1、基層煙站二十個嚴禁有哪些內容
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2、關於煙草系統創建優秀煙站，小弟急需創建全國優秀煙葉收購站的匯報材料，跪求好心人幫忙解決。
基層煙葉站是煙草行業設立在基層的公益性服務組織，它上聯縣煙草局（營銷部），承擔著行業及地方政府關於煙葉工作各項部署、方針政策的宣傳、貫徹落實以及信息的反饋，下接煙區村屯組織和煙農，負責宣傳發動煙農參與推進現代煙草農業建設，組織煙農貫徹落實上級下達的煙葉生產收購任務，具體指導煙農落實煙葉規范化生產技術，是煙草和地方政府為煙農提供煙草農業技術服務的橋梁和紐帶，是實施科技興煙戰略的重要載體，是推動現代煙草農業建設的重要力量。國家煙草專賣局高度重視基層煙葉站建設工作，2009年，國家煙草專賣局專門出台了《國家煙草專賣局關於在全國煙草行業開展優秀基層單位創建活動的意見》（國煙人【2009】149號）和《中國煙葉公司關於印發<優秀煙葉收購站創建活動實施方案>的通知》（中煙葉收【2009】36號）兩個文件，對基層煙葉站建設工作作出全面部署。當前，我區和我市煙草部門正按照國家局的部署和要求，結合本地實際，採取措施，深入開展加強基層站的建設工作。值此，我們深入煙區實地考察，傾聽各方意見，並借鑒雲南曲靖、大理等地創建基層煙葉站的先進經驗和做法，對百色加強基層煙葉站建設工作提出我們的淺見，以請教同仁。
一、 當前百色煙區基層煙葉站建設工作存在的突出問題
多年來，百色市煙草部門貫徹落實國家局、區局有關基層煙葉站建設工作的有關部署和要求，加大投入，加強煙站基礎條件建設，加強培養教育基層煙技員，推進基層煙葉站建設工作取得了一定成效。但從總體來看，基層煙葉站建設工作與煙葉工作新形勢、新要求還是存在一定差距，與先進煙區相比差距更加明顯，煙葉站基礎條件建設滯後，煙技員隊伍不穩、技能素質參差不齊，職能責任不明確，管理體制不順等問題仍然突出，已成為制約煙葉技術服務貫徹落實到位的一大瓶頸。
（一）煙站基礎設施建設滯後，影響職工工作和生活
百色煙區如果算基層煙葉站建設最薄弱環節，那莫過於煙站生活工作條件落後。目前全市46個煙葉工作站（點）中，煙站基礎設施健全的勉強達到12個，其餘34個站點基本是租用五、六十年代建造的原糧站、供銷社、小學等舊場所，甚至租用民房作為臨時工作、生活場所。這些場所不僅場地狹窄矮小，而且設備陳舊簡陋，存在安全隱患，由於受條件制約，每到煙葉收購旺季，煙葉無法存放，往往只好停停收收，拖延了收購時間。也由於場地設備簡陋，庫存煙葉易返潮趨濕，導致霉變，損失慘重。與此同時，簡陋的設施也大大妨礙了職工學習、工作和生活，嚴重影響了基層服務質量的提高。因此，加快煙站建設步伐，已是刻不容緩的任務。
（二）煙技員隊伍參差不齊，技術服務難以完全到位
目前全市從事煙葉人員共有618名（包含領導崗位和管理崗位），其中大學本科只有42名，大專畢業141名，學煙草僅42名，大量的是從社會上中專生、高中生招聘而來，他們大多既缺乏實踐工作經驗，也缺乏煙草農業科技理論知識，很難適應現代煙草農業發展新形勢、新任務科技創新的需求，技術人員的缺乏，技術力量薄弱，導致煙葉生產技術服務不容易落實到位，科技成果轉化率不高。
（三）機構設置不健全，管理制度不順
目前大部分煙站只配有站長、主檢分級員和電腦操作員三職，形成煙站機構設置不健全，人員配置不到位；個別煙站缺少完整、系統的煙葉管理體系，內管制度不完善，基層管理粗放，業務流程亟待進一步優化。
二、 加強基層煙葉站建設的基本思路及目標任務
（一）基本思路。要貫徹落實國家局有關工作的部署和要求，以科學發展觀為指導，堅持改革創新，把基層煙葉站建設與推進現代煙草農業建設、特色優質煙開發、基地單元建設結合起來，以滿足煙農的科技需求為出發點，以服務煙農的效果為檢驗標准，以創建區內一流優秀煙葉站為目標，著力抓好煙站基礎設施建設、煙站技術隊伍建設、煙農管理制度建設和基層服務職能，切實改善煙站職工工作生活環境條件，提高煙技員隊伍素質，全面提升煙葉站公共服務能力水平。為保障原料有效供給，推進現代煙草農業建設，促進煙農增收和煙葉生產可持續發展提供有效的技術服務支撐，為建設社會主義新農村、推進煙區農村改革發展做出新的努力和貢獻。
（二）總體目標任務。力爭通過2-3年的努力，即到2012年，全市優秀基層煙葉站達標率達到80%以上。其中：2010年全市優秀基層站達標數達到7個，分別是靖西3個，隆林、德保各2個 。
三、 加強基層煙葉站建設當前需要解決的問題
（一）破解煙站建設滯後難題，努力提高職工學習、工作、生活條件
