1、急求廚具設備安裝施工組織設計 一、工程概況 二、施工條件和總體部署 三、施工進度計劃和各階段進度的保證
有一個
1按照制備
1.1簽訂工程承包合同與業主和監督手冊「發行辦公室主任;
青島即墨市粗糙度（新河）公路工程合同段招標文件1.2;
青島即墨至平度（新河）公路工程合同段1.3招標文件;
1.4交通規劃設計研究院，山東省，青島即墨市，平度市高速公路合同段（K0 +000?K6 +000）兩階段施工圖設計「（2005年3月二OO）;
1.5合同段施工規范，技術標准程序;
1.6網站建設調查情況;
1.7網站的現狀，建設機械技術力量;
1.8在建設類似的項目，在過去的經驗;
1.9辦公室主任批準的施工組織設計實施;
？1.10辦公室主任批准總體施工進度計劃「;
項目概況及建設條件
2.1項目概況
橋位於即墨中心樁號K1 905，橋6跨20米的分離交換，全長120米，主線一江之隔，60角河的交叉。橋位於右偏曲線，曲線半徑3387.938，左件超高2％。
關鍵信息的橋在下面的表中所示：
里程樁號中心裡程：K1 905，起點里程：K1 842.5終點里程：K1 967.5
馬山立交橋的橋名
120米長的橋梁。
6個孔，一孔20米，過江的橋梁跨度為60傾角
橋間隙寬度：20M，高7.82米，
？子結構碼頭底部直徑1.5米的鑽孔樁長為22米，共20個鑽孔灌注樁
？？鑽孔樁的設定系梁，6.22米長，寬1米，高1.2米，共10個系梁
？的碼頭，本身的支柱碼頭。橋墩的直徑為1.3米，蓋梁，共20個全橋的墩柱
？？平均身高7.82米
基台底座直徑1.3米鑽孔樁長22米，橋台16個鑽孔樁
？？矩形帽，長10.1米，寬6米，高1.5米，共有4個樁帽
？台體雙肋板四個獨立的全橋台相接，設置本身的平均高度為6米
？的上部結構梁板類型先張法預應力混凝土空心板梁
？單跨長度為20米左右分離6穿越
？C50橋面鋪裝混凝土澆鑄的10厘米，油氈防水層，上鋪10厘米瀝青混凝土路面
護欄C25鋼筋混凝土基礎，Φ804鋼護欄
支持圓板式橡膠支座，型號GYZF4250×第51; GYZ250間×49
伸縮縫參考的XFII-80型
該附屬公司工作的橋頭搭板C25鋼筋混凝土
？的錐形護坡M7.5水泥漿砌片石
？台灣回填後的滲透性材料
？瀝青路面
？管箱托架間隔為2 m，橋頭橋的每一端加上一個接頭管箱
2.2設計標准和原則
⑴，橋梁設計荷載：公路I級;
？⑵，橋梁和路基寬度相同（橋接外緣對齊），橋梁向上和向下兩橋設計。獨立的部分中的中央分隔帶留百厘米縫甲板橫坡為單向橫坡，路面橫坡2％的橫坡值;
（3）橋梁設計洪水頻率為1/100;
2.3地質條件
？橋址形成的沙質壤土，沙細，強風化砂質頁岩和弱風化砂質頁岩，主要岩層的承載能力：
⑴，強風化砂礫岩允許的承載能力？[σ0] = 220KPA
？⑵，弱風化砂礫岩容許承載力[σ0] = 350KPA
2.4現場施工條件
⑴，施工用電
？統一，內置室內設計200KVA變壓器配電室，攪拌站，則T高壓線路施工現場用電由西流峰村?的橋梁施工現場攪拌混凝土攪拌站的橋，以滿足施工的電力需求。電氣線路全長500米，直埋電纜溝引到了現場，一個野外現場配電箱，電力法規的電氣連接管理。
⑵，施工用水
統一混合的橋梁混凝土攪拌站，攪拌站口井一個新的打擊，攪拌站的建設已經達到了水，橋施工現場與水的大橋橫跨在河的水，橋施工現場又打的井。
⑶，施工便道
？修復的人行道上，為了方便運輸車輛進入施工現場的橋梁，在右側為主線K1 +600?K1 +840。長240米，寬4米的人行道上。
⑷，材料供應
？？大橋建設項目經理部按照統一招標的有關規定，並運到施工現場的主要材料。
？攪拌均勻，混凝土攪拌站混凝土輸送混凝土罐車運到施工現場。
？鋼：在橋梁施工現場就地加工的鋼材加工領域。
其他材料：攪拌站配備素材庫中的素材庫中一個小的材料統一保管。
⑸，臨時設施
？，這座橋新建彩鋼板房建築面積的辦公空間？300平方米，客廳，苦靈組裝板房，建築面積350萬平方米。鋼材加工領域的石棉瓦棚建築面積？了350平方米素材庫中苦嶺土房，建築面積60萬平方米。
⑹，通信
？項目經理部成立了程式控制電話，外部聯系和內部調度指揮，主站點管理人員的行動電話，內部聯系和向上。
3。施工組織，資源分配
3.1施工組織
？橋由一個工作區下橋的運營團隊負責建設，項目經理，負責外部協調和內部技術，生產管理工作。橋的經營團隊包括增強類，模板類，具體類和雜工班，實行兩班生產行業。經營團隊的工作隊4個工頭會員工區長負責實施生產管理，作業隊工頭成員。該組織的方框圖如下：
？？？？？？？？？？？？？？？
施工組織圖
3.2施工任務和工作人員的組織分工
？⑴，根據工程內容，工程，數量和進度要求，橋梁施工專業分工的任務，如下：
建設任務的分區表
沒有哪支球隊的建設任務備注
鋼筋類無聊的樁基礎，橋台，橋墩，梁，板鋼帶兩班製作業
2，模板類，鑽孔樁基礎，橋台，橋墩，梁，板模板和腳手架兩班製作業
具體類無聊的樁基礎，橋台，橋墩，梁板混凝土澆築兩班制生產行業
4勞動者類鑽孔樁基礎開挖施工的兩班制生產行業與其他團隊
⑵運營團隊的組織安排
所需人員編製表
交易數量備注
工頭成員7操作系統團隊管理
質量控制工程師，技工2人，3人，一名安全工程師，
3配置兩班的吊車司機
4挖掘機司機2配置在兩班
鋼筋工25的配置是兩班倒。
6模板的工作是兩班倒配置23。
7混凝土工20配置的是兩班倒。
8個普通工人30單班生產行業，補充每隊
總計：110混凝土攪拌不包括
3.3資源配置
⑴，主要的機械結構
無機械名稱規格單位機械數量備注
空壓機3m3/min站
2風鑽YT-28六
3挖掘機卡特爾320C路基機械
4鋼筋切斷機BGW32的單位
