1、求一份酒店電腦機房建設進度表謝謝了，大神幫忙啊
這個進度表大多是很籠統的根本和你酒店電腦房的不一樣
2、電子商務網站建設教程》-李鴻星心得體會
規劃是做如何操作建設過程中，成本網站的可行性分析等做了簡要介紹，像作文提綱播放相同。
以前寫的，給你的建議大綱，分為九大塊寫：
一個建築工地，在市場分析的面前：從公司的行業分析，提出施工現場
二，建設網站的目的和功能：施工現場是宣傳還是銷售，是非常重要的。
三，網站技術解決方案：參與本網站建設伺服器是自建，託管或租賃等方式，什麼樣的操作系統，該怎麼做安全措施，並利用相關程序的技術問題。
四，網站內容規劃：您可以訂購表格等直觀的方式，這取決於所提出的建設網站的內容和列設置的設計目的和功能做介紹和頁面布局的描述。
五，網頁設計：網頁設計藝術可以從這個網站要求或如何開發這個網站更新和修訂計劃和其他方面的要求開始。
六，網站維護和測試：主要是如何建成後的網站應在維護和測試方面的工作要做。
七，網站發布和推廣：如何在測試完成後推進主要施工現場做一個好介紹，就是廣告或搜索引擎注冊，等等。
八，工地施工進度：生產時間可以通過這樣的項目進度，建設進度進行估計。
九，費用明細：從需要做一個粗略的估計這個網站投入資金建設的幾個方面。
最簡單的就是，你可以按這個綱要，根據實際施工現場，增加了它的內容，很簡單的。
3、網站設計報告 給點資料
內容你可以看下，要結合你做那個站的行業性質來寫，其實這些也是很虛的，碼字就可以了。網上這樣的資料很多，找幾篇整合下就可以。
第一章 項目概述
一、項目名稱：「**俱樂部」網站建設及推廣方案
二、項目內容：
1、「**俱樂部」網站建設及維護
2、「**俱樂部」網站戰略性推廣
三、項目特點：
1、 通過從理財文化的角度去設計和推廣網站；
2、 網站內容緊緊圍繞理財這一重要思想進行設計，主要包括：傳達理財資訊、傳授理財知識、鍛煉理財技能、給予理財指導、讓用戶參與理財經驗交流等；
3、 網站開設「虛擬理財」欄目，用戶可以通過網站進行虛擬炒股、買匯、存款等一系列理財活動；
4、 網站的主要賣點有：虛擬理財、共享/查看理財計劃、分享理財情報、專家在線指導、完善的理財資訊服務等；
5、 網站推廣方面，採用活動推廣與廣告推廣相結合的推廣方式，設計出了一套符合本項目的最佳推廣方案，能夠有效促進網站知名度的快速提高。
四、項目描述：
現階段理財工具的不斷增加，而用戶對於理財知識的相對缺失，迫使用戶需要不斷去學習理財知識，鍛煉理財技能，獲取先進的理財觀念以及最新的理財資訊。
「**俱樂部」網站建設及推廣項目是在對理財服務市場的全面分析，經過精心策劃的大型項目。本項目以網路作為主體，以「理財」作為項目的主要對象，首先建立一個全能的網路平台，再通過一系列高效的推廣手段，促使用戶快速認知本網站，並隨之認同，產生消費的慾望。
「**俱樂部」網站面向對象為現代都市白領以及社會各界投資理財的學習者、經營者，內容主要有：理財資訊、理財簡訊、理財商店、理財大學、虛擬理財、理財俱樂部等內容，另外還包括電子版的《私人理財》期刊內容，其中，虛擬理財是國類首創的以網路為載體的模擬現實理財工具，通過虛擬的理財鍛煉，培養用戶的理財規劃能力，是網站最大的賣點之一。
「**俱樂部」不僅僅是一個網站，它還是一個平台，一個提供理財資訊的平台、一個提供理財學習的平台、一個提供理財溝通和交流的平台、一個高效的理財服務平台。
高效、務實的發展策略，良好的技術拓普結構，將能夠很好的輔助網站發展成為國內最具規模的理財服務網路平台。
第二章 市場分析
一、市場簡述
（本節暫略）
二、SWOT分析
（一）項目優勢
1. 日漸明朗的網路應用服務市場。據調查顯示，自2003年來，國內的網路市場日漸好轉，並由純網路服務傾向於網路應用服務市場，即網路日漸傾向於市場細化。
2. 網站的背景資源為「家庭期刊集團」，因此在內容及媒體效應方面，具有相當強的優勢；
3. 由於互聯網理財服務發展相對較晚，競爭對手相對較少，同時，在產品開發方面沒有一定的消費潛規則限制，可開發和創新的自由度較大。
（二）項目弱勢
1. 因國內目前已有一些大型網路機構（如搜狐網理財頻道、第一理財網等）參與理財網路服務市場，如果這些已經存在的競爭對手迅速抽調資金大力發展的話，勢必會使本項目趨於劣勢
（三）項目機會點
1. 隨著理財工具的不斷增加，人們對於理財知識的需要正不斷加大；
2. 現階段人們理財知識的參差不齊，迫使理財者需要不斷去學習理財知識以提高理財技能；
（四）項目問題點
1. 如何有效定位網站，如何有效抓住用戶理財消費心理，並提供有針對性的內容；
2. 如何設計良好的推廣通路，快速高效擴大網站的知名度和影響力；
3. 因為網路關於理財服務及指導的站點大多不是很成熟，如何進行有效用戶宣傳，強化用戶消費意識是一個刻不容緩的問題；
4. 運用先進網路技術，促使網路平台的快速開發和高效運作，也是項目的基本前提；
5. 如果做好網站一步到位，順利擺脫競爭對手。
第三章 「**俱樂部」網站建設及維護方案
一、網站定位
「**俱樂部」網站定位於培養和建立一種理財文化，促進社會增加對理財的高度認識以及理財技能的快速提升，同時形成一種網路社區氛圍，增加溝通和經驗交流。網站同時還承擔雜志的網上宣傳工作，輔助雜志的發行及廣告宣傳。
二、目標人群
1、 社會中產階層、家庭理財者（家庭主婦、丈夫）
2、 企業財務/經營管理者、投資者
3、 社會金融機構、從業人員
4、 白領、金領等中高層消費者（培養理財高手）
5、 有志提升理財能力的其它人士
三、網站內容規劃
（一）網站的內容主要包括如下幾個部分：
1、 咨訊（財商資訊）部分：財商新聞、財市情報、理財人物、財商訓練、創業致富、理財導航、專家評論、財商測試、記者在線、財商社區
2、 電子版雜志（私人理財）部分：本期焦點、本期內容、重點欄目、過往期刊、在線訂閱、廣告主
3、 網上商城（理財商店）部分：商品推薦、最新商品、分類導航、網上支付等
4、 簡訊息服務（簡訊服務）部分：推薦服務、訂閱指南、服務列表等
5、 虛擬理財培訓（虛擬理財）部分：虛擬網上理財（具體見相關方案）
6、 **俱樂部部分：網上溝通和理財經驗交流
7、 其它部分：包括網站介紹、廣告服務、聯系方法等內容
（二）各部分的具體描述
1. 「財商資訊」部分：全面提供理財相關的新聞、常識、觀點等資訊內容，主要子欄目包括：財商新聞、財市情報、理財人物、財商訓練、創業致富、理財導航、專家評論、財商測試、記者在線、財商社區等等，每個欄目會員均可參與評論，下面為各子欄目的內容簡介：
