所講，它就是：要用創
作力和效率幫助建立品牌。「我們永遠都想通過我們的洞察力和與目標觀眾的關系，為人們帶來驚
喜。世界上是沒有必然規則的，但我們永遠都想保持在運動的領域之中。」
在亞洲也是這情況，Jay說不得：「就算是在亞洲之內，運動在年青人生活中的角色也很不同，
在不同國家中，運動的相關性是不同的。但不同的活動和運動在每個國家都重要，就如勝利和競
爭這些要領的重要性是一樣。」除了在推廣世界上首屈一指品牌的過程中要面對所有挑戰之外，
還有來自嘗試保持新鮮感的壓力，特別是當您被看作是創作領域中的代表團人物，而您客戶的創
新精神也是人所共知的時候。
究竟，是什麼令WK在這些幻想中堅持下去呢？「只要壓力持續，我們便函會每天都繼續應付下
去。」Curtis指出。「你必須不斷推進自己的角度看，這是件好事；但NIKE已經有太多的豐碩成
果，要再往前推展是會一天比一天困難的，從這個角度看，這是件壞事，但這亦正是個中的挑戰
和藝術之所在；這是經驗，是本能，也是觸覺。」
Jay補充說，他保持創作動力的方法，就是維持走在文化和社會的前線，盡管他也承認這是知
易行難的。「他們全部都知道文化上的狀況，但那些經理、客戶和創作人已經不再留意或已經不再
有興趣四處探索。「
他提議我們應該「持續學習，讓歡樂愉快的年輕人圍繞你，永遠不要讓廣告購買了你。保持對
街頭文化教育的觸覺。沒有東西能夠取替出自內心深處的感覺。只是多閱讀是不夠的。「換句話說
，用WK的著名客戶的話來講，踏出一步，去干吧。
7、耐克標志廣告設計說明要求1000字
這個要求太高了些，一千個字估計要被折疊不顯示