網站建設需求確認表

1、軟體開發定製前如何做好需求階段分析

依據我們軟體定製開發的經驗，來為大家介紹如何做好需求分析
一、需求討論
軟體開發定製前app需要實現哪些功能、服務對象定位、產品設計需求、UI風格確定、app開發預算及周期等，這些都需要軟體開發商跟企業客戶詳細的探討，只有這些基本需求確定了，後面開發才能順利進行。
二、需求評估
初期確定了初始方案，就需要對這些需求進行考核評估，以及完善一些細節。對於軟體開發定製功能實現的難度、評估設計需求可行性與體驗評估等，整理出最合理的需求階段開發方案，良好的需求階段分析不但是必須的，也是項目成功的基本保障。
三、開發與視覺規劃
做好需求分析後，確定了app的功能、服務對象等，需要做項目技術開發與視覺規劃，需要app開發商與客戶一次次討論最終確定下來。如UI界面設計、初步效果圖等。在這個階段要站在用戶的角度看問題，才能做出符合用戶體驗的產品。

2、網頁設計與網站維護都包含哪些內容

一個網站項目的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求往往來自於客戶的實際需求或者是出於公司自身發展的需要，其中客戶的實際需求也就是說這種交易性質的需求佔了絕大部分。面對對網站開發擁有不同知識層面的客戶，項目的負責人對用戶需求的理解程度，在很大程度上決定了此類網站開發項目的成敗。因此如何更好地的了解、分析、明確用戶需求，並且能夠准確、清晰以文檔的形式表達給參與項目開發的每個成員，保證開發過程按照滿足用戶需求為目的正確項目開發方向進行，是每個網站開發項目管理者需要面對的問題。就這個問題，本文想提出自己的一些看法和建議，希望各位讀者批評指正：
一、 那些人應該參與網站開發項目的需求分析活動
需求分析活動其實本來就是一個和客戶交流，正確引導客戶能夠將自己的實際需求用較為適當的技術語言進行表達（或者由相關技術人員幫助表達）以明確項目目的的過程。這個過程中也同時包含了對要建立的網站基本功能和模塊的確立和策劃活動。所以項目小組每個成員、客戶甚至是開發方的部門經理（根據項目大小而定）的參與是必要的。而項目的管理者在需求分析中的職責有如下幾個方面：
1、 負責組織相關開發人員與用戶一起進行需求分析。
2、 組織美術和技術骨幹代表或者全部成員（與用戶討論）編寫《網站功能描述書（初稿）》文檔。
3、 組織相關人員對《網站功能描述書（初稿）》進行反復討論和修改，確定《網站功能描述書》正式文檔。
4、 如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求，項目管理者也可以指派項目成員參與，而由用戶編寫和確定《網站功能描述書》文檔。
5、 如果項目比較大的話，最好能夠有部門經理或者他授權的人員參與到《網站功能描述書》的確定過程中來。
二、 完整的需求調查文檔記錄體系
在整個需求分析的過程中，將按照一定規范的編寫需求分析的相關文檔不但可以幫助
目成員將需求分析結果更加明確化，也為以後開發過程中做到了現實文本形式的備忘，並且有助於公司日後的開發項目提供有益的借鑒和模範，成為公司在項目開發中積累的符合自身特點的經驗財富。
需求分析中需要編寫的文檔主要是《網站功能描述書》，他基本上是整個需求分析活動的結果性文檔，也是開發工程中項目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《網站功能描述書》往往還需要編寫《用戶調查報告》和《市場調研報告》文檔來輔助說明。各種文檔最好有一定的規范和固定格式，以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內容，相關規定將在本文後面討論。
三、 向用戶調查些什麼
在需求分析的工程中，往往有很多不明確的用戶需求，這個時候項目負責人需要調查用戶的實際情況，明確用戶需求。一個比較理想化的用戶調查活動需要用戶的充分配合，而且還有可能需要對調查對象進行必要的培訓。所以調查的計劃安排：時間、地點、參加人員、調查內容，都需要項目負責人和用戶的共同認可。調查的形式可以是：發需求調查表、開需求調查座談會或者現場調研。調查的內容主要如下：
1、 網站當前以及日後可能出現的功能需求。