1） 財商新聞：理財相關的新聞資訊，包括：財經新聞、股市新聞、樓市新聞等等
2） 財市情報：包括股市、債券、基金、保險、銀行、外匯、樓盤、車市、家居、加盟等理財對象的最新情報資訊，內容具有參考價值。
3） 理財人物：優秀理財人物的介紹及理財經驗的分享。特色內容為所有會員均可共享自己的理財計劃，供所有瀏覽者評論。
4） 財商訓練：與理財相關的常識、國家宏觀政策、理財技能的指導等內容
5） 創業致富：創業經驗分享、創業機會、連鎖加盟信息、創業人物等內容
6） 理財導航：理財產品的介紹及推薦信息。包括：銀行產品、保險產品、基金產品、股市產品、債券產品、外匯產品、樓盤產品、車市產品、家居產品等
7） 專家評論：設立專家對社會各種理財資訊進行網上評論，注冊會員也可參與評論內容。
8） 財商測試：對會員的理財能力、智力進行測試，僅對會員有效。
9） 記者在線：雜志社的記者輪流在線主持，介紹經驗及評論社會現象，同時，可進入相關聊天室進行集中評論。
10） 財商社區：對會員及瀏覽者開放，可進行在線討論
2. 《私人理財》部分：《私人理財》雜志的電子版，對雜志的內容分期整理，注冊會員（收費）可點擊相關文章瀏覽內容，也可按期數進行查詢，設立網上訂閱功能。
3. 「理財商店」部分：網上銷售相關理財產品，可代理或者自己發行；
4. 「簡訊服務」部分：開通網站簡訊息服務，簡訊服務的內容包括：財市情報、焦點財經、股市動態、專家提示、樓盤動態、幫你省錢、今日財運、俱樂部等內容
5. 「虛擬理財」部分：網站的賣點欄目。以網路為主要載體，社會理財機製做為背景，開設網上虛擬理財計劃，注冊會員（收費）可通過網上程序在線進行模擬「抄股」、購買外匯、基金、存款等一系列理財活動，使用虛擬貨幣，並設立獎金對理財高手者進行獎勵。
6. 「**俱樂部」部分：俱樂部會員交流和溝通的場所，可在線分享理財經驗、共享理財計劃、討論理財話題、結交朋友等，也可預約進入相關聊天室。
四、網站結構圖
（一）網站總體架構圖
（二）功能結構圖
（三）「資訊中心」欄目結構圖
（四）網站內容結構圖
五、網站會員
本站會員共分為兩種，即：普通會員和收費會員
（一）普通會員功能：
1、瀏覽網站所有免費文章（財商新聞、理財人物、專家評論、記者在線等）
2、免費訂閱網站期刊
3、進入在線交流區，與專家進行在線咨詢等
4、在線購買商城相關產品
5、其它享有的功能
（二）收費會員功能
1、瀏覽網站所有文章（包括理財知識、理財情報、理財資訊、理財指導、經驗共享等欄目）
2、免費訂閱《私人理財》電子雜志
3、享受在線虛擬理財
4、在線共享或者查詢他人共享的理財計劃，並參與討論
5、由專家主持的理財指導，並可進行在線咨詢
6、享受簡訊訂閱優惠
7、其它由收費會員享有的功能
（三）收費政策
1、收費會員按年收取會員費
2、會員費為每年120元人民幣
六、網站維護
本公司可承擔貴網站的維護工作，具體內容見維護方案
七、網站的獨特及創新分析
1、 以理財文化為中心的網站設計，能夠有效抓住市場的發展趨勢，並能夠在與對手的競爭中，成為最強有利的利劍；
2、 全方位的理財信息服務，可以快速提升網站的綜合實力，並使之成為與雜志相輔相成的有效工具；
3、 作為國內首創的虛擬理財計劃，將成為網站最大的賣點，勢必成為網民理財參考的首選；
4、 網民可通過網站共享自己的理財計劃，並可參與理財計劃的評論，同時，還將有專家對其理財計劃進行評估，這將促使網民與網站的有效溝通，是留住網民的一大手段；
5、 理財社區，快速促進理財文化的形成；
6、 以俱樂部的方式，可定期舉辦各種活動及沙龍活動，促進用戶對於網站的信賴，加強網站的影響力；
7、 多方位的理財指導及培訓，是網站發展的潛動力。
第四章 網站推廣方案
一、推廣戰略
「**俱樂部」網站的推廣，包括自身服務完善和市場推廣兩部分，完善自身服務的主要目的是為吸引更多的用戶自願購買，這是作為售前產品開發中最重要的一部分，包括網站維護方案中的信息的量化等一系列手段均屬此列；市場推廣是作為網站被社會認知的一個必要過程，包括各類廣告以及推廣活動等。兩者相互作用。
網站始終堅持「在推廣中銷售，在銷售中推廣」的核心戰略，遵守「認知——>認同——>慾望——>購買」的潛規則。首先在推廣過程中使社會認知，包括知道網站的存在、知道網站提供的服務、知道網站的地址、知道網站的功能等；然後在認知的過程中，完善自身，獲得用戶的認同；再通過加強宣傳攻勢、良好的消費指引等一系列手段，使用戶產生購買的慾望，從而完成購買的動作。
二、形象定位
網站形象始終定位為「良師」、「益友」、「知識」、「財富」四大基本概念，可延伸為「你理財路上的良師」、「為你理財帶來益友」、「傳授你理財的知識」、「為您帶來財富」，並以之為基礎進行一系列的推廣設計。
三、市場推廣手段
（一）郵件推廣
1. 推廣目的：完成認知的過程，使用戶知道網站的功能、地址、服務理念等；
2. 推廣范圍：所有互聯網用戶
3. 推廣方式：以群發廣告郵件為主。由網站維護人員每日定量發送，同時，每日終了填寫郵件推廣反饋單。郵件的內容包括：網站的主題、網址、LOGO、宣傳口號、宗旨等。
（二）雜志廣告宣傳
1. 推廣目的：增加網站的潛在用戶群（認知）
2. 推廣范圍：所有互聯網用戶
3. 推廣方式：
1） 以形象定位中的四個概念為主題，設計大幅（整版）的平面廣告，對於自身的雜志，同時出現在首、中、尾三個部分，對於其它雜志，可選擇一幅或者兩幅輪流出現；
2）可與部分相關雜志有選擇性地進行廣告交換，交換的標的為網站的相關廣告位；
3）為使雜志廣告同時出現在不同的消費對象、不同地區的理財人群手中，可有選擇性的進行利益結盟，即大范圍的進行廣告交換；
4）同時，輔以軟文進行宣傳。
（三）印發宣傳單張
1. 推廣目的：擴大網站在理財者心目中的認同度，刺激消費慾望
2. 推廣范圍：銀行、金融機構等理財場所
3. 推廣方式：
1）以介紹功能為主要目標，對四個概念進行綜合運用，設計以折頁為主的廣告單張；
2）廣告單張的派發對象主要為各大金融機構的廣告欄（可與之簽寫相關協議），由用戶自願取閱；
3）特殊階段可由專人到理財機構密集區域派發；
4）廣告單張兩面印刷，擴大廣告的信息容量；
（四）活動推廣
1. 推廣目的：刺激消費慾望
2. 推廣范圍：依活動范圍而定
3. 推廣方式：
1） 擬舉辦的活動包括：網站開通新聞發布會、「尋找理財高手」網路理財（挑戰）大賽、綜合理財應用年會、常年舉辦「理財之星」選舉、網上理財知識交流峰會（聊天室進行）等等活動
