1、建設項目信息化管理專業可以專插本土木工程么？
去你們省的招生考試網站，看一下專升本公告裡面有要求說明
2、建設項目信息化管理（BIM應用技術）報志願這個專業好不好，有發展前途嗎？
學校設立這個專業，就是因為社會有相關需求。
既然是社會需要，那麼版，這個專業肯定能權有良好的發展前景。
但是，專業怎麼發展，跟個人的發展可不能劃等號……自己應該努力學習，最大限度的提升能力，成為實力最強大的那個，然後，才有最良好的發展前景呢！
3、如何推進行業安全管理信息化建設
1、總體規劃，分步實施，急用為先，易用為主。
信息化項目建設需要嚴謹論證，做好充分的調研准備。首先是做好總體規劃。系統建設之初一定要通盤考慮，認識和定位要明確。其次是穩妥分步實施。建議以「急用為先，易用為主」為基本原則，即先解決急用、簡易便捷的問題，提高工作效率，讓員工感受到信息化的實用價值。同時，安全信息化建設應該結合實際，打好基礎，逐步深入，逐步完善，更要注意避免重復建設。
2、領導重視，中層推動，全員配合，管理同步。
安全管理部門負責人一定要做到承上啟下，對上要匯報好安全信息化建設的重要性，對下要宣傳好安全信息化的實用價值，逐步創造條件，實現安全管理現代化。把安全工作指標層層分解落實到個人。安全管理人員要多下基層走訪調研，讓全員都積極主動參與到信息化建設中來。組織專業技術強的項目小組，定時溝通信息化進展及每個功能的設計思路。同時，根據調研出台獎懲分明的管理制度，通過管理制度激勵措施的輔助手段固化信息化項目建設的效果。
3、不斷優化，精益提煉，數據管理，精準預警。
信息化系統上線運行給員工帶來了便利，員工使用的越多，則想法越多、需求越多，這需要軟體公司實時響應配合，不斷優化系統性能，使系統成為員工喜歡並且信任的工具。在此基礎上，不斷提煉精益管理企業文化，把精益管理思想細化推向全員。有了全員參與，企業在積累大量真實有效的數據後，可以通過安全管理大數據系統，多維度展示企業安全管理水平，為企業預測預警提供准確報告依據，促進安全工作目標順利實現。
4、有沒有什麼專業人士能告訴我針對企業信息化建設有沒有什麼好方案么。
你的想法是非常正確的，但是企業信息化本身又是一個太大也太復雜的命題，很多方案提內供商會容告訴你用了我的產品會的得到多麼美好的結果，但是他們永遠不會告訴你在得到最好的結果前，需要做些什麼工作，因為這些工作往往是出力不討好，長時間見不到效果的，同時又是需要時間的沉澱和積累的；我不清楚你們公司的現狀，我只能把我的一些經驗分享一下，第一信息化本身是一種企業提升管理的理論和思想，所以不要把它和軟體混為一談，這兩者的區別就是一個解決的是能與不能的問題，另一個是好於不好的問題；第二不要脫離企業的實際情況，在管理水平上沒有達到的時候，不要指望一個產品或方案來幫你解決問題；第三對於出力不討好的基礎工作，如標准化、物料管理等等基礎工作不能因為不好做而繞開；第四建議，重最基礎的辦公自動化，CAD，CAM的普及應用開始，這些往往是最容易見效的，同時也是對推動進一步的信息化有巨大好處的；第五；一定要平衡好效率和管理方面的平衡，同時不要脫離信息化工作的本質；第六注意對信息化後的IT治理，比如大量電子化的垃圾文件的管理和版本控制，帶來的信息安全問題，工作效率降低等等。
5、四川建院華業生學的專業是建設項目信息化管理可以考公務員嗎？
四川建築學院畢業的，可以考公務員的，建築管理局等都可以考慮的
6、有沒有專業做關於信息化方面的師資隊伍建設培訓的機構？
