煙站站長崗位職責

1、求一篇煙草公司基層站長述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁： 今天在市局領導的親自指導下，召開了這次述職大會。這對我們承前啟後，全面完成各項工作起到極大的推動作用。 一、工作小結 （二）加強控管，嚴厲打擊，凈化市場提高佔有率 今年，根據形勢發展和市場變化，結合襄城卷煙市場情況，制定了「消滅制假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網路」的專賣市場管理思路，為卷煙銷售起到了保駕護航作用。 1、加強日常市場控管，突出疏導服務，引導市場銷售。 專賣管理工本資料權屬文秘資源網查看更多文秘資源網資料作的出發點就是凈化卷煙銷售市場，其落角點就是提高煙草的市場佔有率，促進卷煙銷售。工作中，我們結合轄區實際，將轄區劃分成三個片區，設立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常工作控管。落實專銷結合，服務市場，服務零售戶，服務卷煙銷售工作。各中隊根據全局統一安排意見，加強了對自己片區的重點市場監控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網的東街，荊州街等。農網的邊界和城鄉結合部，增加入店檢查次數。城網市場管理中隊5月17日一次查獲「三非煙」350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲「三非煙」208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業動態和政策法規，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管卷煙，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營「三非」煙，品牌置換的困難是暫時的，經營三非煙不但要受到煙草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應共同打擊違法經營，維護廣大零售戶共同的利益。在工作中，向零售戶公布舉報電話，發放四部聯合通告1500多份。 2、打防並舉，保持高壓態勢 上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區城網，農網進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調整工作思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉變收到了較好效果。 一是以全市新年打假表彰大會為契機，主動向區委政府匯報。爭取政府支持，與地方執法部門協商形成合力，成立了由區委政府統一領導，由我局牽頭的卷煙打私打假工作領導小組。地方各執法部門共同參與的襄城區卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調專人，設立聯合行動辦公室，保持隨時進市場聯合執法。 二是調整職責，明確重點。根據市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責，市場管理中隊，以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點；特勤中隊以查窩端點斷網為重點，以經營案件查辦大要案為重心。各中隊根據全局的統一要求，結合所管市場情況，制定工作方案，加大工作力度。城網5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。 三是深入轄區查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區三非煙屢打不絕的狀況，不僅調整了市場管理方法，而且調整思路，抽調專班，清查源頭，從內部凈化市場。首先深入市場，清理江浙商人的門店，關注其經營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區江浙人門店有5戶，並將其納入日常重點布控對象。