2） 根據推廣進度設計活動的舉辦時間和進度；
3） 可根據推廣效果對相關活動進行調整
（五）網路宣傳
1. 推廣目的：增加網路影響力
2. 推廣范圍：互聯網
3. 推廣方式：以交換鏈接為主，也可通過在大型門戶網站開設專欄作為網站的輔助宣傳手段，另外還可以交換廣告的形勢出現
四、階段性計劃及目標
網站推廣戰略分為三個階段：投入期、推廣期、穩定期，以下為各階段性戰略計劃及目標：
階 段 計 劃 目 標 備 注
投入期
（預計兩個月） 1、 印發宣傳單張一千份，分發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 雜志廣告兩期
3、 擬舉辦「網站開通新聞發布會」一場、網友理財知識問題賽一場等其它活動 1、 網站日均訪問量3000人次
2、 網站日均注冊用戶300人
3、 網站收費會員月均注冊30人
1、日常推廣包括：郵件推廣和網站宣傳
2、常年舉辦「理財之星」選舉，由網友推薦產生，對於推薦出的明星，可以派發獎品的形式給予獎勵
推廣期
（預計半年） 1、 印發宣傳單張三千份，分發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 雜志或報刊兩份，連續刊登廣告六期
3、 擬舉辦「尋找理財高手」網路理財（挑戰）大賽一場，綜合理財應用年會一場，其它活動一場 1、 網站日均訪問量8000人次
2、 網站日均注冊用戶500人
3、 網站收費會員月均注冊100人
穩定期 1、 常年印發宣傳單張，派發到廣州地區各金融機構及理財服務機構
2、 連續在自身刊物上刊登平面廣告，另外可選擇一份或多份雜志做為廣告交換對象，以保持網站穩定的訪問量
3、 常年舉辦各種活動，平均每兩個月一場大型活動的頻率 1、 網站日均訪問量6000人次
2、 網站日均注冊用戶300人
3、 網站收費會員月均注冊60人
第五章 項目預算
一、投資預算
（一）網站建設費用
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
網站製作期
（預計三個月） 製作費用 27000
辦公費用 3000
空間租用費 3000
其它費用 2000
合 計 35000
後續開發 後續開發部分另計
（二）網站推廣費用
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
第一階段
（投入期，預計兩個月） 平面廣告費用 2000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
其它宣傳費用 1000元/月
合 計 3000元/月
第二階段
（發展期，預計半年） 平面廣告費用 5000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
印發廣告單 500元/月
其它宣傳費用 1000元/月
合 計 6500元/月
第三階段
（成熟期） 平面廣告費用 1000元/月 其它廣告宣傳主要來自於廣告交換
其它宣傳費用 500元/月
印發廣告單 500元/月
合 計 2000元/月
二、收益預算
階 段 內 容 金額（單位：元） 備注
第一階段
（投入期，預計兩個月） 會員年費 3600元/月 預計收費會員每月增加30人，每人每年費用120元
網站廣告收入 1500
商品銷售收入 500元/月
簡訊收入
合 計 5600元/月
第二階段
（發展期，預計半年） 會員年費 12000元/月 預計收費會員每月增加100人，每人每年費用120元
網站廣告收入 3000元/月
商品銷售收入 3000元/月
簡訊收入 1000元/月
合 計 19000元/月
第三階段
（成熟期） 會員年費 7200元/月 預計收費會員每月增加60人，每人每年費用120元
網站廣告收入 5000元/月
商品銷售收入 2000元/月
簡訊收入 1500元/月
合 計 15700元/月
第六章 項目實施進度
一、網站建設進度表
網站製作時間預估為三個月，以下是網站建設進度控製表
第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周
綜合分析
資料庫設計
版面設計
管理程序開發
整體程序測試
信息收集及編輯
二、網站推廣進度表
（見第四章網站推廣之「階段性計劃及目標」）
4、求施工計劃書
第一章 工程概況及施工組織機構
1.1 編制依據
1.2 工程概況
1.2.1 工程位置及規模
1.2.2 庫房區域結構現狀
1.3 施工組織機構
第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
2.2 施工准備工作
2.2.1 施工前的准備工作
2.2.2進場的准備工作
2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
2.3.2 施工用電
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特點
2.5 施工重難點及關鍵工序說明
2.5.1 工程的重點與難點
2.5.2 工程的關鍵工序說明
2.5 施工文檔管理
2.6施工物料管理
第三章 主要工具設備計劃
3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備
3.2 施工測量儀器配備情況
3.3 設備安裝調試設備配備情況
第四章 施工進度計劃
第五章 工程質量保證措施
第七章 安全施工保證措施
第八章 施工工期保證措施
第九章 文明施工保證措施
第十章 對專業施工單位的配合
第一章 工程概況及施工組織機構
1.1 編制依據
本實施組織計劃根據XX部隊的需求以及施工現場目前建築設計狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的施工規范進行編制。
1.2 工程概況
當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的科學技術手段，將電子技術與計算機控制集成在一個完整的體系中。在部隊里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全保障措施。是部隊現代化管理的有力工具。