2、 客戶對網站的性能（如訪問速度）的要求和可靠性的要求。
3、 確定網站維護的要求。
4、 網站的實際運行環境。
5、 網站頁面總體風格以及美工效果（必要的時候用戶可以提供參考站點或者由公司向用戶提供）。
6、 主頁面和次級頁面數量，是否需要多種語言版本等
7、 內容管理及錄入任務的分配。
8、 各種頁面特殊效果及其數量（js,flash等）
9、 項目完成時間及進度（可以根據合同）
10、明確項目完成後的維護責任。
調查結束以後，需要編寫《用戶調查報告》，《報告》的要點是：
1、 調查概要說明：網站項目的名稱；用戶單位；參與調查人員；調查開始終止的時間；調查的工作安排。
2、 調查內容說明：用戶的基本情況；用戶的主要業務；信息化建設現狀；網站當前和將來潛在的功能需求、性能需求、可靠性需求、實際運行環境；用戶對新網站的期望等。
3、 調查資料匯編：將調查得到的資料分類匯總（如調查問卷，會議記錄等等）
四、 市場調研活動內容
通過市場調研活動，清晰的分析相似網站的性能和運行情況。可以幫助項目負責人更加清楚的構想出自己開發的網站的大體架構和模樣，在總結同類網站優勢和缺點的同時項目開發人員可以博採眾長開發出更加優秀的網站。
但是由於實際中時間、經費、公司能力所限，市場調研覆蓋的范圍有一定的局限性，在調研市場同類網站的時候，應盡可能調研到所有比較出名和優秀的同類網站。應該了解同類網站的使用環境與用戶的詫異點、類似點，同類產品所定義的用戶詳細需求（需要公司或者項目負責人有一定的關系）。市場調研的重點應該放在主要競爭對手的作品或類似網站作品的有關信息上。市場調研可以包括下列內容：
1、 市場中同類網站作品的確定。
2、 調研作品的使用范圍和訪問人群。
3、 調研產品的功能設計（主要模塊構成，特色功能，性能情況等等）
4、 簡單評價所調研的網站情況。
調研的目的是明確並且引導用戶需求。
對市場同類產品調研結束後，應該撰寫《市場調研報告》主要包括一下要點：
1、 調研概要說明：調研計劃；網站項目名稱、調研單位、參與調研、調研開始終止時間。
2、 調研內容說明：調研的同類網站作品名稱、網址、設計公司、網站相關說明、開發背景、主要適用訪問對象、功能描述、評價等
3、 可採用借鑒的調研網站的功能設計：功能描述、用戶界面、性能需求、可採用的原因。
4、 不可採用借鑒的調研網站的功能設計：功能描述、用戶界面、性能需求、不可採用的原因。
5、 分析同類網站作品和主要競爭對手產品的弱點和缺陷以及本公司產品在這些方面的優勢。
6、 調研資料匯編：將調研得到的資料進行分類匯總。
五、 清晰的需求分析輸出——《網站功能描述書》：
在擁有前期公司和客戶簽訂的合同或者是標書的約束之下，通過較為詳細具體的用戶調查和市場調研活動，借鑒其輸出的《用戶調查報告》和《市場調研報告》文檔，項目負責人應該對整個需求分析活動進行認真的總結，將分析前期不明確的需求逐一明確清晰化，並輸出一份詳細清晰的總結性文檔――《網站功能描述書（最終版）》以供作為日後項目開發過程中的依據。
《網站功能描述書》必須包含以下內容：
1、 網站功能
2、 網站用戶界面（初步）
3、 網站運行的軟硬體環境
4、 網站系統性能定義
5、 網站系統的軟體和硬體介面
6、 確定網站維護的要求
7、 確定網站系統空間租賃要求
8、 網站頁面總體風格及美工效果。
9、 主頁面及次頁面大概數量。
10、管理及內容錄入任務分配。
11、各種頁面特殊效果及其數量。
12、項目完成時間及進度（根據合同）
13、明確項目完成後的維護責任。
綜上所述，在網站項目的需求分析中主要是由項目負責人來確定對用戶需求的理解程度，而用戶調查和市場調研等需求分析活動的目的就是幫助項目負責人加深對用戶需求的理解和對前期不明確的地方進行明確化，以便於日後在項目開發過程中作為開發成員的依據和借鑒。
當然一次成功的需求分析不僅需要項目負責人甚至是客戶等所有項目相關人員的共同努力，還和公司的能力范圍有一定關系。需要說明的是本文所述的需求分析活動內容是建立在較為理想的基礎上的。由於各個公司現實情況的不同，讀者可以根據自身情況不一借鑒吸收利用。重要的是能構根據本公司的情況，系統的規范此類文檔做好保存和收集，相信對公司以後其他網站項目的進行以及公司自身實力的增強都會有很大幫助。