5鋼筋彎曲機GW40
6酒吧矯直機FGQ50的1
焊接機31.4KW站
8圓鋸機MJ-116
9木工刨M13-104站
10插件在振動器站8
11起重機90噸1
12個強制拌和機500L 2
13自動測量，這給料機1200
14個水泥儲存罐50噸2
15輸送BHT60A 1
16裝載機ZLC-50 1
17的泵百立方米/ h的第4階段
18混凝土灌溉車4立方米
19鑽機台
20平板電腦，摩托車1
？
⑵，測試測量儀器配置
測試儀器的配置表
編號名稱標簽和產品規格型號數量備注
作壓力試驗機無錫TYE-2000B的精度
TYE-300B 1 1 2壓力試驗機無錫准確性
1套3無錫路達萬能材料試驗機WE-600B的精度
4水泥雙速水泥漿攪拌機無錫市NJ-160B 1
無錫JJ-5 1 5水泥砂漿攪拌機
6水泥砂漿地震真正站無錫ZT-96 1台
7水泥稠度，凝結時間分析儀
天津慶達水泥穩定沸騰箱8台RAF-1
9水泥雷氏的文件夾膨脹值測試儀無錫市LD-50 1？
10雷氏夾2盒
11水泥細度負壓篩分析儀上虞市，浙江FSY-150
12水泥混凝土標准養護箱廣東省佛山市順德區YH-40B 1台
13個石灰性土壤放射量測定儀2台
1套自動溫度控制裝置14，在標准養護室無錫
15水泥漿稠度計天津京潤儀器
16混凝土攪拌機沉陽市儀器1
17混凝土試驗振動台
18水泥電抗分析機KZJ-5000
19電動篩機ZBSX-89型1
20電烤箱101-2一個
21針，片狀監管的準直器（使用水泥混凝土）
A 22壓碎指標值的確定（水泥混凝土的使用）
23砂漿稠度儀天津SG-145
24核密度計，湖南長沙
25回彈山東省樂陵市ZC3-A 2套
26土，沙，石標准篩浙江省1設置每個
27電子天平2100克1
28電子天平15公斤1
29分析天平
30扭力天平TN-100B，上海，1型
31台秤100公斤在1
32案秤10公斤1
33容重缸1-50L 1台
34暴跌桶浙江省上虞市儀器2台
35灌砂筒Φ150，Φ2002套
36 CBR管1套
1套37量筒
38電擊倒對手
1 39電爐
40個3米長的直尺溫洲南方建築儀器廠JITCGZ 1型
41游標卡尺
42的底板，屋頂和表的文件夾的每一個
43軸承板江蘇播科興1套
44鋼鑽一個
45放盤5
46鋁盒環刀80，35
47 Ruanlianshimo 9
48酸式滴定管
49滴??定文件夾一個
50容重瓶，比重瓶，錐形瓶4,2,10
51燒杯9
52水泥壓力與
53貨架
54百分表9
55空調3台
56的測量圈（7.5KN，30KN）北京朝陽儀器現場每1
15 * 15 * 15CM 20套57混凝土試驗觸摸
58迫擊炮觸摸7.07 * 7.07 *7.07厘米6組
59測土觸摸3組
3.4材料供應計劃和施工進度計劃3.4.1主要材料供應計劃，根據該項目的進度和組織的物料計劃，如下表所示：材料供應計劃材料單位的材料數量2006年2005年
？？7月8日，9日，10月11日，12月3日
水泥混凝土?
？沙M3
？礫石M36
瀝青混凝土M3 288 288
防水層M2 3240 3240
東街公斤48560.4 48560
增強公斤432 010 37 044 6827 5 29 198 51 790 5908 4 128 092 4800 7
鋼管公斤3314.54 3314.5
鋼板5379 3963 1416.6公斤
鋅錫公斤22.61 22.61
異性戀鋼M 162.036 162.04
橡膠條中號81.018 81.02
護欄的幀132,132
橡膠支座624,624
減振墊DM3 96 96
排氣管套6060
4施工進度
4.1目標的持續時間
規定根據的持續時間在合同期內，工程特點和施工技術，施工能力和水平
建設經驗，以及批準的施工總進度安排，大橋暫定開始2005年
7月30日出台具體的開始日期，啟動順序為准。
計劃開工日期：二零零五年七月三十日
預計完成日期：二零零六年四月三十日
如甘特圖，網路圖施工進度9個月的建設進度，該項目的總持續時間見附件
？
4.2總體建設測序
總體施工順序如下圖所示
？
4.3節點時間安排
橋梁主體結構於2005年完成。二零零六年四月三十日全橋建設的附屬公司。
4.4工程保證措施
4.4.1施工組織，加強動態管理
？⑴，緊抓施工方案，只要可能，合理的組織和正確的施工方法，生產能力建設，標准化，提高了施工進度。
⑵，切實統籌項目，網路規劃，科學組織，合理安排生產。
（3）堅持的管理和建設的關鍵流程，控制流程的操作時間，提高了施工效率。
⑷，依靠科技進步，建設，組織QC小組的研究中遇到的技術難題，充分聽取各方面的合理化建議，開展崗位技術創新活動，並確保可以進行生產建設順利進行。
4.4.2加強機械化程序，提高了施工進度
⑴，配備足夠數量的機條件不變，合理調配機械和設備。
⑵，施工設備管，用，支持，動態管理和維修，提高機械和設備的利用率。
（3）機械零件的計劃，提前准備處理的訂單，並有足夠的庫存，以確保機械能的正常運行。
4.4.3加強材料和設備的供應，以確保
⑴，准備材料供應計劃，並提供足夠的庫存，以確保建築材料的供應。
⑵，准備物資儲備冬天的雨期。
4.4.4技術保證措施
⑴，做一個好項目，網路規劃，制定階段目標，科學，合理地安排施工過程中的協調工作。牢牢把握的關鍵環節的管理和建設，確保建設進度和質量的關鍵工序。
⑵，圖紙會審工作的圖紙有疑問，請聯系設計單位在及時解決，以避免延誤建設。
（3）組織技術質量人員學習的投標文件，技術規范和施工監理程序，准確掌握合同段的公路技術標准和施工程序。
⑷，提前做好建設的各分項工程的計劃和材料測試。
4.4.5外部環境，以確保