在系統設計中,我們本著網路化、數字化結合部隊實際情況的指導思想。建立一個連接值班監控中心、現場監控中心的星型拓撲結構的支持ADSL傳輸的網路來傳輸圖像、聲音，控制信號和數據等。用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。
在現場監控中心，將圖像採集後傳輸到值班監控中心，分監區負責整個網路的管理、許可權分配控制；而遠程訪問管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。
部隊現代化管理體現在辦公管理自動化，監控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。
系統網路設計
幾十個點的監控系統數字化圖像監控，不僅對圖像採集技術、圖像壓縮技術提出了很高的要求，而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率，又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網路才能完成。
網路的組成
由遠程監控中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的網路伺服器等組成本地網路。
伺服器網路操作系統和監控主機操作系統均採用Microsoft的Windows 2000 多用戶多任務操作系統，此操作系統比Windows XP更加可靠和安全。
1.2.1 工程位置及規模
XX部隊位於北京市通州區，本次工程主要是對部隊庫房區域進行集中安防監控。
XX部隊庫房區域主要分為22個庫房，監控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道，庫房區域主通道，圍牆區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無死角，以及全天候紅外夜視監控等功能需求。
1.2.2 庫房區域結構現狀
根據實際情況進行描述。
1.3 施工組織機構
我司針對該項目成立專門項目組，並實行項目經理負責制，確定項目負責人1人，全面協調該項目一切事宜，對該項目范圍內發生的一切事宜有決定權和否決權。
第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
本工程的施工要做到不影響建設單位的正常上班及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分：
第一部分：管槽的製作及管材的安裝；所有線纜的敷設與測試；
第二部分：監控室的建設；
第三部分：所有網路（交換機、路由器）系統設備的安裝調試；
第四部分：各類軟體的安裝設置；
第五部分：系統使用培訓。
2.2 施工准備工作
2.2.1 施工前的准備工作
在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，並為進場施工作準備。
准備工作包括：
⑴ 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，並落實准備參與
施工的人員。
⑵ 針對工程的具體情況和特點，組織准備投入到施工的員工進行崗前培訓
和教育，以便工程開工後，這些員工能招之即來，來之能戰。
⑶ 對准備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。
⑷ 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。
⑸ 准備辦公設備及有關的標牌等。
⑹ 規劃好施工現場的倉庫布置。
2.2.2進場的准備工作
由項目組負責人出具工程開工報告，建設單位批准後方可進場施工。
1、組織施工人員進場。
2、鋪設施工用水、用電管線。
3、組織施工工具設備進場，並就好位。
4、組織部分施工材料入場。
5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，並進行技術、安全交底。
7、落實公司對接人，隨時處理工程項目中出現的問題。
2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
1、 建設單位拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設備等；
2、 所有施工管線材的安裝採用明敷穿PVC管（槽）的方式，並需符合規范標准、結實美觀。
2.3.2 施工用電
經過實地檢測，工程現場供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發電機，但需建設單位提供為工地提供強電介面。
2.3.3 施工用水
鑒於本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。
2.4 工程的主要特點
1、 該工程涉及區域不大，建築結構較為規整，信息點不多，工期應不長。
2、 先進超前：
1） 紅外夜視攝像機：採用進口紅外夜視一體機，紅外燈多達32個，可根據光線強弱自動調節，夜視效果好，自動彩轉黑
2） 其它系統：均採用當前先進的產品與設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。
3、 本工程採用相關行業及電器標准施工，施工技術含量高。
2.5 施工重難點及關鍵工序說明
2.5.1 工程的重點與難點
1、不同管槽、管材的精工製作。
2、各種線纜（包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等）的敷設施工。
3、監控機房的消防建設與接地標准。
4、各子系統相關設備的安裝與調試。
2.5.2 工程的關鍵工序說明
本工程的關鍵工序為：管槽、管材的製作；同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統設備的安裝調試等。
1．管槽、管材的製作：