3、品牌網站建設需要哪些規劃

程序員鍾振森之前給客戶做好品牌網站需要先規化以下幾點：

1、品牌網站建設的重要性
品牌網站能更快地傳播品牌價值、品牌文化、品牌產品等等品牌屬性給客戶，讓客戶能更快更全面了解到品牌的一切。

2、品牌網站建設的欄目規劃
品牌產品、暢銷榜單、會員積分、最新消息、客戶服務、人氣明星榜、當季熱推、網購專享、品牌故事、官網獨享……

3、品牌網站建設的建站規劃
品牌網站建設品牌故事模塊規劃：描述品牌的誕生時間、品牌所經歷說的比較有紀念意義的時間點跟事件、品牌的文化、品牌傳播的價值觀、品牌的明星產品、品牌明星產品跟別的產品不一樣的特殊地方、品牌的創始人等等多方位盡可能來展示給客戶品牌的魅力跟風采。

4、確定品牌建站目標

建站目標也就是行業門戶網站建設的目的，是網站建設規劃時必須解決的核心問題。行業門戶網站建設的目標必須要明確和具體，對網站建設流程有指導作用。網站建設的目標有：宣傳企業的品牌，進行網上銷售等。

5、品牌網站域名的確定

網站域名是需要企業自己申請的，行業門戶網站在網站建設時需要進行域名的申請，網站域對網路營銷的成功具有重要意義，所以企業一定要重視起來。行業門戶網站域名申請的建議：域名應簡單、易記，應使用英文字母或拼音，申請時應准備三個備選。

6、網站結構和功能的策劃

網站結構和功能的策劃是行業門戶網站建設前對於網站結構和功能的預先計劃，這部分的內是在確定的網站的目標和域名之後的工作。網站結構和功能的策劃的主要內容有：網站結構的布局要求，網站功能的確定和實現等。

5、網站技術需求

網站建設是離不開技術團隊的，所以行業門戶網站建設時一定要及時的解決建設網站的技術需求，並制定出有效可行的網站建設技術解決方案。行業門戶網站建設對網站技術的需求有：伺服器、操作系統、程序開發、網站製作、網站安全措施等。

4、軟體開發的一般流程是什麼?_?

軟體開發流程分為: 需求確認——概要設計——詳細設計——編碼——單元測試——集成測試——系統測試——維護 

軟體開發是一項包括需求捕捉、需求分析、設計、實現和測試的系統工程。軟體一般是用某種程序設計語言來實現的。通常採用軟體開發工具可以進行開發。軟體分為系統軟體和應用軟體，並不只是包括可以在計算機上運行的程序，與這些程序相關的文件一般也被認為是軟體的一部分。 

軟體設計思路和方法的一般過程，包括設計軟體的功能和實現的演算法和方法、軟體的總體結構設計和模塊設計、編程和調試、程序聯調和測試以及編寫、提交程序。

(4)網站建設需求確認表擴展資料

軟體開發方面的工作。具體可分為以下方面：

1 可視化編程掌握程序設計方法及可視化技術，精通一種可視化平台及其軟體開發技術。獲取Delphi程序員系列、Java初級或VB開發能手認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等可視化編程程序員。

2 WEB應用程序設計 具有美工基礎和網頁動畫設計能力，掌握互動式網頁程序的設計技術，能進行網站建設和維護。獲取Macromedia多媒體互動設計師或Delphi初級程序員或Delphi快速網路開發工程師認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等WEB應用程序員。

3 軟體測試 掌握軟體測試的基本原理、方法和組織管理，精通軟體測試工具。獲取ATA軟體測試工程師或Delphi初級程序員或Java初級程序員認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等軟體測試員。