其次，與電力部門協商，從轄區三相電使用中排查制假源頭，現已查明轄區三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月，我們與高管處協作在轄區兩個高速公路入口處設卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區之外。 1．企業兩個再造改革，牢固了員工的競爭意識 為了激發員工的工作熱情，增強員工的競爭意識，我們在年初的職工大會上明確提出企業改革工作是我局一季度的工作重點，每人一季度的工作業績，將作為競爭上崗的重要依據。在正式啟動改革工作的三月，我們公布了企業改革工作方案，成立改革工作領導小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織幹部七個環節和職工四個環節的競爭上崗工作。通過幹部競爭上崗，新聘中層幹部13人，其中6人是新從職工中產生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭，工作比貢獻有了更深的體會，競爭意識明顯增強。 2．完善機制，激發調動員工的工作積極性 首先完善了層層負責制和層層責任追究制。明確各崗位工作責職和工作范圍，強調工作一級對一級負責，出現失誤從分管領導到部門負責人到崗位員工層層追究責任，增強員工的工作責任性。其次，完善考核體制，將工作質量和效率職責履行納入考核范疇，全資掛鉤，當月考核當月兌現。讓員工從中體會收入靠貢獻，工作比業績的真諦，激發全體員工的工作積極性。 3．加強隊伍建設，加強教育培訓 上半年，我們結合黨員先進性教育工作，在黨員幹部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念，看樹立的是否牢固；查思想觀念，看是否實事求是，與時俱進；查精神狀態，看是否昂揚向上，開拓進取，奮發有為；查宗旨觀念，看是否堅持群眾觀念和群眾路線，自覺做到立黨為公，執政為民；查組織紀律性，看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致；查工作作風和廉潔自律，看是否做到勤政、務實、清廉。通過活動，黨組織的凝聚力戰鬥力進一步增強，黨員幹部的責任意識進一步提高，工作作風進一步扎實。經職工測評，職工對先進性教育工作滿意和基本滿意達到96.5％。取得了較高的滿意度. 結合工作實際，我們制定了員工教育培訓計劃，從法律法規，客戶信息管理、營銷等知識入手，著力提高員工的業務工作技能。採取請進來送出去的辦法，充分利用每周四學習時間自辦培訓班。全員受教育，不斷提高員工的工作技能。 二、上半年存在的主要問題和整改措施 （一）存在的問題 １．對學習抓得不緊，滿足於一般化。自己認為平時學得可以，滿足於有一定的基礎，因而放鬆和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自學性。特別是對「三個代表」的系統理論理解不深，聯系實際不夠。 ２．第一責任人意識不強，作為單位行政一把手，第一責任人的職責履行不好，滿足於工作有分工，偏重於強調各負其責。有分工不具體，布置多，檢查少，調度不及時，督促不到位。 ３．平時與同志們談心交流少，借口工作忙，應酬多，忽略了同志們的及時溝通，對同志們批評指責多，關心照顧少，特別是長期住在農網工作的同志，個人生活家庭困難較多，沒有做深入細致的思想政治工作，對此有所忽視，深感內疚。 （二）整改的措施 １．努力提高學習的自學性。學習無止境，創辦「學習型」企業，首先是自己帶頭學習，自覺學習，在學習上也要增強自我約束機制，自我加壓，強化學習，努力學習理論，學政治，學市場經濟知識，學法律法規，學會管理自己，學會管理單位，學會與時俱進。 ２．加強黨性修養鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領導幹部標准要求自己，既要以身作則，率先垂範，更要統攬全局，切實履行好第一責任人的職責。 ３．發揮好一班人的作用，調動每個人的積極性，切實形成團結協調，富有凝聚力和戰鬥力的堅強堡壘。加強基層組織建設，發揮好基層部門的作用，管好自己，帶好隊伍，樹好形象，創優服務，促進發展。 ４．要敢於堅持原則。敢於管理，大膽管理，善於管理，切實發揮作用，以一流的管理，高效的服務，為襄城局建設做出積極的貢獻。 ５．唱響「保持共產黨員先進性」主旋律，努力實踐「三個代表」重要思想，牢記服務宗旨，在創新型、服務型、廉政型、學習型企業中切實發揮好自己的作用，保持黨員先進性，確保單位要有新形象，各項工作要有新面貌。