管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散，逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利於平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類弱電線纜總數橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數橫截面積應該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位於天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標准吊桿，並用鏍釘固定好。
由於本弱電工程是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔牆向下，再從地面向相關信息點分散敷設，最後固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。
2．各種線纜的敷設：
超五類雙絞線：應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離為標准，敷設過程中不要用力過猛，不要捲成結頭，與強電線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以設計圖紙為准。
其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設標准基本與雙絞線相同。線纜全部敷設完畢後應該蓋上弱電線槽的蓋板。
3．各種信息點的安裝與測試：
同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業標准製作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析並留底存檔。
4．各弱電系統設計的安裝調試：
本弱電工程系統設備調試包括：網路設備調試、監控系統的調試等。各系統的的調試應該以設計方案的依據，並符合國家相關行業標准。
2.5 施工文檔管理
1、 工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；
2、 所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核後才能簽發；
3、 檔案管理人員在接收到外來文件後，必須經過項目經理過目，技術人員審批後方可發給有關人員執行；
4、 所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。
5、 工程資料的填寫應於工程進度同步進行，並按表格規定，由各專業同有關人員會簽後，交檔案室存檔。
施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知（回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日誌、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。
2.6施工物料管理
項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理，
由於系統集成的物料比較雜，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。
要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。
第三章 主要工具設備計劃
3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備
1、 沖擊手電筒鑽
2、 平擊手電筒鑽
3、 照明電燈
4、 電源地拖
5、 電源插板個
6、 剪鉗
7、 尖嘴鉗
8、 老虎鉗把
9、 中號板手
10、 一字鏍絲刀
11、 十字鏍絲刀
12、 界刀
13、 打線器
14、 雙絞線壓線鉗
15、 同軸線壓線鉗
3.2 施工測量儀器配備情況
1、 數字萬用表
2、 接地電阻測試儀
3、 網路測試儀
以上工具和設備，由布線施工隊伍提供，並在進場前，項目負責人檢查相關設備工具的到位情況。
3.3 設備安裝調試設備配備情況
第四章 施工進度計劃
在施工前，由建設單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為25-30個工作日。
詳細進度表見相關文檔。
第五章 工程質量保證措施
1、採用的原材料等要符合國家現行技術標准規定，並應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。
2、 施工必須採用國家統一規定的計量標准，各種測試和計量器具應定期校驗，保證准確使用。
3、進場材料應按規定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。
4、 施工中應按規定製作各種線槽，並按要求達到規范美觀。
5、採用和推廣經鑒定並批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標准，並經公司批准。
6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現場工程人員驗收後，方可進行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保工程質量。
8、加強測量管理和技術工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。
第七章 安全施工保證措施
1、現場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。
2、堅持「安全第一，預防為主」的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。
3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實：
a 安全施工責任制
b 安全教育
c 施工組織設計
d 分部分項工程安全技術交底
e 特種作業持證上崗
f 安全檢查
g 班前安全活動
h 遵章守紀
i 工傷事故處理
j 施工現場與安全標志
4、施工臨時用電實行「三相五線制」和「一機一閘一保護」，嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》。中小型機具要做到:
a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。
b 開關必須有漏電保護器。
第八章 施工工期保證措施
1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。
b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c 財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。
在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工雜訊，以便適當安排夜間作業。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
第九章 文明施工保證措施
施工現場是施工企業的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。
9.1 場容場貌
1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用
3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。
4、施工現場的材料，應按施工平面布置圖指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。
5、施工現場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵佔場地道路，對設備要及時清潔保養。
9. 2 臨時設施
1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，並要按臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉接。
2、施工現場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規定。
3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，並要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。
4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施，並要保持完好的備用狀態。
9.4 現場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；
2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；
4、嚴格按圖樣、技術規范施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便採取補救措施；
12、強化科學管理，周密計劃，充分准備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日誌。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
第十章 對專業施工單位的配合
本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。
5、建設部注冊中心網站怎麼查詢建造師注冊進度
1、登陸中國建造師網
2、查詢一級建造師注冊公告
3、公告過後就該是公示階段了
以上兩個階段一般需要3-6個月時間，請耐心等待！
6、影響網站建設進度的因素有哪些
網站建設影響的因素主要是前期的主題方向策劃，這一塊是重中之重，也是最花費精力的，就像李新剛老師所說的一樣，准備工作雖然耗費精力但是也最重要。此外，就是程序的開發調試了，如果有專業的人員還好，不然對於代碼不精通的人是比較麻煩的。
7、政府招投標的具體流程
說到政府招投標抄的具體流程襲，首先要明確的一點是，政府招投標的形式並不是單一的，而是包括多種形式，常見的有公開招標、邀請招標、詢價采購和競爭性談判等。不同的招標形式其具體的流程是不同的，以公開招標舉例，主要流程如下：
一、公開招標：
1、受理申請表
2、確定采購方式（公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購、其他采購方式）
3、編制招標文件
4、招標辦審核招標文件，采購人對招標文件進行確認
5、發布招標公告
6、投標報名，資格預審，發售招標文件
7、組織答疑，對招標文件進行必要的補遺(發布變更公告）
8、組織召開招標會
9、中標公示
10、簽發中標通知（成交確認）書
11、未中標供應商退還投標保證金
12、簽訂合同，即中標供應商和業主單位在招標文件規定的時間內簽訂合同
13、中標供應商退還投標保證金，並按招標文件規定繳納履約保證金
14、將招標文件資料經整理後統一裝訂編號歸檔
8、計算機校園網站設計分析研究的可能性、基本條件及能否取得實質性進展（方案論證）
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9、網頁設計擇劃書
WESTRAGE.COM商務網站
項 目 策 劃 書
正 文
摘 要
從新經濟背景、區域經濟特點、網路經濟與信息服務市場現狀、模型分析等分析證明，實施本項目，建立中國西部經濟開發資源信息平台和招商引資平台的商業信息與咨詢網站，以獨特的方式提供經濟發展指導性信息與個性化定製等增值服務，緊握西部主題，整合資源，動態開發，關注市場信息需求，充分利用互聯網路24*7及12時區效應，實現西部經濟發展與國際化的平台和橋梁作用。
項目實施進度周期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具「網路第一」競爭性優勢。
目 錄
前言
新經濟背景
區域經濟特點
網路經濟與信息服務
相關模型分析
項目狀況初析
項目的目的、內容和目標
目的
內容
目標
項目執行
目標內容
平台建設
網站架構
站點設計
網站風格
動態功能開發
網路廣告計劃
網站測試
網站市場推廣
組織結構
其他注意問題
投資與收益
投資
收益
項目工程進度
項目評價、結論與經驗
