1、淺談如何加強基層煙站建設工作（上）
作為煙葉工作的基層單位，煙站是煙草部門連接煙農的橋梁，也是行業面向社會的重要窗口。在新形勢下，加強基層煙站建設，其意義更加凸顯。
強化頂層設計，繪就總體藍圖。一要明確職能定位。煙站在行業發展中一直發揮著重要作用，設立之初，主要承擔煙葉生產實用技術推廣和指導、煙葉收購的職能。隨著煙草行業的發展壯大和現代煙草農業建設進程的推進，在原來生產服務和收購管理兩項職能的基礎上，現代煙草農業建設、科技創新、三支隊伍(煙技員、煙農、專業化服務隊伍)建設、基層黨建等都是煙站需要承擔的任務。二要明確建設標准。國家局一直高度重視煙站建設，我們要提高對煙站建設的重視程度，嚴格落實國家局煙站建設標准規范，做好煙站建設工作。三要注重文化融合。在明確煙站職能定位、建設標准規定動作的基礎上，可以將當地地域文化、上級商業公司企業文化等有機結合起來，形成煙站較為鮮明的文化特色，增強煙站活力。
強化設施建設，打牢煙站建設硬基礎。要按照合理規劃、相對集中、方便煙農的原則，努力建成設計合理、功能齊全、環境良好、管理高效的綜合性工作站，全面提升基層煙站的服務和管理水平。要根據行業煙站建設相關標准，充分考慮煙葉種植規模，按照收購區、倉儲區、辦公生活區「三區分離」的要求，科學規劃建設煙站基礎工程。要按照「生活區建設人性化、辦公區建設信息化、收購區建設現代化」的要求，進行煙站各功能區配套設施建設。要按照「統一標准、統一平台、統一資料庫、統一網路」的要求，全面推進煙站信息化建設，配套和完善軟體及硬體設施。
強化基礎管理，提升煙站建設軟實力。一是加強制度管理。要建立健全煙站財務、安全、考勤、培訓學習、績效考核等管理制度，使煙站各項工作做到有章可循、有規可依。同時，要制定《煙葉生產收購工作意見》、《專業化分級散煙收購工作實施細則》等覆蓋煙葉生產、收購全過程的規范化管理制度，提升煙葉生產環節的制度化管理水平。二是加強合同管理和技術指導。要堅持以合同為主線，緊密結合對接工業卷煙品牌原料質量需求，依託自然生態優勢，圍繞影響煙葉生產標准化的因素，及時調整管理措施，加大對煙農的培訓和指導力度。三是加強收購質量管理。要嚴格按照工作流程，突出質量管理，提高煙葉收購管理水平。四是加強安全管理。要始終堅持「安全第一」理念，強化安全教育和崗前培訓，增強職工安全意識，落實安全管理責任制，將安全責任落實到人。
強化隊伍建設，激發煙站發展活力。一是合理劃分片區，合理配置人員。要以片區為單位組織生產收購，進行績效考核，合理配置管理崗、技術崗、操作崗，實行層級設置、檔次管理。要從年輕化、專業化、高學歷等方面逐步優化煙葉基層管理隊伍結構，提高煙葉基層隊伍整體素質，提升基層管理水平。二是建立健全教育培訓機制。要以業務知識學習和技能訓練為重點，積極開展標准化生產技術、煙葉分級收購、基地單元管理與建設、信息化管理等方面的培訓，著力提升基層技術員的實踐能力、創新能力和綜合素質。三是不斷豐富和完善煙站文化體系。要設立煙站文化長廊，營造主動學、樂於學、帶頭學、重點學的文化氛圍。
2、如何做一名合格的煙草職工
當前，煙草行業的改革正在向縱深方向發展。工業企業聯合重組，關停並轉10萬箱以下煙廠；商業企業取消縣級公司法人資格，突出以分公司為市場主體地位的格局初步形成，「電話訪銷、電子結算、網上配貨、現代物流」的網路運行模式全面啟動。煙草行業正逐漸從傳統商業向現代流通轉變。這一系列變化，既是提高煙草行業核心競爭力的迫切要求，又是對煙草職工整體素質的一次綜合檢驗。職工是企業發展最根本、最重要的因素，職工工作如何，關繫到企業各項工作能否順利開展。那麼，？筆者認為，必須樹立「四種意識」：一、樹立大局意識。企業為職工提供了就業機會和生活保障。因此，職工要增強集體觀念和團隊意識，每做一件事、每講一句話都要從企業發展大局出發，處處維護企業利益，心往一處想，勁往一處使，以推動企業健康快速發展。同時，當企業與個人發生矛盾時，個人要無條件地服從，甚至不惜犧牲個人利益，做到「舍小家，顧大家」。二、樹立服務意識。煙草商業企業的服務對象主要是卷煙客戶，從某種意義上說，客戶就是我們的「衣食父母」。我們要把客戶滿意作為工作的最大追求，想客戶之所想、急客戶之所急、幫客戶之所需。通過我們的優質服務，牢牢地把客戶團結在我們周圍，不斷提高客戶忠誠度和滿意度，從而促進企業經濟效益和社會效益大幅度提升。三、要樹立學習意識。隨著煙草行業的不斷發展，各個崗位對職工的綜合素質有了新的、更高的要求。這就要求我們要不斷學習新知識、掌握新技能，用理論武裝頭腦，做一名「一崗多能」的多面手，以適應行業改革發展的需要。四、要樹立愛崗敬業意識。按照現代企業管理辦法，煙草企業普遍實行了按崗定編、按崗定員、競爭上崗制度。為了在競爭中掌握主動權，平時工作要兢兢業業、勤勤懇懇、任勞任怨、無私奉獻，努力把本職工作幹得有聲有色。同時，要牢固樹立「終身干煙草、崗位做貢獻」的理念，把煙草作為一項終生的事業去追求，爭取在平凡的崗位上干出不平凡的業績。
3、如何做好一名合格的站務員?