4 資料庫管理 能應用關系範式進行資料庫設計，精通SQL語言，勝任資料庫伺服器管理與應用工作。獲取Oracle資料庫管理或SQL Server資料庫應用或Windows XP應用認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等部門的中、大型資料庫管理員。

5 圖形圖像製作 精通國際上流行的圖形/圖像製作工具（如CorelDraw、Photoshop、Pagemaker等）。獲取平面設計師相關的認證。 就業方向：廣告製作公司、建築設計公司、包裝裝璜設計公司、居室裝修公司、出版印刷公司。

參考資料來源：網路-軟體開發

5、我們應當怎樣做需求確認：快速原型法

常常聽到許多朋友跟我埋怨，需求分析之難，就在於用戶自身就常常弄不清楚自己的需求。起初在需求確認的時候說得好好的，一到軟體上線的時候就不是那麼回事了，這可沒法整。但我們只要坐下來仔細分析就會發現，在需求分析的時候我們跟用戶是在空對空地討論問題。用戶不是專業人士，他也搞不清楚軟體到底會做成啥樣，所以你跟他確認的時候他就點頭了。但是，用戶不是傻子，當你軟體上線時，他拿到了實物了，知道軟體做成啥樣了，一旦不滿意他就開始提變更了。所以，需求分析的症結就在與這個實物。既然症結在此，毫無疑問，我們就應當在需求分析階段拿出實物，用實物與用戶確認需求，這就是快速原型法的基本思想。快速原型法，簡稱原型法（Prototyping），是20世紀80年代提出的一種從設計思想、工具、手段都全新的系統開發方法。它摒棄了那種一步步周密細致地調查分析，然後逐步整理出文字檔案，設計開發，最後才能讓用戶看到軟體結果的繁瑣作法。當我們捕獲了一批業務需求以後，就立即使用快速可視化工具開發出一個原型，交給用戶去試用、補充和修改。再提出一些新的需求以後，再開發一版新的原型。原型法的關鍵就是這個快速開發。不用考慮性能、美觀、可靠，原型的目的就是模擬客戶的需求，與客戶進行確認的。整個需求分析的過程就是「捕獲需求->原型開發->確認需求->再捕獲需求」的過程。原型開發的快速與模擬到什麼程度，是一對矛盾，我們要去把握。要快速開發，必然不可能和最終交付的軟體系統一模一樣，許多復雜問題被簡化，非關鍵性流程被忽略，這就是所謂的模擬。因此，模擬到什麼程度是關鍵，既能說明問題，又不耽誤時間。根據我的經驗，一般能拿出界面，並可以走通關鍵性流程就可以了。一些快速開發平台為快速原型法提供了可能。當用戶拿到原型可以自己操作時，需求研討的氣氛立即變得不太一樣了。當用戶享受原型給他們帶來體驗的快感時，需求被源源不斷地被提出來。這時候的需求，就不再是枯燥無味的文字游戲，而是生動形象的圖形界面。日後，如果項目採用迭代開發，讓用戶看著軟體一點兒一點兒地成長，這又是多麼美妙的體驗啊。與此同時，你與用戶的信任也在一步一步建立起來，軟體風險在降低，項目將朝著正確方向前進。快速原型法是美妙的，它給你與用戶帶來了從未有過的體驗。但美妙的同時，也會帶來一些的尷尬，不必要的誤會，我們一定要注意。最常見的誤會就是讓用戶將原型誤以為最終交付的系統。開發一個系統需要持續數月，但你倒好，幾天就搞定了，為什麼還要在這個系統上投入大量資金呢？如果對方領導開始有這樣的想法時，雙方就開發費用進行的談判就有一些不妙了。所以在給用戶看到原型前，一定要跟用戶解釋清楚。既然是原型，必要的校驗、非正常操作的處理通通都被忽略。因此，當演示原型出錯時，用戶你可千萬不要較真喲！這丑話可得說在前頭，否則用戶跟你較起真來，你在用戶心目中的形象可就要大打折扣了。我們應當怎樣做需求分析我們應當怎樣做需求調研：初識我們應當怎樣做需求調研：拜訪我們應當怎樣做需求調研：研討會我們應當怎樣做需求調研：需求研討我們應當怎樣做需求調研：迭代我們應當怎樣做需求調研：需求捕獲（上）我們應當怎樣做需求調研：需求捕獲（下）我們應當怎樣做需求分析：功能角色分析與用例圖我們應當怎樣做需求分析：業務流程分析（上）我們應當怎樣做需求分析：業務流程分析（下）我們應當怎樣做需求分析：用例說明我們應當怎樣做需求分析：查詢報表分析我們應當怎樣做需求分析：子用例與擴展用例我們應當怎樣做需求分析：行動圖和狀態圖我們應當怎樣做需求分析：業務領域分析我們應當怎樣做需求分析：原文分析法我們應當怎樣做需求分析：領域驅動設計我們應當怎樣做需求分析：非功能需求我們應當怎樣做需求確認：需求列表我們應當怎樣做需求確認：一個需求列表的實例我們應當怎樣做需求確認：需求規格說明書我們應當怎樣做需求確認：評審與簽字確認會（續）

