這些做好也就是網站優化做好了，這些都做好了我們就可以像各大搜索引擎提交我們的網址(域名)，就可以開始我們下一步的關鍵詞排名優化了。2、友情連接交換。應該和什麼樣的網站交換連接呢?這也是很站長村在的問題，當你跟他換連接的時候看到是同行的馬上就不換了，原因就是怕你的網站超過他或 者比他的更好，這樣就大錯特錯了，其實換一個同行業的連接比換一個不是同行業的鏈接要好的多，做seo要捨得，要能吃虧。還有些站長你在跟他交換鏈接的時 候他會說我的pr是4你的是2那不能換。其實換鏈接更看中的是網站的整站情況，快照更新的速度、收錄、雅虎外鏈、網站首頁的權重，基本滿足這幾個條件就可 以換。千萬不要因為你的pr比別人高就錯過這次機會。因為你的pr在高排名不好、快照不跟不上那有什麼用呢，基本這樣的網站想和同等pr網站換鏈接別人不 一定換(除非別人不懂)。3、發外鏈。很多人以為發外鏈很簡單(復制粘貼)，那樣做只是給互聯網增加垃圾，做外鏈其實也是很有講究的，一個好的外鏈可以抵得上幾十上百的垃圾鏈。做 一個好的外鏈注要意幾點：你要發布外鏈的地方、你的文章有可讀性沒有、你的文章排版清晰度，最後合理的安排一個毛文本鏈接和一個明鏈。這樣看來就簡單多了，因為第一步網站的整站優化做好了就只剩下了三步要每天堅持做，網站更新、友情鏈接交換、外鏈。其實很多的seoer還搞不清楚發外鏈 主要的原因，第一發外鏈是為了勾引蜘蛛來自己的網站，第二發外鏈是為增加百度和雅虎的外鏈個數，當然友情鏈接是增加雅虎外鏈最有效的方法。第三發外鏈是為 了可以更好的推廣自己的網站，讓自己的網站信息大面積的覆蓋。那麼每個不同的網站都是這樣弄好了都只做最後三個部分的話，你一個人同時做幾個網站都沒問題，最後還有一點就是合理的分配時間，(如：今天做網站更新和外鏈的發布，第二天就做網站的更新和友情鏈接的交換)這樣以來做漆來就更輕鬆了。
2、如何做好自己，如何做好一名加油站站長？寫一篇文章
貫徹落實科學發展觀，重在思想，貴在行動。立足本職崗位踐行科學發展觀，必須首先要用科學理論武裝頭腦，打牢「根基」。求木之長必固其本，欲流之遠必浚其泉源。人生的大廈，如果不首先夯實「思想根基」，最終是要塌下來的。科學發展觀作為馬克思主義中國化的最新理論成果，具有深厚的理論淵源、豐富的思想內容、深刻的精神內涵、鮮明的時代特徵和堅實的群眾基礎，是共產黨人的立根之基，立身之本，力量源泉。因為只有做到理論上的清醒和堅定，才能保持政治上的堅定和思想道德的純潔。在新世紀全面建設小康社會的新的歷史時期，用科學理論武裝頭腦，就是要用科學發展觀武裝頭腦，只有對科學發展觀真信、真學、真懂、真用，才能在錯綜復雜的事物矛盾中把握規律，抓住「牛鼻子」；才能在風雲萬變的國際形勢面前穩住陣腳，沉著應對；才能在全面建設小康社會、實現中華民族偉大復興的歷史進程中堅定信念，勇往直前。每個黨員幹部都應自覺地把科學發展觀作為自己的「精神主食」，植根思想，融入血液，並使之轉化為推動科學發展的堅強意志、謀劃科學發展的正確思路、領導科學發展的思想水平和踐行科學發展觀的實際能力。立足本職崗位踐行科學發展觀，必須要有明確的奮斗目標，志向遠大。志不立，如無舵之舟，無銜之馬。人生真正的快樂是致力於一個偉大的工作目標，它是航船的舵、人生的帆、指路的燈。目標就是方向，目標就是力量，追求的成功往往始於目標的明確。共產黨人的偉大目標，就是放眼實現共產主義這個遠大理想，立足於全面建設小康社會的偉大實踐，把正在做的事情做好。在新的歷史時期，面對國際形勢深刻變化、國際競爭日趨激烈、國內改革開放日益深化、各種矛盾錯綜復雜的新考驗，樹立遠大志向對於共產黨人來講尤為重要。