協調好與當地政府和居民，業主，監理和設計單位密切合作關系，共同創造一個良好的工作環境，以確保項目工期。
4.4.6制定一個進度控制工作管理辦法
根據業主的具體要求的總持續時間，編制了詳細的項目進度和及時報告給業主和監理工程師審查。
根據的建設進度，建設網路規劃，確定轉換的關鍵過程的進度調整，始終把握施工的關鍵工序和進度控制。特別保障基金，工程設計和實施獎勵和處罰，每個工作區的項目推進進度按計劃完成進度的進展。
5施工方法和施工技術
橋梁基礎鑽孔樁基礎，作為一個支柱墩橋台肋托盤橋樑上部結構的先張法預應力混凝土空心板梁的碼頭。
5.1橋梁下部結構施工方法
5.1.1橋台，橋墩鑽孔樁基礎
5.1.1.1施工過程中
測量的放樣→鑽機鑽孔→檢孔固體孔→洞→清孔→鋼筋籠放置導管的位置→→澆築水下混凝土
5.1.1.2施工方法和施工要點
CZ-30的橋梁鑽孔樁基礎地質情況的基礎上，我們計劃採用沖擊鑽機成孔和一個25T起重機結構，鋼筋籠在現場處理25T起重機，解除灌注水下混凝土導管。准備在2005年開始這一天，2005年之前完成許多因素影響質量的樁柱，所以其施工過程中的每一個方面，必須認真和嚴格要求的各種因素，必須考慮全面。
一個測量放養
①，嚴格審核圖紙，重新計算鑽孔灌注樁設計坐標，高程，測量放樣控制點確認後，由辦公室主任批准。
②鑽孔挖掘利用全站儀放樣，挖掘的設計高度為30厘米以上，必須重新測試必須放樣模板安裝，鋼筋安裝後，必須重新測試，中線偏差，高程值必須小「公路工程質量檢驗評估標准所規定的允許偏差，平面的位置使用全站儀放樣和復試的，使用自動安平水平和3M雙面塔腳下海拔高程測量。
（3）樁放樣鑽孔灌注樁基礎放樣水平，垂直偏差後弦線檢查。
④樁位嵌入式控制點的護樁，每個點到地面的大賭注的4個護樁，水泥混凝土木樁的頂部釘入的小指甲校準位置固定。護樁，實現穩定，易於保存。
⑤，樁放樣及時上報監理工程師的專業測量師，隨機測試，然後再使用專業測量師，監理工程師資格。
工作區域准備的鋼護筒的護理孔，直徑大於樁直徑30CM，樁套管的中心線應與樁中心線平面的允許誤差為50毫米，垂直線傾斜的鋼護筒頂面標高循環鑽探應是1米至1.5米以上的地下水位和地面以上30CM的准確位置，垂直，保持管連接處的要求桶突出的抗緊張，壓力大，水密。外殼四周用粘土分層回填夯實。
鑽機的地方：
檢查到位鑽前的准備工作，包括場地和鑽機的形成及其主要設備的加固，檢查和安裝。為了避免在鑽井過程中的位移或沉降，及時處理，否則起重機的地方，固體牽引帶纜風繩，沖擊鑽的中心位置精度，偏差小於1cm。
鑽探
①，孔：鑽孔孔中灌注泥漿，泥漿比重的指標，根據土壤條件，或背入水，小的沖擊鑽影響制漿。
②，行程可根據土壤條件，分別為：一般通過堅硬緻密岩層，中風（4-5M）。
③，通過卵石或岩層，如表面是凹凸不平的，第一次投入的粘土和石材表面墊平的小件，然後十字型鑽，要注意防止發生斜孔，塌孔事故。需要注意的是長度的鋼絲繩均勻地釋放，一般緻密堅硬的土壤，每次松繩3-5CM，注意防止松繩過少，形成「打空錐。松繩太多，反而會降低中風，降低普及率，使繩索糾纏的嚴重事故。
④，為正確控制鑽機中風，鋼絲繩兒子畫的長度標志或綁扎紅布的標簽。
一掏渣或其他原因停鑽鑽孔，再由低沖程逐漸上升至正常行程，嚴防死守。
b掏渣：用掏渣桶，在堅硬的岩石地層鑽孔，一般每到0.5-0.1M挖殘留的一次掏掏渣渣，管到孔底鑽渣，每4-5缸或掏到泥漿含有爐渣的顯著減少，並且沒有粗大粒子，恢復到正常的比例。
C。分級鑽：沖擊錐起吊平穩，，防止碰撞保護管和孔壁，非口車站附近，以防止事故影響金剛石圓錐個人。出於某種原因停止鑽井，節流孔罩的保護和非鑽石錐留在孔中，以防止埋鑽。
鑽井過程做好鑽孔記錄，比較各種土壤數據和設計信息不符合實際的地質條件和設計單位應及時報告監理工程師，研究是否需要採取適當的措施。
鑽孔樁事故的預防和處理：
（1）塌孔
？？孔板的崩潰很容易找到，塌孔需要仔細觀察的現象，如孔水位突然下降，孔表面的水採取罰款的水泡，出土了沒有鏡頭量顯著增加或達到原來的鏡頭非常小的孔深忽淺鑽的孔深，鑽機負荷增加明顯，表明該洞已倒塌。
（2）塌孔的原因
一個泥漿比重，粘度過小，沒有形成一個堅實的牆保護。
B，建設場地夯土填充質量差。
C，鑽井平台和鑽井架不支持不必要的壓力軸承表面。
e護筒埋置深度太淺了。
E，嵌入式一堆外殼不符合要求的，不在身邊或在樁底部的外殼，高品質的粘土壓實的填充。
F，開口，在2-3米的樁腳外殼??是不是現成的牆面處理。
G，管徑太小嵌入式足夠的平面和垂直，沖擊鑽頭從一側到另一側開一堆外殼，鑽鑽孔或抽渣斗碰撞外殼或外殼。
H，下方的孔水位不夠高，或不保持良好的下水位。樁外殼是不夠高，孔湧出承壓水，降低水的靜壓力。
我在柔軟的沙灘鏡頭太快了。
J，生活鑽鑽，旋轉速度實在太快了，空閑時間過長
K表的情況下，很容易塌孔流沙不及時採取措施。
L，清孔不當。
M，補充時，用水沖塌孔壁。
N，鑽頭，抽渣斗或鋼筋籠碰撞孔壁。
O，補充過多，常常的溢流孔壁，或不能及時排出抽泥，浸泡口土，以及軟塌渣斗。
P從灌注水下混凝土的最後一洞，延遲時間太長。
（3）預防和治療的塌陷洞
一個鬆散的粉沙，淤泥層，或流砂鑽井控制鏡頭的，選擇較大的比重，粘度，膠體率的質量泥。
B，重新埋孔板塌陷回填樁套管，然後鑽。或在鋼護筒不會倒塌至少一米。
C，不嚴重塌孔，可以增加泥漿比重繼續鑽探。更嚴重的情況下，可以回填粘土1-2米以上的折疊位置，然後鑽甚至全部回填。坍塌埋鑽，清孔，演練結束後提起。
（4）鑽井泥漿泄漏
？？吸收水或地下水流地層，泥洞漏漿稀釋，一般護筒底漏漿和保護管的接縫處漏漿兩種情況下，嚴重漏漿塌孔的光環，應及時處理。漏漿的主要原因：腸衣埋藏得淺，不密實回填腸衣的接縫處不準確或頭過高。補救的方法是：加厚厚的淤泥或倒入粘土緩慢轉動或牆回填增加的樁套管泄漏的血漿可用的棉絮堵塞。此外，護理桶掉落物也可能導致漏漿。