6、網站設計需求分析怎麼寫

1）繪制關聯圖：繪制系統關聯圖是用於定義系統與系統外部實體間的界限和介面的簡單模型。同時它也明確了通過介面的信息流和物質流。

2）創建開發原型：創建用戶介面原型當開發人員或用戶不能確定需求時，開發一個用戶介面原型，這樣使得許多概念和可能發生的事更為直觀明了。用戶通過評價原型將使項目參與者能更好地相互理解所要解決的問題。注意要找出需求文檔與原型之間所有的沖突之處。

3）分析可行性：分析需求可行性在允許的成本、性能要求下，分析每項需求實施的可行性，明確與每項需求實現相聯系的風險，包括與其它需求的沖突，對外界因素的依賴和技術障礙。

4）確定需求優先順序：確定軟體工程需求的優先順序別應用分析方法來確定使用實例、產品特性或單項需求實現的優先順序別。以優先順序為基礎確定產品版本將包括哪些特性或哪類需求。當允許需求變更時，在特定的版本中加入每一項變更，並在那個版本計劃中作出需要的變更。

5）為需求建立模型：為需求建立模型需求的圖形分析模型是軟體需求規格說明極好的補充說明。它們能提供不同的信息與關系以有助於找到不正確的、不一致的、遺漏的和冗餘的需求。這樣的模型包括數據流圖、實體關系圖、狀態變換圖、對話框圖、對象類及交互作用圖。

6）編寫數據字典：創建數據字典數據字典是對系統用到的所有數據項和結構的定義，以確保開發人員使用統一的數據定義。在需求階段，數據字典至少應定義客戶數據項以確保客戶與開發小組是使用一致的定義和術語。分析和設計工具通常包括數據字典組件。

7）應用質量功能調配：使用質量功能調配質量功能調配是一種高級系統技術，它將產品特性、屬性與對客戶的重要性聯系起來。該技術提供了一種分析方法以明確那些是客戶最為關注的特性。它將需求分為三類：期望需求，即客戶或許並未提及，但如若缺少會讓他們感到不滿意；普通需求；興奮需求，即實現了會給客戶帶去驚喜，但若未實現也不會受到責備。