要做一個優秀的員工，要做到一下幾點：
1、認真學習公司的規章制度，並認真做到。
2、要個按內照公司的規定干工容作，全心全意的為你的客戶服務。
3、做到誠實守信，熱情恭敬。
4、認真落實服務員的職業道德。
站務員的考核評分中，服務質量一欄佔去了50分。無微笑服笑、與乘客發生爭吵、粗暴待客、未耐心解答旅客詢問等每發生一次都要被扣3到10分。
有人說，站務工作能有什麼技巧，誰都能幹，可是外行人也許不知道，當一名合格的站務員並不是一件容易的事，想要做好這項工作必須具備過硬的服務本領。從客規到本站的營運知識，從微機的基礎操作到簡單的英語、啞語對話，方方面面都要牢牢掌握。許多年紀稍大的站務員在家裡上有老、下有小，即要照顧丈夫孩子，又要孝敬公婆，家庭負擔比較重，學習起來比較吃力，但為了提高自己的服務本領，她們克服了一切困難，利用所有業余時間學習客運知識。
4、基層煙草服務站站長如何做好擔當作為、發揮作用？
基層煙草服務站站長做好擔當作為發揮作用最主要應該在兩個方面。第一是做好為煙農的服務工作，對煙農進行技術指導。是煙農能夠更好的增產增收，第二個就是做好對煙站職工的 管理和服務工作使職工能夠更好地積極的發揮作用，做好本職工作。
5、淺談如何做一名合格的煙技員
他們作為煙草行業政策的宣傳者、煙草技術的掌握者和傳播者，對煙葉生產的穩定與發展起著舉足輕重的作用，加之近年來煙技員老齡化嚴重，各煙葉產區或多或少的注入了一批新鮮的血液。對此，筆者總結了自身的一些經驗和想法，筆者認為，要做一名合格的煙技員，有必要從以下幾個方面做起：一是要加強學習，不斷提高自身素質。如今，科技突飛猛進，知識更新換代周期縮短，煙草行業也不例外。作為技術的傳播者，以往的經驗值得借鑒，但更多的是要學習新的科學技術，這樣就要求煙技員必須提高自身的知識水平，拓寬自身的知識層面，在學習書本知識的同時，向煙農、同行、專家取經，熟練掌握煙葉生產各環節新的知識，給遇到問題的煙農做出明確的回答與指導。二是要對工作負責。要樹立愛崗敬業、多做貢獻的思想。在較短時間內熟悉本轄區的社會、經濟、自然資源等情況，摸清煙農家底。工作認真負責，一絲不苟，技術傳播不到位不放過，煙農操作不到位不放過，技術落實不到位不放過。三是要注意工作方法，貼近煙農。視煙農為衣食父母，會做工作，做好工作，贏得煙農的理解與信任。不能以內行自居，更不能高高在上，要與煙農建立互信、互諒、友愛的融洽關系，並利用這種關系，使之轉化為生產力。四是要在工作中創新，不拘一格，切合實際做好指導工作，主要表現在：抓好培訓，講究實效。辦好培訓，用煙農身邊的典型來加深其感性認識，加深煙農的信任和對科學技術的理解。利用屋場會、片場會，結合實際，讓煙農自己動手，使煙農技術水平有一個整體的提高。善於指導，統籌安排。煙葉生產收購所需要的勞動力較多，勞動強度大，一環緊扣一環，再加上農忙時節，煙農常常顧這頭，顧不上那頭。因此，煙技員要統籌安排好轄區內煙農的農事，不能讓他們顧此失彼，要盡量將復雜的技術用簡單的方式傳授給他們，盡可能地減少煙農的勞動強度。抓好典型，樹立樣板。煙農素質參差不一，為了提高轄區內煙農種煙的整體水平，可以找到幾戶種煙技術規范、效益好的煙農作為樣板。用煙農身邊活生生的典型來推廣科技興煙力度，說明科技種煙的好處，以此達到事半功倍的效果。分類指導，方法靈活。根據歷年來轄區煙農在煙葉生產收購環節的情況，建立煙農分類管理台帳，對他們進行分類管理、分類指導。對技術好、效益好的煙農只需稍加指導，以減少自身的勞動量；對中等的要傾注更多的時間，理論與操作相結合指導，使之向好的發展；較差的應著重於實踐操作指導，使一部分進入中等，一部分淘汰，以此促進轄區內煙農種煙整體水平的提高。
6、怎樣當好煙葉站站長
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7、淺談如何成為一名合格的煙草執法人員