2、煙草公司都有什麼職務

局長（經理）副局長（副經理）一般煙草公司有些地方叫局長，有些地方叫經理一樣。就像煙草局煙草公司其實就是一個這樣。
各個科室的科長，股長級別的。也有副職的。
稽查中隊長，各個片區的稽查中隊長。
片區銷售經理。
煙葉站，站長，副站長，點長等。
一般科員，客戶經理，稽查員，紀檢監察科員科長等。
還有烤煙生產技術員。反正有好多。不明白在補充咯。

3、中煙行業崗位及崗位職責是什麼？

(一)軟體管理員
1.組織軟體系統開發和實施;
2.負責軟體項目的需求分析、系統設計和項目管理;
3.組織軟體實施，開展軟體系統試運行和人員培訓;
4.負責軟體系統的使用和運行維護等。
(二)市場分析員
1.負責營銷數據的分析、評價、應用工作;
2.開展專項市場調研工作，編寫市場調研報告;
3.負責市場信息採集和上報工作;
4.負責公眾號運營管理工作。
(三)專賣稽查員
1.煙草市場日常監管：制定檢查計劃並實施檢查，治理無證經營卷煙行為，開展轄區市場狀況分析，宣傳煙草專賣法律法規;
2.煙草許可證管理：檢查卷煙零售客戶煙草專賣零售許可證使用情況，開展零售許可證後續管理，督促零售客戶辦理許可證延續、變更業務等;
3.查辦涉煙案件：依法對轄區發生的涉煙違法行為實施打擊，懲處違法經營卷煙活動;
4.處理涉煙舉報投訴：依法對涉煙舉報投訴進行處理。
(四)客戶經理
1.負責轄區內卷煙零售客戶營銷服務工作，維護客戶關系;
2.宣傳卷煙經營相關法律法規政策，指導卷煙零售客戶規范經營;
3.按計劃拜訪卷煙零售客戶，跟蹤銷售訂單達成，實現卷煙品牌培育目標;
4.開展卷煙零售終端建設，調研卷煙市場銷售信息，組織開展營銷活動等。
(五)配貨員
1.按訪銷中心傳送的配貨單，及時准確進行出庫和配貨;
2.出庫時要與送貨員辦好交接手續，並做好記錄;
3.配貨間要規范化、標准化，商品擺放整齊，衛生清潔。
(六)送貨員
1.送貨員要做到主動、熱情為商戶服務;
2.送貨要及時、准確、無差錯;
3.對違規、違紀商戶，及時、認真填寫專賣協查單;4.把商戶各種信息及時反饋給主任;
5.記好送貨日記，每月寫一份市場分析。
(七)財務會計
1.負責物資財產所轄范圍內的安全管理工作，並負直接管理責任;
2.負責財務資金、憑證、支票、印章、財務檔案等的安全管理工作，煙葉收購資金的安全管理工作;
3.負責本崗位危險源/環境因素辨識和控制;
4.負責對本部門各物資倉庫及工作區域內每月開展一次安全檢查，並保存記錄;
5.協助部門高好員工安全教育培訓工作，嚴格按照安全生產標准化和「7S」現場管理實施，確保部門、崗位安全生產標准化評級達標;
6.負責本部門轄區范圍內安防和辦公設施設備的管理和維護保養;負責本部門所轄區域消防設備設施清潔、檢查，安全隱患整改等工作;
7.負責及時劃撥本單位安全生產投入所需資金;
8.負責搞好固定資產的管理和處置工作;
9.負責對本部門發生的安全事故按規定及時上報，不得瞞報、虛報、延時上報，協助對本部門發生事故的調查處理。
(八)綜合管理員兼安全員
1.負責做好安全管理基礎工作，行車檔案管理，安全台帳，各種安全會議記錄等資料、報表的歸檔工作;
2.負責本單位所轄范圍內的安全管理、隱患整改;負責本部門所轄區域(檔案室、收購點倉庫、監控室、食堂、車輛、)固定資產(含、閑置房屋、危房、閑置設備)等及安防設備設施管理檢查;每月對重點部位至少進行一次安全檢查，並保存記錄;
3.負責擬訂本部門安全/環境目標實施計劃報部門負責人審批，並組織實施;落實安全/環境管理職責，層層簽訂安全/環境目標責任書;
4.組織協助本部門抓好危險源/環境因素辨識和控制;
5.負責本部門員工安全教育學習培訓，建立本單位駕駛員機動車輛和其它用工作業人員檔案;
6.辦好宣傳欄，強化標准化安全知識的學習，及時總結安全生產的經驗和教訓，推動安全工作開展;
7.組織擬訂本單位辦公樓及區域的火災、食物中毒、車輛事故等應急處置預案，定期組織演練，並保存記錄;
8.負責對本部門發生的安全事故按規定及時上報，不得瞞報、虛報、延時上報，協助對本部門發生事故的調查處理。
(九)市場經理
1.制定區域市場工作目標和計劃，以流程管理和PDCA循環推動客戶經理按時完成營銷部各項工作任務;
2.搜集市場信息，善於用SWOT分析法分析市場狀況，准確預測市場需求;
3.負責管理客戶基礎信息維護，保證客戶分類工作的質量;
4.組織客戶經理開展客戶服務工作;協調內外部關系，妥善解決轄區客戶服務工作中的各種問題;
5.組織客戶經理開展品牌培育工作。根據品牌管理原則、方法、規劃，制定符合區域市場的品牌品類管理、生命周期管理和經營階段管理可行性方案，實施品牌培育策略;
6.檢查、督促、規范客戶經理的工作，進行績效評估。圍繞效率和自律、動力和活力規范客戶經理日常工作要求，客戶服務體系為工作標准嚴格客戶經理服務行為;
7.開展客戶經理營銷指導和業務培訓，有效提升客戶經理服務、營銷能力。

4、煤氣站的站長職責

1、負責安排本班生產任務和人員安排。　　2、檢查各崗位技術操作規程執行情況，檢查生產記錄情況，確保本班正常生產，完成規定的技術操作指標。3、負責安全生產及事故的及時處理分析和匯報。4、檢查各崗位設備運行情況，督促做好設備日常維護工作，參加設備檢修後的驗收工作。5、負責幹部組織發生爐的生產准備工作及清掃工作。6、負責調節煤氣產量和用量的平衡，按調度要求安排停爐開爐及熱備爐等工作。7、積極開展質量管理和小改小革活動。8、貫徹經濟責任制，開展勞動競賽，不斷總結經驗，提高操作水平。9、加強和其他班聯系，搞好團結和協作。