總結評價
經驗分析
備選方案（部分）
參考文獻
參考策劃文案
前 言
1、新經濟背景
1.1 1993年9月25日，時任美國總統柯林頓提出建立信息高速公路計劃，這個計劃的基礎是全球的52個網站。1998年全球網站數就達到了3000萬。2002年將超過30億；
1.2 1996年，世界互聯網用戶不到4000萬，1999年初，達到2億，2005年將超過10億；
1.3互聯網經歷了從基礎物理建設、軟體服務、門戶社區、B2C和B2B五個階段，以網路為基礎的經濟經歷了破壞經濟秩序、接受傳統產業反擊和與傳統企業結合三種類型的轉變；
1.4 1997年5月，美國亞馬遜公司上市至1998年11月30日，公司股票上漲2300%，三月後再上漲400%，市值達到400億美元，掀起網路經濟的高潮，成為市場中最為活躍的經濟類型，2002年，70%以上的大公司將通過互聯網路來銷售產品；
1.5商業網及內爾森媒體的合作調查顯示：在上網目的人數比率上有如下統計調查數字，收集資料信息佔77%，與他方合作佔54%，實現通訊佔50%，調查競爭對手佔46%，內部聯絡佔44%，實現客戶支持佔33%；可見網路是實現信息共享和實現多方合作的平台的雙重最大作用；
1.6新經濟已經成為一種廣泛存在的經濟形式，成為VC的活躍目標市場和創業發展的新浪潮基地。
2、區域經濟特點
國家在基礎設施、優勢產業及生態建設方面加大對中國西部的投入力度，加強西部產業結構調整，提高外貿出口和加大投資力度是當前西部工作的重點，也是保證國家實現高出世界均值6個百分點GDP增長的決定性因素，以及實現中國東西部平衡發展的途徑。網路作為技術與經濟結合的形式，可以拉近中國西部企業與國際水平的距離，實現層次性跨越和協助西部工作目標的實現。
3、網路經濟與信息服務
中國的網路經濟方興未艾，指導性信息必然大有商業價值，關鍵是對這些信息資源的佔有率，能否以獨特的商業模式提供有價值的信息與服務是其能否可持續發燕尾服的前提，能否提供個性化的定製服務是進一步發展的關鍵。
4、相關模型分析：
4.1中國信息銀行網站：信息及分析報告實現有償服務制，宏觀指導性強，得區域針對性差及可操作性不良；
4.2國研網：在良好的政府背景和全面的行業分析報告，指導性強，同樣可操作性差；
4.3成都招商網：具有政府背景和跨國際貿易平台背景，渠道良好，主要針對成都市場環境。
5、項目狀況初析：
本網路是西部資源和外部投資資源雙方整合性網站，可以充分利用區域內資源優勢及國際投資意向雙方信息，實現走出去和引進來的經濟發展橋梁作用。
項目的目的、內容和目標
1、 目的
建立西部資源中心和信息平台，促進西部走向世界和引入世界經濟活躍及有力因素，樹立專業的品牌網站形象，並在信息服務和信息管理業務中實現網站運作。
2、 內容
多種語言版本的西部經濟發展資源網站，發布西部資源信息、區域優勢、投資環境、經濟動態和國際投資動態，做多方平台和橋梁，定製專題分析報告，發布國際網路廣告。
3、 目標
建立中國西部資源宣傳中心和國際投資平台。在網站運行後，可推出產業、地域專題資源分析和投資可行性分析，區域產品的國際化策劃服務，國際投資的目標調查和發揮紐帶功能，獲取項目傭金、在線廣告業務等增值服務的經濟投入回報。
項 目 執 行
1、 目標內容
1.1開發網站，建成中國西部資源中心及21世紀中國西部發展、招商引資中心平台，採用英語、法語、德語、日語和簡、繁體中文多語種版本及系列的電視片、宣傳CD、宣傳主題出版物等手段，展示中國西部的開發投資優勢和潛力，促進投資引入。
1.2近期以四川為資源基礎，主力開發基礎網站四川卷，著手四川21市地詳及各縣的基本情況（人文、地理、氣候、歷史變遷、自然資源、生態環境、交通通訊、科技教育、主要產業、特色資源、招商項目、組織結構等）。組建企業庫、招商項目庫、在線投資意向庫和人才庫四在經濟發展資源資料庫。
1.3後期擴展平面，組建中國西部其他九個省市區相關資源中心，實現網站內資源整合，從而建立完整的中國西部專題網站：走進西部投資網，承擔中國西部開發和招商網站功能。
網站運作上，先期依託傳統途徑和網路資源，整合信息中心，再以穩定的信息資源和他方商業經濟投資信息為基礎，實現網站信息系統及動態技術的增值服務。
2、平台建設
2.1組建工作網路環境。由本地程序伺服器、數據備份伺服器和20台工作終端建立網站設計和測試平台，以NT組建區域網，以ASP為網站技術實現，採用MS SQL建立資料庫。
2.2採用主機託管方式建立網站WEB主機，專線聯入ISP保證工作環境和上載下傳。
2.3申請國際頂級域名及國內專用域名：westrade.com,westrade.com.cn，支持二級域名系統實現與資源分卷對應的域名系統，如sc.westrade.com為四川卷。
2.4確定完善的網站CIS，並尤其注意網站英文名、中文名、域名確定、網站LOGO、網站風格及文化定位。
3、網站架構、
3.1以NT為WEB平台，ASP為網站實現技術，建立MS SQL核心動態網頁，實現網站會員注冊與認證登錄技術，開發BBS實現虛擬社區的部分功能；不設聊天室；開發主題電子刊物，實現注冊用戶電子刊物的郵件群發技術。
3.2四級分頁系統：主頁、專題及分卷首頁、內容索引頁和內容頁。採用完全符合HTML 4.0 及dHTML的網頁技術以及優化頁面代碼和圖片技術，實現網站風格的統一，以及不同語言版本的和諧對應鏈接效果。
3.3以英文頁面為默認網站，各種語言版本和各卷之間，採用固定而便捷的鏈接翻轉方式，並在動態檢索埠提供選擇項，防止卷與卷之間及版本與版本之間的鏈接失當，保證網站安全。
3.4採用利於純樹型目錄結構建立網站文件目錄，採用利TCP/IP傳輸及ASCII編碼的文件命名。
4、站點設計
4.1建立網站欄目架構，以中國西部經濟開發資源和外商投資合作為主題內容，開發以下的板塊資源中心：
區域經濟動態：建立省、市、區和市地兩級經濟市場動態信息制。
經濟資源資料庫：西部企業庫、西部投資庫、西部人才庫、西部招商項目庫、
投資創業：外企行動、產業新聞、投資向導、西部調查、西部創業、新經濟視點、成功案例
開發論壇：中央政策、專題報道、商務活動、開發動態、供求信息
招商合作：開發動態、優惠政策、西部特色產業、招商專題、洽談平台
發展研討：時段性產業調查與投資分析
西部行動：西部論壇、各種展示會交易會洽談會研討會等的動態報告、合作開發項目
4.2在功能上實現「四庫」資源動態添加、搜索和訪問；注冊用戶管理；專題郵件刊物定閱；瀏覽用戶反饋；動態網頁廣告；用戶間交流；用戶信息提交。