只有確立了崇高的奮斗目標，才能耐得住寂寞，頂得住誘惑，抗得住歪理，經得起考驗。在今天，黨員幹部立足本職確定工作目標，必須按照科學發展觀的要求，「自覺的把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業緊密聯系起來」，既要與時俱進、有崇高的追求目標，又要腳踏實地、不能好高騖遠。只有確立了偉大的目標並且堅持不懈的努力，始終把自己置身於事業的永遠追求中，抓住現實，不斷去接近自己的目標，在為黨為國家為人民奉獻奮斗中去努力實現自己人生的最大價值，才能「為國家、為社會、為民族、為集體、為他人的利益，盡心竭力的工作，毫無保留地貢獻自己的聰明才智」。
3、如何做好一名加油站站長？
負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。
2、負責本站經營業務活動，組織好經營商品的進、銷、調、存工作，了解市場，開拓經營，保障供應，確保質量，提高銷量。
3、加強核算，分解落實各項經濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。
4、落實加油站安全生產責任制，開展安全教育，完善安全設施，落實安全措施，實現安全生產。
5、熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程，合理調配人力，堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。
6、組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動，不斷提高服務質量。
7、負責站內思想政治教育工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。
8、管理好站內設備設施，組織人員經常維護、保養，使之處於良好狀態。
9、秉公辦事，做好站內員工考核、分配工作，充分調動每一個員工的積極性。
10、在主管公司授權范圍內，處理站內外日常事務，重大事件及時上報並協同處置。
4、如何做好一個副站長?
上，搞好關系，揣測心意，可做之事做之，不可做之事也虛以為蛇
下，人盡其用，恩威並施，不聽話之人當堅決砍之
5、對如何當好一名站長的思考
常言道：「上樑不正下樑歪，中梁不正倒下來」。對於一個測站的全體職工來說，如果把上級看作是上樑，普通職工視作下樑，那麼測站站長顯然就是中梁。一座房子的中梁出了問題，那麼這座房子遲早都要倒掉。由此，測站站長這條「中梁」在這座「房子」裡面的重要性顯而易見。我結合我在三個什麼討論中的認識，談談對如何當好一名站長的粗淺認識。首先，要有良好的思想政治素質和理論水平。實踐證明，中國共產黨是我們前進道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進取，就必須深刻理解我們黨的各項政治理論、路線、方針和政策，不斷提高自己的思想政治素質和理論水平。其二，要有較顯著的工作業績。作為站長，在工作中就應該比普通群眾做得更加出色，只有拿出令人信服的業績，職工才會心服口服。其三，要有較強的組織協調能力。測站是一個整體，如果一個站長沒有較強的組織協調能力，那麼這個整體就會變成一盤散沙，單位職工之間也就缺乏默契的配合，從而導致工作無法正常開展。因此，學會怎樣充分調動各自的長處，達到相互支持、取長補短的效果，也是測站站長必須具備的條件之一。其四，要具備與本崗位相關的知識。作為一名測站站長，要在單位里開展具體工作，如果對本部門的業務一無所知，指揮別人也是空談，要想發揮好領導作用，就必須熟知相關的業務知識，所謂知己知彼，方能百戰百勝。