2，檢查孔固體孔
沖擊鑽工藝設計所需的檢查孔檢查孔，檢查孔離開鋼筋籠的光圈孔徑長度相等，等於光圈的4-6倍。 4-6M每鑽或更換鑽頭錐，必須檢查孔。由於新的焊接鑽錐後第一個檢查孔查獲放置在一個新的鑽石錐鑽洞前。
鑽井泥漿護壁，以保持孔壁不垮在鑽井過程中，鑽井泥漿始終高於地下水位1-1.5m的。
3，成孔
檢查掏渣桶和鑽井速度綜合判斷是否進入風化岩2.0米以上（或樁底標高設計），已經進入了一個報告，監理工程師確認，確認檢查孔，檢查孔合格的道工序。
4清孔
清除底部的孔鑽渣的監管要求，孔泥漿比重是1.10-1.20之間。
5，鋼筋籠製作
⑴，生產的鋼筋籠
鋼筋切割，焊接，綁扎嚴格按照設計圖紙和施工技術規范。要求直鏈，縱筋和箍筋平滑，尺寸精確，主筋關節是交錯的，以確保相同的連接器的橫截面是不超過50％的總數的主筋的兩個連接器的距離大於50厘米。符合要求的圖紙的保護層鋼筋籠，鋼筋籠主筋上對稱組4個水泥墊塊，每2米。鋼籠設計長度的分節處理，每節鋼筋籠自我調節，防止在運輸過程中的骨骼變形，吊裝。
（2）交通運輸和吊裝鋼筋籠
平車運輸，使用鋼筋籠加托框直接運輸。總的要求是：無論什麼樣的方式運輸時骨骼變形。汽車起重機安裝，管口焊接的增長。時可用雙吊點，提升懸掛位置適當。使用兩個起重機，位於第一升降點的上部中的骨架，主鉤升降。二吊點的第三點的骨架之間的中點。起重，吊裝的第一個掛點上，一個小升降機的骨架，提升第二個掛點。骨架後掉在地上後，第一弔點停止提升。二鬆散的掛點。停止起重直到與地面垂直的骨架。解除後的第二個掛點，掛在鋼筋籠應的孔對齊，對光反應遲鈍，把阻礙的情況下，可徐琪直落，正面和負面的旋轉，分散防止碰撞孔壁坍塌造成的。權力下放過程中要密切觀察孔水位，如發生異常立即停止，確認發生塌陷洞。適當的單面鋼筋籠入孔，需要很長的搭接焊，便於施工，以及上部和下部軸在同一直線上，使用四個定位的腸衣：頂端，鋼管鋼筋籠固定在鋼筋籠插入孔中，以防止鋼筋籠的下沉或浮動。
6，放置導管
導管必須水密試驗，用大量的頂線和一條圍裙，不得泄漏，底部埠之間的導管孔底距離25-40CM。
Φ300mm，血管直徑通過能力為25立方米/小時，盡量爭取組裝導管使用前，壓力測試的數量和自上而下標有刻度，軸誤差一般不超過0.5％，孔的深度，也大於10cm。導管內壁應光滑，平直，光滑，無局部凹凸。
導管之前，使用後一段時間內，除了要仔細檢查其質量規范和組裝結構需要做組裝過來的球和水壓試驗。壓力測試可用水壓或空氣的壓力，並且其大小應的孔的底部的流體靜壓力的1.5倍的壓力相等。
導管蘸中心位置的直線軸，穩步下沉，防止卡掛鋼骨架和碰撞孔壁。
7，灌注水下混凝土
採用垂直導管法灌注水下混凝土。灌注工作的順利進行，你應盡量縮短的灌注作業時間，堅持連續運行，灌注時間之前的初始設置的第一批具體。
水下混凝土配合比由實驗室提供，施工前的含水率的砂，石，攪拌站，輸送翻譯除在建工程的施工配合比，嚴格按照與領帶的決心？？？？不定時檢測暴跌，以確保混凝土灌注質量。
？？？？灌注導管下端從0.3-0.5M的適當的孔的底部。足夠的容量的料斗，股票，應保證混凝土的早期輸液後的第一批混凝土管道埋在混凝土中的深度不小於1.0m，最小的初始股可以計算公式為：
？？V = 1/2 * L * A1 + K *（1.0 +的t1 + t2）的A2
V-混凝土的初始股（M3）;
·L-再灌注混凝土之前，在水（M）中的導管的長度;
A1導管的橫截面面積（m2）;
K-超級填充系數，一般1.2-1.3;
的t1沉積物的距離（m）的導管的下端;
T2，沉積物厚度（m）;
A2-設計的鑽井的橫截面的面積（m2）;
2、簡述軟體項目進度計劃在哪個階段制定及背景
軟體項目的生命周期包括項目啟動階段、項目規劃階段、項目執行階段、項目控制階段和項目收尾階段。項目啟動階段的任務是識別客戶需求內容，對客戶提出的需求內容進行可行性分析、評估和立項。項目規劃階段的任務是為擬研發的軟體項目制訂一個詳細的解決方案。為各種可交付成果准備工作計劃。項目執行階段就是具體實施項目規劃中制訂的各項工作內容。項目控制階段任務是定期監測與度量項目執行情況階段各項工作進展情況，識別是否有偏離計劃之處，對於項目執行過程中出現的問題，及時發現並採取糾正措施，以確保項目目標實現。項目收尾階段是交付產品以及總結經驗教訓。
一、項目啟動階段
（1）項目識別。開發部門接到業務部門提出的客戶需求後，對客戶需求內容進行確認，對客戶需求做可行性研究分析，通過與客戶進行交流溝通、分析評估後，對需求的可實現內容和不能實現的內容達成一致意見，開發部門對於確認的需求內容納入公司整體項目管理體系中管理。並配合與業務部門撰寫出詳細的項目需求說明書。
（2）項目立項。軟體項目通過評審後就可以進行立項，編制需求開發任務書。軟體公司接到項目任務後，首先由公司項目管理辦公室按照公司IT項日管理流程，為新項目建立信息檔案，編制項目代碼，啟動項目開發工作。
二、項目規劃階段
（1）項目范圍規劃。包括給出項目背景描述、項目目標描述，對項目工作結構進行分解（WBS）。制訂里程碑計劃和工作責任分配矩陣。
（2）編制項目工作計劃。項目工作計劃編制要依據合同對工期的約定和要求、里程碑計劃、WBS，參照公司類似項目的歷史信息和項目內外部條件，各種資源狀況等內容，編制項目工作計劃，常用的技術方法是PERT網路技術、甘特圖法。具體包括項目進度計劃、項目人力資源計劃、項目費用預算、風險控制計劃、質m控制計劃、項目采購計劃、培訓計劃和方案評估計劃。