7、JavaWed項目了，想盡早確定項目名，要求：（要有創新，有一定技術水準，有開發需求）,最好請附上相關的網站

網路虛擬分換創意點子？？知道的就都自己公司用了

8、軟體需求得到確認前不能進行軟體開發嗎

正常程序的話一般是不能開發的，因為你不清楚需求，開發什麼類型的都不清楚，除非你大體知道些

9、如何確定軟體測試需求求解

詳細的測試需求還是衡量測試覆蓋率的重要指標，沒有詳細的測試需求就無法有效的進行測試覆蓋計算。
軟體測試執行階段是由一系列不同的測試類型的執行過程組成的，每種測試類型都有其具體的測試目標和支持技術，每種測試類型都只側重於對測試目標的一個或多個特徵或屬性進行測試，准確的測試類型可以給軟體測試帶事半功倍的效果。
現有的軟體測試分析技術不太成熟，對測試需求和測試類型的分析，所採用的方法主要是根據經驗進行收集、整理，該方法依賴於測試設計人員的測試經驗，由此方法得出的測試需求、測試類型往往導致測試用例設計不充分，測試覆蓋度低，測試目的性不強，容易遺漏等缺陷。
有鑒於此，本方法的主要目的在於提供一種軟體測試需求的分析方法，可以方便、詳盡的獲取測試需求，明確測試執行時需要實施的測試類型。
為實現上述目的，本方法提供了一種軟體測試需求分析的方法，包括以下步驟：
1）列出軟體開發需求中具有可測試性的開發需求；
2）對步驟1）列出的每一條開發需求，形成可測試的分層描述的測試需求；
3）對步驟2）形成的每一條測試需求，從軟體內部/外部質量模型來確定軟體產品的質量需求；
4）對步驟3）所確定的質量需求，分析測試執行時需要實施的測試類型；
5）建立測試需求跟蹤矩陣，對測試需求進行管理。
具體實施方式：
建立開發需求列表，將每一條軟體需求對應的開發文檔及章節號作為軟體需求標識，使用軟體需求的簡述作為原始測試需求描述，沒有文檔來源的開發需求可用隱含需求或遺漏需求進行標識，標明軟體需求獲取的來源信息，如開發文檔、相關標准、與用戶或開發人員的交流等。
由於在提取的開發需求中可能存在重復和冗餘，需要進行整理，通過以下方法整理開發需求：
方法1 刪除：刪除原開發需求列表中重復的、冗餘的含有包含關系的開發需求描述；
方法2 細化：對太簡略的開發需求描述進行細化；
方法3 合並：如果有類似的開發需求，在整理時需要對其進行合並。
對於每一條開發需求，從測試角度來考慮，形成可測試的分層描述的測試需求。具體地，通過分析每條開發需求描述中的輸入、輸出、處理、限制、約束等，給出對應的驗證內容；通過分析各個功能模塊之間的業務順序，和各個功能模塊之間傳遞的信息和數據，對存在功能交互的功能項，給出對應的驗證內容。軟體測試可以劃分為以下測試類型：功能測試、安全性測試、介面測試、容量測試、完整性測試、結構測試、用戶界面測試、負載測試、壓力測試、疲勞強度測試、恢復性測試、配置測試、兼容性測試、安裝測試等。
不同的測試類型可以確定出不同的測試內容，這些不同的測試內容可以通過不同的測試類型來實施。例如，從易安裝性方面考慮，測試內容包括測試軟體安裝的工作量、安裝的可定製性、安裝設計的完備性、安裝操作的簡易性、重復安裝是否覆蓋、從低版本到新版本的升級安裝、是否容易重新安裝，這對應了測試類型中的安裝測試，通過安裝測試可以驗證這些測試內容。本站技術原創欄目文章均為中睿原創或編譯，轉載請註明：文章來自中睿
，本站保留追究責任的權利。

10、軟體開發步驟包括哪些過程?

軟體開發一般分為五個階段：

1.問題的定義及規劃

此階段是軟體開發與需求放共同討論，主要確定軟體的開發目標及其可行性。

2.需求分析

在確定軟體開發可行性的情況下，對軟體需要實現的各個功能進行詳細需求分析。需求分析階段是一個很重要的階段，這一階段做的好，將為整個軟體項目的開發打下良好的基礎。「唯一不變的是變化本身」，同樣軟體需求也是在軟體愛你開發過程中不斷變化和深入的，因此，我們必須定製需求變更計劃來應付這種變化，以保護整個項目的正常進行。

3.軟體設計

此階段中偶要根據需求分析的結果，對整個軟體系統進行設計，如系統框架設計、資料庫設計等。軟體設計一般分為總體設計和詳細設計。還的軟體設計將為軟體程序編寫打下良好的基礎。

4.程序編碼

此階段是將軟體設計的結果轉化為計算機可運行的程序代碼。在程序編碼中必定要制定統一、符合標準的編寫規范。以保證程序的可讀性、易維護性。提高程序的運行效率。

5.軟體測試在軟體設計完成之後要進行嚴密的測試，一發現軟體在整個軟體設計過程中存在的問題並加以糾正。整個測試階段分為單元測試、組裝測試、系統測試三個階段進行。測試方法主要有白盒測試和黑盒測試。