隨著市場經濟建設的逐步完善，特別是我國加入wto組織後，外來企業的進駐以及國際品牌的進逼，使得我國現有的煙草經營格局將被打破，市場的爭奪也愈演愈烈。作為煙草專賣管理部門，如何正確運用好煙草專賣法律法規，使目前已建立的煙草營銷網路更加穩健並為之有序經營而保駕護航，這與煙草行政執法人員的整體素質的高低有著決定性的作用。筆者認為，要成為一名合格的煙草專賣執法人員，就必須具備以下幾點條件：
首先，要有正確的道德素質。在目前的專賣執法隊伍中，大多數執法人員都是借用或聘用。對此，要成為一名合格的專賣稽查員，這就需要使其破除做「白雲飄過來，暫時歇歇腳」的臨時觀念，要有以企為家，企興我榮、企衰我辱的主人翁思想，要樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和權力觀。做到愛崗敬業，干一行、愛一行、專一行，努力使自己成為煙草專賣管理戰線上的行家裡手。
其次，要有精湛的專業素質。煙草專賣行政管理水平的高低與維護國家煙草專賣法律法規的尊嚴，保護正當卷煙經營者的利益，特別是與維護廣大卷煙消費者合法權益息息相關，具有很強的政策性。要成為一名合格的專賣執法人員，這就需要努力提高自身的專業素質，加強技能學習，苦練基本功，並以嚴肅、認真、規范、細致的工作作風處理好煙草專賣管理工作的出現的每一個問題。
再次，要有靈活的工作方法。隨著煙草行業日新月異的發展，煙草專賣管理的中心工作也逐步由管理型向服務型、誠信型轉變。對此，要成為一名合格的專賣執法人員，這就需要順應形勢的變化，在遵守法律法規和規范執法程序的基礎上，採取誠信化和人性化管理，靈活地對待工作中每一個被管理對象，以教育為主、處罰為輔的原則正確對待每一起煙草違法經營行為，不搞一刀切。
最後，要有嚴明的工作紀律。煙草專賣執法隊伍是一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的文明之師、威武之師，而我們每個執法人員都是這個方正中的一分之，一言一行都體現著這支隊伍的形象。要成為一名合格的專賣執法人員，這就需要時時刻刻都要牢記自己是這個光榮隊伍中的一員，要有強烈的集體榮譽感。任何時候，任何地點都不能為這個集體帶來半點的毀譽。
8、如何做一名合格的網站站長？
做個人博客吧！博客不難適合新手站長
9、怎樣做一名合格的加油站站長
組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。
負責加油站的經營工作。做好加油站營銷策略的制定、站級促銷活動的開展、銷售價格的執行，開展競爭對手調查，發展固定客戶及終端客戶。
負責加油站的HSE工作。嚴格執行公司制定的各項的政策和制度，確保員工、顧客、加油站的HSE目標的實現。
負責加油站的現場管理工作。組織開展日常巡檢，帶領員工做好加油站設備設施的清潔保養，解決現場客戶投訴，確保員工按規定著裝和親情服務，保障加油站正常有序運營。
負責加油站的各項基礎管理工作。負責組織站務會議；監督檢查計量員做好油品的進、銷、存和數質量管理；監督檢查便利店主管做好非油品的進、銷、存和數質量管理；監督檢查核算員做好加油站的資產、現金、費用、銷售業務等各項管理。
負責加油站的團隊建設工作。負責員工的思想政治工作和日常培訓工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風，充分調動每一位員工的積極性。
負責加油站外部經營環境的建設工作。向上級主管部門匯報加油站經營管理情況，協調計監、工商、公安、安監等各方面關系。
監督檢查便利店管理人員作業，負責商品的訂貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。
執行公司下達的商品價格變動通知、下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。
掌握門店的銷售動態，向公司建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
監督和審查收銀、報表製作、賬務處理等作業流程，控制商品損耗。
完成上級交辦的其他工作。
10、如何做一名合格的煙草專賣管理所所長
首先你要懂得怎麼利用職位