（3）設計項目實現方案。包括項目技術實現方案、項目開發方案和項月測試方案。
（4）確定信息溝通與披露渠道。確認項目溝通的渠道和方式，建立項目信息披露機制。
（5）項目信息管理。通過專用的項目管理軟體為項目編號建立信息檔案，詳細記載項目生命周期中每一個階段產生的項目信息資料，要求項目組隨時提交項目信息，逐步建成一個項目信息管理知識庫。
三、項目執行階段
（1）建立項目開發團隊，明確團隊組成形式。依據業務需求開發任務書中對項目完成時間、費用的要求，確認項目開發團隊人員數量，明確項目經理，建立以項目經理為項目負責人的開發團隊。團隊組建完成後，項目經理組織團隊人員進行交流學習和互相熟悉，說明項目任務、目標、規模、人員組成、規章制度和行為准則，個人崗位和責任，建立團隊與外界的初步聯系及相互關系，確立團隊的許可權，建立團隊的績效管理機制，爭取公司各方面支持，根據團員特點分配職責，收集有關項目信息。
（2）實施項目開發測試。依據軟體項目設計開發制度要求和軟體項目管理規范，按照需求實現方案為項目具體開發做好准備。
（3）實施項目采購。項目經理及項目成員按照公司采購制度和流程式控制制要求，了解軟體產品供應商市場，咨詢市場詢價，采購招投標及與中標供應商簽訂合同。
（4）項目信息人檔管理。在項目的研發過程中，會產生很多來自不同層次和客戶的項目管理所需信息和文檔資料，及時、正確地搜集好這些項目信息並納人項目信息管理檔案中統一管理，為跟蹤項目進程、提高項目控制能力及項目後評價、項目績效考核打好基礎。
四、項目控制階段
（1）項目進度與費用控制。做好項目進度和費用分析。撰寫項目進度報告。每周定期召開項目工作例會，並與項目外包商溝通會議，及時解決存在的問題。根據里程碑計劃中制訂的需求分析完成時間、系統設計完成時間、編碼完成時問、測試完成時間和投產完成時間，在每一個階段完成時召開會議，確認該時間段是否按計劃完成工作。
（2）項目資源的控制。項目的資源包括人力資源、開發環境資源、測試環境資源、設備資源等，在項目開發過程中。項月經理要根據項目開發進度情況，優化資源分配，合理安排項目使用的開發和測試環境，調整開發人員和測試人員數量和工作內容，通過項目資源優化，確保項目開發進度和質量。
（3）采購過程及合同控制。監督和控制軟體項目采購過程，要確保供應商招投標及中標是否按流程工作。供應商的資質是否符合要求，要求提供的文檔資料是否齊全。對於中標的供應商要做好合同管理，確保賣方符合要求，買方要根據項目進度情況，做好項目階段付款、合同內容變更管理。
（4）需求變更管理。在軟體項目的研發過程中，對於需求內容變化請求都要求做出快速的響應，這需要制訂相應的變更什理工作流程，控制來自各方面的變更，同時更新項目計劃內容，並及時把更新項目信息資料存人項目信息管理檔案。
（5）項目風險控制。根據項目規劃階段對項目開發過程中不問風險的識別及應對策略，實行項目「實時監控、實時詢問、及時披露」制度。在項目開發過程中，對於出現的風險要及時向上級領導、客戶反映，同時要採取措施把風險減小到低程度。對於外包商，項目經理需要密切監控項目的實施情況。
（6）項目質量控制。按照質量確保計劃，由質量控制員全程跟蹤項口研發過程中質量控制點，提醒項目經理提交項目管理需要的質量信息資料，對於發現的問題要及時通知項目經理改正。
五、項日收尾階段
（1）項目驗收。由客戶進行驗收測試，驗證軟體項目實現的功能是否實現了需求的要求。
（2）項目後評價。項目開發結束，需要項目開發團隊撰寫項目報告，總結分析整個項目研發工作，分析項目開發期間出現的問題原因及解決的方法，撰寫出項目總結分析報告。為以後項目研發提供借鑒經驗。
根據具體項目活動，對項目進行分解和活動的接點界定，明確項目組織和工作任務的分配，採用關鍵路徑法制定詳細的進度計劃表，主要包括任務工作量、開始時間、持續時間、結束時間、版本號以及人員和資源分配。使每個人都知道自己工作任務的時間表及其工作任務的排序。管理主管總體掌握其業務時間在項目的地位，建立互動機制。操作人員根據實際情況寫出樂觀、悲觀、可能完成時間、問題等情況。運用關鍵路線圖的方法將工作分解結構和活動，按照邏輯關系加以整合，計算出某項活動的最早開始時間和最遲結束時間等，並且安排各子系統負責人，用統一格式編寫小組情況報告。
項目進度控制
在項目中採取定期檢查和定點檢查的方式控制項目進度。其中定期檢查的主要形式是周項目例會。規定在每周三下午定時召開任務進度情況匯報會，了解項目的實際進度。根據負責人匯報的工作情況，對完成情況與計劃進行比較，如果出現偏差，及時調整，給出解決措施，糾正偏差。定點檢查主要是事先設定的檢查點如：里程碑，基線，對其完成情況進行檢查，如果有偏差，需分析原因，判斷偏差影響，並制定出解決方案。對願意主動承擔項目任務的員工多發獎金和公開表揚進行激勵，或者不必要的功能和過度修飾。在項目進度動態監測後，形成項目進展報告有概要級進度控制報告，主要是針對整個項目對干係人進行匯報；管理級進度控制報告，主要是以分項目為對象由分項目主管進行匯報；業務管理及進度控制報告，主要是以某重點部位或重點問題為對象由普通研發工作人員進行匯報。這些報告除了日常報告，還有例外報告和特別分析報告的形式。項目進度報告的有效管理和制度的健全，可以幫助本項目的進度有效控制，便於項目干係人能夠及時理解項目的情況。為以後項目經驗教訓的總結提供了有效的依據。
3、設計方案和進度安排有什麼區別
舉例：我復做了一個100層高制層住宅的設計（帶效果圖和平立剖面圖），這個叫設計方案；
我第一天畫50層，第二天畫50層，第三天畫立剖面圖，第四天到第六天畫效果圖，第七天休
息，周一給甲方成果，這個叫進度安排。
4、畢業設計進度計劃表該怎麼填寫
dfgsertfasdeg
1.