其五，要善於團結同志，特別是有錯誤的同志和反對過自己的同志。我們常說，對任何犯了錯誤的同志，只要他能改正，還是個好同志。而對於反對過自己的同志，要搞清楚為什麼人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的，一旦出現了矛盾，我們應該要正視它，而不是迴避它，更不是激化它，只有這樣才能從根本上解決它。其六，要有較強的文字總結能力。測站站長在做好具體事務性工作的同時，還必須經常對各方面的工作作出宏觀的總結歸納，得出相關的經驗教訓，以報告的形式體現出來，為以後的工作提供借鑒。首先，作為一名測站站長，要具備開拓創新的意識。大膽嘗試，以超前的眼光看問題，要敢於和兄弟單位的同行比干勁、賽成績，而不是像一隻井底之蛙，以一成不變的方式，局限於做好本部門內的工作。其次，在日常工作中，測站站長要有真抓實乾的精神。作為測站的領導，應該既是指揮員又是戰斗員，作為指揮員就應該體現自己的能力和水平，越是面對棘手難纏的問題，越要沉著冷靜，迎著困難上。其三，測站站長要有吃苦耐勞的精神。這是每位站長必須謹遵的原則。要做人民的公僕，牢記我們黨「為人民服務」的宗旨，做到不畏艱難困苦，扎扎實實地開展工作，勤勤懇懇地做好事情。
6、如何當好一名加油站站長
要做好站長必須做到以下幾點：
1、抓安全，對員工抓好安全教育，杜絕「三違」不違章指揮，不違規作業，不違反勞動紀律，「三不傷害」不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高員工安全意識，消費安全教育「四懂四會」懂火災預防措施，火災危險性，撲救方法，疏散逃生能力，會報警，會撲救初起火災，會使用消防器材，會組織人員逃生；2、促銷量，調動員工積極性，主動性規范服務，擴大客戶群，維護好忠實客戶，走訪搖擺客戶，密切關注競爭對手動態，抓住有利時機，申請優惠幅度和促銷活動提高銷量；
3、關愛員工，關心愛護員工，營造好的工作環境，與員工建立良好的溝通，幫助他們提高業務水平，提供暢通的晉升渠道，提高薪酬待遇；
要做一名好站長需要你的努力，更離不開員工的支持，團隊的力量是無窮的，祝你成功！
7、淺談如何當好客運站站長
在這個企業的生產經營活動中,客運站長發揮著舉足輕重的作用。當好站長、管好客運車站成為企業發展的重要因素。筆者圍繞當好站長的基本素質、文明創建、文化建設、安全管理和執行力等方面談一些見解。一、當好站長必須具備一些基本素質首先,要具備必要的政治素質,當好「班長」角色,要認真執行黨的路線、方針、政策,認真執行企業的規章制度,充分發揮團隊作用。其次,要有良好的身體素質,只有具備健康的思想和身體素質,才能帶頭干好工作。第三,要具備經營方面的能力,具備應對經營管理各種問題的洞察力和決策力。要想帶好班子、帶好員工,站長必須具備經營頭腦,能抓住機遇,從而在做好生產經營的同時,降低成本、增產增收。第四,要具備一定的文化知識和業務知識能力。
8、如何當好一名加油站站長
要做好站長1、抓安全，對員工抓好安全教育，杜絕「三違」不違章指揮，不違規作業，不違反勞動紀律，「三不傷害」不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高員工安全意識，消費安全教育「四懂四會」懂火災預防措施，火災危險性，撲救方法，疏散逃生能力，會報警，會撲救初起火災，會使用消防器材，會組織人員逃生；
2、促銷量，調動員工積極性，主動性規范服務，擴大客戶群，維護好忠實客戶，走訪搖擺客戶，密切關注競爭對手動態，抓住有利時機，申請優惠幅度和促銷活動提高銷量；