針對基層煙葉站設施建設緩慢狀況，要採取措施，下大力氣加快建設步伐，盡快扭轉這一薄弱狀況。要按照統籌規劃，因地制宜、合理布局、分類排隊的原則和多功能、一體化、節儉實用、便於管理的建設思路，加強煙站設施條件建設。重點加強收購場所、庫存的建造和設備、辦公的配備，實現煙葉站工作有場所、服務有手段，下鄉有工具，保證基層煙技員能夠提供及時、便捷、高效的服務，使職工對煙站有家的溫馨之感。
（二）加強技術隊伍建設，提高煙技員素質
強化在職再教育。實施煙技員知識更新培訓計劃，依靠煙草科研、中煙集團、教學單位、以及區市煙草，根據不同需求，採取異地研修，集中辦班和現場實踐等方式，對煙站煙技員分層分類開展培訓。實施煙技人員學歷提升計劃，分期分批選送煙技員骨幹人員到高中等煙草農業院校、科研院所進行專業研修，繼續深造，提高他們的專業科技水平和學歷層次，造就一批業務水平高，綜合能力強的現代煙草農業技術骨幹人才。
鼓勵支持大學畢業生到基層煙站工作，要創新用人機制，引導鼓勵專業素質高，能吃苦耐勞的煙草專業大學畢業生到基層煙站施展才華，發揮大學生知識新、眼界寬、信息靈的優勢，為基層煙站注入高素質人才的新生力量。
（三）明確崗位責任制，建立健全績效考評機制
要結合煙葉生產環節的特點，根據煙技員工作的實際需要，合理確定崗位職責，明確個人的工作職責、范圍，對象及內容，量化工作指標和任務要求。全面推行工作日誌和考勤制度，建立健全首問責任制，責任追究制等制度。
制定科學合理的績效考評辦法，推行由煙農、煙草和鄉鎮政府三方共同參與績效考評機制。將煙技員的工作量和進村入戶服務工作的實績作為主要考核指標，將煙農對煙技員的評價作為重要考核指標，將煙農對煙技員的評價作為考核內容。考核結果要與煙技員工資報酬、職務晉升、職稱評定、評先評優、研修深造等掛鉤。
（四）創新技術服務方式方法，增強服務活力。
要圍繞優質煙標准化生產要求和煙農需求，不斷創新技術服務方式方法，可以推行煙技員包村屯聯戶（合作社、基地單元）為主要模式的技術服務責任制，形成煙技員負責抓示範戶，示範戶帶動輻射戶的煙葉生產服務新機制；充分利用電視、廣播、牆報、印發資料等現代傳媒方式開展技術服務；發揮「農技110」、「煙農信箱」、手機簡訊等現代服務手段的作用，推進煙草技術服務信息化。要適應現代煙草農業發展新形勢下煙農多層次、多形式的服務需求和服務主體的趨勢。發揮煙站公共機構的引導作用，加快推進煙站服務多元化發展。解決引導和探索發展種煙大戶、種煙專業戶、種煙專業互助合作社，培育以專業戶或集體組織為主的專業化社會化服務組織，進一步細化分工，面向市場，積極推進育苗、整地、移栽、田管、採收、編煙、烘烤、分級、物資供應、病蟲害防治等煙葉生產的產前、產中、產後全過程的專業化分工。積極組織指導專業化服務組織開展的專業戶育苗、專業化機耕、專業化烘烤、專業化植保、專業化分級等的煙葉生產服務，規范服務行為，提高服務水平。
（五）加大表彰宣傳力度，激勵基層煙技員建功立業
廣大基層煙技員長年累月工作、生活在條件艱苦的生產第一線，經常風里來、雨里去，爬山涉水到田間地頭，為煙農提供各種服務，他們被煙農稱為煙田裡「最可愛得人」。應該受到社會和行業的關心和愛護，大力表彰宣傳他們的先進事跡，激勵廣大基層煙技員紮根農村建功立業。要對長期紮根農村、服務煙農、取得較大成績的基層煙技人員，加大表彰和獎勵力度。大力宣傳基層煙技員牢記宗旨，紮根農村，艱苦奮斗、服務煙農的先進事跡；要認真總結和推廣基層煙技員在煙區服務工作的成功經驗，大力宣傳他們在推進現代煙草農業建設、開發特色優質煙葉、促進煙農增收中的重要作用；要進一步關心、愛護廣大基層煙技員，建立健全激勵機制，提高他們的生活福利待遇，提高他們在整個煙草隊伍中的地位，樹立煙技員新形象、開創基層煙站工作新局面。
（六）加強領導，營造氛圍
加強基層煙葉站建設工作，事關推進現代煙草農業建設成效，煙農的增收，事關煙草為煙區經濟、社會發展的貢獻，事關煙草行業可持續發展的形象。加強這項工作，是煙草當前和今後一段時間全行業一項重要的基礎建設工程，我市要把它作為重要的任務來抓，列入煙葉工作重要議事日程，切實加強領導，精心組織，周密安排，統籌兼顧，扎實推進，確保加強基層煙葉站建設工作取得新成效。
3、急急急！問下煙草行業哪位仁兄，行業內有沒有發過「煙站達到一定條件後，站長享受副科級待遇」的文件。
國家局無此文件內容下發，不論規模大小，煙站站長享受正股級待遇。請再查詢下所在地省局文件。
4、怎樣當好煙葉站站長
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