前言
2
程序系統的結構
3
後台管理系統設計說明
3.1基本模塊說內明
3.1.1系統設置模塊
3.1.1.1模塊功能
3.1.1.2模塊的ipo圖
3.1.1.3性能
3.1.3.4數據的容精度要求
3.1.2基本信息模塊
3.1.2.1基本信息模塊功能
3.1.2.2
模塊的ipo圖
3.1.3商品管理模塊
3.1.3.1商品管理模塊功能
...........
可以給你的
項目計劃和進度計劃表
5、網站設計報告 給點資料
內容你可以看下，要結合你做那個站的行業性質來寫，其實這些也是很虛的，碼字就可以了。網上這樣的資料很多，找幾篇整合下就可以。
第一章 項目概述
一、項目名稱：「**俱樂部」網站建設及推廣方案
二、項目內容：
1、「**俱樂部」網站建設及維護
2、「**俱樂部」網站戰略性推廣
三、項目特點：
1、 通過從理財文化的角度去設計和推廣網站；
2、 網站內容緊緊圍繞理財這一重要思想進行設計，主要包括：傳達理財資訊、傳授理財知識、鍛煉理財技能、給予理財指導、讓用戶參與理財經驗交流等；
3、 網站開設「虛擬理財」欄目，用戶可以通過網站進行虛擬炒股、買匯、存款等一系列理財活動；
4、 網站的主要賣點有：虛擬理財、共享/查看理財計劃、分享理財情報、專家在線指導、完善的理財資訊服務等；
5、 網站推廣方面，採用活動推廣與廣告推廣相結合的推廣方式，設計出了一套符合本項目的最佳推廣方案，能夠有效促進網站知名度的快速提高。
四、項目描述：
現階段理財工具的不斷增加，而用戶對於理財知識的相對缺失，迫使用戶需要不斷去學習理財知識，鍛煉理財技能，獲取先進的理財觀念以及最新的理財資訊。
「**俱樂部」網站建設及推廣項目是在對理財服務市場的全面分析，經過精心策劃的大型項目。本項目以網路作為主體，以「理財」作為項目的主要對象，首先建立一個全能的網路平台，再通過一系列高效的推廣手段，促使用戶快速認知本網站，並隨之認同，產生消費的慾望。
「**俱樂部」網站面向對象為現代都市白領以及社會各界投資理財的學習者、經營者，內容主要有：理財資訊、理財簡訊、理財商店、理財大學、虛擬理財、理財俱樂部等內容，另外還包括電子版的《私人理財》期刊內容，其中，虛擬理財是國類首創的以網路為載體的模擬現實理財工具，通過虛擬的理財鍛煉，培養用戶的理財規劃能力，是網站最大的賣點之一。
「**俱樂部」不僅僅是一個網站，它還是一個平台，一個提供理財資訊的平台、一個提供理財學習的平台、一個提供理財溝通和交流的平台、一個高效的理財服務平台。
高效、務實的發展策略，良好的技術拓普結構，將能夠很好的輔助網站發展成為國內最具規模的理財服務網路平台。
第二章 市場分析
一、市場簡述
（本節暫略）
二、SWOT分析
（一）項目優勢
1. 日漸明朗的網路應用服務市場。據調查顯示，自2003年來，國內的網路市場日漸好轉，並由純網路服務傾向於網路應用服務市場，即網路日漸傾向於市場細化。
2. 網站的背景資源為「家庭期刊集團」，因此在內容及媒體效應方面，具有相當強的優勢；
3. 由於互聯網理財服務發展相對較晚，競爭對手相對較少，同時，在產品開發方面沒有一定的消費潛規則限制，可開發和創新的自由度較大。
（二）項目弱勢
1. 因國內目前已有一些大型網路機構（如搜狐網理財頻道、第一理財網等）參與理財網路服務市場，如果這些已經存在的競爭對手迅速抽調資金大力發展的話，勢必會使本項目趨於劣勢
（三）項目機會點
1. 隨著理財工具的不斷增加，人們對於理財知識的需要正不斷加大；
2. 現階段人們理財知識的參差不齊，迫使理財者需要不斷去學習理財知識以提高理財技能；
（四）項目問題點
1. 如何有效定位網站，如何有效抓住用戶理財消費心理，並提供有針對性的內容；
2. 如何設計良好的推廣通路，快速高效擴大網站的知名度和影響力；
3. 因為網路關於理財服務及指導的站點大多不是很成熟，如何進行有效用戶宣傳，強化用戶消費意識是一個刻不容緩的問題；
4. 運用先進網路技術，促使網路平台的快速開發和高效運作，也是項目的基本前提；
5. 如果做好網站一步到位，順利擺脫競爭對手。
第三章 「**俱樂部」網站建設及維護方案
一、網站定位
「**俱樂部」網站定位於培養和建立一種理財文化，促進社會增加對理財的高度認識以及理財技能的快速提升，同時形成一種網路社區氛圍，增加溝通和經驗交流。網站同時還承擔雜志的網上宣傳工作，輔助雜志的發行及廣告宣傳。
二、目標人群
1、 社會中產階層、家庭理財者（家庭主婦、丈夫）
2、 企業財務/經營管理者、投資者
3、 社會金融機構、從業人員
4、 白領、金領等中高層消費者（培養理財高手）
5、 有志提升理財能力的其它人士
三、網站內容規劃
（一）網站的內容主要包括如下幾個部分：
1、 咨訊（財商資訊）部分：財商新聞、財市情報、理財人物、財商訓練、創業致富、理財導航、專家評論、財商測試、記者在線、財商社區
2、 電子版雜志（私人理財）部分：本期焦點、本期內容、重點欄目、過往期刊、在線訂閱、廣告主
3、 網上商城（理財商店）部分：商品推薦、最新商品、分類導航、網上支付等
4、 簡訊息服務（簡訊服務）部分：推薦服務、訂閱指南、服務列表等
5、 虛擬理財培訓（虛擬理財）部分：虛擬網上理財（具體見相關方案）
6、 **俱樂部部分：網上溝通和理財經驗交流
7、 其它部分：包括網站介紹、廣告服務、聯系方法等內容
（二）各部分的具體描述
1. 「財商資訊」部分：全面提供理財相關的新聞、常識、觀點等資訊內容，主要子欄目包括：財商新聞、財市情報、理財人物、財商訓練、創業致富、理財導航、專家評論、財商測試、記者在線、財商社區等等，每個欄目會員均可參與評論，下面為各子欄目的內容簡介：
1） 財商新聞：理財相關的新聞資訊，包括：財經新聞、股市新聞、樓市新聞等等
2） 財市情報：包括股市、債券、基金、保險、銀行、外匯、樓盤、車市、家居、加盟等理財對象的最新情報資訊，內容具有參考價值。
3） 理財人物：優秀理財人物的介紹及理財經驗的分享。特色內容為所有會員均可共享自己的理財計劃，供所有瀏覽者評論。
4） 財商訓練：與理財相關的常識、國家宏觀政策、理財技能的指導等內容
5） 創業致富：創業經驗分享、創業機會、連鎖加盟信息、創業人物等內容
6） 理財導航：理財產品的介紹及推薦信息。包括：銀行產品、保險產品、基金產品、股市產品、債券產品、外匯產品、樓盤產品、車市產品、家居產品等