3、關愛員工，關心愛護員工，營造好的工作環境，與員工建立良好的溝通，幫助他們提高業務水平，提供暢通的晉升渠道，提高薪酬待遇；
要做一名好站長需要你的努力，更離不開員工的支持，團隊的力量是無窮的，祝你成功！
9、如何當好站長
、加強自身修養，樹立良好 的人格形象
良好的人格形象能留給人們比較深刻的好印象，為你為人處事打下良好基礎。要具備好的人格形象，首先要做到與人交流時有禮貌，說話文明，舉止得體。
駕駛自身修養，首先要有優秀的思想品德，做到言行一致，表裡如一，作風正派，求真務實，廉潔公正。只有這樣才能感召人，才會有號召力和說服力，才能拉近與職工的距離，才能保證工作得心應手。身為領導，加強自身修養，樹立良好的人格形象，不緊緊是個人問題，也反映和代表你站的形象，有利於本站更好的開展工作。
二、加強政治學習，專業技術和科學知識的學習
基層測站一般人員較少，文化知識不齊。做為基層測站的領導，要搞好本站的工作，首先要加強自己的政治思想學習，不斷學習馬列主義毛澤東思想，學習鄧小平理論和「三個代表」重要思想，使自己的思想永遠和黨中央、上級領導保持一致，並用黨的方針政策指導自己的工作。其二，要清楚本站的基本我和工作任務，了解工作中使用的各種儀器設備，做到心中有數。為此必須結合實際，有針對的學好專業技術知識，只有學習好專業技術知識，才能更好的完成測站的各項任務。學好文化知識和專業技術知識是干好水文工作的基礎。相反，做為領導，對站上的工作不懂也不學，不清楚新儀器、新設備的性能和使用，又怎樣去要求別人去做，其結果是無法保證工作的順利完成。
三、嚴於律已，事事起模範帶頭作用
水文測站，一般講工作條件較差，生活比較艱苦，甚至交通不便。測站每年的汛前維修、日常測驗及屬站檢查都是比較臟累的事。在這些工作中，身為領導必須不怕苦，不怕臟，不怕累，帶頭去做。反之，如果身為站長，在岸邊指手畫腳，要求站員干這干那，這里上油，那裡打卡，那麼站員心裡會怎樣想，怎樣看？他們的心情肯定不會好，肯定影響工作質量。如果站長身先士卒，帶頭干，站上的同志不可能袖手旁觀，只有大家共同努力，工作才會完成的更好。例如屬站管理檢查，每去一次約一百公里，站上沒有交通工具，出差補助又少，一般人不願去。如果領導一概要求站員去，那麼站員避免不了會有看法，這種看法有可能會影響查站質量。我站為避免上述情況發生，本人每月至少一次騎車去屬站對儀器進行檢查，針對存在問題，現場解決，多年來避免了資料缺失，保證了資料質量。
四、搞好團結，關心職工生活
團結是保證測站工作順利完成的根本。一個站的職工，如果相互間矛盾重重，又得不到及時解決，工作中意見滿腹，各想各的事，各彈各的琴，對工作無熱情，如同一盤散沙，無凝聚力，測站工作將一事無成。身為站長應善於發現矛盾，並及時加以解決，允許職工對自己有不同意見，將問題擺在桌面，勇於承認錯誤，勇於批評，只有這樣，別人才會認可你。信任你，才會與你溝通說心裡話，其結果是大家能夠心往一處想，勁往工作上使。
職工在測站工作的同時，還要遇到如家庭、社會等其它方面的事情。當職工工作，生活遇到困難時，要注意引導幫助，不要不聞不問不關心，是否關心職工的生活與困難，職工從思想上會對領導產生不同的看法，直接影響職工的工作積極性和工作態度。
五、建立健全各項規章制度，領導要帶頭遵守執行
建立健全符合測站實際的人性化的各種規章制度，是完成好測站各項工作的保證。身為測站領導，除應自己學習好上級領導制定的一些制度規章外，對本站的行業標准，各種規章制度更應帶頭學好和遵守。制度是給整個測站制定的，不針對某個人，要養成好的習慣，事事用制度約束。比如測站工作分解到個人。站長不完成或完成不好，就無法要求別人。