5、基層煙站煙葉生產收購管理崗位工作內容？

煙草公司是真正的「鐵飯碗」，比公務員還公務員，工作內容是什麼不重要，進到編制隊伍里才重要。入職後多幹活少說話，要有「悟性」，要對周圍的一切了如指掌但隻字不提！

6、誰有煙站煙葉生產技術員服務手冊及崗位說明書，提供一下

崗位說明書

崗位名稱： 煙技員
崗位代碼：
制定時間：年　 月　 日
崗位基本信息
所在部門 煙葉基層工作點 部門人數 崗位定員
直接上級 點長 崗位分類 操作類 崗位等級
崗位概述
負責所包片區煙葉生產、收購工作，對區內輔助員培訓、指導、檢查和考核。
主要工作職責
1.負責所包片區煙葉生產收購政策的宣傳和解釋工作；
2.負責收集所包片區煙農的基本信息資料；
3.協助搞好收購點煙葉種植計劃的落實和煙用物資的發放工作；
4.負責所包片區煙農的合同簽訂工作，並收集整理保存或上交；
5.負責所包片區煙農的培訓和生產技術指導服務；
6.負責所包片區煙葉生產各個關鍵環節的現場培訓、示範操作；
7.負責對煙農進行煙葉新品種、新技術的培訓、示範和推廣工作；
8.負責所包片區輔助員、預檢員的培訓、指導、檢查和考核；
9、負責協調好與村組幹部的關系；
10、完成上級領導交辦的其它工作。
主要考核指標
崗位年度方針目標考核
任職資格
年齡要求 18周歲以上；男55歲以下、女45歲以下 性別要求 不限
最低學歷 高中（中專） 專業要求 農學相關專業
資格證書 工作經驗
知識要求 1、具有扎實的專業知識；熟練掌握烤煙生產、種植、烘烤、定級技術，具有很強的動手操作能力；
2、熟悉烤煙收購流程；熟悉《煙草專賣法》等相關法律法規；
能力要求 1、具有一定的組織和協調能力；
2、善於傾聽和很強的口頭表達能力；
3、具有團隊精神；
4、具有很強的執行能力和自我管理能力。
其他要求 1、身體健康，無不良病史，具有戶外工作和長途跋涉能力；
2、能適應經常性加班；
3、遵守職業道德、堅持原則、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的精神。
工作環境
以室外工作為主。
工時工作制
綜合計算工時工作制

7、公交車站站長工作職責

站長崗位職責 如下

一、貫徹執行國家法律法規和黨的方針政策，努力鑽研業務，熟悉客運管理業務知識，組織制定本單位規章制度，完成上級下達的各項工作目標，依照上級部門下達任務制定本單位的生產工作計劃並負責實施，制定車站發展規劃。
二、全面負責車站生產經營管理工作，定期組織召開各類會議，及時傳達各級有關文件精神，報告生產經營情況，解決生產中實際問題，保證本單位安全生產資金投入。組織本單位職工的業務學習，對職工進行工作和業務考核，落實崗位責任制。
三、堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全方針，落實安全生產主體責任，完善安全生產管理體系，建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
四、帶頭執行和遵守車站的各項制度和考核措施，並嚴格按規定檢查落實，從嚴管理，以身作則，按章辦事，不絢私情。
五、加強領導之間的團結，做到分工合作，關心職工的工作和生活，虛心聽取意見和批評，加強學習、努力創新，大膽管理，開創工作新局面。
六、嚴格執行交通部《道路旅客運輸及客運站管理規定》、《汽車客運站安全生產規范》，按照汽車旅客服務「三優三化」標准帶領全站職工搞好車站服務工作。
七、完成上級部門交辦的臨時性工作。

8、基層煙草服務站站長如何做好擔當作為、發揮作用？

基層煙草服務站站長做好擔當作為發揮作用最主要應該在兩個方面。第一是做好為煙農的服務工作，對煙農進行技術指導。是煙農能夠更好的增產增收，第二個就是做好對煙站職工的 管理和服務工作使職工能夠更好地積極的發揮作用，做好本職工作。