7） 專家評論：設立專家對社會各種理財資訊進行網上評論，注冊會員也可參與評論內容。
8） 財商測試：對會員的理財能力、智力進行測試，僅對會員有效。
9） 記者在線：雜志社的記者輪流在線主持，介紹經驗及評論社會現象，同時，可進入相關聊天室進行集中評論。
10） 財商社區：對會員及瀏覽者開放，可進行在線討論
2. 《私人理財》部分：《私人理財》雜志的電子版，對雜志的內容分期整理，注冊會員（收費）可點擊相關文章瀏覽內容，也可按期數進行查詢，設立網上訂閱功能。
3. 「理財商店」部分：網上銷售相關理財產品，可代理或者自己發行；
4. 「簡訊服務」部分：開通網站簡訊息服務，簡訊服務的內容包括：財市情報、焦點財經、股市動態、專家提示、樓盤動態、幫你省錢、今日財運、俱樂部等內容
5. 「虛擬理財」部分：網站的賣點欄目。以網路為主要載體，社會理財機製做為背景，開設網上虛擬理財計劃，注冊會員（收費）可通過網上程序在線進行模擬「抄股」、購買外匯、基金、存款等一系列理財活動，使用虛擬貨幣，並設立獎金對理財高手者進行獎勵。
6. 「**俱樂部」部分：俱樂部會員交流和溝通的場所，可在線分享理財經驗、共享理財計劃、討論理財話題、結交朋友等，也可預約進入相關聊天室。
四、網站結構圖
（一）網站總體架構圖
（二）功能結構圖
（三）「資訊中心」欄目結構圖
（四）網站內容結構圖
五、網站會員
本站會員共分為兩種，即：普通會員和收費會員
（一）普通會員功能：
1、瀏覽網站所有免費文章（財商新聞、理財人物、專家評論、記者在線等）
2、免費訂閱網站期刊
3、進入在線交流區，與專家進行在線咨詢等
4、在線購買商城相關產品
5、其它享有的功能
（二）收費會員功能
1、瀏覽網站所有文章（包括理財知識、理財情報、理財資訊、理財指導、經驗共享等欄目）
2、免費訂閱《私人理財》電子雜志
3、享受在線虛擬理財
4、在線共享或者查詢他人共享的理財計劃，並參與討論
5、由專家主持的理財指導，並可進行在線咨詢
6、享受簡訊訂閱優惠
7、其它由收費會員享有的功能
（三）收費政策
1、收費會員按年收取會員費
2、會員費為每年120元人民幣
六、網站維護
本公司可承擔貴網站的維護工作，具體內容見維護方案
七、網站的獨特及創新分析
1、 以理財文化為中心的網站設計，能夠有效抓住市場的發展趨勢，並能夠在與對手的競爭中，成為最強有利的利劍；
2、 全方位的理財信息服務，可以快速提升網站的綜合實力，並使之成為與雜志相輔相成的有效工具；
3、 作為國內首創的虛擬理財計劃，將成為網站最大的賣點，勢必成為網民理財參考的首選；
4、 網民可通過網站共享自己的理財計劃，並可參與理財計劃的評論，同時，還將有專家對其理財計劃進行評估，這將促使網民與網站的有效溝通，是留住網民的一大手段；
5、 理財社區，快速促進理財文化的形成；
6、 以俱樂部的方式，可定期舉辦各種活動及沙龍活動，促進用戶對於網站的信賴，加強網站的影響力；
7、 多方位的理財指導及培訓，是網站發展的潛動力。
第四章 網站推廣方案
一、推廣戰略
「**俱樂部」網站的推廣，包括自身服務完善和市場推廣兩部分，完善自身服務的主要目的是為吸引更多的用戶自願購買，這是作為售前產品開發中最重要的一部分，包括網站維護方案中的信息的量化等一系列手段均屬此列；市場推廣是作為網站被社會認知的一個必要過程，包括各類廣告以及推廣活動等。兩者相互作用。
網站始終堅持「在推廣中銷售，在銷售中推廣」的核心戰略，遵守「認知——>認同——>慾望——>購買」的潛規則。首先在推廣過程中使社會認知，包括知道網站的存在、知道網站提供的服務、知道網站的地址、知道網站的功能等；然後在認知的過程中，完善自身，獲得用戶的認同；再通過加強宣傳攻勢、良好的消費指引等一系列手段，使用戶產生購買的慾望，從而完成購買的動作。
二、形象定位
網站形象始終定位為「良師」、「益友」、「知識」、「財富」四大基本概念，可延伸為「你理財路上的良師」、「為你理財帶來益友」、「傳授你理財的知識」、「為您帶來財富」，並以之為基礎進行一系列的推廣設計。
三、市場推廣手段
（一）郵件推廣
1. 推廣目的：完成認知的過程，使用戶知道網站的功能、地址、服務理念等；
2. 推廣范圍：所有互聯網用戶
3. 推廣方式：以群發廣告郵件為主。由網站維護人員每日定量發送，同時，每日終了填寫郵件推廣反饋單。郵件的內容包括：網站的主題、網址、LOGO、宣傳口號、宗旨等。
（二）雜志廣告宣傳
1. 推廣目的：增加網站的潛在用戶群（認知）
2. 推廣范圍：所有互聯網用戶
3. 推廣方式：
1） 以形象定位中的四個概念為主題，設計大幅（整版）的平面廣告，對於自身的雜志，同時出現在首、中、尾三個部分，對於其它雜志，可選擇一幅或者兩幅輪流出現；
2）可與部分相關雜志有選擇性地進行廣告交換，交換的標的為網站的相關廣告位；
3）為使雜志廣告同時出現在不同的消費對象、不同地區的理財人群手中，可有選擇性的進行利益結盟，即大范圍的進行廣告交換；
4）同時，輔以軟文進行宣傳。
（三）印發宣傳單張
1. 推廣目的：擴大網站在理財者心目中的認同度，刺激消費慾望
2. 推廣范圍：銀行、金融機構等理財場所
3. 推廣方式：
1）以介紹功能為主要目標，對四個概念進行綜合運用，設計以折頁為主的廣告單張；
2）廣告單張的派發對象主要為各大金融機構的廣告欄（可與之簽寫相關協議），由用戶自願取閱；
3）特殊階段可由專人到理財機構密集區域派發；
4）廣告單張兩面印刷，擴大廣告的信息容量；
（四）活動推廣
1. 推廣目的：刺激消費慾望
2. 推廣范圍：依活動范圍而定
3. 推廣方式：
1） 擬舉辦的活動包括：網站開通新聞發布會、「尋找理財高手」網路理財（挑戰）大賽、綜合理財應用年會、常年舉辦「理財之星」選舉、網上理財知識交流峰會（聊天室進行）等等活動
2） 根據推廣進度設計活動的舉辦時間和進度；
3） 可根據推廣效果對相關活動進行調整
（五）網路宣傳
1. 推廣目的：增加網路影響力
2. 推廣范圍：互聯網
3. 推廣方式：以交換鏈接為主，也可通過在大型門戶網站開設專欄作為網站的輔助宣傳手段，另外還可以交換廣告的形勢出現
四、階段性計劃及目標
網站推廣戰略分為三個階段：投入期、推廣期、穩定期，以下為各階段性戰略計劃及目標：