4.3主頁反映網站版塊內容設計和動態功能設計，並設置聯系信息、版權信息、各頁面導航系統、網站登記、關於本站、幫助系統、人才中心、廣告發布等。
5、網頁風格
遵循網站CIS尤其是VI設計風格，主色調選擇天藍、橙黃，要求結構嚴謹而簡潔。採用模板及CSS網頁風格技術，基於IE 5.0 800*600真彩平台開發，兼容NC測試，單幀設計，1:3分頁，標准格式和壓縮率網路圖片等多媒體；四級頁面均提供網站LOGO、導航系統、版權信息、聯系信息和反饋入口；多極頁面分色系統。
6、動態功能開發
交互表單和資料庫後台是動態網站交互性的基礎，建立與內容相關的SQL平台資料庫，實現用戶注冊、用戶登錄、內容搜索、FAQs查詢等服務，設立用戶信息、用戶調查和用戶反饋表單及自動回復機制。對立動態文字和圖片廣告交換，實現友情鏈接網站自動登錄，設置主客方網站計數系統和頁面計數器。
7、網上廣告計劃
設置主頁廣告條、廣告按鈕和文字廣告鏈接，加快動態廣告隨機性周期，建立廣告CPM管理，提供客觀PAGEVIEW等分析數據報告。
8、網站測試
8.1網站文字資料真實性校對；
8.2網站基本鏈接測試；
8.3交互性表單及資料庫查詢功能測試；
8.4網站程序安全性測試；
8.5網站平台兼容性測試；
8.6網站運行監控；
8.7網站客戶響應測試。
9、網站市場推廣
9.1在網站開發同期創新推廣網站電子郵件版本，網站發布期間進行網路間推廣，建立專用的網站市場推廣平台和信箱，由市場營銷或者國際貿易專員按營銷策劃目標作網站引擎注冊、鏈接登錄交易及友情提交，響應瀏覽用戶，策劃商業經濟和信息資源的市場行為。
9.2以專業角度分析來自網內網外、國內國際的市場信息需求，中期調整戰略分析和項目實施計劃。
10、組織結構 R1
10.1實行項目負責管理結構體制，設立技術、信息和市場分組，分別保證網站建設、信息資源組織管理和網站市場推廣營銷的細分項目工程實施；完善崗位制度。
10.2人員配置 註：網站總監1人，網路多媒體2人，NT系統與WEB工程1人，編輯與主持3人，區域市場管理3人，ASP與SQL 設計3人，多目標語種翻譯3人，網站推廣2人，市場調查5人，錄入4人。
10.3尋求合作夥伴和聘用顧問，解決商業、經濟、管理、法律和信息源工作。
11、其他注意事項
11.1版權規避與版權維護；
11.2專業性、權威性；
11.3及時更新升級網站及適應性戰略分析調整和項目實施計劃調整；
11.4網路資源（略）。
投資與收益 R2
1、投資
1.1WEB伺服器、辦公網路、網路接入、其他辦公設施的設備與安裝、調試費用；
1.2網路使用費、維護費、代管費和域名使用費；
1.3員工工資和外勤專項支出；
1. 4業務與市場支出；
R1：不完全組織結構，不包括行政管理層等。
R2：投資與收益詳細數率另參。
1.5辦公及物管支出；
1.6等。
2、收益
2.1企業專題信息發布；
2.2網站廣告發布；
2.3定製信息分析服務；
2.4專題報告和統計資料；
2.5交易傭金；
` 2.6等。
項目工程進度
a、 網路與組織建設：包括ISP端合作、工作網建設、人員招聘和培訓 30天；
b、 CI及框架設計：包括網站CIS設計、網站架構確定和風格與結構設計 20天，、；
c、 初期信息資源採集、翻譯與製作：組建網站骨架，實現網站功能 30天；
d、 一期工程：四川卷內容的完成 60天。
項目進度圖見附表。
項目評價與結論
1、總結評價
1.1由經濟形勢、市場及相關模型分析證明，此項目實施有利。項目定位明確，服務與市場均有良好的表現空間和內涵，切中發展需求。
1.2網站內容從區域環境資源與國際投資為主，聯絡內外、協調東西，並且具有廣泛的受眾和良好的互動性，能夠完成定製化、個性化服務。
1.3建設周期短，立項新，網站獨立運作或者實現後期商業操作容易。
2、經驗分析
2.1良好市場推廣行為和員工激勵、管理機制，是網站成功運作的一個關鍵和易丟失的環節；
2.2保持專業性和權威性是新網站思路的核心；
2.3實現網站資源整合和提供交互平台與交易平台是新網站建設的創意；
2.4防止商業網站的網路技術誤區。
備選方案（部份）
1、 域名系統備選方案：December 19, 2000
1.1 westinvest.com（西部投資）
1.2 westgain.com（西部財富）
2、 站點設計更新方案：December 30, 2000
2.1西部資源信息：
S：介紹中國西部的基本情況、資源及區域等優勢、經濟開發動態新聞、國家區域與產業發展政策；可以在西部得到較優發展的特色行業與產業狀況。
區域經濟動態：按照國家發展政策、各省市區發展動態介紹 =>四川、雲南……；西部開發政策，西部企業資料庫、西部人才資料庫、西部項目資料庫
特色行業發展：=>農業、化工醫葯尤其是中葯業、企業咨詢業、基礎設施業、旅遊業、生態業、計算機電子、機械冶金、建築建材（房地產）、飲料食品
2.2商務活動展示：
S：西部本體開發建設行動，如果開發項目，成功企業與成功人士；國際企業投資趨勢。
西部創業行動：成功企業及成功人士=> 本土成功人士與成功企業，西部創業調查，投資與管理
國際投資中心：國際企業投資趨勢=>外企行動，新經濟觀察，關注巨頭
2.3交互功能社區：
S：經濟論壇與BBS功能社區；主題策劃與產業、項目報告。
西部經濟論壇：BBS設計=>政策分析，商務話題，投資分析，特色管理，供求信息
第三類策劃主題：產業發展報告，主題策劃項目。=>企業管理信息咨詢，信息管理咨詢，第三類策劃項目
參考文獻
2001年中國經濟形勢分析與預測 劉國光 社會科學文獻出版社 2001.1（1）
西部開發大戰略與新思路 陳耀 中央黨校出版社 2000.4 （1）
四川工商購銷指南 技術開發與貿易機會雜志社 羅忠 2000.11 (1)
第三類策劃 石油工業出版社 2000.8 (1)
中國信息銀行網站
國研網網站
成都招商網網站
參考策劃文案
1、 ITBI IT商信網站點策劃案 200001W01
2、 NameDNA 域名基因站點策劃案 200002W02
3、 卓網成都辦事處市場開發策劃案 200004B01
4、 Westgain 開創西部網站點策劃案 200005W04
5、 Sunnytrip 網站新版工程策劃案 200006W05
附 件
1、 項目工程實施依賴本項目的細分工程設計
2、 工程進度表（見下頁）
3、 說明：站點設計保持經濟發展最新資訊
工程進度表：