成都依能科技有在做，我參加過他們的研修班，還是很專業。講師是來自全國的專家，還是很有收獲。他們對於師資隊伍建設、學校幹部隊伍管理水平提升、信息素養等方面的培訓比較牛。
7、請問這個專業，建設項目信息化管理（BIM設計與應用）和建築工程技術哪個好，我很難選，有沒有懂行的？
如果說找工作，建築工程相對好一些，容易上手，且目前市場上還算需求量大。但是前者專關於Bim行業推屬行多年，但是開發商和項目的使用卻一直起不來，所以說好聽但是就業一般。
再加上目前建築行業整體形勢不佳，大多企業都在降低成本，緩慢發展，保證工程質量的同時，活著。所以，bim這種即花錢，又僅能算錦上添花的技術，可能大部分企業更多是看看，了解了解算了。
如果你有機會進中建或者鐵建等機構，學學Bim還是可以的。
8、信息化建設和信息化管理專業都學哪些課程
信息化建設和信息化管理專業課程：
基礎專業：計算機基礎、管理專學、基本的數學比如微屬積分、高等代數、概率論與數理統計、離散數學等；
專業科目：數據結構、資料庫概論、信息系統概論、信息管理與理論、信息化建設、信息倫理學、電工電路等。
信息化管理是以信息化帶動工業化，實現企業管理現代化的過程，它是將現代信息技術與先進的管理理念相融合，轉變企業生產方式、經營方式、業務流程、傳統管理方式和組織方式，重新整合企業內外部資源，提高企業效率和效益、增強企業競爭力的過程。
9、本人信管專業大三學生，打算考研！想往信息化建設方向發展，做信息系統的開發，考研該報考哪個方向？
個人覺得管理信息系這個行業由三個側面的人組成:
1\熟悉業務領域知識,了解信息系回統應用,能夠為應用提供規答劃\信息化建設項目管控類的人士,即相當於開車人,本行業的實施或者咨詢\甲方項目經理一類
2\了解業務領域知識,可進行需求調研需求分析方面的人士,即相當於設計者\修車人,本行業軟體公司中的產品經理\需求分析師\項目經理一類
3\代碼開發包括核心平台,計算機技術相當牛的人,以及一般應用編程的人,即相當於汽車工藝員,本行業軟體公司中的各類程序員
基於這種看法,個人認為計算機研究生發展方向3者皆可,當然前兩者需要業務領域知識;信管專業前兩者比較適合,當然要更多掌握業務領域知識。前者有難度,後者相對輕松,所以需要根據你今後的發展方向來定，如果是1或者2,以考信管較有把握並盡可能進知名學校為佳;如果是3,毫無疑問,只能選擇計算機專業.
10、如何有效推進企業信息化建設工作的幾點思考
一、促進觀念的轉變，以信息化推動企業
科學技術是第一生產力，信息技術是當回代答最新的科學技術。在當今信息爆炸的時代，信息技術大大縮小了人們在時間、空間上的距離，而信息化建設是企業實現技術創新、管理創新的重要手段。
二、以工程項目管理信息化為突破口提高企業信息化建設水平
工程項目是施工企業生存與發展的基礎，企業的效益來源於工程項目。因此，以工程項目管理信息化為突破口，是提高企業的經濟效益和經營水平、提升企業核心競爭力，從而提高企業信息化建設水平的捷徑。
三、完善企業信息化管理系統各個組成部分
四、加強培養信息化專業管理人才
企業在建立完整的信息管理系統後通常會出現或多或少的問題，比如：使用不當、系統出現故障等等。諸多的問題出現後都會影響我們企業的正常運行，甚至可能出現巨大的經濟損失。所以一個企業應該擁有自己信息化管理專業人才，這些人才包括專業管理人才、系統配臵人才、系統維修人員、網路安全人員等。針對一個企業不可能聘用這么多的人，所以應該在企業內部發掘一些功底強勁的人員，並實施嚴格的培訓，使他們達到專業信息化管理的要求。這樣，既解決了長期依賴外部的問題同時也實現了人力資源的優化配臵。可謂一石二鳥。