階 段 計 劃 目 標 備 注
投入期
（預計兩個月） 1、 印發宣傳單張一千份，分發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 雜志廣告兩期
3、 擬舉辦「網站開通新聞發布會」一場、網友理財知識問題賽一場等其它活動 1、 網站日均訪問量3000人次
2、 網站日均注冊用戶300人
3、 網站收費會員月均注冊30人
1、日常推廣包括：郵件推廣和網站宣傳
2、常年舉辦「理財之星」選舉，由網友推薦產生，對於推薦出的明星，可以派發獎品的形式給予獎勵
推廣期
（預計半年） 1、 印發宣傳單張三千份，分發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 雜志或報刊兩份，連續刊登廣告六期
3、 擬舉辦「尋找理財高手」網路理財（挑戰）大賽一場，綜合理財應用年會一場，其它活動一場 1、 網站日均訪問量8000人次
2、 網站日均注冊用戶500人
3、 網站收費會員月均注冊100人
穩定期 1、 常年印發宣傳單張，派發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 連續在自身刊物上刊登平面廣告，另外可選擇一份或多份雜志做為廣告交換對象，以保持網站穩定的訪問量
3、 常年舉辦各種活動，平均每兩個月一場大型活動的頻率 1、 網站日均訪問量6000人次
2、 網站日均注冊用戶300人
3、 網站收費會員月均注冊60人
第五章 項目預算
一、投資預算
（一）網站建設費用
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
網站製作期
（預計三個月） 製作費用 27000
辦公費用 3000
空間租用費 3000
其它費用 2000
合 計 35000
後續開發 後續開發部分另計
（二）網站推廣費用
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
第一階段
（投入期，預計兩個月） 平面廣告費用 2000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
其它宣傳費用 1000元/月
合 計 3000元/月
第二階段
（發展期，預計半年） 平面廣告費用 5000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
印發廣告單 500元/月
其它宣傳費用 1000元/月
合 計 6500元/月
第三階段
（成熟期） 平面廣告費用 1000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
其它宣傳費用 500元/月
印發廣告單 500元/月
合 計 2000元/月
二、收益預算
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
第一階段
（投入期，預計兩個月） 會員年費 3600元/月 預計收費會員每月增加30人，每人每年費用120元
網站廣告收入 1500
商品銷售收入 500元/月
簡訊收入
合 計 5600元/月
第二階段
（發展期，預計半年） 會員年費 12000元/月 預計收費會員每月增加100人，每人每年費用120元
網站廣告收入 3000元/月
商品銷售收入 3000元/月
簡訊收入 1000元/月
合 計 19000元/月
第三階段
（成熟期） 會員年費 7200元/月 預計收費會員每月增加60人，每人每年費用120元
網站廣告收入 5000元/月
商品銷售收入 2000元/月
簡訊收入 1500元/月
合 計 15700元/月
第六章 項目實施進度
一、網站建設進度表
網站製作時間預估為三個月，以下是網站建設進度控製表
第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周
綜合分析
資料庫設計
版面設計
管理程序開發
整體程序測試
信息收集及編輯
二、網站推廣進度表
（見第四章網站推廣之「階段性計劃及目標」）
6、招標文件中有個設計服務進度計劃表指的是什麼，一般都包括什麼內容？謝謝
如果你們是負責協助建設單位編制招標文件技術部分，制定其中的約束版條款，那麼設計權服務進度計劃表就是要求投標方提供服務進度推進的具體表樣。
又如果你們是參與投標的建築設計單位，其中有這一條，那就在制定設計服務計劃書的同時，在設定一個時間進度，如規劃部分、建築部分、設計費的計算等等，實際都需要時間去做的，大概就這么個意思，不了解你們具體情況，只能這么泛泛談
7、畢業論文的進度和計劃安排怎麼寫~~請詳細些~~
第1周：確定論文主題方向，進行論文題目的篩選。
第2周：以論文題目為核心，對相專關資料進行收集屬和翻閱。
第3周：對已搜集的資料加以整理，論證分析論文的可行性、實際性，將論文題目和大致范圍確定下來，進行開題報告。
第4周：整合已有資料、構築論文的大綱。
第5—8周：根據查找的數據和相關資料，進行深入詳實的論文編寫工作，對論文編寫過程中所發現的問題，研究其解決方案，推敲整合，並進行修改完善，准備論文中期檢查。
第9-13周：完成論文的初稿部分，向指導老師尋求意見，優化論文的結構，潤色語句，修改不當之處，補充不足之處。
第14-15周，論文資料整合，最終定稿，為最終的答辯做好各方面准備，熟悉論文內容，增強自己對論文內容的把握，進行一定的思維發散，設計論文答辯。
第16周：論文答辯。
8、工程設計進度計劃應包括哪內容
各設計單位根抄據項目不同，襲進度計劃會有所差別。大體上可包括以下內容，供參考：
設計輸入，即項目的基礎資料，包括合同簽署、資料提供、業主要求、外部環境條件等，即能開始設計的前期准備。
主導專業的計算和條件准備階段，完成後向各相關專業提設計條件，這是第一個關鍵時間截點。並找出影響設計進度的關鍵路線。
各專業相互條件進度
初步校審時間
專業間返回條件時間
專業間完成校對的時間
完成設計，內部評審
修改時間進度
成品列印時間
最終交圖
9、網頁設計 右側進度條。
overflow:auto;
框架裡面加scrolling="yes"
你搜索下 滾動條 詳細了解下